UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS - ESPE

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE

COMERCIO
GESTIN EMPRESARIAL

TEMA DE ESTUDIO 1
PROFESORA:
Econ. GIOVANNA GALLEGOS

ALUMNO:

JUAN PABLO POLO TORRES

NRC:
2810

FECHA DE ENTREGA:

11 DE NOVIEMBRE DE 2015

Actividad de aprendizaje 1.1.

a)

Describa la empresa de la que le gustara ser propietario en un futuro.

En un futuro me gustara ser propietaria de una empresa dedicada sistemas de control

domtico mediante Arduino. Una vivienda o edificio domtico consiste en la creacin de
viviendas y edificios inteligentes mediante automatismos con el fin de mejorar la calidad de
vida de las personas que lo habitan.
Actualmente los sistemas domticos tienen un precio muy alto de instalacin con lo
cual slo es posible verlo en casas de lujo.
Una alternativa mucho ms barata y casera consiste en la utilizacin de placas Arduino
y dispositivos que trabajen inalmbricamente.
Se podra realizar una interfaz sencilla y til a la hora de verse aplicado a la
automatizacin domtica, debido que se trata de una plataforma de software libre es una
idea de negocio factible y de poca inversin.

b)

Indique que caracterstica cree usted es la ms importante para poner en

marcha un negocio fructfero, tome en cuenta las 22 caractersticas en las
pginas 2 y 3 del texto gua. Sustente su criterio en base a la realidad de un
emprendedor cercano que usted conozca.

De las 22 caractersticas principales de personas que han liderado el desarrollo y han

creado grandes y exitosas organizaciones que describe el texto gua, desde mi punto de
vista la ms importante es la caracterstica nmero 11 Actitud mental positiva hacia el
xito: entendida como optimismo, visin de triunfo, capacidad de ganar y seguir
adelante. La eleccin de esta caracterstica como la ms importante es en base al Sr.
Segundo Rivas mi to que ha logrado muchos objetivos de vida planteados tanto
personales, profesionales y de negocios.
Compartiendo con Segundo el da a da es notable su actitud mental siempre positiva
hacia el xito, cada maana l ya tiene planeado su da, todos esos propsitos son
optimistas y positivos para los planes diarios. Lo increble es presenciar como en el
transcurso del da suceden el 90% de las cosas tal como se las predijo, testificando as que
la actitud mental, el optimismo y la visin de triunfo que el posee es una caracterstica
personal muy importante que le ha llevado a alcanzar su xito.

c)

Conforme a la realidad ecuatoriana, investigue la clasificacin de las empresas

por tipo (micro, pequea, mediana y grande), por nmero de empleados y por
capital accionario. Enumere tres ejemplos de cada una. Recuerde mencionar la
fuente de consulta y la extensin de la investigacin debe resumirla en un tabla
de mximo una hoja.

Cada pas posee diferente desarrollo econmico, por este motivo la micro, pequea,
mediana y grande empresa ser independiente con respecto a cada pas en relacin a su
nivel econmico.
De acuerdo al aporte de la PYMES, el Ecuador tiene las siguientes caractersticas para
cada tipo de empresa:
TIPO DE EMPRESA
Nmeros de trabajadores
Activos fijos (dlares)
Productividad laboral
(dlares)
Aporte generacin de empleo
Aporte a la generacin por
venta
Porcentaje que ocupa en el
sector empresarial
volumen de ventas (SRI)

EJEMPLOS

EMPRESAS
MICRO
PEQUEA
Mximo 9
10-49

MEDIANA
50-199
50 mil 120
mil

GRANDE
Ms de 200
Ms de 120
mil

Hasta 20 mil

20 mil 50 mil

38829.74

85064.84

89935.82

106598.21

44%

17%

14%

25%

24%

21%

18%

37%

56%

30%

10%

4%

64%

30%
-Grupo
Provedatos Del
Ecuador S.a.
-Aromatheka
Del Ecuador
Cia. Ltda.
-Enki
Technologies
Ecuador

5%

1%

-El Monte de
Sion
-Ko English
-Yananti

-Transport
Mbg
-Empresa
Avcola
DobleA
-Empresa
Prodecor

-EP
etroecuador
-Corporacin
Favorita
-Conecel
(Claro)

