Programul Operaional Sectorial Creterea

Competitivitii Economice
Axa Prioritar 2
Competitivitate prin cercetare-dezvoltare si inovare

Gabriela Bica, sef serviciu implementare

BUCURESTI , 2011

Operaiunea 2.1.1 - Proiecte de CD n parteneriat ntre universiti/institute

de cercetare i ntreprinderi
Modificarea criteriilor de evaluare si a modului de punctare
Cuvinte cheie:

rezultate direct aplicabile pe pia

creterea competitivitii ntreprinderii

efecte de cretere a cifrei de afaceri a ntreprinderii

caracterul inovativ al rezultatelor

capacitatea de a introduce rezultatele proiectului direct n producie pentru a livra pe pia un

produs, proces, serviciu nou sau mbuntit.

cerere sustenabil pe pia

Modificarea modelului pentru planul de afaceri- anexa in ghidul solicitntului;detalii legate de
informatiile solicitate
Precizari legate de modul de completare a Cererii de finantare ;
Corelarea directa a criteriilor de evaluare cu sectiunile din cererea de finantare si planul de afaceri

Modificarea modelului pentru planul de afaceri- anexa in ghidul solicitntului;detalii

legate de informatiile solicitate
Planul de afaceri trebuie sa demonstreze ca initiatorii proiectului au o idee clara a ceea
ce isi propun sa realizeze cu identificarea corecta a problemei/nevoii/oportunitaii
Prin definiie un Plan de Afaceri se refer la activiti viitoare i rezultate ale entitii
(organizaie privat sau public orientat ctre profit sau non-profit). Prin urmare, un
Plan de Afaceri se distinge clar prin planificare i rezultatele ateptate ale investiiei.
Planul de Afaceri este cerut pentru a dovedii evaluatorilor i celor ce decid s finaneze
proiectul c acesta are durabilitate i c ntreprinderea, dup realizare, dovedete
durabilitate financiar i are suficient capacitate finaciar i managerial de a
menine proiectul durabil.

CERERE DE FINANTARE- PLANUL DE AFACERI- ACORDUL DE COLABORARE

1. Relevana proiectului

1.1 Contribuia proiectului la dezvoltarea global a sectorului economic n cauz

1.2 Msura n care proiectul propus va contribui la obinerea de rezultate direct
aplicabile pe pia i la creterea competitivitii ntreprinderii
1.3 Necesitatea activitilor/serviciilor de cercetare
1.4 Dezvoltarea aptitudinilor ntreprinderii pentru a utiliza rezultate i activiti de CD
1.5 Posibilitatea crerii de locuri de munc noi n cadrul ntreprinderii. Contribuia la
promovarea dezvoltrii durabile i a egalitii de anse

1.1 Se va evalua dac i n ce msur rezultatele proiectului pot contribui la dezvoltarea

sectorului economic n care intenioneaz ntreprinderea participant n proiect s dezvolte
produsul/serviciul realizat pe baza acelor rezultate. Vor fi corelate informatiile din Cererea de
Finantare, pct. 2.3 Descrierea Proiectului Justificare si Context si cap. III din Planul de Afaceri .
1.2 Se va puncta pozitiv dac proiectul, prin Planul de Afaceri cap. III, IV si VIII, demonstreaz
posibilitatea obinerii de rezultate aplicabile pe pia, cu efecte de cretere a cifrei de afaceri a
ntreprinderii, precum i caracterul inovativ al acestor rezultate n plan local/ regional/ naional/
european/ internaional. Se va evalua pozitiv dac ntreprinderea solicitant, pe baza rezultatelor
proiectului, i ntrete poziia pe piata prin furnizarea unor produse/procese/servicii competitive si
inovative cu avantaje si beneficii reale pentru beneficiarii directi/indirecti, sectorul in care isi desfasoara
activitatea..
1.3 Se va evalua modul n care activitile de cercetare/serviciile de cercetate preconizate slujesc
atingerii obiectivelor proiectului i obinerii rezultatelor propuse descrise si dezvoltate in
Descrierea proiectului din Cererea de Finantare si in cap. IV din Planul de Afaceri.
1.4 Se va evalua pozitiv existena la nivelul ntreprinderii a unor capabiliti care dovedesc interesul la
nivelul produciei i distribuiei de a introduce metode de producie i de organizare inovative . Se va
urmri corelarea cu indicatorii de rezultat ai proiectului din Cererea de Finantare si cap. VI din Planul
de Afaceri
1.5 Se va evalua propunerea din punct de vedere al realismului acesteia privind creterea
numrului de locuri de munc. Se va evalua contribuia proiectului (prin rezultatele preconizate) la
promovarea dezvoltrii durabile i a egalitii de anse descrise in Cererea de Finantare cap. 3, pct
3.2 si 3.3 si in cap. V din Planul de Afaceri

2.

