PROCEDIMIENTO DE GESTION

GYM.SGP.PG.35

GESTION DE PROYECTOS

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Fecha: 10/05/2010
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INTRODUCCIN: LOGSTICA DE MATERIALES

1.

DEFINICIN:
La Logstica de Materiales se define como el conjunto de medios y mtodos
necesarios para llevar a cabo de manera eficaz, eficiente y oportuna la compra,
transporte y distribucin de los materiales necesarios para la ejecucin del
Proyecto, con el objetivo de asegurar los flujos de produccin.

Figura 01 Ciclo del Material.

Los materiales, por su forma de abastecimiento, pueden clasificarse segn

las siguientes denominaciones:
MTS Made to Stock: son materiales estndares, es decir estn
definidos en los catlogos de los proveedores, quienes los mantienen en
stock. Su gestin de compra es por ello rpida. Ejemplo: clavos,
cemento, varillas de acero, etc.
MTO Made to Order: son materiales estndares, es decir estn
definidos en los catlogos de los proveedores, pero no son mantenidos
por ellos en stock, sino que se mandan a fabricar cuando se piden. Su
gestin de compra debe tomar en cuenta el tiempo de fabricacin.
Ejemplo: bombas, tableros, etc.
ETO - Engineered to Order: son materiales que no existen en los
catlogos de los proveedores, sino que deben ser diseados
especficamente para su uso en el Proyecto, para luego ser fabricados.
Su gestin de compra debe tomar en cuenta el tiempo de ingeniera y
fabricacin. Ejemplo: acero dimensionado, perfiles metlicos, pernos de
anclaje, equipos especiales, etc.
De manera general, los dos primeros tipos de materiales se manejan de
acuerdo a los procedimientos incluidos en el presente captulo. El manejo
del tercer tipo de material pertenece a la gestin de Procura de
Proyectos EPC. Sin embargo, algunos materiales ETO, como el acero
dimensionado, son comunes en Proyectos de construccin, por lo que su
gestin de compra deber ser diseada especficamente.

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Figura 01 Ejemplo del diseo del proceso de aprovisionamiento para un material ETO (acero
dimensionado).