Fuentes de investigacin:
http://plan.senplades.gob.ec/micro-pequena-y-mediana-industrias
Censo Nacional Econmico CENEC- 2010 INEC
http://www.uasb.edu.ec/UserFiles/381/File/Las_PyME_y_su.pdf
Universidad de Santa Elena, Clasificacin de las Empresas, [online], Disponible
en: http://es.slideshare.net/CxrlosXJ/clases-de-empresas-15270041
Gua local empresas en Quito, [online], Disponible en:
http://guialocal.com.ec/search/nombres%20de%20microempresas/quito
Vistazo, 500 mayores empresas del Ecuador, [online], Disponible en:

Actividad de aprendizaje 1.2.

a)

Identifique una oportunidad de negocio (personal) existente en el mercado en

relacin con el literal a), basada en una idea de negocio con productos o servicios
nuevos o existentes con algn tipo de diferenciacin o ventaja competitiva y que
est alineada a su formacin profesional. Describa en cinco lneas dicha
oportunidad de negocio e indique los productos o servicios que se generan de esta
iniciativa empresarial, tome en cuenta las tcnicas que se detallan en las pginas
400-402.

La idea de negocio que ser analizada como una verdadera oportunidad de negocio
ser la instalacin de un sistema domtico para hoteles. Es la integracin de la tecnologa al
diseo inteligente de un ambiente cerrado.
Esta idea es pensada con la finalidad de automatizar y centralizar toda la gestin e
informacin del hotel en un nico sistema que ayuda al personal del hotel a trabajar ms
rpido y mejor.
Con este sistema inteligente domtico se puede gestionar mejor los recursos dentro del
hotel. Ahorrar en costes fijos tales como la electricidad, personal o calefaccin y aire
acondicionado. Tomar las mejores decisiones para cualquier negocio hotelero.
b)

Realice el anlisis de su idea de negocio, tomando como ejemplo la ventaja

competitiva de Bimbo en Mxico, pginas 407 y 408, recuerde detallar anlisis de
clientes, competidores, productos sustitutos, industrias relacionadas.
1. CLIENTES

Enfocado en un mercado de clientes global, nacional e internacional, dentro y fuera de

las ciudades y en cualquier tipo de hotel sin importar su ubicacin, pues tener la
oportunidad de mejorar el servicio economizando recursos es el ideal de este negocio. Este
sistema lo que trata es de dar todas las facilidades al husped y al personal del hotel y as
facilitar el trabajo y pode controlar la mayora sino es en su totalidad todos los procesos y
servicios desde una sola consola de mando.
2. COMPETIDORES
No se cuenta con competidores a nivel nacional y en el mbito internacional es muy
poco ya que el termino domtica es una idea futurista y si bien se cuenta con sistemas
inteligentes en muchos hoteles y domicilios no se los puede considerar como un sistema
totalmente inteligente por lo que no son hoteles totalmente domticos. Por lo tanto se
podra decir que esta idea de proyecto o negocio seria pionera en crear, disear e
implementar sistemas domticos para los distintos hoteles en todo el Ecuador.

3. PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los nicos productos o servicios sustitutos en la actualidad son alarmas anti atracos,
sistemas inteligentes e instalacin de los mismos, pero esto se los hace individualmente por
lo que en realidad no se los considerara como un sistema totalmente automtico e
inteligente que es la finalidad de la idea planteada anteriormente.
4. INDUSTRIAS RELACIONADAS
La principal industria con la que se podra aliar para realizar el proyecto es una
industria tecnolgica y manufacturera que se convierta en el principal proveedor de
materiales y piezas para la fabricacin de los distintos sistemas que al final de la
implementacin ser manejado como uno solo y de la misma manera para dar
mantenimiento al producto. Esto influir en los costos y precios finales de la venta.

Actividad de aprendizaje 1.3.

a) Sobre la base de la idea de negocios seleccionada por usted, realice el anlisis del
mercado, para lo cual debe describir lo siguiente: anlisis del sector y de la
compaa, anlisis del mercado propiamente dicho, clientes, competencia, plan de
mercadeo (estrategias de precio, estrategia de venta, estrategia promocional,
estrategia de distribucin, polticas de servicios, tcticas de ventas), en resumen,
los ingresos y gastos de su empresa. Debe ser una aplicacin real a su idea de
negocio.
Como estudiante de Ingeniera Mecatrnica y mi idea seleccionada es el sistema
domtico para hoteles (sistema inteligente mediante Implementacin de sensores de
movimiento para el ahorro de energa elctrica), que no solo se comercializar paquetes
que incluyan los sensores como tal sino que se cuenta tambin con la instalacin
adecuada para lograr el objetivo. Esta idea surgi a partir de la necesidad que existe
demasiado desperdicio de energa elctrica en lugares como bodegas, patios, o incluso
casas donde se tengas lugares obscuros.
A continuacin se enlista las principales ventajas que se tiene de mi producto.

