PSIHOLOGIE

SOCIAL
CURS

Conf.univ.dr. Alin GAVRELIUC

Catedra de Psihologie
Facultatea de Sociologie i Psihologie
Universitatea de Vest din Timioara

2. PREZENA
CELUILALT

CELLALT CA REALITATE
ANTROPOLOGIC

Cellalt ca nsoitor / ca martor / ca miz a

mplinirii personale

decentrarea
personal (1965/1974)
Jean Piaget

universul decentrat interpersonal, de o

maxim expansiune la adolescen i
maturitate, i cunoscnd un egocentrism de
involuie la senectute, se recentreaz
(Vintil Mihilescu, 1999)

FACILITAREA SOCIAL
FcS = creterea performanei n sarcin n condiia
prezenei celuilalt.
Registre:

public martor;
co-aciune.

Norman Triplett (Indiana University) 1898

Biciclitii

/ copii cu mulinete
dinamogeneza = stimulare a subiectului prin
intermediul instinctului de competiie.
Floyd Allport (1920) (Harvard University) test
asociativ / natura sarcinii (simpl/complex)
crete performana / sarcin

FACILITAREA SOCIAL
F. Allport tendin statistic de comportament
-------------Performana n sarcin /

FACILITAREA SOCIAL

Robert Zajonc (1965) - teoria impulsului (the

drive theory)
prezena

altor persoane determin o cretere a

nelinitilor, genernd o anxietate interferat
(intertfering anxiety), dar i o concentrare asupra
sinelui, subiectul fiind interesat n conturarea unei
imagini de sine pozitive. Vorbind n termenii
psihologiei experimentale, cellalt determin o
sporire a excitrii, iar, n ocuren, aceasta ntrete
rspunsul dominant rspunsul pe care subiectul
este cel mai probabil s l produc ntr-o situaie
dat.

FACILITAREA SOCIAL

Robert Zajonc - teoria impulsului

Tendine de
rspuns

Stimuli

Rspuns efectiv =
rspunsul cel mai probabil

Rspunsul
dominant
contradictorii

Rspuns
dominant corect
/ contextul dat

Prezena
celuilalt
public
martor
sau
co-actor

Performana
n sarcin
sporete

Rspuns
dominant
incorect /
contextul dat

Performana n
sarcin se
diminueaz

MECANISMELE EXPLICATIVE ALE

FACILITRII SOCIALE

nelinitea provocat de evaluare (Cotrell et al., 1968; Bond, 1982)

teoria distragere-conflict (distraction-conflict theory) - R. S. Baron
(1986)
subiectul se situeaz n condiii de co-prezen sau public
martor n miezul unui conflict dintre dou tendine:
cea de a maximiza performana n sarcin;
cea de a-i ndrepta atenia nspre cellalt.
teoria monitorizrii sociale (social monitoring theory) - B. Guerin
(1993)
teoria contiinei de sine obiective (objective self-awarness theory) S. Duval i R. Wicklund (1972)
teoria auto-ateniei (self-attention theory) - C. Carver i M. Scheier
(1981)
teoria cutrii stimei de sine - C. Bond (1982)

FRNAREA (LENEA) SOCIAL

FrS = diminuarea performanei n sarcin pentru
fiecare membru al unui grup n cadrul unor
sarcini aditive (sarcini n care trebuie reunite
eforturile tuturor participanilor pentru
atingerea unui scop comun).
Max Ringelmann (1880/1913) - coala agricol
din Grand-Jouan

frnghia

1/1 // 3/3 // 8/8.

63 kgf / 1 // 160 kgf / 3 // 248 kgf // 8.

FRNAREA (LENEA) SOCIAL

B. Latan i colaboratorii (1979) strig i bat

din palme ct pot de tare / singuri / grup.

Influena numrului este important pn la un

prag de ase-opt persoane, dincolo de care
sporirea grupului produce efecte mai puin
nsemnate

EXPLICAII TEORETICE ALE

FRNRII SOCIALE
difuziunea responsabilitii n grup (Latan,
1981)
teorii motivaionale: S. Karau i K. Williams
(1990/2007) - modelul efortului colectiv

Expectana;

Instrumentalitatea;
Valorizarea.

----------------------------------------------------------------------------Energia subiectului va fi astfel mobilizat nct s

obin, printr-un fel de calcul simbolic, exact
recompensele pe care le consider cuvenite (nu are
rost s lucrez mai mult dect pot primi [simbolic] n
schimb).

FRNAREA (LENEA) SOCIAL

Frnarea social se manifest:

indiferent de gen (brbaii i femeile

comportndu-se similar) i indiferent de vrst
(adulii chiulind la fel de mult ca i copiii)
(Williams et. al., 1981);

indiferent de condiiile de munc i de

tipul muncii (Harkis, 1987);

deopotriv pentru activitile care presupun

un efort fizic, ct i pentru cele care presupun
un efort intelectual (Weldon, Mustari, 1988;
Williams, Karau, 1991).

CONDIIILE N CARE FRNAREA

SOCIAL SE PRODUCE NTR-O MSUR

cnd sarcinile n care sunt angajai subiecii sunt interesante i

MAI
MODERAT:
motivante;

cnd partenerii de grup sunt nsoitori respectai de subieci (prieteni,

autoriti profesionale);

cnd autopercepia asupra contribuiei proprii este apreciat ca fiind

unic, identificabil, i nu rutinier, difuz;

cnd activitile se desfoar n grupuri mai mici, mai degrab dect n

marile grupuri;

cnd grupurile pot ncuraja o atmosfer de angajament n sarcin

pentru atingerea obiectivului propus, spre deosebire de grupurile n care
activitatea se desfoar inerial;

doar atunci cnd se produce identificabilitatea, cnd subiecii provin din arii
culturale care favorizeaz valorile individualiste, precum cele din spaiul
cultural occidental, mai degrab dect cei ce provin din aria orientalismului,
care se centreaz pe valori colectiviste;

cnd se sporete coeziunea grupului angrenat n sarcin; i, n sfrit,

cnd persoanele cu status superior (liderii) se raporteaz deschisangajant fa de sarcin, participnd nemijlocit la realizarea acesteia (modelul
efortului personal).