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Empresa que es?

Encomers
Tipos de empresa
Pueden ser clasificadas segn la forma jurdica, el tamao, la actividad y la
procedencia del capital entre otras.
Actividad Economica
Empresa del sector primario
Sector secundario
Sector terciario capacidad humana, el mayor insumo es talento humano
Constitucion jurdica
Unipersonal: una persona es duea y debe responder con sus patrimonios a
los perjudicados de la empresa
Sociedaad se comparte responsabilidades
Cooperativa no tiene fines de lucro productores consumidores un fin comn
para beneficiar a todos
Comanditarias no participan de la gestin socios capitalistas hasta el limite
q puede perder todo su aporte pero no afetado su patrimonio
Responsabilidad limitada no se venden patrimonio de cada socio
Sociedad Anonima responsabilidad limitada, cada socio responde por
porcentajes, ya sea con utilidades o bienes
Tamao
Micro pequea mediana y grandes, de acuerdo a flujo de dinero maneje se
clasifique
Procedencia de capital
Publicas capital viene del estado
Privada capital particulares
Mixta
Cultura organizacional se debe organizar en forma diferente a la
tradicional, q motive y promueva innovacin, creatividad dentro de la
empresa a todo nivel.
I+D+i
Proceso de creacin de una empresa
1. Idea de negocio: generacin de banco de ideas
2. Concepto de negocio: filtro ideas y van a ser evaluadas, una o ms. Y
la conceptualizo
En la mitad en funcin de tecnologa hay un tiempo de investigacin
para generar un prototipo para testear mercado, antes del prototipo

3. Definir que es una oportunidad de negocio, luego genero el prototipo


y sacar evidencia de consumo en sitio, testear en el mercado,
evaluar oportunidad de negocio
4. Plan de negocio
5. Defino el tipo de empresa que voy a conformar corporacin, sociedad,
etc. Ejecucin del plan

Como est caracterizado el entorno empresarial en el ecuador y


tipos de empresa en cuanto al tamao y actividad econmica y
constitucin jurdica. Que porcentaje de estas empresas son
familiares?. Como correo a todos en aula virtual, referencia
bibbliograficas y citas LeanCanvas

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