ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DEL LITORAL

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANSTICAS

PLANIFICACIN DEL CURSO
CONTABILIDAD DE COSTOS
1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO
Cdigo: ICHE01966
Nombre completo: Contabilidad de Costos
Nmero de crditos: 4 crditos
2. DESCRIPCIN DEL CURSO. La materia de Contabilidad de Costos describe los principales
sistemas de costeos tradicionales y los de uso actual, muestra las diferencias y las
semejanzas entre ellos. Permite que el alumnado comprenda el comportamiento de los
costos dependiendo del tipo de empresa y de la estructura de costos que esta maneja. Se
imparte un acercamiento a los de presupuestos, su aplicacin en empresas as como anlisis
de variaciones y control de gestin, ya que solo lo que se mide se controla.
3.

4.

OBJETIVOS GENERALES DEL CURSO EXPRESADOS COMO RESULTADOS DE

APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES AL FINALIZAR EL CURSO.

Dotar al estudiante la tecnologa necesaria para que, como integrante de la Gestin

Empresarial, tenga los suficientes elementos de juicio para tomar decisiones de
planeacin y control a corto plazo; para formular planteamientos y soluciones a
problemticas no rutinarias; determinar polticas globales y planes a largo plazo.

Investigar nuevos usos para los datos contables y aprender cmo los cambios
tecnolgicos estn afectando las funciones de la informacin proveniente de la
contabilidad de costos.

RECURSOS Y FACILIDADES

TEXTO BSICO:

Contabilidad de Costos, un enfoque

gerencial
TEXTOS DE APOYO:
Contabilidad Administrativa,
Contabilidad de Costos
Contabilidad y administracin de
costos
Contabilidad de Costos, un enfoque
administrativo para la toma de
decisiones
Contabilidad de Costos
enfoque
gerencial y de gestin

Horngren, Datar y
Rajan.
Horngren, Sundem.
Elliot
Ralph Polimeni
L. Gayle Rayburn
Backer, Jacobsen,
Ramrez
Carlos Fernando
Cuevas

Pearson Educacin

XIV edicin, 2012

Prentice Hall

XI edicin, 2004

Mc Graw Hill

III edicin, 1997

Mc Graw Hill

VI edicin, 1999

Mc Graw Hill

II edicin, 1997

Prentice Hall

II edicin, 2001

P g i n a 1|8

CAPTULOS/
SUBCAPITULOS

1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6

UNIDAD 1:
FUNDAMENTOS DE LOS COSTOS
La cadena de valor y la contabilidad de
costos
Propsitos fundamentales de un sistema
contable
Contabilidad administrativa, financiera y de
costos.
Temas
administrativos
de
reciente
evolucin
Estructura
organizacional
y
los
administradores de costos
tica profesional

RESULTADOS
DE
APRENDIZAJE
Familiarizar al
estudiante con la
terminologa de
costos.
Inducir
diferencias entre
contabilidad
administrativa y
financiera y
estructuras los
costos.

ESTRATEGIAS DE
ENSEANZAAPRENDIZAJE

ESTRATEGIAS E
INTRUMENTOS
DE EVALUACIN

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

rbol de
problema
Sntesis de
ideas

TIEMPO
ESTIMADO
TIEMPO
DE
ESTIMADO DE
DEDICACIN
DEDICACIN
AL TEMA
DEL ESTUDIANTE
GENERAL

8 horas

8 horas

CAPTULOS/
SUBCAPITULOS

RESULTADOS
DE
APRENDIZAJE

UNIDAD 2:
INTRODUCCIN A LOS
Introducir los
TRMINOS Y PROPSITOS DE COSTOS
trminos y
2.1 Costos en general
propsitos de
2.2 Costos directos e indirectos
costos y distinguir
2.3 Factores de costos y administracin de
entre costos
costos
indirectos y
2.4 Costos variables y fijos
costos
directos.
2.5 Costos totales y unitarios
2.6 Estados financieros e informacin de costos
2.7 Costos inventariables y costos del periodo
Explicar las
2.8 Costos de produccin: MD, MOD, CIF,
relaciones de
costos primos y costos de conversin
factores de
2.9 Otros tipos de Costos
costos,
costos
2.10 Costos diferentes para propsitos distintos
variables y costos
fijos.

