Diagramas menores

Se les denomina diagramas menores porque representan una parte del proceso.
Suelen ser una consecuencia del analisis donde se identifica que parte del proceso requiere
una especial atencion por parte del analista. Tambien nos ayudan a determinar el tiempo
de ciclo de una tarea y donde se puede detallar que parte del proceso es manual y que
parte corresponde al trabajo de la maquina. Son diagramas menores:
1. El diagrama de proceso de Grupo
2. El diagrama de actividades multiples
3. El diagrama hombre maquina
4. El diagrama bimanual.
DIAGRAMA DE PROCESO DE GRUPO
MUESTRA UN GRUPO DE TRABAJADORES O MAQUINAS DENTRO DEL PROCESO PRODUCTIVO.
PROCEDIMIENTO:
1) IDENTIFICAR LAS DIFERENTES OPERACIONES Y SUS TIEMPOS ASI COMO LOS RESPONSABLES
2) HACER UNA HOJA DE TRABAJO DONDE SE PRESENTEN LA SECUENCIA DE LAS OPERACIONES.
3) IDENTIFICAR LOS CICLOS DE TRABAJO.
4) DIAGRAMAR EL PROCESO DEL GRUPO
EJEMPLO:
Se deben entregar 480 volumenes de un texto empastado en cuero en 2 semanas (5dias
de trabajo/sem).
Para ello le indican a continuacion la secuencia del proceso y el numero de trabajadores
a cargo .
1 trabajador compagina un volumne de 300 pasg en 10 min
2 trabajadores verifican la impresin utilizando 6 seg/pag. Esta operacin puede dividirse
entre el numero de operarios.
3 trabajadores se encargan de empastar en cuero cada uno un volumen y les toma
25 min/vol.
1 trabajador empaca 3 volumenes y los traslada al almacen demorando 5 min y 10 min
respectivamente.
Le encargan a ud. Como analista de metodos sealar si se podra cumplir con el pedido
de entrega y de ser posible proponer una nuev alternativa de trabajo que permita
cumplir el pedio y sea conveniente para la empresa.
Para ello le dan la siguiente informacion adicional.
COSTOS MANO DE OBRA:
Compaginador 1.80 S/. /hr.
Verificador 2.- S/. /hr.
Empastador 2.4 S/. /hr.
Empacador 0.90 S/. Hr.

Se pueden programar horas extras pagando un 50% mas por hr. Ademas si es necesario
se pueden contratrar mas trabajadores.
Tambien puedo asignar otras tareas a los trabajadores actuales pero conservando su costo
horario.

1 Compaginar 1 vol 10 min

2 Verificar 6 seg/pagx300pags/vol , entonces
30 min/vol
3 Empastar 1 vol 25 min
4 Empacar 3 vol 5 min
5 Transportar 3 vol 10 min
DEBO DE ENTREGAR 480 VOL EN 10 DIAS LUEGO DEBO PRODUCIR 48 VOL /DIA.
ES IGUAL A 5 MIN
HOJA DE TRABAJO
t
C1
V1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

V2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
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2
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2
2
2
2
2
2

E1
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2
2
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2
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2
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2
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2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2

E2

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

E3

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

P1

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

3
3
3
3
3

4
5
5

TC= 45 MIN/3VOL
4
5
5

4
5
5

5
5

alternativa 1 : cambiar al empastadir por verificador

C1

V1

V2 V3

E1

1
1
1
1
1
1
1
1

2
2
2
2
2
2

2
2
2
2
2
2

2
2
2
2
2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1
1
1

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2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1

2
2

2
2

2
2

E2

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

P1

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

4
5
5

20MIN
4
5
5

25 MIN

4
5
5

TC= 75 min /6 vol

20MIN
4
5
5

1
1

2
2

2
2

2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

1
1
1
1

2
2
2
2

2
2
2
2

2
2
2
2

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

25 MIN

4
5
5

20MIN
4
5
5

25MIN
4
5
5

el proceso.
e del proceso requiere
eterminar el tiempo
es manual y que

ROCESO PRODUCTIVO.

OMO LOS RESPONSABLES

IA DE LAS OPERACIONES.

n 2 semanas (5dias

ro de trabajadores

cin puede dividirse

en y les toma

do 5 min y 10 min

plir con el pedido

que permita

mas si es necesario

onservando su costo

VOL /DIA.

