Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curso:
COSTEO DE OPERACIONES
CASO:
4-21. Costeo por rdenes de trabajo, firma de consultora
Integrantes:
Profesor
:
LIMA, PER
ndice
MARCO TEORICO.
COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO 4
Conceptos que forman la base de los sistemas de costeo
Visin general de un sistema por rdenes de trabajo
Costeo por proceso continuo
DESARROLLO DEL CASO
Descripcin del caso
Solucin del caso
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Marco terico
Un producto
Un servicio
Un proyecto
b) Costos directos de un objeto de costo: Un costo directo son todos los costos
que pueden atribuir a un objeto de costo de una manera econmicamente viable
tales como:
Materiales directos
Mano de obra directa
Consumo de agua
Depreciacin de activo fijo
Consumo de energa elctrica
La visin general puede ser representada mejor con un ejemplo grafico como se muestra
a continuacin.
Costeo por rdenes de trabajo, firma de consultora, Turner & Associates, una firma de
consultora, tiene el siguiente presupuesto para el 2011:
Turner tiene una sola categora de costos directos (mano de obra profesional) y un
solo grupo comn de costos indirectos (apoyo al cliente). Los costos indirectos se
asignan a las rdenes de trabajo tomando como base los costos de la mano de
obra profesional.
1. Prepare un diagrama con un panorama general del sistema de costeo de las
rdenes de trabajo. Calcule la tasa presupuestada del costo indirecto de 2011 para
Turner & Associates.
2. del margen de utilidad que se usa para la fijacin de precio de las rdenes de
trabajo tiene como propsito dar una utilidad operativa igual al 11% DE LOS
INGRESOS. Calcule el margen de utilidad como un porcentaje de los costos de la
mano de obra profesional.
3. Turner participa en una licitacin para un trabajo de consultora para Tasty
Chicken, una cadena de comida rpida especializada en carne de pollo. La
clasificacin presupuestada de la mano de obra profesional sobre la orden de
trabajo es la siguiente:
Costos Indirectos
Costos Indirectos
Costos Directos
Costos Directos
Mano de Obra
2).- Los ingresos presupuestados son $21, 250,000. Los ingresos operacin de
Turner & Associates es de $2, 337,500 igual al 11% de los ingresos.
$21,250,000
4
$5,312,500
Tasa de asignacin=
profesional.
3)
Costos presupuestados
Costos
directos:
Tasa presupuestada por
hora
Directos
198
Socio
101
Gerente
49
Asistente
36
Costo Directo Total
Horas
presupuestadas
4
17
42
153
792
1717
2058
5508
10075
Costos indirectos:
Apoyo al
cliente
Costo Total
Tasa de
asignacin=
2.56
10075
25792
35867
Con lo calculado en el punto 2, el precio de oferta para ganar el 11% de ingresos, el margen
de utilidad es 400% de costo directo profesional. Por lo tanto, Turner % Associates debera
ofertar (4)*($10075) = $40300 para el trabajo de Tasty Chicken.
El precio de oferta para ganar un margen de utilidad del 11% , tambin se puede calcular
de la siguiente manera:
X= ingresos para ganar la utilidad meta
X-0.11X=35867
0.89X=35867
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Se recomienda a la empresa utilizar un presupuesto de ingresos y de produccin
para tener una visin ms especfica en el momento de contratar a los
empleados, ya que representan todos los costos directos por brindar
exclusivamente consultora.