ESTRATEGIAS DE
ENSEANZAAPRENDIZAJE

ESTRATEGIAS E
INTRUMENTOS
DE EVALUACIN

Clases
Ejercicios
y
problemas
Ejemplificacin

TIEMPO
ESTIMADO
TIEMPO
DE
ESTIMADO DE
DEDICACIN
DEDICACIN
AL TEMA
DEL ESTUDIANTE
GENERAL

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos

8 horas

8 horas

Describir las tres

categoras de
inventarios que se
encuentran con
frecuencia en
muchas empresas
del sector
industrial

P g i n a 3|8

CAPTULOS/
SUBCAPITULOS

UNIDAD 3: ANLISIS COSTO VOLUMEN

UTILIDAD
3.1 Supuestos del modelo costo, volumen,
utilidad
3.2 Costeo por contribucin marginal y costeo
por absorcin
3.3 Margen de contribucin y margen bruto
3.4 Punto de equilibrio
3.4.1 Mtodo de ecuacin
3.4.2 Mtodo de margen de contribucin
3.4.3 Mtodo grfico
3.5 Ingreso de operacin objetivo
3.6 Planeacin de costos y CVU
3.6.1 Diferentes estructuras de costos
3.6.2 Grado de apalancamiento operativo
3.7 Incertidumbre y anlisis de sensibilidad
3.8 La grfica Utilidad Volumen
3.9 Efecto de la mezcla de ventas sobre el
ingreso de operacin
3.10 Los impuestos: su relacin con el ingreso
neto objetivo.
3.11 Instituciones no lucrativas y anlisis CVU

RESULTADOS
DE
APRENDIZAJE

ESTRATEGIAS DE
ENSEANZAAPRENDIZAJE

ESTRATEGIAS E
INTRUMENTOS
DE EVALUACIN

TIEMPO
ESTIMADO
TIEMPO
DE
ESTIMADO DE
DEDICACIN
DEDICACIN
AL TEMA
DEL ESTUDIANTE
GENERAL

Explicar las
suposiciones y
terminologa
aplicable a este
mdulo.
Comprender los
elementos
esenciales del
anlisis CostosVolumen- Utilidad.
Determinar el
punto de
equilibrio en una
actividad
productiva, y
conocer el
impacto que las
mezclas de ventas
ocasionan al
modelo

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos

8 horas

8 horas

CAPTULOS/
SUBCAPITULOS

RESULTADOS
DE
APRENDIZAJE

UNIDAD 4: SISTEMA DE COSTEO POR

RDENES DE TRABAJO
4.1 Conceptos fundamentales de los sistemas
Identificar los
de costeo
puntos de
4.2 Diferentes sistemas de costeo
separacin
en una
4.3 Costeo por rdenes en organizaciones de
servicios, comerciales e industriales
situacin de
4.4 Calculo de las tasas de Costos Indirectos de costos conjuntos.
Fabricacin:
4.4.1 Costeo Real
Proporcionar
4.4.2 Costeo normal
varias razones
4.4.3 Costeo presupuestado
para asignar
4.5 Seguimiento de costos directos a rdenes
costos conjuntos
de produccin: Contabilizacin
4.6 Asignacin de costos indirectos a rdenes:
a los productos
Contabilizacin
individuales a
4.7 Costos indirectos presupuestados y ajustes travs del sistema
al final del periodo
tradicional de
4.7.1 Enfoque de la tasa de asignacin
costeo por
ajustada
ordenes
de
4.7.2 Enfoque del prorrateo
4.7.3 Enfoque de la cancelacin contra el
trabajo
costo de las mercaderas vendidas

ESTRATEGIAS DE
ENSEANZAAPRENDIZAJE

ESTRATEGIAS E
INTRUMENTOS
DE EVALUACIN

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos

TIEMPO
ESTIMADO
TIEMPO
DE
ESTIMADO DE
DEDICACIN
DEDICACIN
AL TEMA
DEL ESTUDIANTE
GENERAL

8 horas

8 horas

P g i n a 5|8

CAPTULOS/
SUBCAPITULOS

UNIDAD 5: COSTEO BASADO EN

ACTIVIDADES Y ADMINISTRACIN
BASADA EN ACTIVIDADES (ABC Y ABM)
5.1 El subcosteo y el sobrecosteo de productos
5.2 Perfeccionamiento de un sistema de costeo
5.3 El enfoque tradicional versus el costeo
basado en actividades
5.4 Utilizacin del ABC para administrar el
costo y mejorar la rentabilidad
5.5 Costeo basado en actividades en
compaas de servicio y comerciales
5.6 Costeo basado en actividades en la
manufactura
UNIDAD 6: SISTEMA DE COSTEO POR
PROCESOS
6.1 Sistema de costeo por procesos en la
fabricacin
6.1.1 Caso 1: Costeo por procesos con
todas las unidades terminadas.
6.1.2 Caso 2: Costeo por procesos con
algunas unidades sin trabajar.
6.2 Costeo por procesos y clculo de unidades
equivalentes
6.3 Costeo por procesos con unidades
equivalentes
6.4 Mtodo de promedios ponderados
6.5 Mtodo primeras entradas, primeras salidas
(PEPS)
6.6 Comparacin de mtodos PEPS y promedio

RESULTADOS
DE
APRENDIZAJE

ESTRATEGIAS DE
ENSEANZAAPRENDIZAJE

ESTRATEGIAS E
INTRUMENTOS
DE EVALUACIN

Categorizar los
mtodos para
costear
basndose en
actividades
identificando el
tipo de compaa.