Reduccin de accidentes laborales, se cita como ejemplo a un operador que debe

transportar objetos pesados a una bodega, este, por optimizar tiempo no descarga
los paquetes para prender la luz, en este acto podra tener un accidente, los
sensores de luz se encenderan al detectar la presencia de una persona en la zona.
ANLISIS DEL SECTOR Y DE LA COMPAA

Macrolocalizacin: La empresa se ubicara en la ciudad de Quito, en la provincia

de Pichincha debido a que es la ciudad capital por tanto se tiene acceso directo a
las importaciones y los repuestos para el servicio de mantenimiento que tambin
se ofrecer.

Microlocalizacin: La microlocalizacin de la empresa ser en el sector de la Av.

Amrica, puesto que se encuentra cerca de la zona de la Coln en donde se
dispone de toda clase de elementos electrnicos, adems, est cerca de otras
empresas que brindan un servicio de caractersticas similares.
ANLISIS DEL MERCADO

La situacin del entorno econmico se describe a continuacin en la siguiente tabla:

CARACTERSTICAS DEL
PRODUCTO QUE OFRECEMOS

CARACTERSTICAS DE
PRODUCTO QUE OFRECE LA
COMPETENCIA

1.- Campo de aplicacin

1.- Campo de aplicacin

Accionamiento de luminarias, o
cualquier otro elemento elctrico que
se quiera, al detectar el movimiento de
una persona dentro de un rango
determinado. Suele utilizarse tambin
para accionar sistemas de alarmas,
pequeos motores.

Accionamiento de luminarias
nicamente, al detectar el movimiento de
una persona.

2.- Caractersticas generales

2.- Caractersticas generales

Este sistema puede operar elementos

por
un
periodo
de
tiempo
preestablecido
por
el
usuario,
volviendo a activarse nuevamente por
efecto piroelctrico.

Este sistema puede operar elementos por

un periodo de tiempo preestablecido por
el usuario.

3.- Especificaciones Tcnicas

3.- Especificaciones Tcnicas

Tensin Nominal (VN): 127 V ~

Tensin Nominal (VN): 127 V ~

Frecuencia: 60 Hz

Frecuencia: 50 Hz

Umbral de luminosidad regulable de 5

a 1000 lux.

Umbral de luminosidad regulable de 5 a

1000 lux.

Temporizacin regulable de 2 seg. A 20

min.

Temporizacin fija de 15 seg.

rea de presencia: 6x12m.

rea de deteccin: 9 x 18m.

rea de deteccin: 9 x 18m.

Angulo de deteccin: 180

rea de presencia: 6x12m.

Angulo de deteccin: 180

CARACTERSTICAS DEL
PRODUCTO QUE OFRECEMOS

CARACTERSTICAS DE
PRODUCTO QUE OFRECE LA
COMPETENCIA

4.- Caractersticas del material

4.- Caractersticas del material

Base: Polifenilo autoextinguible

Base: Polifenilo autoextinguible

Tornillos autoroscante: Acero

cromatizado

Tornillos autoroscante: Acero

cromatizado

Chasis:Termoplstico autoextinguible

Tornillos de conexin: Acero inoxidable

Tornillos de conexin: Acero

bicromatizado

Si bien es cierto, nuestro producto posee caractersticas bastante similares al de la

competencia, posee una gran ventaja en cuanto a las especificaciones tcnicas, debido a que
la frecuencia de trabajo es de 60 Hz, la misma que nos proporciona la red elctrica en el
pas, por tanto la operacin a 50 Hz implica un circuito adicional para el funcionamiento lo
cual aumentara considerablemente los costos. Nuestro producto cuenta con certificado
NOM-003-SCFI, Productos elctricos, y especificaciones de seguridad.
CLIENTES Y TAMAO DEL MERCADO
Nuestra empresa est enfocada a un mercado de fbricas que tengan bodegas o
sitios obscuros que representen peligro para los operarios, nuestro mercado meta
es de 510 negocios con bodegas no iluminadas en la ciudad de Quito, se desea
proyectar el mercado a viviendas.
1. Al 73% del total de 2000 negocios, le pareci bueno el producto (es decir 1460
negocios)
2. El 70% de las 1460 negocios se interesaron por la venta (1020 negocios)
3. El 50% de las 1020 empresas se mostraron dispuestas a comprar (510 negocios)
Mercado objetivo mensual
510 negocios
= 42 clientes por mes
12 meses
Fraccin de mercado
(428)
[
] x100% = 1,03%
510
Volumen de ventas
Ventas = 42x1,03%x70 = 30

La venta se enfoca o consumidores directos que contarn con servicio tcnico.