Calitatea i maturitatea proiectului

2.1. Corelarea ntre activitile propuse, resursele necesare i rezultatele

proiectului
2.2 Gradul de pregtire/maturitate a proiectului
2.3 Structura bugetului proiectului
2.4 Metodologia de implementare a proiectului. Analiza riscurilor
2.5 Capacitatea echipei implicate n implementarea proiectului

2.1 Se va evalua msura n care solicitantul a identificat corect activitile n funcie de tipul de
proiect propus i de scopul acestuia. Derularea activitilor trebuie s urmeze o secven logic i
s conduc la rezultatele propuse, iar resursele umane, materiale i financiare s fie estimate i
repartizate adecvat pe activiti. Se va analiza corelarea informatiilor din Cererea de Finanare
cap. 2.3, subpunctele Descrierea activitailor proiectului si Resursele implicate in
realizarea proiectului si cap. I din Planul de Afaceri.
2.2 Se va evalua pozitiv descrierea clar a obiectivelor urmrite prin realizarea proiectului i a
modului de msurare a atingerii rezultatelor propuse. Activitile, planificarea acestora sunt realiste i
asigur realizarea obiectivelor proiectului la termenele stabilite. Proiectul conine indicatori msurabili
i cuantificabili ce pot fi verificai n mod obiectiv. Se va analiza corelarea dintre Obiectivele
proiectului, Descrierea activitatilor, Descrierea rezultatelor anticipate n urma implementrii din
Cererea de finanare si cap.I, VII din Planul de Afaceri.
2.3 Se va urmri eligibilitatea cheltuielilor propuse i respectarea condiiilor de finanare i
dac bugetul este corelat cu activitile proiectului. Referitor la structura bugetului se va evalua
dimensionarea bugetului i echilibrul dintre componente, n conformitate cu obiectivele propuse.
Se va analiza structura costurilor din cap. 4 din Cererea de Finantare si cap. VII din Planul de
Afaceri.

2.4 Se va evalua metodologia de implementare, se vor aprecia riscurile implicate

de proiect i se va evalua modul n care acestea sunt identificate de ctre solicitant
precum i modul n care sunt combtute cu soluii fezabile att din pct. 2.4 din
Cererea de finanare, ct i din cap.III al Planului de Afaceri. Se va analiza dac
solicitantul a identificat corect modalitaile prin care va implementa fiecare
activitate/subactivitate si resursele necesare (resurse umane si de timp) descrise in
cap. 2.4 din Cererea de Finantare.
2.5 Se va evalua capacitatea echipei propuse spre a implementa proiectul. Se
vor analiza CV-urile echipei implicate in implementarea proiectului corelate cu
expertiza necesara implementarii proiectului si participarea in proiecte similare
descrise la pct. 2.4 din Cererea de Finantare si cap. V din Planul de Afaceri.

3. Sustenabilitate i capacitatea de operare

3.1 Capacitatea ntreprinderii de a aplica rezultatele proiectului, dup terminarea acestuia
3.2 Introducerea n producie a rezultatelor proiectului
3.3 Existena unui colectiv cu experien pentru a implementa rezultatele proiectului
3.4 Sustenabilitatea cererii
3.5 Asigurarea suportului tehnic i administrativ

3.1 Se va evalua capacitatea ntreprinderii de a aplica rezultatele proiectului n activitile sale cu

caracter economic. Se vor evalua rezultatele analizei financiare prezentate n Planul de afaceri
cap. VIII privind susinerea financiara a proiectului de cercetare in perioada implementrii , precum i
modalitatea aplicrii rezultatelor obinute in realizarea de produse/procese/servicii inovative prezentate
in cap. IV din Planul de afaceri.
3.2 Se va evalua concret msura n care ntreprinderea are capacitatea de a introduce rezultatele
proiectului direct n producie pentru a livra pe pia un produs, proces, serviciu nou sau
mbuntit. Se va tine cont de cap. IV si VIII din Planul de afaceri.
3.3 Se va evalua existena i calitatea colectivului care va lucra pentru implementarea
rezultatelor proiectului. Se va evalua organizarea acestui colectiv innd cont de corelarea
posibilitilor de lucru oferite de ntreprindere cu atribuiile membrilor echipei, ct i corelarea cu
calificarea i aptitudinile acestora prezentate in cap. V din Planul de Afaceri
3.4 Se va evalua n ce msur exist o cerere sustenabil pe pia pentru produsele, procesele,
serviciile la crearea sau mbuntirea crora vor contribui rezultatele proiectului. Se va tine
cont de cap.III din Planul de Afaceri
3.5 Se va evalua capacitatea ntreprinderii de a asigura suportul tehnic i administrativ att pe
parcursul implementrii proiectului ct i dup aceea, pentru aplicarea rezultatelor obinute. Se va
analiza cap. II, V, VI si VIII din Planul de Afaceri.

