Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Plan de afaceri
Chisinau 2014
Cuprinsul:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
SUMARUL PLANULUI.................................................................................3
DESCRIEREA AFACERII............................................................................3
PRODUSELE I SERVICIILE PRESTATE...................5
PIAA DE DESFACERE.......6
ESTIMAREA CONCURENILOR..7
PLANUL DE MARKETING..........8
MANAGEMENTUL I PERSONALUL EXECUTIV..11
MANAGMENTUL RISCURILOR......13
PLANUL FINANCIAR.....................14
1. SUMARUL PLANULUI
Prezentul plan de afaceri este ntocmit de ctre Best Gym S.R.L. privind analiza iniierii unei
activiti pe piaa din Republica Moldova n domeniul sportului.
Best Gym S.R.L. este iniiat de ctre 2 fondatori: Gorincioi Cristian (director general i asum
riscurile de antreprenor pentru iniierea eficient a afacerii i stabilirii sale pe pia n viitor.), Nepotu
Cristina care a depus un capital statutar pentru iniierea acestei afaceri.
Afacerea const n prestarea servicilori de nfrumuseare i meninere a siluetei,
bazate pe tehnici i aparate moderne i nu n ultimul rnd asigurarea clienilor cu bun
dispoziie i satisfacie. Deinem un cadru profesional calificat, care este mereu n pas cu tendinele
moderne i care consider c cheia succesului este n lucrul sirguincios. Motto-ul companiei este: The
easy day was yesterday.
Se va analiza piaa de desfacere, concurenii ageniei i strategiile de marketing pentru o activitate
prosper. De asemenea, v vom oferi la atenia dumneavoastr planul managementului riscului i
planul financiar pentru a caracteriza situaia preconizat a ageniei n prima perioad a sa de
activitate. Analiza este una obiectiv i multilateral deoarece aceasta ne-ar asigura o imagine clar a
poziiei viitoare f pe pia i dac va fi ea una de succes. Sala de fitness Best Gym S.R.L. i
desfoar activitatea n conformitate cu: Legea privind societile cu rspundere limitat; Legea
Republicii Moldova cu privire la antreprenoriat i ntreprinderi. Considerm c aceast afacere are
anse reale de reuit deoarece: serviciile oferite pe pia sunt de calitate superioar, preurile sunt
rezonabile.
2. DESCRIEREA AFACERII
Ideea de afaceri pe care vrem s o propunem este deschiderea unui
sediu de sal de fitness n oraul Chiinu. Afacerea va fi compatibil cu
scopurile noastre pentru c ne va oferi posibilitatea de a ajuta clienii s
se menin n form, s aib moralul ridicat i s se bucure de ore de
relaxare la sala noastr de fitness. Scopul nostru va fi s ne meninem
clienii mulumii de serviciile oferite astfel nct acetia s revin i alt
dat cu plcere.
Pentru extinderea afaceriii noastre vom apela la un mprumut
bancar. n trei ani ne propunem s avem o afacere stabil i prosper prin
extinderea ntr-un sediu mai mare, mrirea numrului de aparate
personalului specializat.
i a
Analiza SWOT:
Puncte tari:
- experiena n domeniu
- locaia bine amplasat;
- profesionismul personalului;
- imagine bun pe pia;
- echip de conducere experimentat i unit;
- strategie de marketing eficient;
- servicii variate i de calitate;
- raport pre/ calitate favorabil.
Puncte slabe:
- lipsa unor categorii de aparate pentru tratamente speciale;
- lipsa unui bar n incinta slii;
- lipsa spaiilor de parcare proprii;
- traficul aglomerat al zonelor de amplasare;
- limitarea
operaiunilor
de
amenajare
datorit
caracteristicilor
Oportuniti:
- posibiliti de obinere a unor granturi Phare;
- cretere macroeconomic prognozat;
- cadrul legislativ favorabil pentru IMM;
- diversificarea serviciilor prin ncheierea de colaborri cu nutriioniti
i antrenori cu experien intenaional.
Ameninri:
- deschiderea unor noi sli de fitness n apropiere;
- practicarea de ctre concuren a unor preuri sczute;
- extinderea afacerilor pe piaa Constanei cu produse naturiste de
slbit;
- program de lucru ncrcat pentru persoanele din segmentul int.
Servicii
oferite
1.
Persoane pe
Pre
lun
abonament/lun
Program
55(5/or
450 lei
Program
variabil
200 lei
Program
45(2/or
150 lei
fitness
2.
a)
saun
3.
aerobic
a)
4.
Tratament cu
nmol
5.
