Sunteți pe pagina 1din 10

Cuprins

1. Prezentarea ideii de
afaceri .......................................................................................2
2. Descrierea
firmei....................................................................................................
....3

2.1Numele firmei si forma


juridica.............................................................................3
2.2Domeniul de activitate si forma de
organizare.....................................................3
2.3Imobilizari corporale
necesare..............................................................................3
2.4Servicii pe care le vom oferii
clientilor..................................................................4
2.5Clientii.............................................................................................
......................4
3. Prezentarea modelului de
afacere.............................................................................5
3.1Modul de initiere si forma de
finantare.................................................................5

3.2Analiza de
fezabilitate............................................................................................5

4. Principalele modalitati de crestere a


firmei..............................................................8

5. Ponentiale
riscuri.........................................................................................................8

4.1

1.Prezentarea ideii de afaceri

In acest plan de afacere urmarim deschiderea unei vulcanizari la


standarde ridicate,in orasul Craiova, intr-o zona in care o vulcanizare
este absolut necesara si care nu este exploatata suficient.
Vulcanizarea va fi amplasata pe strada Severinului, aproape de iesirea
din oras. Cand am hotarat locul in care ne vom desfasura activitatea
am avut in vedere faptul ca aceasta strada este una dintre cele mai
utilizate strazi ale Craiovei, datorita amplasarii mai multor
supermarketuri in aceasta zona, dar si datorita pozitionarii fabricii de
bere pe aceasta strada. Asadar, strada Severinului nu este circulata
doar de autoturismele locuitorilor Craiovei si a celor care trebuie sa
treaca prin Craiova pentru a ajunge in diverse statiuni turistice (ex.
Ranca), dar si de camioanele care aprovizioneaza supermarketurile si
cele care transporta berea produsa aici, in alte parti ale Romaniei.
Inca un motiv care a determinat alegerea acestei strazi pentru
amplasarea vulcanizarii este acela ca in aceasta zona functioneaza
doar doua vulcanizari, una doar pentru turisme, cealalta doar pentru
camioane, dar ambele la standarde scazute.
Si momentul deschiderii vulcanizari este unul bine ales. Va fi deschisa
in luna martie, cand incepe perioada schimurilor de cauciucuri de iarna
cu cele de vara, dar si pentru ca luna martie reprezinta o dezmortire
a traficului si, automat, a penelor de cauciuc.
Ca activitate secundara vom realiza si un spatiu (incalzit p timp de
iarna) in care clientii pot servi cafea si ceai. Pentru inceput (se va stabili
pe parcurs perioada valabilitatii acestei idei), clienti vor beneficia de o
cafea/un ceai din partea noastra. Astfel putem ii putem atrage ca apoi
sa le dovedim calitatea utilajelor si serviciilor noastre, se urmareste
fidelizarea clientilor.

2.Descrierea firmei
2.1 Numele firmei si forma juridica
Numele ales pentru aceasta firma este DOCTORUL DE ROTI SRL,
deoarce este un nume care reflecta activitatea firmei si este amuzant,
iar acesasta caracteristica il face sa fie usor de retinut.
Forma juridica a acestia este: societate cu raspundere limitata. Aceasta
forma juridica a fost aleasa deoarece prezinta avantajul de a marii
numarul asociatilor pe parcursul desfasurarii activitatii, daca va fi
nevoie de finantare sau alte aporturi, in cazul in care se doreste o
extindere a firmei si nu sunt fonduri suficiente, dar si daca
intreprinderea are nevoie de unele investitii imediate in punctul deschis
initial pentru mentinerea ei pe piata.

2.2 Domeniul de desfasurare al activitatii si forma de


organizare
Asa cum am prezentat si mai sus, domeniul de activitate al firmei este
de vulcanizat roti (reparare pene cauciuc, echilibrare roti, reglarea
presiunii din pneuri).
Intreprinderea va avea un singur proprietar, care va fi si administrator,
2 vulcanizatori si un vanzator. Atat cei doi vulcanizatori cat si
vanzatorul vor fi subordonati direct administratorului, asa cum este
prezentat si in organigrama de mai jos.

