ORGANIZARE A
EVENIMENTELOR
CUPRINS :
de afacere
Date de identificare a firmei
Misiunea si obiectivele economice
Obiectul de activitate
Structura organizatorica
Descrierea conjucturii in care se desfasoara afacerea
Elemente de diferentiere fata de concurenta
Factorii
Planul de marketing
Descrierea
pietii
Prezentarea segmentelor de clienti vizati
Analiza SWOT
Obiective si strategii de marketing
Planul operational
Managementul
afacerii
Necesarul de finantare
Planul financiar
Concluzii privind perspectivele afacerii
IDEEA DE AFACERE
Firma S.C. Paradis S.R.L va fi deschisa in orasul Balti care va propune servicii de o
calitate inalta fata de firmele concurente. Domeniile de activitate ale firmei sunt : organizare
de evenimente speciale ( divertismentului,animatiei precum si alte evenimente sociale cu o
oferta adresata atit persoanelor fizice cit si persoanelor juridice).
Firma ofera clientilor posibilitatea si conditiile de a participa la activitatile distractive
promovate de noi.Pentru realizarea sarbatorilor dispunem de experti in acest domeniu
care sunt persoane cu abilitati excelente de organizare si relationare cu oamenii si care sunt
mereu atenti la cerintele si preferintele clientilor ,le vin in ajutor cu idei originale .
Punctul principal de atractie care va concura cu celelalte firme ce activeaza in acelasi
domeniu, consta in amenajarea designului interior ,care va fi deosebit prin mobilierul
remarcabil si modul de decorare.
Interprinderea se ocupa de toate detaliile , de exemplu : decorul floral si ornamental al
salii de restaurant ,de intimpinarea invitatilor si mirilor , dansul mirilor.
Cheile noastre de succes vor fi :
- calitatea inalta a serviciilor
- ambientul in care clientii vor consuma serviciile oferite
- rapiditatea prestatiei serviciilor
2.
3.
4.
2 Asociati
5.
6.
7.
8.
Telefon : +231 2 24 37
9.
Email : www.paradis@mail.ru
OBIECTUL DE ACTIVITATE
Obiectul de activitate al interprinderii Paradis este
organizarea de evenimente sociale precum:
-nunti
-botezuri
-aniversari
-petreceri cu tematica
-cumatrii.
Pe linga toate acestea,noi mai oferim si servicii fotovideo,muzica si ornamentare.
STRUCTURA ORGANIZATORICA
Pentru o buna conducere a unei firme,precum si atingerea succesului este necesar un personal bine
instruit care are un rol esential in prestatia serviciilor , de calitatea si profesionalismul acestora depinde
relatia cu clientii.
In timpul selectarii personalului s-a tinut cont de nivelul studiilor obtinute,dar si de aspectele legate de
seriozitatea,onestitatea candidatilor,acestea fiind elementele principale pentru persoanele ce activeaza in
domeniul dat.
Firma S.C. Paradis este structurata pe 2 niveluri :
1 Nivel de conducere : Directorul general,Managerul
2 Nivel de executie :
- 2 soferi
- 2 DJ
- 2 fotografi
- 2 cameramani
- 2 animatori
- 2 bucatari
- 4 chelneri
- 2 persoane responsabile de decoratiuni
- o persoana responsabila de desfasurarea evenimentului
DESCRIEREA CONJUNCTURII IN
CARE SE DESFASOARA AFACEREA
Mediul in care se desfasoara afacerea noastra este unul destul de favorabil,deoarece este situata in
centrul orasului unde fluxul de clienti este in crestere. Pentru reusita afacerii trebuie de tinut
cont de factorii in care aceasta este amplasata,si anume factorii interni si externi.
Factorii externi reprezinta o parte importanta a activitatii de marketing,fiindca schimbarile
de factori pot afecta functionalitatea activitatilor organizatiei de a mentine clientii multumiti
de serviciile oferite.
