PLAN PROIECT

DISCIPLINA MISP
CUPRINS:
Etapa 1: Lansarea n fabricaie
1.1 Prezentarea produsului
1.2 Identificarea clienilor poteniali
1.3 Identificarea factorilor de succes
1.4 Identificarea legturii ntreprinderii cu mediul extern
1.5 Proiectarea aciunilor promoionale
Etapa 2: Amplasarea si planul general al ntreprinderii
2.1 Determinarea amplasamentului
2.2 Amplasarea ntreprinderii pe teritoriul localitii
2.3 Stabilirea relaiilor de interdependen dintre anumite compartimente i secia proiectat
2.4 Alegerea felului cldirii
2.5 Modaliti de extindere a cldirii
2.6 Stabilirea structurii de producie
2.7 Amplasarea seiei n planul general de organizare a ntreprinderii
Etapa 3: Proiectarea managementului produciei
3.1 Justificarea necesitii i oportunitii tehnologice adoptate
3.2 Proiectarea desfurrii procesului de producie
3.2.1 Proiectarea graficului desfurrii procesului de producie
3.2.2 Elaborarea graficului de analiz
3.3 Stabilirea structurii procesului de producie
3.4 Caracterizarea procesului tehnologic
3.5 Amplasarea pe suprafa a seciei de producie
Etapa 4: Proiectarea asigurrii calitii
4.1 Proiectarea obiectivelor compartimentului de asigurare a calitii
4.2 Proiectarea atribuiilor compartimentului de asigurare a calitii
4.3 Proiectarea atribuiilor conducerii tehnice a procesului de producie privind asigurarea calitii
4.4 Proiectarea atribuiilor operatorilor chimiti privind asigurarea calitii
4.5 Puncte de control
Etapa 5: Proiectarea activitilor auxiliare si de deservire
5.1 Proiectarea activitilor de reparaie
5.1.1 Elaborarea graficului ciclului de reparaie
5.1.2 Elaborarea planului de reparaie
5.1.3 Proiectarea obiectivelor activitilor de reparaie
5.1.4 Proiectarea organizrii activitilor de reparaie

5.2 Proiectarea transportului intern

5.2.1 Proiectarea obiectivelor transportului intern
5.2.2 Proiectare regulilor de baz ce trebuie respectate in organizarea transportului intern
5.2.3 Stabilirea transporturilor ce se realizeaz n ntreprinderi
5.3 Proiectarea activitii de depozitare
5.3.1 Proiectarea obiectivelor organizrii depozitelor
5.3.2 Alegerea amplasamentului pentru depozite
5.3.3 Proiectarea fluxului in materii din interiorul ntreprinderii
Etapa 6: Managementul resurselor umane
6.1 Proiectarea fiei de post pentru eful de secie
6.2 Proiectarea cerinelor necesare pentru meseria de operator tablonist
6.3 Stabilirea pe baze analistice a timpului de odihn
6.4 Proiectarea graficelor de alternare a schimburilor
6.5 Proiectarea condiiilor de munc
6.6 Proiectarea necesarului forei de munc
6.7 Proiectarea organigramei seciei de producie
6.8 Calculul fondului de retribuire
Etapa 7: Proiectarea managementului ntreprinderii
7.1 Proiectarea misiunii ntreprinderii
7.2 Proiectarea obiectivelor fundamentale ale ntreprinderii
7.3 Proiectarea strategiilor pe domenii de activitate
7.4 Alegerea unei metode de conducere
7.5 Proiectarea a 5 reguli de comunicare eficient ntre manager i angajat
7.6 Proiectarea a 5 reguli de motivare a angajailor
7.7 Proiectarea unui regulament de ordine interioar (ROI)
7.8 Proiectarea unui contract individual de munc
7.9 Proiectarea unui slogan pentru ntreprindere
7.10 Stabilirea unei formule care s exprime eficiena muncii unui manager