ADMINISTRATOR
VULCANIZATOR 1

VULCANIZATOR 2

VANZATOR

Fig. 1.1 Organigrama firmei DOCTORUL DE ROTI SRL


2.3 Imobilizari corporale necesare
4

Cel mai important element din categoria imobilizarilor corporale este


cladirea in care se va desfasura activitatea intreprinderii. Aceasta
cladire va fi una inchiriata, pe strada Severinului, acolo unde s-a stabilit
ca va fi amplasata vulcanizarea.
Alte imobilizari corporale necesare sunt echipamentele cu care
vulcanizatorii vor lucra.
Aceste sunt reprezentate in tabelul de mai jos:

Tabelul 1.1 Necesar imobilizari corporale

2.4 Serviciile pe care le va oferii firma si viitori concurenti


Serviciile oferite de aceasta firma sunt: presiune pneuri, aplicare petece
pe camere, dar si pe anvelope, atat la rece cat si la cald, echilibrare
roti, aplicare snur in anvelope, schimburi de anvelope.
Aceste servicii se adreseaza tuturor categoriilor de roti.
In Craiova isi desfasoara activitatea un numar aproximativ de 15
vulcanizari. Principalii nostri concurenti sunt cele doua vulcanizari din
zona, una se adreseaza strict turismelor si cealalta camioanelor. Din
punct de vedere al serviciilor oferite, doar una singura echilibreaza si
roti, pe langa activitatea de repeare a penelor de cauciuc la turisme, in
cazul primei, si repectiv la camioane, in cazul celei de-a doua.
5

2.5

Clienti

Clientii nostri vor fi atat posesorii de autoturisme, locuitori ai Craiovei


sau simpli
trecatori cat si soferii de pe camioanele care
aprovizioneaza hipermarketurile din zona si cele care transporta berea
fabricata pe strada Severinului.

3.Prezentarea modelului de afacere


3.1 Modalitatea de initiere a afacerii si forma de finantare
Deschidere firmei DOCTORUL DE ROTI SRL reprezinta un stat-up
deoarece este o firma nou infiintata.
Finantarea aceste intreprinderi se va realiza din resurse proprii,
proprietarul va fi singurul finantator.

3.2 Analiza de fezabilitate


Analiza de fezabilitate se realizeaza pentru a stabili daca firma va dura
pe piata sau nu, daca genereaza profit sau pierdere, prin compararea
veniturilor cu cheltuielile.
O patre din cheltuielile lunare generate de aceasta firma sunt
reprezentate in tabelul urmator:

Tabel 1.2 Cheltuieli lunare(fara cheltuielile de natura salariala)


La aceste cheltuieli se mai adauga si cheltuielie salariale (salariile
personalului si contributiile salariale ale angajatorului).
6

Avand in vedere ca salariatii lucreaza in conditii normale de munca si ca


salariul brut al unui vulcanizator va fi de 400 euro, iar al vanzatorului de
300 euro, contributiile angajatorului si ale angajatului vor fi
urmatoarele:

1.3 Contributiile salariale


Prin urmare un vulcanizator va primii pe luna un venit salarial brut de
(400euro-66euro) 334 euro care se impoziteaza cu 16% (impozitul pe
venit salarial-53,44euro), iar salariul net al acestuia este de 280, 56
euro.
Venitul salarial brut al vanzatorului va fi de (300euro-49,5euro) 250,5
euro, iar in urma impozitarii (- 40,08euro) va rezulata un salariu net de
210,42 euro.
Pentru a afla cheltuielile lunare totale ale acestei firme, la cheltuielile
prezentate initial (1310 euro) se mai adauga si salariile datorate
personalului (2x400euro + 300 euro = 1100euro), dar si contributiile
salariale datorate statului de catre angajator (291,5 euro). Prin
urmare cheltuilelile lunare toatele vor fi:
1510 euro + 1100euro + 291,5euro = 2701,5euro
Veniturile lunare presupuse, exprimate tot in moneda euro, sunt
prezentate in tabelul urmator:

