Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Mdulo III
Mdulo II
Legislacin de precios de transferencia
Factores de comparabilidad
Declaracin de Precios de Transferencia
Mtodos de valoracin
Documentacin de la valoracin
Ejercicios prcticos
Casos locales
Fuentes de informacin
Prctica de valoracin
CONCEPTUALIZACIN
CONCEPTUALIZACIN
CONCEPTUALIZACIN
CONCEPTUALIZACIN
CONCEPTUALIZACIN
DEFINICIN
DEFINICIN
Islas
caimn
5%
USA
30%
Francia
35%
Chile
25%
Curso prctico de precios de transferencia Lic. Gregory Colom 2015
FUNDAMENTO JURDICO
FUNDAMENTO JURDICO
FUNDAMENTO JURDICO
Prrafo II Articulo 9:
Cuando un Estado contratante incluya en los
beneficios de una empresa de ese Estado y, en
consecuencia, grave las de una empresa del otro Estado
que ya han sido gravadas por este segundo Estado, y
estas utilidades as incluidas son las que habran sido
realizadas por la empresa del Estado mencionado en
primer lugar si las condiciones convenidas entre las dos
empresas hubieran sido las acordadas entre empresas
independientes, ese otro Estado practicar el ajuste
correspondiente de la cuanta del impuesto que ha
percibido sobre esos beneficios.
intermedio de un
tributan de forma
VINCULACIN
Vinculacin
La vinculacin entre empresas se presenta cuando de manera directa o indirecta
estas comparten la administracin y control del capital o las mismas personas
participan en esta administracin y control.
Afecta tanto a personas fsicas como jurdicas cuando existe relacin de direccin,
control y/o de capital.
Vinculacin
Mientras menor sea el porcentaje de vinculacin mayor es la probabilidad de
aplicar la legislacin de precios de transferencia.
Cada pas establece en su normativa los criterios para considerar que dos
empresas estn asociadas, en Rep. Dom.:
VINCULACIN EJEMPLOS
Control directo: Relacin matriz-filial; filiales del mismo grupo
Sociedad
Matriz
Sociedad Filial
1
Sociedad Filial
2
VINCULACIN EJEMPLOS
Control indirecto
Sociedad
Matriz
Sociedad Filial
Control directo
Sociedad
subsidiaria
VINCULACIN EJEMPLOS
Sociedad 2
Accionistas/
consejeros:
Pedro, Ins,
Ramn, Ivn,
Ana
Accionistas/
consejeros:
Pedro, Ins,
Ramn, Ivn,
Ana
VINCULACIN EJEMPLOS
Multinacional
con
un
establecimiento
permanente. Un EP puede ser un distribuidor o
agente exclusivo.
Matriz
extranjera
Establecimiento
permanente en Pas E
ANLISIS DE
COMPARABILIDAD
COMPARABILIDAD
Es el anlisis en el que se comparan las
condiciones en las que se ha realizado la
operacin vinculada con las condiciones
que habran sido pactadas por empresas
independientes.
Este es el documento central del
principio de plena competencia, pues es
el que fundamenta si el precio de
transferencia satisface este principio.
COMPARABILIDAD
COMPARABILIDAD
COMPARABILIDAD
COMPARABILIDAD
Anlisis funcional:
Es el elemento central del anlisis de comparabilidad.
Este anlisis se basa en que los precios de las transacciones
retribuyen las funciones que realiza la empresa, dado los
activos y los riesgos asumidos.
Es decir, se comparan actividades y responsabilidades con
relevancia econmica.
Los mtodos de valoracin basados en los beneficios se
centran en este tipo de anlisis.
COMPARABILIDAD
COMPARABILIDAD
Trminos contractuales:
En las relaciones comerciales en condiciones de plena
competencia, las clusulas contractuales de las operaciones
definen generalmente, de forma expresa o implcita, cmo
se reparten las responsabilidades, riesgos y beneficios entre
las partes.
El anlisis de los trminos contractuales permite conocer si
la asignacin de responsabilidades (riesgos) es compatible
con los beneficios otorgados en las transacciones.