Gimnastic
medical
a)
variabil
30(1/or
150 lei
100 lei
dintre cei mai bine pregtii n domeniu, iar sala va fi modern utilat i va
avea aparate echipate cu cronometru i aparate de msurat caloriile
pierdute. Sauna va fi de asemenea echipat cu sistem de nclzire
intensiv performant i va fi astfel aranjat pentru a oferi o ambian
linititoare. Clienii notri
3. PIAA DE DESFACERE
Conform unei cercetrii de pia, romnii cheltuiesc n medie 8% din
venituri pentru a merge la o sal de fitness. Potrivit statisticilor oficiale,
acest procent a nregistrat o evoluie fluctuant n ultimii 4 ani. Aceasta
tendint
este
explicat
de
un
raport
ntocmit
de
Agentia
de
dezvolt
special
zone
bune,
apropierea
centrelor
4. ESTIMAREA CONCURENILOR
Principalii concureni direci sunt: Niagara City Fitness , ALEXIA ,
AQUATERRA , Energy Fitness, .a.. Acetia s-au impus pe piaa Chiinului
datorit serviiciilor de calitate, experiena n domeniu, promoiile
acordate unor anumite categorii de persoane. Concurena indirect ar
putea fi reprezentat de productorii de suplimente nutritive destinate
pierderii n greutate, productorii de aparate de fitness i centrele de
nfrumuseare.
Elementele care ne aduc avantaj fa de concureni att direci ct i
indireci sunt:
Localizare convenabil i vitibil:
O gam larg de servicii;
Personal calificat;
Siguran;
Calitate;
Accesibilitate
5. PLANUL DE MARKETING
S.C. Best Gym S.R.L. i propune creterea cotei de pia deinut,
prin deschiderea unui sediu n zona central a Chiinaului.
loialitatea
fa
de
marc.
Astfel
vom
face
cunoscut
implementarea
Anul
Tabelul II.
Operatiun
i
Proiecte,
aprobri,
avize
Amenajar
e spaiu
Achiziie
mobilier
aparate,
echipame
nt
electronic
Instruire
i
verificare
personal
Inaugurar
ea slii
X
X
Transport
ul,
montarea
i probele
aparatelo
r
Recrutare
i
angajare
personal
planului
10
11
12
Numr
Salariul individual
ef de sal
8000 lei
Instructor aerobic
7000 lei
Antrenor
fitness
& 1
7000 lei
aerobic 1
6000 lei
bodybuilding
Instructor
kinetoterapeut
ncasator-vnztor
5000 lei
Personal
4000 lei
de
curenie
Conducerea
operativ
societii este
asigurat
de o
echip
Academiei
de
Studii
Economice
din
Moldova-
specializarea
CONFORM
PRECIZRILOR
DIN
PLANUL
OPERAIONAL.
7. MANAGMENTUL RISCURILOR
Calitatea conducerii- pentru aceasta se estimeaz un risc sczut.
Justificarea
acestui
nivel
de
risc
este
dat
de
respectarea
concurentiale
avantajoase,
strategiei
realiste,
corect
8. PLANUL FINANCIAR
n baza realizrii obiectivului propus, firma necesit o investiie n mrime
de 400 000 000 lei, ce constituie contribuia proprie a fondatorilor
ntreprinderii, necesare iniierii afacerii.
Cheltuieli de lansare a afacerii (iniierea afacerii)
Tabelul IV.
Cheltuielile (denumirea)
Suma
Surse
Surse
total, lei
proprii
mprumut
Computer pentru
000
administrativ
Reea de calculatoare i
000
internet
Reparaie oficiu
000
Pachetele turistice
Turism n MD
100
40
000
1500
60000
15000
40000
1500
500
5000
85 000
000
12
000
6
000
100
000
Rechizite de birou
Salariu
Transport
Publicitate
Cheltuieli de constituire
Emblema
Alte cheltuieli de iniiere
Bronarea biletelor
12
100
Mobilier
100
ate
-
000
40
000
1500
60000
15000
40000
1500
500
5000
85 000
000
250 000
000
250 000
000
20 000
000
75 000
Total
Ponderea, %
000
355 426
000
355 426
000
100%
000
100%
I,
eli
mi mii
i
Salariu
II,
III
IV
VI
VI
VI
II
IX
XI
XI
Tot
al
lei
lei
20 30
Mii,
lei
30 39 40 38 38 35 40 36 25 35 40
Mobilie
10 -
r
Energie
Vinzari
0
2
2
45 30
0
3
2
5
3
2
2
2
2
2
4
31
55 45 53 54 60 60 70 80 70 80 70
6
8
10 10
6
5
2
6
8
9
8
9
9
86
10 15 15 10 10 15 12
0
20
Telefon
Publicit
ate
Amortiz
are
Pachete 12 10
Alte
0
0
15 20
6
5
10 5
-
6
5
-
25 -
6
10
10 14 13 26 15 21 34 24 33 23 23
0
5
0
15 20 -
5
-
0
0
5
15 15 -
0
0
15 -
0
65
15 13
cheltui
eli
Total
32 20
21 26 23 37 30 34 48 39 44 38 3
cheltui
eli
96
0