Los clientes potenciales se ubican principalmente en la zona comercial de la
ciudad de Quito, lo cual es coherente con nuestra microlocalizacin.
Se oferta un producto con caractersticas innovadoras, a precios muy similares a
los que ofrece la competencia por servicios complementarios.
PLAN DE MERCADEO

Estrategias de precio
El precio de los productos estar siempre un 8% ms con respecto a la media de la
competencia, siempre y cuando se respete el margen de utilidad mnimo que tenga la
empresa. La razn de este precio se debe a que la empresa dar un periodo de garanta a
sus productos que nadie de la competencia ofrece.
Estrategia de venta
Los clientes iniciales sern grupos de estudiantes universitarios y de gente
interesada en aprender electrnica y robtica. Al prestar un excelente servicio y una
buena relacin costo beneficio, la calidad de los productos se ir conociendo.
Posicionando la marca como referente tanto de calidad como de servicio y as lograr
objetivos de volmenes de compra deseados. En una segunda etapa se proceder con las
ventas al por mayor para distribuidores que deseen los productos ofertados que ya posean
un sustento de calidad.
Estrategia promocional
Para promocionar el producto en la tienda se tendr un rea de desarrollo en donde
el cliente pueda palpar diversas aplicaciones que se pueden realizar con los productos
ofertados antes de realizar su compra. Siendo esta una idea de promocin nueva en el
pas y que promete xitos.
Estrategia de distribucin
Para este punto la principal herramienta que se utilizara ser el internet, por medio
de las redes sociales que actualmente tienen mucha influencia en especial al mercado al
que se orientan estos productos. Para una segunda etapa se adquirir un dominio propio y
se desarrollara un propio sitio web.
Polticas de servicios
Todos los productos ofertados tendrn una garanta mnima de 6 meses. La
empresa prestar solo dos tipos de servicios capacitacin continua y asesora especfica
en desarrollo de proyectos. Con respecto a polticas de cobro los clientes que adquieran
un elemento en la empresa tendrn beneficios especiales para los servicios prestados.
Tcticas de ventas
En una primera etapa se buscar que la empresa tenga la relacin directa con el
cliente hasta posicionar la empresa en el mercado, despus de esto se contratar
vendedores y se desarrollar la venta va internet. Con el fin de que la empresa subsista

se buscaran acuerdos comerciales y de crdito con los principales proveedores. Y

tambin se darn beneficios especiales a los compradores al por mayor, entre los que
constarn descuentos en productos y capacitaciones limitadas sin ningn costo.
INGRESOS Y GASTOS

Mercado meta global

Competencia
Promedio de venta

510
8
70

Mercado objetivo mensual

Mes
Agosto

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

Total
42
42
42
42
42
42
42
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Ao 1 Ao 2

42

42

42

42

42

504

Ao 3

529

554

Fraccin de mercado
Mes

Enero

Total 1.03%

Febrero Marzo
1.03%

Abril

Mayo

Junio

Julio

1.03% 1.03% 1.03% 1.03% 1.14%

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1.14%

1.14%

1.14%

1.14%

1.14%

Total ventas
Mes
Total

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

30

30

30

30

30

30

33

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Ao 1 Ao 2 Ao 3

33

33

33

33

33

378

397

416

b) Realice el anlisis tcnico conforme a la etapa en la que se encuentra el producto o

servicio, para lo cual va a especificar el anlisis del producto, realizar el cuadro de

inversiones en el que conste equipos y maquinarias, gastos de constitucin y
capital de trabajo, y el macro y microentorno.