COMPARABILIDAD
COMPARABILIDAD
Estrategias comerciales:
El precio de una transaccin puede estar afectado por estrategias
comerciales temporales que deben ser tomadas en cuenta en el anlisis
de comparabilidad.
stas atenderan un gran nmero de aspectos propios de la empresa,
como pueden ser la innovacin y el desarrollo de nuevos productos, el
grado de diversificacin, la aversin al riesgo, la valoracin de los
cambios polticos, la incidencia de las leyes laborales vigentes, la
penetracin en los mercados y cualesquiera otros factores que influyen
en la direccin cotidiana de la empresa.
Las estrategias pueden ser ideadas por el grupo multinacional o por uno
de sus miembros.
COMPARABILIDAD
pasos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
COMPARABILIDAD
UTILIZACIN DE UN RANGO
Como los precios de transferencia no constituyen una ciencia
exacta, hay ocasiones donde la aplicacin del mtodo de
valoracin ms apropiado no conduce a una cifra nica, sino a
un rango de cifras fiables.
Para la determinacin de estos rangos de cifras fiables se
utilizan las medidas de posicin no central:
Se
consideran
los
cinco
factores
de
comparabilidad;
Se permite utilizar comparables internos y
externos
Se establecen los tipos de ajustes permitidos para
hacer las operaciones comparables.
Se permite considerar informacin de los tres
ltimos ejercicios fiscales.
MTODOS DE VALORACIN
MTODOS VALORACIN
Los mtodos de valoracin empleados para aplicar el
principio de plena competencia se dividen en dos grupos:
Mtodos tradicionales basados en las operaciones.
Mtodos del beneficio de la operacin.
MTODOS VALORACIN
Los
MTODOS TRADICIONALES
Son los medios ms directos para establecer si las
relaciones comerciales y financieras entre empresas
asociadas se dan sobre una base de libre competencia.
MTODO CUP
Consiste en comparar precios entre relacionados con precios entre
independientes.
Este mtodo es particularmente confiable cuando una empresa
independiente vende el mismo producto que se venden entre s dos
empresas asociadas.
La aplicacin del mtodo depende esencialmente de la existencia de
informacin fiable sobre operaciones comparables, por lo que queda
limitado en la prctica a situaciones relativamente sencillas que se dan
por ejemplo cuando existen cotizaciones oficiales o precios de
referencia respecto de ciertas mercancas, normalmente, materias
primas.
MTODO CUP
Ejemplo a realizar en clase.
MTODOS NO TRADICIONALES
Los mtodos del beneficio de la operacin analizan los beneficios
derivados de determinadas operaciones entre empresas
vinculadas y los distribuyen entre estas en la forma que lo
habran hecho empresas independientes en esas circunstancias.
Mtodo de reparto del beneficio. Consiste en asignar
utilidades a cada parte relacionada que realice una o varias
operaciones.
Mtodo del margen neto de la operacin. Consiste en
atribuir a las operaciones realizadas con una persona
relacionada el margen neto (utilidad / costos, ventas,
activos).
Limitaciones:
Dificultad para obtener informacin de afiliadas extranjeras.
Puede ser difcil medir el ingreso acumulado y los costos para
todas las empresas relacionadas.
Mtodo
Mtodo
Mtodo
Mtodo
Mtodo
BUSQUEDA DE COMPARABLES
Busqueda de comparables
Busqueda de comparables
Gratuitamente.
SEC.GOV
Reportes 10-k (Reportes financieros y generales de empresas
listadas en la bolsa de Estados Unidos) NY.
CONTENIDO DE UN APA
Ventajas:
Seguridad jurdica
Evita conflictos con la AATT
Los APA bilaterales y multilaterales evitan la doble tributacin
Inconvenientes:
DOCUMENTACIN
DOCUMENTACIN
Los documentos que soportan la forma y metodologa
utilizada para fijar las condiciones de las transacciones
entre empresas asociadas resultan de vital importancia
para la demostracin a la AATT de la factibilidad de las
mismas.
Estos requisitos
establecidos en
ingresos y gastos
tanto, generan un
el contribuyente.
