Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Meredith Belbin
Dr.
Meredith
Belbin
Evaluarea personal
Aa cum am precizat deja evaluarea
caracteristicilor comportamentale se
realizeaz prin prisma a dou tipuri de
percepii: percepia proprie i
percepia observatorilor.
Dezvoltarea personal
n baza profilului individual al
rolurilor de echip putem decide care
sunt domeniile pe care ar trebui s le
dezvoltm n aa fel nct performana
noastr individual s se
mbunteasc.
Construirea i dezvoltarea
echipei
Informaiile despre profilele individuale
ale membrilor echipei pot fi folosite
pentru:
a determina punctele tari i slabe ale echipei
i a le exploata n consecin;
a delega activitile n funcie de natura lor
persoanelor celor mai potrivite a le ndeplini;
a identifica grupuri de persoane care pot lucra
bine mpreun i i pot complementa reciproc
atu-urile i slbiciunile;
PLANT (PL)
PL sunt inovatori i inventatori, ntrun cuvnt foarte creativi.
RESOURCE INVESTIGATOR (RI)
RI sunt adesea entuziati i se
remarc ca extrovertii.
COORDINATOR (CO)
CO au drept caracteristic distinctiv
capacitatea de a-i face pe ceilali s lucreze
ctre atingerea unor eluri comune.
SHAPER (SH)
SH sunt persoane foarte motivate,
caracterizate de mult energie nervoas i
de nevoia imperioas de a atinge obiectivele
propuse.
COMPLETER-FINISHER (CF)
CF au o mare capacitate de a finaliza
activitile i acord o mare atenie detaliilor.
TEAM WORKER (TW)
TW sunt cei care susin echipa cel mai
mult.
SPECIALIST (SP)
SP sunt indivizi care se dedic muncii lor,
care sunt mndri de cunotinele lor de
specialitate i de acumularea de noi
aptitudini tehnice.