ANALISIS KASUS ASTRAZENECA

Kebijakan merahasiakan tarif gaji antar pegawai yang terjadi di AstraZeneca

adalah praktek yang umum terjadi di banyak perusahaan lainnya. Hal ini bertujuan
untuk mengurangi konflik yang muncul dikarenakan internal inequity. The Equal Pay
Act menyatakan bahwa perbedaan jenis kelamin tidak dapat dijadikan dasar dalam
menerapkan tarif yang berbeda di dalam perusahaan. Dalam kondisi kerja yang
sama, karyawan dari kedua jenis kelamin harus menerima upah yang sama, kecuali
perbedaan gaji induk dari sistem senioritas, sistem jasa, kuantitas atau
kualitas
produksi,
atau
faktor selain jenis kelamin. Penjelasan yang tidak bersifat diskriminatif yang dapat
diberikan AstraZeneca dalam kasus perwakilan penjualan wanita berpenghasilan
lebih sedikit dibandingkan pria adalah :
1. Menjelaskan bahwa performance dan penjualan perwakilan pria lebih baik
dibandingkan performance dan penjualan perwakilan wanita berdasarkan
performance appraisal yang dilakukan sehingga AstraZeneca memberikan
kompensasi yang lebih banyak kepada perwakilan pria.
2. Menjelaskan bahwa tingkat pendidikan dan kemampuan perwakilan pria lebih
baik dibandingkan tingkat pendidikan dan kemampuan perwakilan wanita
sehingga AstraZeneca memberikan kompensasi yang lebih banyak kepada
perwakilan pria.
3. Menjelaskan bahwa perwakilan penjualan pria lebih senior dibandingkan
perwakilan penjualan
wanita berdasarkan lama bekerja di perusahaan
sehingga AstraZeneca memberikan kompensasi yang lebih banyak kepada
perwakilan pria.
4. Menjelaskan bahwa waktu bekerja perwakilan pria lebih lama dibandingkan
waktu bekerja perwakilan wanita sehingga AstraZeneca memberikan
kompensasi yang lebih banyak kepada perwakilan pria.
5. Menjelaskan bahwa perwakilan penjualan pria bekerja di lingkungan yang
keadaannya lebih berbahaya dibandingkan perwakilan penjualan wanita
sehingga AstraZeneca memberikan kompensasi yang lebih banyak kepada
perwakilan pria.
6. Menjelaskan bahwa divisi HR AstraZeneca mengidentifikasi melalui job
analysis bahwa tenaga spesialis penjualan farmasi tingkat III merupakan yang
dikecualikan dari penerapan Perintah Eksekutif 11246 dengan alasan
penghasilannya telah melewati batas 23.660 dollar per tahun atau pekerjaan
utamanya yang menjaga bisnis perusahaan tetap berjalan.

Metode
sejumlah
diidentifikasi

point

adalah
metode
compensable
dan
kemudian

evaluasi
faktor
dihitung

pekerjaan
sejauh

di

mana
mana

masing-masing
faktor
ini
ada
pada
pekerjaan.
ditentukan. Tiga hal spesifik yang dapat memastikan agar diskriminasi gaji di
AstraZeneca tidak terulang dimana AstraZeneca dapat tetap menggunakan
metode point adalah :
1. Mendirikan perserikatan tenaga kerja untuk mengawasi dan menjamin hakhak perwakilan wanita serta sebagai daya tawar kolektif untuk kebijakan gaji
di AstraZeneca.
2. ?
3. ?
Jenis kompensasi yang kami rekomendasikan untuk diterapkan di
AstraZeneca adalah kompensasi berdasarkan performance yaitu penjualan obat ke
rumah sakit Negara. Kompensasi jenis ini dapat membuat perilaku pegawai dan
perwakilan penjualan akan mendukung AstraZeneca dalam mencapai strategi
kompetitifnya. Hal ini dapat membuat perwakilan penjualan berlomba-lomba
mencapai target penjualan obat dengan dijanjikan reward dan bonus yang
diinginkan.