Clientii sunt foarte importanti in orice firma de servicii,fiindca fara acestia serviciul nu poate fi
efectuat.Pentru a atrage si a multumi clientii trebuie sa avem strategii potrivite categoriei
noastre de servicii.
Factorii interni reprezinta un obiect al cercetarii si un instrument de actiune a firmei pe
piata.
Locatia,cladirea,echipamentele,personalul sunt elemente foarte importante si sunt folosite in
aplicarea politicii de marketing in functie de locul si rolul pe care il detin in anumite situatii de
piata.
ELEMENTE DE DIFERENTIERE
FATA DE CONCURENTA
Firma fiind nou aparuta,face tot posibilul de a atrage clientii care vor apela la serviciile
oferite de noi,acesta fiind scopul nostru principal,iar pentru realizarea acestuia noi vom
incerca sa ne folosim de toate resursele firmei.
Pentru a depasi concurenta aflata pe piata orasului Balti,firma noastra va incerca sa
ofere mai multe servicii necesare care se vor diferentia prin originalitate si unicitate fata
de alte firme,astfel indeplinind satisfacerea cerintelor clientilor.
Empatia,
clientilor.
Solicitudinea,
care semnifica dorinta personalului de a servi si de a ajuta clientii intrun mod amical.
Tangibilitatea,
PLANUL DE MARKETING
DESCRIEREA PIETII
Piata de desfacere a firmei noastre este reprezentata de orasul Balti.Acesta are o populatie
de aproximativ 149.000 de locuitori.Din marimea pietii totale,piata noastra tinta
constituie 20%,adica aproximativ 21.650 de potentiali clienti.
Clientii : Firma noastra isi atrage clientii prin oferirea serviciilor de calitate,rapiditate si
preturi accesibile.Din categoria clientilor fac parte persoanele fizice si persoanele
juridice.Noi cream oferte deosebite pentru fiecare categorie de clienti,unde analizam
toate detaliile evenimentului.
PREZENTAREA SEGMENTELOR
DE CLIENTI VIZATI
Firma S.C.Paradis S.R.L fiind nou infiintata,propune sa indeplineasca orice dorinta a clientilor,
astfel sporind numarul acestora.
Piata clientilor este segmentata dupa urmatoarele criterii :
1) Criterii demografice :
- sexul : feminin/masculin
- virsta : tineri,adulti,virstnici ( de la 18 pina la 55 de ani )
- venit : mic / mediu / mare
- mediu : urban,rural
2) Criterii comportamentale :
- calitate
- utilitate
ANALIZA SWOT
Puncte tari :
Tehnologie
avansata
utilizata de
firma
Atentie
deosebita fata
de nevoile
clientilor
Imagine buna
pe piata
Puncte slabe :
Oportunitati :
Trendul
ascendent al
pietii
Existenta
fortei de munca
Apelarea tot
mai frecventa a
firmei
prestatoare de
servicii
specializata
Cresterea
costurilor
Dependenta
financiara in
primele luni de
activitate
Amenintari :
Cresterea
concurentei
Diferenta
preturilor pe
piata
Devotamentul
clientilor fata de
firmele cu care
au colaborat
OBIECTIVE SI STRATEGII DE
MARKETING
Principalele obiective de marketing ale firmei sunt :
1.
2.
3.
4.
5.
7.
8.
Strategii de plasare
9.
10.
Relatiile publice
PLANUL OPERATIONAL
MANAGEMENTUL AFACERII
Directorul general al firmei se ocupa de buna conducere a firmei,tine totul sub control,iar
Managerul participa activ la toate procesele din cadrul societatii,se ocupa de coordonarea tuturor
activitatilor firmei si deasemenea,controleaza toate cheltuielile ce sunt suportate de firma.