Descrierea rezultatelor anticipate n urma implementrii

(se vor preciza rezultatele anticipate care vor rezulta din fiecare activitate/subactivitate.
Atingerea rezultatelor trebuie s poat fi msurat obiectiv)

Nr.

Activitate/subact Rezultate
ivitate
(conform
tabelului 2.6)

Modalitatea de
exprimare/
cuantificare a
rezultatului

INDICATORI (Valoare la nceputul perioadei de implementare-Valoare la sfritul

perioadei de implementare)
Indicatori de realizare
Cheltuieli eligibile finanate public pentru proiect (lei)
.
Indicatori de rezultat
Locuri de munc create nou create datorit proiectului total (numr)0
Locuri de munc nou create n CD datorit proiectului (numr) dac este cazul0
Cereri de brevete rezultate din proiect (numr)0
Publicaii tiinifice rezultate din proiect (numr) 0
Contribuia financiar privat a solicitantului la proiect (cheltuieli eligibile i neeligibile)
(lei)0
Cheltuielile eligibile efectuate de ctre ntreprindere pentru proiect (lei)0......

CHELTUIELI ELIGIBILE

Cheltuieli pentru achiziia de

servicii de cercetare industrial*
Cheltuieli pentru achiziia de
servicii de dezvoltare
experimental*
Cheltuieli pentru achizitia de
echipamente si instrumente de
cercetare pentru activitati de
cercetrea industriala/cercetare
industriala
Cheltuieli pentru obinerea i
validarea drepturilor de
proprietate industrial (numai
pentru beneficiarii tip IMM)

Cererile de rambursare ale beneficiarului vor fi nsoite de un deviz al cheltuielilor

facturate, ntocmit conform OM 3345/2008 de aprobare a cheltuielilor eligibile,
cu modificrile i completrile ulterioare, semnat i tampilat de reprezentantul legal
al furnizorului de servicii/organizaiei de cercetare, menionnd perioada de timp
acoperit de deviz. Cheltuielile generale de administratie sunt eligibile in limita a 10%
din valoarea cheltuielilor eligibile pentru activitile CD facturate.

CHELTUIELI INTEGRAL NEELIGIBILE

Taxa pe valoarea adugat

Cheltuieli pentru informare i publicitate privind proiectul
Cheltuieli pentru managementul proiectului
Cheltuieli aferente serviciului de realizare a raportului independent de audit final
..

Date corelate in CF, Planul de afaceri, Contractul de parteneriat

Capitolul IV. Prezentarea proiectului de cercetare i a efectelor pe care acesta le va avea
asupra produselor/proceselor/serviciilor ntreprinderii
In acest capitol prezentai n detaliu serviciile de cercetare industrial/dezvoltare experimental
ce fac obiectul proiectului i impactul implementrii acestora asupra produselor,
proceselor,serviciilor dezvoltate de ctre intreprindere. Se vor prezenta urmtoarele:

Know-how-ul pre-existent de care este nevoie pentru realizarea Proiectului

Know-how-ul pre-existent de care are nevoie ntreprinderea pentru a utiliza cunotinele rezultate
din Proiect, corelat cu Justificarea necesitii implementrii proiectului din formularul cererii de
finantare
Obiectivele si strategia de dezvoltare a produselor/proceselor/serviciilor, in funcie de evoluia
sectorului/industriei/pieei, corelate cu descrierea componentelor proiectului i cu
rezultatele anticipate in urma implementrii din formularul cererii de finanare.
Descrierea tehnologiilor/proceselor n care vor fi utilizate noile rezultate ale cercetrii -dezvoltrii

Contractul de parteneriat
ntreprinderea precizeaz:

, - activitile pe care le externalizeaz, obiectul acestora, descrierea activitilor, timpul alocat, valoarea
costurilor,