= 45 MIN/3VOL

Prod. Exigible= 480 vol x 45 min/3vol x 1/60 =

12 hrs por dia entonces se trabaja 8 hrs normales y 4 hrs extras
Costos

13.9

CU =

194.6
48

alternativa 1 : cambiar al empastadir por verificador

DIAGRAMA DE PROCESO DE GRUPO DE EMPASTDO EN CUERO

METODO ACTUAL
FECHA: 9/06/2010
Tie C1
5
10
15
20
25
30
35
40
45

v1
1
1
1
1
1
1

Eficiencia =
T. Ocioso del grupo =105 min

2
2
2
2
2
2
2
2
2
210
315

v2

2
2
2
2
2
2
2
2
2

20MIN

25 MIN

TC= 75 min /6 vol

20MIN

25 MIN

20MIN

25MIN

min/3vol x 1/60 =

120 hrs/10dias

abaja 8 hrs normales y 4 hrs extras

4.05 S/./unid

pastadir por verificador

GRUPO DE EMPASTDO EN CUERO

EMPRESA: X X X X
ELABORARDO POR: GRUPO ERGO
e1

e2

3
3
3
3
3
0.6666666667

3
3
3

3
3

e3

P1
3
3
3
3
3

OBSERVACIONES
C1: compaginador
V1, V2 verificadores
E1,E2,E3, empastadors
P1 empacador
4
5
5

TC =45 min/3vol
1 compaginar
2 verificar

DIAGRAMA DE PROCESO DE GRUPO

MUESTRA UN GRUPO DE TRABAJADORES O MAQUINAS DENTRO DEL PROCESO PRODUCTIVO.
PROCEDIMIENTO:
1) IDENTIFICAR LAS DIFERENTES OPERACIONES Y SUS TIEMPOS ASI COMO LOS RESPONSABLES
2) HACER UNA HOJA DE TRABAJO DONDE SE PRESENTEN LA SECUENCIA DE LAS OPERACIONES.
3) IDENTIFICAR LOS CICLOS DE TRABAJO.
4) DIAGRAMAR EL PROCESO DEL GRUPO

EJEMPLO:
Se deben entregar 480 volumenes de un texto empastado en cuero en 2 semanas (5dias de trabaj
Para ello le indican a continuacion la secuencia del proceso y el numero de trabajadores a cargo .
1 trabajador compagina un volumne de 300 pasg en 10 min
2 trabajadores verifican la impresin utilizando 6 seg/pag. Esta operacin puede
dividirse entre el numero de operarios.
3 trabajadores se encargan de empastar en cuero cada uno un volumen y les toma 25 min/vol
1 trabajador empaca 3 volumenes y los traslada al almacen demorando 5 min y 10 min respectiva
Le encargan a ud. Como analista de metodos sealar si se podra cumplir con el pedido de entrega
y de ser posible proponer una nuev alternativa de trabajo que permita cumplir el pedido y sea con
para la empresa.
Para ello le dan la siguiente informacion adicional.
COSTOS MANO DE OBRA:
Compaginador 1.80 S/. /hr. Verificador 2.- S/. /hr. Empastador 2.4 S/. /hr. Empacador 0.90 S/. Hr.
Se pueden programar horas extras pagando un 50% ms por hr. Tambien se pueden reasignar
tareas a los trabajadores pero solo dando a los de mas nivel tareas de menor nivel manteniendo
el sueldo de mayor. Ademas si es necesario se pueden contratrar ms trabajadores.+
1
2
3
4
5

Compaginar 1 vol 10 min

Verificar 6seg/pag*300pag/60=30min
Empastar 1 vol 25 min
Empacar 3 vol 5 min
Transportar 3 vol 10 min

ESO PRODUCTIVO.

O LOS RESPONSABLES
E LAS OPERACIONES.

semanas (5dias de trabajo/sem).

e trabajadores a cargo .

les toma 25 min/vol

5 min y 10 min respectivamente.
con el pedido de entrega
mplir el pedido y sea conveniente

Empacador 0.90 S/. Hr.

se pueden reasignar
nor nivel manteniendo
abajadores.+