DOCUMENTACIN
El principal objetivo es evidenciar la aplicacin del
principio de plena competencia. Como la informacin a
presentar depende de las circunstancias de cada caso, no
es posible enumerar una lista de documentos. Sin
embargo, deben contener los siguientes lineamientos:
Datos sobre las empresas vinculadas y la estructura
organizativa del grupo.
Identificacin y condiciones de las transacciones vinculadas
que se llevan a cabo, incluyendo las relaciones contractuales
y condiciones pactadas.
Explicar la metodologa utilizada para determinar los precios
de transferencia y que estos cumplen con el principio de
plena competencia.
DOCUMENTACIN
Las legislaciones de los pases no son uniformes respecto
a las exigencias de contenido de una documentacin.
Algunos pases recogen la obligacin de documentar de
manera genrica, otorgando al contribuyente la iniciativa
para determinar la forma de presentar la informacin.
Otros exigen un detalle minucioso del contenido de la
documentacin.
ACTIVOS INTANGIBLES
ACTIVOS INTANGIBLES
Son los activos de la propiedad industrial de las
empresas que estn asociados a actividades
comerciales.
Intangibles industriales. Conjunto de informaciones
tcnicas necesarias para la reproduccin industrial de
un producto o procedimiento que no pueden conocerse
por el slo examen de los mismos. Patentes, know how
tcnico, diseos, modelos, secretos comerciales,
inventos, formulas, etc.
Intangibles comerciales. Son las marcas de fbrica, los
nombres comerciales, dominios de internet, lista de
clientes, canales de distribucin, know how comercial,
smbolos nicos que tienen valor para el producto.
ACTIVOS INTANGIBLES
Los activos intangibles pueden tener un valor importante
aunque su valor no sea contable.
Por tal motivo, en los procesos de reestructuracin de grupos
empresariales la transferencia de intangibles resultan de gran
importancia.
Los precios de transferencia de intangibles pueden emplearse
para erosionar bases tributarias de las empresas del grupo que
pagan por los mismos a la sociedad que es propietaria de su
titularidad. Para evitar esta situacin, los precios de
transferencia deben fijarse con criterios de mercado.
ACTIVOS INTANGIBLES
Debido a sus caractersticas resulta difcil
comparables, por lo que se debe considerar:
encontrar
SERVICIOS INTRAGRUPO
SERVICIOS INTRAGRUPO
Son los servicios que un miembro de un grupo multinacional
presta a otro u otros miembros.
Generalmente son servicios corporativos que pueden incluir
funciones ejecutivas, de direccin, control y supervisin.
Pueden ir desde servicios administrativos, financieros y
formacin de personal hasta servicios tcnicos, comerciales o
de marketing.
Los servicios intragrupo deben respetar el principio de libre
competencia, para lo que deben analizarse tres aspectos:
La efectividad
La utilidad
La remuneracin
SERVICIOS INTRAGRUPO
Primero se determina si el servicio ha sido
efectivamente prestado (efectividad) y si aporta
algn valor econmico o comercial a la sociedad
(utilidad).
Luego se determina si la retribucin pagada por el
servicio prestado sigue el principio de plena
competencia.
Para la valoracin del precio de transferencia se usa
el mtodo del precio libre comparable o el mtodo
del coste incrementado.
se
ACUERDOS DE REPARTO DE
COSTOS (ARC)
ARC
ARC
ARC
ARC
DECLARACIN INFORMATIVA DE
OPERACIONES EFECTUADAS CON
PARTES RELACIONADAS (DIOR)
Reglamento 78-14
Declaracin
Informativa
de
Operaciones
con
Relacionados (DIOR). Debe presentarse anualmente, a
ms tardar 60 das despus del vencimiento del plazo
para la presentacin de la Declaracin Jurada del ISR.
Aunque en el 2011 se concedi un plazo de 30 das
adicionales.
La DIOR debe enviarse a travs de la Oficina Virtual.
El informe de valoracin de precios de transferencia slo
se enviar a la DGII cuando sta lo solicite.
Su incumplimiento se considera una violacin a los
deberes formales, sancionada segn el CT (Art. 257).
DIOR
Descargar formulario.
Qu y Cmo debemos llenarlo.
Ejemplo en Clases.