- activitile pe care le realizeaz ntreprinderea i costurile acestora,

- modul de alocare a activitilor necesare penrtu obinerea drepturilor de proprietate asupra rezultatelor,
dac proiectul i va propune obinerea vreunui brevet,

- modul de alocare a echipamentelor i materialelor dup finalizarea proiectului, innd cont c pentru
activitile de cercetare se suport din fonduri publice numai amortizarea pe durata realizrii proiectului.
Prile trebuie s agreeze la cine vor rmne echipamentele dup finalizarea proiectului.
Organizaia de cercetare precizeaz (dup caz):

- resursele pe care le va implica n proiect (personal, echipamente),

- serviciile, echipamentele, materialele, activele necorporale etc ce vor trebui achiziionate pentru buna
implementare a proiectului,

- resursele care vor trebui nchiriate,

- activitile pe care le va subcontracta, de natura analizelor, testrilor, ncercrilor n laboratoare pe

standuri sau cu echipamente, altele dect cele de care dispune organizaia de cercetare (acestea nu pot
depi 10% din valoarea activitilor prestate de organizaia de cercetare pentru ntreprindere),

- cheltuielile de regie implicate,

- activitile pe care le va realiza pentru sprijinirea ntreprinderii n obinerea drepturilor de proprietate

industrial, dac ntreprinderea o cere.

OPERAIUNEA 2.3.1. SPRIJIN PENTRU

START-UP-URI I SPIN-OFF-URI
INOVATIVE

Cuvinte cheie:

rezultate aplicabile in economie

dezvoltare de produse/tehnologii/procese/servicii
noutate/ originalitate
utilizare si asimilarea
dezvoltare aptitudini/competene pentru a deveni o entitate inovativ

1.1. Relevana stiintifica pentru dezvoltarea CDI

1.2. Viabilitatea implementarii propunerii de proiect prin obtinerea de rezultate aplicabile

in economie
1.3. Scopul si obiectivele ideii de proiect snt corect definite
1.4. Contributia proiectului la dezvoltarea activitatilor de CDI in intreprindere
Impactul socio-economic
1.5. Dezvoltarea de produse/tehnologii/procese/servicii care sa raspunda unei
probleme/nevoi/oportunitati identificate intr-un anumit domeniu/sector economic
1.6. Propunerea de proiect se adreseaza unui grup/beneficiari tinta corect identificati
1.7. Prin realizarea proiectului se creeaza/mentin locuri de munca

Se va evalua:
1.1. Gradul de noutate/ originalitate al solutiilor, metodelor, instrumentelor de lucru
propuse, nivelul parametrilor de performanta i calitate ai soluiei propuse, gradul de
conformitate cu cerintele reglementarilor i standardelor corespunzatoare de nivel european sau
international (calitate, mediu, risc etc). Vor fi corelate informaiile din Cererea de finanare, pct.
2.3 Descrierea Proiectului - Contextul proiectului si capitolul IV din Planul de Afaceri
1.2. n ce masura proiectul propune utilizarea si asimilarea de servicii avansate, contributia
proiectului la dezvoltarea domeniului/ domeniilor vizate sau sectorului economic vizat
(dinamizarea sectorului economic), masura in care activitile propuse n cadrul proiectului sunt
viabile din punct de vedere tehnic si/sau economic pentru a produce si/ sau a comercializa
rezultatele proiectului. Vor fi analizate informatiile prezentate in Cererea de finantare, pct. 2.3
Descrierea proiectului - Justificarea necesitatii implementarii proiectului si capitolul IV din
Planul de Afaceri.
1.3. Masura in care scopul, obiectivele si ideea propunerii snt n conformitate cu
obiectivele cerereii de proiecte/apelului. Se vor analiza pct. 2.3. Descrierea proiectului
Obiectivul proiectului si capitolul I din Planul de Afaceri.
1.4. Modul in care, prin realizarea proiectului, ntreprinderea va dezvolta
aptitudini/competene pentru a deveni o entitate inovativ. Vor fi analizate pct. 2.3.
Descrierea proiectului si capitolul VI din Planul de Afaceri

