Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Howard Gardner
3
Este material tiene como propsito acompaar este proceso de reflexin sobre
la propuesta formativa que brindan los institutos, para definir los recursos y el
equipamiento educativo requerido.
Para ello, les ofrecemos un conjunto de alternativas para promover un debate
colectivo al interior de los ISFD en torno de estas temticas.
I. Pensar la enseanza en la
formacin.
4
Este supuesto de carcter problemtico se pone en juego al revisar las
perspectivas de formacin y los distintos modos de concebir al docente: como
tcnico, como artesano, como profesional de la enseanza, como profesional
reflexivo, como trabajador de la cultura, entre otros.
Muchas veces esto ha llevado a optar por una perspectiva dejando de lado otras,
pretendiendo que la formacin puede ser neutra. Desde esta mirada solo basta
saber el contenido disciplinar y conocer los mtodos adecuados para poder ensear,
desconociendo as la dimensin histrico-poltica e institucional y el posicionamiento
tico profesional como parte de la formacin.
En numerosas situaciones, y a pesar de ciertas limitaciones y falencias,
profesores de los ISFD reconocen que las nuevas culturas de aprendizaje demandan
nuevas prcticas, destinadas a que los estudiantes aprendan, apropindose
activamente del legado cultural, ya no de manera reproductora sino
transformadora. La forma es contenido es una afirmacin que la etnografa
educativa ilustra con claridad, el modo en que aprendemos tambin es un
contenido. Por ello, una propuesta que no permita vivenciar experiencias
democrticas, ricas en situaciones diversas culturalmente, no va a contribuir a
formar docentes democrticos comprometidos con una educacin inclusiva.
Desde nuestra perspectiva ensear es provocar aprendizajes y este docente
provocador, requiere de otras configuraciones didcticas en su formacin.
Numerosas investigaciones sobre el tema dan cuenta de prcticas de enseanza
en la formacin, cuyos resultados demandan una respuesta superadora:
Por otra parte, para poder dar cuenta de lo que sucede en la actualidad hay
que tener presente que la propia formacin docente inicial se constituy a lo largo
de un proceso, que estuvo conformado por marcas cuyas improntas perduran. Al
respecto Tenutto plantea que el normalismo, la pedagoga tecnicista y
el constructivismo, son hitos constitutivos de la formacin docente en
Argentina en tanto marcas instituyentes que dejaron sus huellas en el presente.
Estas marcas son como estratos que se superponen y aportan marcos tericos y
metodolgicos que atraviesan las prcticas docentes.
Es conocido el problema de que los formadores de formadores ensean
tericamente a ser buenos prcticos, ensean a travs de clases frontales la
necesidad de la clase interactiva y refuerzan el modelo pedaggico que traen los
alumnos-futuros-profesores de entrada. (Aguerrondo 2002:114)
Es necesario producir una profunda reflexin frente a las rutinas y a las prcticas
sedimentadas que siguen presentes en muchas instituciones escolares de todos los
niveles del sistema (incluidos los ISFD) para problematizarlas.
Para ello hace falta que los formadores de formadores se involucren en cambios
orientados, sobre todo, a construir otros vnculos pedaggicos que recuperen
enriquece los
e interaccin
la realidad y
conocimientos
7
corrindose de la idea de que la
manera, la importancia de incluir
sus posibilidades, radica en que
enriquecen las propias prcticas y
Para profundizar el trabajo sobre las imgenes en la escuela, los invitamos a leer el
artculo de Ana Abramowski:El lenguaje de las imgenes y la escuela. Es posible ensear
y aprender a mirar? Revista El Monitor de educacin N 13, Dossier: La escuela y las
nuevas alfabetizaciones, disponible en:
http://www.me.gov.ar/monitor/nro13/dossier2.htm
() cualquier instrumento u objeto que pueda servir como recurso para que, mediante su
manipulacin, observacin o lectura se ofrezcan oportunidades de aprender algo o bien
con su uso se intervenga en alguna funcin de la enseanza. (Sacristn, G)
Podemos encontrar una gran variedad de recursos si tenemos en cuenta las funciones
que cumplen en el proceso de enseanza. La ms importante es la de mediar entre el
alumno y el objeto de aprendizaje ya que en general la educacin trabaja con realidades
representadas. Ahora bien, los medios o los recursos suponen un determinado grado de
simbolizacin de lo real que abarca desde las experiencias ms concretas hasta las ms
abstractas.
Zabalza (1995) presenta un esquema interesante que muestra grficamente el grado de
proximidad-lejana entre el sujeto y la realidad, entre lo concreto y lo simbolizado.
