REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD JOS MARA VARGAS

ESPECIALIZACION EN GERENCIA EMPRESARIAL
CONTABILIDAD GERENCIAL

Asignacin 7

Autor:
Caracas, Noviembre de 2015

Estudie la grfica de la pg. 251 y entienda los conceptos de Presupuesto de Operaciones (pp.
251-252) y Presupuesto Financiero (pp. 262-263).
a-Caracterice ambos presupuestos.
El presupuesto de operaciones representa la primera parte cuando se realiza un presupuesto
maestro, en el estn todas las partidas que forman parte o influyen en las utilidades de la
empresa, el presupuesto de operacin es importante para el presupuesto principal, de l es donde
todos los supuestos s se transforman en resultados financieros.
El presupuesto financiero es lo ltimo que se realiza de un presupuesto financiero, es el lugar
donde la administracin desea colocar a la empresa. El presupuesto financiero surge de la
informacin generada del presupuesto de operacin, el presupuesto de ventas, el de costo de
produccin, el de gasto de operaciones producen el estado de resultados proyecto, en conclusin,
el presupuesto de operacin genera al estado de resultados presupuestado.

b- Adems, distinga el Presupuesto de Efectivo (pp. 264-265) del Presupuesto de Inversiones en

Activos Fijos (pp. 276-278).
El presupuesto de efectivo permite conocer el comportamiento del flujo de efectivo en la
empresa, el presupuesto de efectivo permite definir las entradas y salidas de efectivo que
diagnostica los faltantes o sobrantes futuros y obliga a planear la inversin de los sobrantes y la
recuperacin de los faltantes.
El presupuesto de inversiones permite la planeacin a largo plazo en trminos monetarios, es
decir, se encarga de traducir las acciones correspondientes a un periodo determinado para
colocar a la empresa en un lugar. Cuando se realiza la planeacin a largo plazo, se determinan
estrategias sobre nuevas inversiones en activos fijos, ya sea en semestres o aos.