Criteriul 2 Impactul socio-economic

Pentru evaluarea acestor criterii se vor examina Cererea de finanare, n special capitolele 2.3 Descrierea Proiectului
si pct. 2.7 Indicatori si capitolele III, IV si V din Planul de Afaceri
Se va evalua :
1.5. Modalitatea prin care, prin implementarea proiectului de CDI, se va raspunde concret unei
probleme/nevoi/oportunitati identificate intr-un domeniu/sector economic, ca prioritate intr-o Strategie
Regionala de inovare sau intr -o strategie sectoriala. Se vor corela informatiile din Cererea de finanare si
capitolele III si IV din Planul de Afaceri.
1.6. Modul in care au fost corect identificai beneficiarii/grupul inta care vor fi vizate de rezultate obtinute prin
implementarea proiectului de CDI direct sau indirect. Se va tine cont de pct. 2.3.8 Potentialii beneficiari ai
proiectului si capitolul III din Planul de Afaceri.
1.7. Masura in care proiectul contribuie la crearea/mentinerea locurilor de munca. Vor fi corelate informatiile din
Cererea de finantare pct. 2.7. Indicatori si capitolul V din Planul de Afaceri. De asemenea se vor evalua si CVurile echipei care va asigura operarea rezultatelor proiectului.

2.

Calitate si maturitate

2.1. Corelarea ntre activitile propuse, resursele necesare i scopul proiectului

2.2. Nivelul de pregatire/maturitate al proiectului, bugetul proiectului
2.3. Metodologia de implementare a proiectului si riscurile asumate
2.4. Capacitatea de implementare a proiectului
2.5. Contribuia la dezvoltarea durabil si egalitatea de anse

Se va evalua:
2.1. Msura n care solicitantul a identificat corect activitile n funcie de tipul de proiect
propus i de scopul acestuia. Derularea activitilor trebuie s urmeze o secven logic i s
conduc la rezultatele propuse, iar resursele umane i financiare s fie estimate i repartizate
adecvat pe activiti. Descrierea clara a obiectivelor urmarite prin realizarea proiectului.
Activitatile, planificarea acestora sunt realiste si asigura realizarea obiectivelor proiectului.
Proiectul contine indicatori de performanta masurabili si cuantificabili ce pot fi verificati in mod
obiectiv.
2.2. Corelarea ntre Cererea de Finanare i datele din Planul de afaceri capitolul VII si calitatea
propunerii tehnice si financiare: obiective i activiti clare, planificarea adecvat a
implementrii, coerena obiectivelor planificate cu activitile propuse, graficul de implementare i
bugetul proiectului. Se va urmri eligibilitatea cheltuielilor propuse i respectarea condiiilor de
finanare si daca bugetul este corelat cu activitatile proiectului. De asemenea se va analiza pct.
2.6 din Cererea de Finantare prin care Solicitantul estimeaz finalizarea achiziiilor publice n
maximum 3 luni de la contractare.

2.3. Modul in care va fi realizat fiecare activitate, persoanele responsabile, rezultatele preconizate si
durata de realizare a acestora corelate cu pct. 2.6 Calendarul Activitatilor. De asemenea se va
evalua metodologa de monitorizare, evaluare si control a proiectului. Se va evalua daca activitile
proiectului sunt clar identificate, detaliate i strns corelate n cadrul calendarului de realizare, cu
atribuiile membrilor echipei de proiect i cu planificarea achiziiilor publice.
De asemenea se vor aprecia riscurile implicate de implementarea proiectului i se va evalua modul n
care acestea sunt identificate de ctre solicitant precum i modul n care sunt combtute cu soluii
fezabile. Se va analiza pct. 2.4 din Cererea de finantare si capitolul III din Planul de afaceri
2.4. Se vor analiza CV-urile echipei care va asigura managementul proiectului, sarcinile si
responsabilitatile in cadrul proiectului corelate cu activitatile previzionate a se realiza. Vor fi corelate
informatiile din Cererea de finantare pct. 2.4.2 si capitolul V din Planul de Afaceri.
2.5. Modul n care proiectul contribuie la introducerea i/sau utilizarea de echipamente, tehnologii
care asigura protectia mediului i/sau care conduc la diminuarea consumurilor de materii
prime, materiale, de energie, combustibil. Se va analiza modul n care proiectul ncurajeaz
participarea tinerilor i femeilor n activiti de cercetare-dezvoltare prin echipele de management. Vor
fi corelate informatiile din Cererea de finantare pct. 3.1, 3.2, 3.3 si capitolul IV si V din Planul de
Afaceri.

