Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
MANAGEMENTUL FARMACIEI
Cuprinde:
1. Managementul financiar
2. Managementul resurselor umane
3. Managementul aprovizionarii
4. Managementul activitatii de marketing
5. Managementul tehnic si administrativ
6. Managementul prepararii si eliberarii medicamentelor din farmacie (asigurarea
calitatii actului farmaceutic)
1. Managementul financiar
Managementul financiar poate fi definit prin ansamblul principiilor,
metodelor, instrumentelor si obiectivelor specifice care au drept scop optimizarea
constituirii si utilizarii resurselor economico-financiare.
Principalele aspecte de care se ocupa managementul financiar sunt:
bilantul;
pragul de rentabilitate;
fluxul de numerar;
investitii;
plati;
credite;
managementul stocurilor;
dividende.
x100
in care: CF = cheltuieli fixe totale;
c
recrutarea si selectia;
integrarea noilor angajati;
pregatirea si perfectionarea personalului;
evaluarea performantelor angajatilor;
stimularea materiala si morala;
administrarea relatiilor de munca.
Oamenii sunt bunul cel mai de pret al unei organizatii. Succesul organizatiei
este determinat, in primul rand, de calitatea resurselor umane. In timp, resursele
umane supuse unui management corect, cresc in valoare, spre deosebire de celelalte
tipuri de resurse.
1. Planificarea resurselor umane se refera la evaluarea resurselor existente,
prognozarea cerintelor viitoare si elaborarea planului de actiune. In majoritatea
farmaciilor exista o mare fluctuatie de cadre. Legat de fluctuatia fortei de munca
datorita plecarilor de personal prin demisie, se constata urmatoarele:
- numarul plecarilor scade odata cu cresterea duratei de angajare;
- numarul plecarilor scade odata cu cresterea nivelului de calificare;
- numarul plecarilor scade odata cu cresterea varstei medii a angajatilor.
2. Recrutarea si selectia personalului cuprinde:
cererile constante;
cererile variabile.
toate
preparatele
care
se
Erorile de sistem se pot reduce prin respectarea unor reguli de buna practica
farmaceutica recomandate si aprobate de Ministerul Sanatatii prin Ordinul nr.
1552/2004.
7. REGULI DE BUNA PRACTICA FARMACEUTICA
ALE
REGULILOR
DE
BUNA
PRACTICA
3.3.1. Responsabilitati
Fiecare farmacie este condusa de un farmacist-sef care raspunde de activitatea
farmaciei in ansamblul sau.
Fiecare membru al personalului farmaciei trebuie sa aiba o fisa a postului in
care vor fi clar definite atributiile si responsabilitatile, in functie de pregatirea
profesionala.
Codul de etica elaborat de Colegiul Farmacistilor din Romania va fi respectat
de toti farmacistii.
sa
profesionala