Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Question 1
Puntos: 1
El ocupante de un cargo debe saber manejar:
Seleccione una respuesta.
a. Recursos.
b. Relaciones interpersonales.
c. Informacin, sistemas y tecnologa.
d. Todas las anteriores.
Question 2
Puntos: 1
El capital humano puede considerarse como:
Seleccione una respuesta.
a. Un activo intangible.
b. Un capital vlido para sustentar las ventajas competitivas.
c. Un capital que tiene impacto a largo plazo.
d. Todas las anteriores.
Question 3
Puntos: 1
En el anlisis de cargos, cuando hablamos de Factores de especificacin, uno de sus
factores es el de RESPONSABILIDAD, que tiene que ver con los siguientes elementos:
Seleccione una respuesta.
a. Instruccin necesaria, experiencia anterior, iniciativa, aptitudes
b. Supervisin de personas, dinero, ttulos, documentos, contactos internos y/o
externo, material, equipo o herramientas
c. Ambiente fsico de trabajo, riesgos de accidentes.
d. Esfuerzo fsico, concentracin, visual, destrezas, constitucin fsica.
Question 4
Puntos: 1
El Modelo de las Caractersticas del Puesto plantea tres componentes esenciales:
Seleccione una respuesta.
a. Las caractersticas del puesto, los estados psicolgicos crticos y los resultados.
b. La dinmica del mercado, los estados psicolgicos crticos y los resultados.
c. Los estados psicolgicos crticos,los resultados y las diferencias entre ambos.
d. Ninguna de las anteriores.
Question 5
Puntos: 1
Puntos: 1
Qu se hace?
Dnde?
Cundo?
Quin?
Cmo?
Question 7
Puntos: 1
En el anlisis de cargos, cuando hablamos de Factores de especificacin, uno de sus
factores es el de RESPONSABILIDAD, que tiene que ver con los siguientes elementos:
Seleccione una respuesta.
a. Qu se hace?
b. Quien lo hace?
c. Cmo lo hace?
d. Todas las anteriores.
Question 12
Puntos: 1
Cuando se habla del Modelo de Caractersticas del Puesto (MCP) se plantean tres
componentes esenciales:
Seleccione una respuesta.
a. Seleccin, gestin por competencias, resultados
b. Caractersticas del puesto, motivacin, remuneracin
c. Caractersticas del puesto, estados psicolgicos, resultados
d. Estrategias, estados psicolgicos, remuneracin
Question 13
Puntos: 1
Un valor es:
Seleccione una respuesta.
a. Una creencia bsica sobre lo que se puede hacer o no importante.
b. Constituye en conjunto, las creencias y las actitudes individuales.
c. Un determinante para la generacin de comportamientos.
d. Todas las anteriores.
Question 14
Puntos: 1
Es la mejor definicin del mtodo de Observacin para realizar el diseo de cargos:
Seleccione una respuesta.
a. Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en l o afectarlo
b. Conversacin del analista del cargo con el trabajador que lo ocupa
c. Relacin detallada de todas las tareas que el empleado realiza durante cierto lapso
diligencindolas en un documento
d. Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo
Question 15
Puntos: 1
Hackman y Oldham establecieron, la existencia de variables moderadoras individuales,
tales como:
Seleccione una respuesta.
a. El nivel de conocimientos.
b. Las habilidades para el desempeo del puesto.
c. Las necesidades de logro del colaborador.