3. Sustenabilitate si capacitatea solicitantului de operare

3.1. Sustenabilitatea financiara a propunerii
3.2. Capacitatea de operare a solicitantului

Se va evalua:
3.1. Capacitatea microntreprinderii de a aplica rezultatele proiectului in activitile sale si a genera
venituri precum si capacitatea de a acoperi costurile de operare i ntreinere dupa incetarea
finantarii nerambursabile prin valorificarea rezultatelor activitatii de cercetare. Se vor evalua
rezultatele analizei financiare prezentate in capitolul VIII din Planul de Afaceri privind fezabilitatea
financiar a perioadei de operare a rezultatelor activitatii de cercetare. Se va tine cont de
indicatorii de rentabilitate financiara analizati in capitolul VIII - Planul financiar din Planul de
Afaceri
3.2. Suportul tehnic, administrativ. De asemenea se va evalua capacitatea de a asigura
meninerea, ntreinerea, funcionarea investiiei/ntreprinderii, dup ncheierea proiectului i
ncetarea finanrii nerambursabile. Se vor corela informaiile din Cererea de Finantare pct. 2.12
si capitolul V si VI din Planul de Afaceri. Se va tine cont de CV-urile echipei care va asigura
operarea activitatilor de CDI din cadrul ntreprinderii si efectul stimulator al acestora pentru a
deveni o entitate inovativa.
In cazul n cazul proiectul reprezint doar o etapa n realizarea unei inovri, se va evalua
capacitatea solicitantului de a continua celelalte etape ale inovrii pn la introducerea pe
pia a produsului.

Planul de afaceri trebuie sa demonstreze ca initiatorii proiectului au o idee clara

a ceea ce isi propun sa realizeze cu identificarea corecta a
problemei/nevoii/oportunitaii
Prin definiie un Plan de Afaceri se refer la activiti viitoare i rezultate ale
entitii (organizaie privat sau public orientat ctre profit sau non-profit).
Prin urmare, un Plan de Afaceri se distinge clar prin planificare i rezultatele
ateptate ale investiiei.
Planul de Afaceri este cerut pentru a dovedii evaluatorilor i celor ce decid s
finaneze proiectul c acesta are durabilitate i c ntreprinderea, dup
realizare, dovedete durabilitate financiar i are suficient capacitate
finaciar i managerial de a menine proiectul durabil.

O2.3.3 Criterii de evaluare

1. Relevana pentru inovare
1.1 Caracterul inovator al proiectului i contribuia acestuia la dezvoltarea
sectorului economic n cauz prin utilizarea de rezultate de
cercetare/cunotine tehnice/brevete
1.2 Contribuia proiectului la creterea competitivitii ntreprinderii:
1.3 Creterea nivelului tehnologic al ntreprinderii
1.4 Dezvoltarea aptitudinilor ntreprinderii pentru a utiliza rezultate CD i
capacitatea de a coopera cu alte organizaii de cercetare, alte
ntreprinderi/instituii din acelai sector/domeniu sau sectoare auxiliare n
domeniul CDI
1.5 Posibilitatea crerii de noi locuri de munc n cadrul ntreprinderii.
Contribuia la promovarea dezvoltrii durabile i a egalitii de anse

2. Calitatea, coerena i maturitatea proiectului

2.1. Impactul finanrii nerambursabile asupra competitivitii
ntreprinderii
2.2. Corelarea ntre activitile propuse, resursele necesare i scopul
proiectului
2.3. Metodologia de implementare a proiectului si riscurile asumate
2.4. Coerena i maturitatea proiectului
2.5. Capacitatea de implementare a proiectului

3. Sustenabilitate i capacitate de operare a proiectului

3.1 Sustenabilitate financiar:
3.1.1. Indicatorii de rentabilitate ai investiiei (n varianta cu finanare
nerambursabil):
VAN >0; 7% < RIR < 12%,
VAN > 0; RIR > 12%
3.1.2. Analiza Ratelor de rentabilitate financiar (n varianta cu finanare
nerambursabil):
10% < Media ratelor < 20% fa de anul de referin
Media ratelor > 20% fa de anul de referin
3.2 Calitatea planului de afaceri
3.3 Analiza pieei susine cererea pentru produsele, tehnologiile, serviciile rezultate
prin implementarea proiectului i estimarea financiar a veniturilor i cheltuielilor
a fost realizat n concordan cu aceasta
3.4 Capacitatea ntreprinderii de a opera rezultatele proiectului

Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific

Documente utile i mai multe informaii

http://www.ancs.ro (fonduri structurale)

Organismului Intermediar pentru Cercetare Axa prioritara 2
Date de contact:

Gabriela Bica, sef serviciu implementare,

E-mail: gabriela.bica@ancs.ro;

HELP DESK: structurale@ancs.ro

Tel/fax:021-318.30.59