Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CAPITULO 7
3. Cules son las causas comunes de variacin y cules las
especiales?
CAUSAS COMUNES
La variacin por causas comunes es aquella que permanece da a da, lote a
lote; y es aportada de forma natural por las condiciones de las 6 M. Esta
variacin es inherente a las actuales caractersticas del proceso y es resultado
de la acumulacin y combinacin de diferentes causas que son difciles de
identificar y eliminar, ya que son inherentes al sistema y la contribucin
individual de cada causa es pequea; no obstante, a largo plazo representan la
mayor oportunidad de mejora.
CAUSAS ESPECIALES
La variacin por causas especiales es causada por situaciones o circunstancias
especiales que no estn de manera permanente en el proceso. Por ejemplo, la
falla ocasionada por el mal funcionamiento de una pieza de la mquina, el
empleo de materiales no habituales o el descuido no frecuente de un operario.
Las causas especiales, por su naturaleza relativamente discreta, a menudo
pueden ser identificadas y eliminadas si se cuenta con los conocimientos y
condiciones para ello.
6. Seale cundo se debe aplicar cada una de las siguientes cartas: X R, X - S y de individuales
CARTA X R: Es un diagrama para variables aplicadas a procesos masivos de
produccin, en donde peridicamente se obtienen subgrupos de datos de los
productos, se miden y se halla la media y el rango de stos para as poder
graficarlos y registrarlos en la carta que le corresponda.
CARTA X S: Es similar a la carta X R, se aplica para procesos masivos y se
usan las desviaciones estndares pero sirve para tener una mayor potencia
para detectar pequeos cambios. Los subgrupos, en esta carta, deben ser
tomados o considerados mayores a 10 unidades.
CARTA DE INDIVIDUALES: Es un diagrama que se realiza o aplica a procesos
continuos pero lentos o donde el espacio de tiempo de medicin entre uno y
otro producto es largo.
9. Considere el problema anterior y conteste las siguientes preguntas:
a) Si todas las medias estn dentro de especificaciones quiere
decir que el proceso cumple con especificaciones? Explique.
RTA: S, puesto que si todas las medias se encuentran dentro de los
lmites especficos ya sea inferior o superior, el proceso es capaz de
cumplir con las especificaciones que se requieren para el producto.
b) Si todos los promedios caen dentro de los lmites de control en
la carta X, eso significa que se cumple con especificaciones?
RTA: No, si los promedios se ubican dentro de los lmites de control de la
carta X quiere decir que el proceso es estable, no vara, pero no implica
que ste sea capaz de cumplir con las especificaciones del producto. Son
conceptos diferentes.
LCI
LCS
216
215
214
213
212
211
210
LCI
LCS
235
230
225
220
215
210
205
200
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Evidenciamos dos puntos fuera, los cuales son los puntos 7 y 9, ya que se
encuentran salidos dentro de los lmites respectivos, en el resto de la grafica se
logra ver el trancurso de un proceso de produccin estable y continuo.
c) Analice la capacidad del proceso, para ello:
i)
ii)
EsEi
6
Cp =
215,59212,33
6 ( 0,5434 )
Cp = 1
Proceso parcialmente adecuado
Cpk = mnimo
Ei Es
;
3
3
][
Cpk = mnimo
213,966212,33 215,59213,966
;
3(0,5434)
3( 0,5434)
Cpk = mnimo
[ 1] ; [ 1]
][
GRAFICO X
2.05
2
1.95
1.9
1.85
1.8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
LC
LCS
LCI
GRAFICO R
0.25
0.2
0.15
LC
LCS
LCI
0.1
0.05
0
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Reporte
los
principales
EsEi
6
Cp =
2,05671,8105
6(0,041039)
Cp = 1
1=Cp<1,93 Proceso parcialmente adecuado
Cpk = mnimo
Cpk = mnimo
[ 1] ; [ 1]
][
Ei Es
;
3
3
CAPITULO 8
Nota: Punto Adicional
3. Qu tipo de variables se analizan mediante una carta p o np?
La variables que se analizan en estas cartas son las proporciones de artculos
que no cumplen con unos requerimientos especficos categorizndolos como
defectuosos o no actos.
P= Se evala la proporcin de artculos defectuosos por muestra o
subgrupos de un determinado proceso. muestra las variaciones en la
fraccin o proporcin de artculos defectuosos por muestra.
Evalua el desempeo de una parte o de todo un proceso, tomando en
cuenta su variabilidad con el propsito de detectar causas o cambios
especiales en el proceso.
Esta carta de control analiza si las siguientes variables
presentan cambios especiales: Lote, embarque, pedido, proceso
de produccin.
b) Cmo explicara los lmites de control que obtuvo a alguien que no tiene
conocimientos profundos de estadstica?
Se puede apreciar que el proceso de fabricacin de vlvulas est controlado ya
que se encuentra dentro de los lmites superiores e inferiores establecidos para
el proceso de fabricacin.
c) Grafique la carta correspondiente e interprtela.
RTA// Si tomamos solo esta informacin sin tener subgrupos de esta muestra,
El lote es normal el nmero de defectuosos en la produccin de los 100
artculos no se sale de los lmites de control establecidos
12. En una empresa se ha usado una carta p para analizar la variacin en la
proporcin de artculos defectuosos.
A. Si la lnea central de esta carta es 0.05, el tamao de subgrupo es de
150, calcule los lmites de control.
b) Cmo explicara los lmites de control que obtuvo a alguien que no tiene
conocimientos profundos de estadstica?
El grafico representa como se encuentra distribuidos los lotes por
proporciones de defectuosos las lnea horizontales representa los lmites
del proceso si los puntos sobre pasan las lneas el proceso no est bajo
control y se deben tomar medidas en este caso el lote 6 sobre pasa los
limites.
c) Obtenga una carta p con lmites de control variables.
0.250
0.200
0.150
0.100
P= di/ni
LCI
LCS
LC
0.050
0.000
d) Suponiendo que todos los lotes tienen el mismo tamao (el promedio),
obtenga una carta np para tales datos.
0.250
0.200
0.150
0.100
0.050
0.000
P= di/ni
LCI
LCS
LC