ANLISIS TCNICO DEL PRODUCTO

Especificaciones del producto
Tensin Nominal (VN): 127 V ~
Frecuencia: 60 Hz
Umbral de luminosidad regulable de 5 a 1000 lux.
Temporizacin regulable de 2 seg. A 20 min.
rea de presencia: 6x12m.
rea de deteccin: 9 x 18m.
Angulo de deteccin: 180

Inicio

Importacin del sensor

de presencia

Adaptacin al lugar en
que va a ser instalado

Derminacin de tiempos
de funcionamiento

Instalacin y verificacin de
funcionamiento del
producto

Materias primas
Base: Polifenilo autoextinguible
Tornillos autoroscante: Acero cromatizado
Chasis:Termoplstico autoextinguible
Tornillos de conexin: Acero bicromatizado

Licencias o franquicias
Certificado NOM-003-SCFI, Productos elctricos, y Especificaciones de
seguridad.

 Condiciones de operacin
Operacin para tensin nominal, y frecuencia de 60 Hz correspondiente a
la sumistrada por la red elctrica Sistema Nacional de Electricidad
Maquinaria y equipo requerido
Equipo para la instalacin del dispositivo: cable coaxial, cautn y estao de
1mm con 60 % de Pb.
Ubicacin exacta de la empresa
Av. Amrica y Maosca, puesto que se encuentra cerca de la zona de la Coln en
donde se dispone de toda clase de elementos electrnicos, adems, est cerca de otras
empresas que brindan un servicio de caractersticas similares.

Fig1. Cortesa de GOOGLE MAPS.2015

Comparacin de Matriz locacional entre el Barrio la Maosca y La Ofelia

Factor
Transporte y comunicacin
Fuentes abastecimiento
Cercana a los
distribuidores
Factores Ambientales
Estructura impositiva legal
Disponibilidad servicios
bsicos
Posibilidad de eliminacin
de desechos

%
Peso
0,1
0,15
0,25

Barrio la
Maosca
Calificacin(
1-10)
8
9
8

0,1
0,1
0,2
0,1
1

Pondera
cin
0,8
1,35
2

Barrio la
Ofelia
Calificacin
(1-10)
9
8
7

Pondera
cin
0,9
1,2
1,75

8
7
9

0,8
0,7
1,8

7
6
8

0,7
0,6
1,6

0,8

0,6

8,25

7,35

 Facilidades de servicios
Disponibilidad de agua, potable, energa elctrica, lnea telefnica, conexin a internet de
red banda ancha, alcantarillado y parqueadero.
Facilidades de transporte
Accesibilidad mediante lneas de bus y disponibilidad de taxis, adems de parqueadero
para nuestros clientes.
Tipo de construccin
Local comercial
Ventilacin e iluminacin
Iluminacin para la calibracin de los sensores, por tanto se requiere una dimerizacin de
la luz proporcionada por la red elctrica.
Posibilidades de expansin
Se pretende implementar un servicio completo de productos relacionados con la
seguridad industrial
EQUIPOS Y MAQUINARIAS
Tipos de maquinarias
Cautn de tipo electrnico, multmetro
Tamao de equipos y maquinarias
Cautn de tipo industrial, con galvanmetro incluido y medidor de temperatura
Posibles proveedores de equipos
APM y Omega
Forma de adquisicin de equipos
Compra de los equipos con crdito directo
Personal necesario
Tcnico elctrico para el montaje de equipos
Ingeniero Mecatrnico/Electrnico de planta
Personal de aseo (una persona)
Distribucin de espacios
Plano de distribucin del macro y microentorno:

c) Realice el anlisis administrativo de su idea de negocios definiendo el grupo

empresarial que intervendra en su potencial empresa, personal ejecutivo,
organizacin, empleados, organizaciones de apoyo; describa el cuadro 12.7 del
plan de personal. Adems, seale el tipo de sociedad con el cual constituira su
empresa conforme a la realidad ecuatoriana y la consulta realizada en la
actividad de aprendizaje 1.1.
GRUPO EMPRESARIAL
Miembros del grupo empresarial
Ingeniero Mecatrnico/Electrnico de planta
Tcnico elctrico para el montaje de equipos
Personal de aseo (una persona)

ORGANIZACIN

Gerencia
Asesora
Contable

Ingeniero
de Planta

Pelsonal de
Marketing

Personal
de limpieza

Tcnico
EMPLEADOS
Necesidades cualitativas y cuantitativas
Necesidad de tcnicos especialistas para la implementacin y mantenimiento del
producto
Mecanismos de seleccin, contratacin y desarrollo
Seleccin de acuerdo a las habilidades demostradas en un periodo de prueba de 3
das
Programas de capacitacin
Capacitacin constante por medio de seminarios de innovacin tecnolgica
Disponibilidad de personal
Gran cantidad de profesionales con conocimientos en electrnica y electricidad
Contratacin de terceros
Contratacin de asesora contable