Tabel 1.4 Venituri lunare


Profitul generat de firma DOCTORUL DE ROTI SRL poate fi calculat
simplu, scazand cheltuielile din venituri (6650 euro - 2701,5 euro) si ne
va rezulat un profit lunar de 3948,5 euro.
Trebuie precizat faptul ca datele cu privire la cheltuieli variabile si
venituri, prezentate mai sus, sunt valabile pentru luna martie, aprilie si
mai, in lunile urmatoare se poate inregistra o crestere continua a
cheltuielilor variabile si implicit a veniturilor si profitului, pana in a doua
jumatate a lunii octombrie. In lunile noiembrie si decembrie activitatea
intreprinderii va fi aproape identica celei din lunile martie, aprilie si mai.
Cea mai rea luna este ianuarie, luna in care activitatea firmei va merge
greu, in cel mai rau caz poate chiar sa stagneze. Luna februarie este
luna in care lucrurile incep sa revina la normal.
O medie a veniturilor si cheltuielior din luna ianuarie poate fi
urmatoare:

1.5 Cheltuieli pentru luna ianuarie si februarie


La aceste cheltuieli se adauga si salariile angajatilor si contributiile
salariale rezultand o cheltuiala totala de 2501,5 euro in aceasta
luna (1110 euro + 1100 euro + 291,5 euro).
8

1.6 Venituri pentru luna ianuarie si februarie


Profitul rezultat in aceasta luna este de (3162,5euro 2501,5euro) 661
euro.
Conform datelor prezentate, investitia facuta initial se va recupera in
decursul a patru luni normele de activitate (13330euro / 3948,5 euro =
3,37 luni).
Conform acestui plan de afaceri, DOCTORUL DE ROTI SRL se va
deschide in luna martie si va avea un profit mediu de 3950 euro/luna
ceea ce inseamna ca investitia va fi recuperata pana in vara primului
an de functionare.

4.Principalele modalitati de crestere a firmei


O data cu lansarea pe piata a acestei firme o sa se urmareasca atat
mentinerea pe o perioada cat mai lunga pe piata, cat si cresterea ei.
Pentru a favoriza cresterea ne-am pus in vedere sa:
a. Crestem numarul de clienti din ce in ce mai mult prin oferirea de
servicii de calitate, prin capacitatea de a repara cat mai multe
probleme ce pot aparea la roti, astfel capatam si increderea lor.
b. Obtinerea unui profit mai mare care, reinvestit, sa poata extinda
domeniul de activitate al firmei. Obtinerea de profit este o
consecinta a cresterii numarului de clienti, prezentata la punctul a.

5.Potentiale riscuri
a. Concurenta - prin aparitia noastra pe piata principali nostri
concurenti (cele doua vulcanizari slab dotate) ar putea sa-si dezvolte
domeniul de activitate, prin investirea in ehipamentele care le
lipsesc, si astfel si-ar putea pastra clientii fideli, clienti pe care noi
speram ca-i vom atrage. Ca metode de contracarare: serviciile de
calitate oferite clientilor, preturile putin mai mici decat cele

practicate de concurentii nostri, dar si prin amenajarea spatiului de


oferire/vanzare al cafelei.
b. Inca un risc il reprezinta veniturile din luna ianuarie care, daca sunt
foarte salabe, nu pot acoperii integral cheltuielile. Metoda de
contracarare: constituirea unuei rezerve financiare.
c. Un risc foarte important il reprezinta si furtul angajatilor prin
nedeclararea tuturor veniturilor incasate. Metoda de contracarare a
acestui risc o reprezinta supravegherea lor continua pana in
momentul in care cladirea in care va functiona intreprinderea va fi
dotata cu echipamentele de supraveghere necesare.

10