Sandu Andrei

Grupa 424B

Copiere amestecat :
Text original:
"Ai mai auzit probabil acest lucru si inainte, dar merita sa fie repetat pentru ca in leadership a
asculta este mult mai important decat a vorbi. Citatul: Intrebarile unesc. Raspunsurile
destrama este elocvent in acest context. A pune intrebari echipei tale ii va determina sa se
implice. A dicta raspunsurile ii va face sa se indeparteze. De exemplu, in loc sa le dai calea si
modalitatea pentru a ajunge la un anumit obiectiv, este de preferat sa le arati unde vrei sa
ajungi, care este rezultatul asteptat si sa ii lasi pe ei sa isi organizeze activitatea astfel incat sa
ajunga la rezultatele pe care le astepti. "
Plagiat:
"A dicta raspunsurile ii va face pe angajati sa se indeparteze. Este de preferat sa le arati unde
vrei sa ajungi, care este rezultatul asteptat si sa ii lasi pe ei sa isi organizeze activitatea astfel
incat sa ajunga la rezultatele pe care le astepti in loc sa le dai calea si modalitatea pentru a
ajunge la un anumit obiectiv."
Menionarea incorect - nu se mentioneaza autorii
" Concediaza oameni atunci cand este nevoie.
Ultima tehnica pentru motivarea echipei tale este sa concediezi oameni atunci cand este
cazul. Angajatii cu o performanta slaba pot sa distruga o organizatie; ei sunt ca un cancer.
Atunci cand alti angajati vad faptul ca pastrezi persoanele cu rezultate slabe, vor incepe si ei
sa aiba performante slabe. Drept urmare, concediaza atata timp cat echipa ta stie de ce sunt
concediati oamenii poate chiar sa-i motiveze.
Sursa: Start at the End: How Companies Can Grow Bigger and Faster by Reversing Their
Business Plan "

Citarea mascat Autorul citeaz corect sursa ntre ghilimele, dar apoi preia paragrafe
ntregi din surs fr a mai pune ghilimele.
" Managerii trebuie sa realizeze ca inovatiile au venit din randul cel mai de jos al ierarhiei.
Acestea sunt produsul oamenilor care lucreaza in manufacturarea produsului sau serviciului
pe care tu l-ai conceput, de la cei care interactioneaza in mod direct cu clientul si de la cei
care solutioneaza probleme ce apar zi de zi. Asadar, inovatia trebuie sa fie incurajata. Orice
idee noua adusa de unul dintre angajati trebuie analizata si atent valorizata. Orice idee noua
adusa de unul dintre angajati trebuie analizata si atent valorizata. Un bun manager ia in
considerare efortul fiecarui angajat dar si prevede inovatia in scopul dezvoltarii organizatiei.
Sursa: Start at the End: How Companies Can Grow Bigger and Faster by Reversing Their
Business Plan, de Dave Lavinsky & David Lavinsky. "