ORGANIZACIONES DE APOYO
Cuenta de ahorras en el Banco del Pichincha
Seguro para el vehculo, por ser este una herramienta de trabajo
Seguro de vida para los empleados
Plan de Personal
Salario mensual
(dlares)
Cargo
1
Cargo
2
Cargo
3
Cargo
Personal
1
operativo
Cargo
2
Cargo
3
Cargo
Personal de
1
ventas
Cargo
2
Cargo
3
% de aumento de
salarios
Personal
directivo

1800

Nmero de personas
Primer
Segundo
Tercer
ao
ao
ao
4
10
12

1400
1100
1500

10

20

35

11

1300
1000
1200
1000
1000
10%

Mi empresa creci de una pequea empresa a una mediana empresa, con 58 trabajadores y
con $74500 aproximadamente de productividad laboral.

Actividad de aprendizaje 1.4.

El anlisis ms importante de un plan de negocios es el econmico, para lo cual
usted debe determinar los requerimientos de capital, al momento de iniciar un
negocio se debe describir la inversin necesaria para ponerlo en marcha y las
posibles fuentes de financiamiento. Usted va a clasificar la inversin de su negocio
en necesidades de capital de la siguiente manera:
Activos fijos. Equipos, herramientas, muebles y enseres, vehculos, edificios, etc.,
que requiera el negocio, esto debe estar sobre la base del estudio de produccin
donde se definieron activos en la produccin y debe incluir los activos necesarios en
la administracin.
Activos diferidos. Detallar los gastos en publicidad y gastos de constitucin.
Activos corrientes o capital de trabajo. Caja o bancos necesarios para iniciar el
negocio, materias primas inciales, mano de obra, pago de servicios bsicos, gastos
administrativos, etc. Este capital de trabajo se calcula en la inversin inicial hasta
que se generen las primeras ventas, lo puede estimar para los cinco aos de
funcionamiento del negocio o el tiempo necesario conforme a la naturaleza del
negocio.

a) Desarrolle el cuadro 12.8 de la pgina 463 en donde se determina la inversin

en activos fijos y el cuadro 12.9 inversin en capital de trabajo.

Computador
oficina
Computador
programador
Mquina
CNC
Mquina
para soldar
TIG
Mquina
para soldar
oxigas
Ampermetro
Voltmetro
Motor
Acero

Valor
(dlares)
1200

Momento de
ejecucin
20

Categora
Despreciable

5000

10

Despreciable

25000

60

Amortizable

4300

10

Amortizable

5000

10

Amortizable

80
50
8000
5000

20
20
20
45

Despreciable
Despreciable
Amortizable
Amortizable

inoxidable
Acero con
gran %C
Fibra de
vidrio
Cables
conduccin
Tabletas de
circuitos
Electrodos
Software de
estudios de
automatismos
Estudios en
mecnica y
electrnica
Patente
Biblioteca
Registro
mercantil

2500

30

Amortizable

1200

40

Amortizable

500

25

Despreciable

150

80

Despreciable

10
20000

1
15

Despreciable
Amortizable

1500

Diferibles

150
260

1
5

Diferibles
Diferibles
Diferibles

b) Realice un presupuesto de ingresos conforme al cuadro 12.10 de la pgina

466 y un presupuesto de compra de materias primas, servicio e insumos del
cuadro 12.11 de la pgina 467.

Valor total
netas de
contado (sin
iva)
Valor total
netas a plazo
(sin iva)
Valor total
netas (sin
iva)
Total (iva)
Total venta
netas (con
IVA)
Total
retefuente
Ingresos por
recuperacin
de cartera
(Con IVA y
retefuente)
Total