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos

Identificar los
diferentes
sistemas de
costos, aplicacin,
ventajas y
desventajas.

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos

TIEMPO
ESTIMADO
TIEMPO
DE
ESTIMADO DE
DEDICACIN
DEDICACIN
AL TEMA
DEL ESTUDIANTE
GENERAL

4 horas

8 horas

8 horas

8 horas

CAPTULOS/
SUBCAPITULOS

UNIDAD 7: DESPERDICIO, REPROCESO Y

DESECHOS
7.1 Definicin de desperdicio, reproceso y
desecho
7.2 Diferentes tipos de desperdicio
7.3 Costeo por procesos y el desperdicio:
7.3.1 Mtodo promedio ponderado y
desperdicio
7.3.2 Mtodo PEPS y desperdicio
7.3.3 Contabilizacin del desperdicio
7.4 Contabilizacin del reproceso y del desecho
UNIDAD 8: PRESUPUESTO MAESTRO Y
COSTOS PRESUPUESTADOS
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6

Definicin y papel de los presupuestos

Ventajas de los presupuestos
Tipos de presupuestos
Estructura del presupuesto maestro
Preparacin del presupuesto de operacin
Presupuesto basado en actividades (ABC) y
presupuesto Kaizen
8.7 Contabilidad por responsabilidad

RESULTADOS
DE
APRENDIZAJE

Definir los
sistemas de
procesos y
reprocesos.
Costear a travs
de diversos
mtodos la forma
de manejar las
mermas y el
desperdicio

Estructurar el
presupuesto
maestro.
Elaborar
presupuestos
para compaas
industriales

ESTRATEGIAS DE
ENSEANZAAPRENDIZAJE

ESTRATEGIAS E
INTRUMENTOS
DE EVALUACIN

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos

TIEMPO
ESTIMADO
TIEMPO
DE
ESTIMADO DE
DEDICACIN
DEDICACIN
AL TEMA
DEL ESTUDIANTE
GENERAL

4 horas

4 horas

4 horas

4 horas

P g i n a 7|8

CAPTULOS/
SUBCAPITULOS

UNIDAD 9: COSTOS ESTANDAR,

ANLISIS DE VARIACIONES Y CONTROL
DE GESTIN
9.1 Costos predeterminados
9.2 Costo estndar de un producto
9.3 Criterios para formular los estndares
9.4 Determinacin de estndares
9.5 Ventaja de los costos estndar
9.6 Presupuestos estticos y flexibles
9.7 Presupuestos flexibles sin costos estndar
9.7.1 Presupuesto esttico: anlisis de
variaciones de nivel 0 y nivel 1
9.7.2 Presupuesto flexible: anlisis de
variaciones de nivel 2
9.8 Presupuestos flexibles con costos estndar
9.8.1 Efectividad y eficiencia
9.8.2 Variaciones en precio y eficiencia
9.9 Medicin del desempeo mediante
estndares
9.10 Sistema estndar por rdenes de
produccin o por procesos.
EXPOSICIN DE PROYECTOS DE
INVESTIGACIN
Elaborado por: Ivonne Moreno Agu
Fecha: octubre 2015

RESULTADOS
DE
APRENDIZAJE

Analizar
resultados en
torno a un costeo
estndar,
basndose en
presupuestos
estticos y
flexibles.
Revisar las
incidencias de
cambios en las
estructuras de
costos con
respecto a la
utilidad del
negocio.

ESTRATEGIAS DE
ENSEANZAAPRENDIZAJE

Clases
Ejercicios y
problemas
Ejemplificacin

ESTRATEGIAS E
INTRUMENTOS
DE EVALUACIN

TIEMPO
ESTIMADO
TIEMPO
DE
ESTIMADO DE
DEDICACIN
DEDICACIN
AL TEMA
DEL ESTUDIANTE
GENERAL
8 horas

8 horas

4 horas

10 horas

Talleres
Deberes
Resolucin de
casos