Firma mai are in structura personalului inca 19 persoane ce ajuta la crearea evenimentelor :
2 soferi
2 DJ
2 fotografi
2 cameramani
2 animatori
2 bucatari
4 chelneri
2 persoane responsabile de decoratiuni
o persoana responsabila de desfasurarea evenimentului
Acesti angajati trebuie sa detina studii medii-superioare,si trebuie sa demonstreze printr-o
diploma,calificarea lor.Ei vor raspunde de buna organizare a evenimentului si vor primi salariul in
functie de implicarea lor si de rezultatele obtinute. Pentru ca personalul sa munceasca cu mai
multa aspiratie si sa dea dovada de mai multa fantezie,firma le va acorda in perioada sarbatorilor
premii banesti precum si diferite bonusuri.
NECESARUL DE FINANTARE
Initial,am evaluat suma investitiei de 10.000 de
euro.Astfel,fiecare asociat va contribui cu cite 4.000 de euro
fiecare,iar restul 2.000 de euro ii vom primi ca ajutor din partea
familiei.Speram ca investitia respectiva sa fie recuperata in primul
an de activitate sau cel mult 1 an jumate.
Banii vor fi utilizati pentru infiintarea firmei,pentru obtinerea
tuturor autorizatiilor necesare,pentru reclama firmei cit si pentru
plata salariatilor nostri in caz ca in primele luni nu vom avea un
numar mare de evenimente.
PLANUL FINANCIAR
Firma S.C Paradis SRL dupa cum am mai mentionat,se ocupa de organizarea celor mai importante si deosebite
evenimente precum : nunti,botezuti,cumatrii precum si diverse aniversari cu tematica la dorinta clientului. Pentru
previzionarea veniturilor,firma a ales evenimentul nunta,deoarece este cel mai frecvent solicitat de catre
clienti.Mentionam ca firma va beneficia de 35% din costurile unei nunti.
Pentru oganizarea evenimentului este necesar sa se implice urmatorii angajati :
ospatari
1 cameraman
1 fotograf
1 sofer
3 persoane pentru decorarea salii
6
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
Nr.
Denumire
serviciu
Tarif (lei)
Valoare totala
Decorarea salii
De la 2.000
2.000
Inchiriere sala
De la 6.000
6.000
Flori
2.000
2.000
Buchetul miresei
150
150
Limuzina
2.250
Foto/Video
3.000 + 4.000
7.000
Ospatari
800 de persoana
(4 ospatari)
3.200
TOTAL
22.600
Acestea sunt serviciile minime la organizarea unei nunti. Presupunem ca vom aveam 2 nunti pe
saptamina.
Astfel veniturile unei saptamini vor fi :
22.600 lei * 2 zile = 45.200 lei
Veniturile lunare :
45.200 lei * 4 saptamini = 180.800 lei
Venituri anuale :
180.800 lei * 10 luni = 1.808.000 lei
Am calculate doar 10 luni deoarece am exclus perioadele cind se tine post si nu se fac organizeaza nunti.
Pentru 3 ani :
1.808.000 lei * 3 ani = 5.424.000 lei
Deci veniturile aproximative pe 3 ani din incasarile doar de la nunti vor fi de 5.424.000 de lei.
Categoria de
personal
Nr de
persoane
Salariu lunar
(lei)
Costuri cu
salarii
Soferi
3.000
6.000
DJ
2.000
4.000
Fotografi
3.000
6.000
Cameramani
3.500
7.000
Animatori
2.000
4.000
Bucatari
4.500
9.000
Ospatari
2.500
5.000
Decoratori
3.000
6.000
Responsabil de
desfasurarea
evenimentului
2.500
5.000
Total lunar
51.000
Total anual
612.000
Nr.
Costuri cu internetul
180
Costuri cu apa
200
Costuri cu
telecomunicatiile
300
Costuri cu energia
electrica
450
TOTAL pe luna
1.130
TOTAL pe an
13.560
Oamenii prefera astfel de organizatii,iar serviciile pe care noi le oferim sunt permanent
solicitate,deoarece noi ii scapam de grijile si stresul pe care le aduc oganizarea unor astfel de
evenimente.Deci,inca un motiv de a considera ca vom avea succes este faptul ca numarul de
clienti va creste continuu.