Ao 1
J

Total
J

Total
A

Total
S

Total
O

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

15000

15000

18500

45000

20000

2512

25800

150000

180000

200000

250000

200

400

300

100

230

540

670

2860

2900

3100

3890

15000

15000

18500

45000

20000

2512

25800

150000

180000

200000

250000

1200

1200

1340

5780

2400

1470

3800

18780

20300

25900

26100

15212

15120

20400

50700

24000

5600

30190

152780

170600

182400

198200

300

400

500

100

200

400

200

2100

2450

2600

2900

1200

1200

1340

5780

2400

1470

3800

18780

20300

25900

26100

52780

68500

64800

149712

71112

13590

96400

63800

65300

70450

110000

ingresos
netos
Total cuentas
por cobrar

120

CANTIDAD
1
2
1
1
1

CANTIDAD
2
2
2
1
1

150

200

300

270

400

500

2120

2450

MATERIA PRIMA Y MAQUINARIA

DETALLE
P. UNITARIO [$]
CNC
18.000,00
LIJADORAS
250,00
CAMIONETA DE 1T
35.000,00
SET HERRAMIENTAS
ACABADOS METALICOS
8.200,00
MAQUINA DE CORTE
32.000,00
TOTAL MAQUINARIA
EQUIPO INFORMATICO
DETALLE
P. UNITARIO [$]
COMPUTADORAS DE
ESCRITORIO
450,00
LAPTOP
800,00
IMPRESORA
150,00
TELEFONO
40,00
REGISTRADORA
300,00
TOTAL EQUIPO INFORMATICO

3100

3500

VALOR TOTAL [$]

18.000
500
35.000

8.200
32.000
93.700
VALOR TOTAL [$]

900
1.600
300
40
300
3.140

SERVICIOS BASICOS
CANTIDAD
12
12
12
12
12

DETALLE
AGUA
LUZ
TELEFONO
INTERNET
MONITOREO G4
TOTAL

P. UNITARIO [$]
150,00
300,00
50,00
35,00
100,00
MATERIAL DE ASEO

VALOR TOTAL
ANNUAL [$]
1.800,00
3.600,00
600,00
420,00
1.200,00
7.620,00

VALOR
MENSUAL [$]
150,00
300,00
50,00
35,00
100,00
635,00

CANTIDAD

DETALLE

12
3
150
50
15

VALOR TOTAL
ANNUAL [$]

P. UNITARIO [$]

ESCOBAS
ASPIRADORAS
DESENGRSANTES
ANTIOXIDANTES
TRAPEADORES
TOTAL

4,00
35,00
10,00
5,00
2,00

48,00
420,00
120,00
60,00
24,00
672,00

VALOR
MENSUAL
[$]
4,00
35,00
10,00
5,00
2,00
56,00

MATERIAL DE OFICINA
CANTIDAD
50
2
100
1
20
30
20
150

CANTIDAD
5000
1
150
5

DETALLE

P. UNITARIO [$]

RESMAS DE PAPEL
TINTA
PERFILES
GRAPADORA
CARPETAS ARCHIVADORAS
FACTURERAS
ESFEROS
GRAPAS
TOTAL
PUBLICIDAD
DETALLE

5,00
2,00
8,00
1,00
3,00
5,00
1,00
2,00

P. UNITARIO [$]

VOLANTES
PAGINAS WEB
SPOTS RADIO
COMERCIALES TELEVISION
TOTAL

VALOR TOTAL
ANUAL [$]

4,00
1,00
10,00
150,00

60,00
24,00
96,00
12,00
36,00
60,00
12,00
24,00
324,00
VALOR TOTAL
ANUAL [$]
48,00
12,00
120,00
1.800,00
1.980,00

VALOR
MENSUAL
[$]
5,00
2,00
8,00
1,00
3,00
5,00
1,00
2,00
27,00
VALOR
MENSUAL
[$]
4,00
1,00
10,00
150,00
165,00

C) Determine el flujo de caja y analice los indicadores econmicos financieros.

FLUJOS DE CAJA
RUBROS
UTILIDAD NETA
+ DEPRECIACIONES
- PAGO DE CAPITAL
INVERSIONES
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS
VALOR ACTUAL NETO
TASA INTERNA DE RETORNO
RELACION BENEFICIO COSTO
PERIODO DE RECUPERACION

AO 0

AO 1
19.716,16
1.776,55

AO 2
24.955,74
1.776,55

-52.951,67
-52.951,67
73.130,84
44%
2,38
2,5 aos

AO 3
30.161,15
1.776,55

AO 4
35.721,81
1.776,55

AO 5
41.658,32
1.776,55

37.498,36

2.430,00
45.864,87

-3.500,00
21.492,71

26.732,29

28.437,70

Referencias Bibliogrficas
Varela V, Rodrigo y colaboradores. (2011). Formacin Empresarial. Mxico:
Pearson.
-

http://www.inec.gob.ec/sitio_tics/

http://www.redinnovacion.ec/