Sunteți pe pagina 1din 11

Teoria Rolurilor de Echipa

Meredith Belbin

Teoria Rolurilor de Echip


Belbin

Dr.
Meredith
Belbin

Rolul de Echip este definit de


Meredith Belbin ca tendina specific
unei persoane de a se comporta,
contribui i interaciona cu cei din
jur.

Evaluarea personal
Aa cum am precizat deja evaluarea
caracteristicilor comportamentale se
realizeaz prin prisma a dou tipuri de
percepii: percepia proprie i
percepia observatorilor.

Dezvoltarea personal
n baza profilului individual al
rolurilor de echip putem decide care
sunt domeniile pe care ar trebui s le
dezvoltm n aa fel nct performana
noastr individual s se
mbunteasc.

Construirea i dezvoltarea
echipei
Informaiile despre profilele individuale
ale membrilor echipei pot fi folosite
pentru:
a determina punctele tari i slabe ale echipei
i a le exploata n consecin;
a delega activitile n funcie de natura lor
persoanelor celor mai potrivite a le ndeplini;
a identifica grupuri de persoane care pot lucra
bine mpreun i i pot complementa reciproc
atu-urile i slbiciunile;

a evita apariia friciunilor i conflictelor n cadrul echipei;


a organiza abordarea n paralel a activitior de ctre
grupuri echilibrate n aa fel nct obiectivele echipei s
fie realizate mai eficient;
a asigura o conducere adecvat a echipei (individual
sau colectiv);
a sprijini decizii de recrutare intern sau extern care s
ia n considerare realizarea echilibrului echipei;
a sprijini deciziile de carier ale membrilor echipei prin
indicarea domeniilor n care rolurile naturale ale acestora
sunt cel mai bine exploatate i pot conduce la obinerea
unor rezultate ct mai bune.

Descrierea Rolurilor de Echip Belbin

PLANT (PL)
PL sunt inovatori i inventatori, ntrun cuvnt foarte creativi.
RESOURCE INVESTIGATOR (RI)
RI sunt adesea entuziati i se
remarc ca extrovertii.

COORDINATOR (CO)
CO au drept caracteristic distinctiv
capacitatea de a-i face pe ceilali s lucreze
ctre atingerea unor eluri comune.
SHAPER (SH)
SH sunt persoane foarte motivate,
caracterizate de mult energie nervoas i
de nevoia imperioas de a atinge obiectivele
propuse.

MONITOR EVALUATOR (ME)


ME sunt persoane serioase,
prudente, imune la entuziasm.
IMPLEMENTER (IMP)
IMP au sim practic foarte dezvoltat,
se autocontroleaz foarte bine i sunt
disciplinai.

COMPLETER-FINISHER (CF)
CF au o mare capacitate de a finaliza
activitile i acord o mare atenie detaliilor.
TEAM WORKER (TW)
TW sunt cei care susin echipa cel mai
mult.
SPECIALIST (SP)
SP sunt indivizi care se dedic muncii lor,
care sunt mndri de cunotinele lor de
specialitate i de acumularea de noi
aptitudini tehnice.

S-ar putea să vă placă și