10
Segn el origen: aquellos que han sido creados con fines educativos y los que
no han sido creados con esa finalidad
Les proponemos visitar el Archivo Flmico Pedaggico Jvenes y Escuelas elaborado por
el Ministerio de Educacin de la Nacin, en el que encontrarn una seleccin de
pelculas que aunque no fueron realizadas con fines educativos abordan diversos
temas, estticas y lenguajes cinematogrficos, para trabajar en el aula, y que
constituyen un valioso aporte al trabajo pedaggico
http://www.educ.ar/sitios/educar/seccion/?ir=archivo_filmico
Segn el soporte del medio o recurso. Esta ltima incluye los llamados
pequeos medios audiovisuales (pizarrn, lminas, can), material impreso
(libros, revistas, diarios), los grandes medios de comunicacin (radio, cine,
televisin), la computadora (y sus programas: procesadores de texto, bases de
datos, entornos multimediales e internet). Tambin podemos considerar otros
elementos que forman parte de las producciones tecnolgicas de la sociedad y que
en s mismas son herramientas que permiten realizar diversas operaciones: la
regla, el martillo, el microscopio y otros elementos que son patrimonio de la
sociedad como los teatros y las bibliotecas, los museos y los parques nacionales,
entre otros. Observemos que las dos grandes divisiones ofrecen posibilidades de
cruces entre s.
11
Es sabido que las necesidades de equipamiento son mltiples por lo cual el colectivo
institucional deber establecer un orden de prioridades atendiendo a los siguientes
criterios:
12
Para tomar decisiones al respecto es preciso organizar una consulta a todos los
actores
institucionales,
a
travs
de
algn instrumento
especfico (encuestas, entrevistas colectivas, otros) y su tratamiento en las
jornadas institucionales. El equipo institucional juega un rol clave para sistematizar
13
la consulta y organizar las prioridades resultantes. Sugerimos algunas preguntas
para incluir en esa deliberacin:
Cules son los recursos tecnolgicos con los que cuenta y qu uso se hace de
ellos? en qu circunstancias y ocasiones?
Cules son los espacios educativos disponibles en el instituto? Por ejemplo:
biblioteca, laboratorio, centro de recursos, etc. Quines y de qu manera los
utilizan?
Cules son los recursos que se emplean con ms frecuencia en la institucin?
deberan incluirse otros recursos? cules y para promover qu tipo de trabajo?
Categora
Falta o insuficiencia de
equipamiento
Valores absolutos
3.717
Porcentajes
41,20
2.650
29,37
Falta o dificultades en la
conectividad
1.349
14,95
694
7,69
9.022
100,00
Otra razn
Total
14
Fuente: datos elaborados por el rea de desarrollo curricular del INFD sobre los
informes institucionales realizados en el marco de la evaluacin curricular 2009.
B. BIBLIOTECA INSTITUCIONAL
Asimismo cuando fueron consultados sobre el grado en que las bibliotecas dan
respuesta a sus necesidades de estudio, se registr que si se agrupan las
respuestas ocasionalmente y nunca como negativas, renen el 46,3 de las
respuestas.
Los motivos que expresan los estudiantes al respecto son:
Categoras
Faltan materiales
Hay dificultades con el
horario de atencin
Valores absolutos
3.912
2.065
Porcentajes
42,96
22,67
No hay prstamo
domiciliario
Distancia entre el anexo y
la sede del instituto
838
9,20
409
4,49
Otra
1200
13,18
Fuente: datos elaborados por el rea de desarrollo curricular del INFD sobre los
informes institucionales realizados en el marco de la evaluacin curricular 2009.
15
Conoce la opinin de los estudiantes y los profesores de su instituto sobre los recursos para la enseanza
disponibles y sobre la biblioteca?
Analizando ambos cuadros, la situacin all planteada es similar a la de su instituto?
Se les da el mismo uso a la biblioteca y a los recursos en general?
Algunas dificultades de las planteadas por los estudiantes se relacionan con la gestin de los recursos, se
registra en su institucin una situacin parecida? qu podra proponerse para facilitar el acceso a los
recursos?
Considerando estos aportes les sugerimos disear el modo en que esta tarea se
abordar en su institucin para acordar colectivamente el requerimiento de
recursos para la enseanza y el aprendizaje. Se espera generar un proceso
participativo, que ponga en valor el proyecto formativo, su sentido pedaggico y
democrtico, y en ese marco, establecer las necesidades y prioridades de
equipamiento y bibliografa.
El financiamiento es similar al recibido en gastos corrientes pero esta vez para gastos
de capital, manteniendo el mismo rango y monto. Los rubros elegibles son.
GASTOS DE CAPITAL
Rubro
Recursos tecnolgicos e
informticos
Descripcin
Material didctico
Mobiliario
equipamiento tecnolgicoinformtico.
equipamiento de laboratorio
(atendiendo a las especificidades de
las carreras que se brindan)
Una vez realizada la consulta a todos los actores y definidos los recursos educativos a
adquirir se deber completar las planillas que figuran a continuacin. Las mismas
debern ser subidas a la plataforma del Aula de Equipos Institucionales. Adems, cada
instituto entregar dos copias papel en su jurisdiccin.
16
Bibliografa
17
Contenido relacionado