Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Capitaluri proprii, acele capitaluri care sunt puse nemijlocit la dispoziia firmei, pe o
perioad nedeterminat de timp
Capitaluri strine acele capitaluri care sunt atrase de ntreprindere pentru o perioad mai
lung sau mai scurt de timp. Aceste capitaluri trebuie s fie returnate integral (eventual
cu o adugire care se numete dobnd)
Capitaluri pe termen lung sunt acele capitaluri care sunt puse la dispoziia ntreprinderii
pentru o perioad mai lung de un an (pot fi att capitaluri proprii ct i atrase)
Capitaluri pe termen scurt, care sunt puse la dispoziia ntreprinderii pentru o perioad
mai scurt de un an (sunt doar capitaluri atrase)
Unul din elementele principale ale managementului financiar l reprezint planificarea
investiiilor.
Planificarea investiiilor trebuie s se fac nainte de a ncepe activitatea economic.
Practic, managerul trebuie s decid care sunt performanele la care activitatea firmei trebuie
s ajung .Pentru a ajunge la aceste performane, firma trebuie s aib un anumit potenial.
Acest potenial este creat n cadrul unei structuri. Pentru dotarea acestei structuri sunt
necesare anumite investiii.
n cazul n care managerul, dup ce a mers pe acest drum pentru a stabili necesarul de
investiii, observ c resursele sale (financiare, n principal, dar i de alt natur) sunt
insuficiente pentru acoperirea necesarului de investiii, se face o ajustare a planului, paralel
cu ajustarea ateptrilor din punctul de vedere al performanelor firmei. Aceast faz se
numete analiza nevoilor de investiie.
A doua faz a deciziei de investiii este selecia proiectelor de investiii i compararea lor
din prisma necesar vs. posibil. Aceasta se face prin-un set de calcule simple, pe care articolul
de fa nu-i propune s-i detalieze.
Ulterior, trebuie adunate informaii despre investiii i despre diverse alternative.
Acest lucru, evident, trebuie fcut nainte de realizarea investiiei, poate exist o metod mai
ieftin i la fel de eficient de a obine structura dorit.
Alternativele trebuie dezvoltate pentru a nelege n ce msur o nlocuie a investiiei
cu o alternativ poate asigura necesarul de potenial de care firma are nevoie.
Calcularea rentabilitii investiiilor este de fapt elementul principal al deciziei de
investire. Rentabilitatea investiiilor se calculeaz prin calcul investiional, care este de dou
feluri:
1. Calcul static care se va calcula iterativ pentru fiecare perioad de investiie:
Cost comparativ / venit comparativ procedur static prin care se compar costurile
investiiilor alternative i veniturile aduse de respectivele investiii pe fiecare perioad
Compararea rentabilitilor procedur static, prin care se compar rentabilitile aduse
de fiecare alternativ investiional
Calculul amortizrii procedur (de asemenea) static prin care se compar perioadele
de amortizare a diverselor alternative investiionale
2. Calcul dinamic procedur care ia n calcul perioada pe care se va face investiia:
Metoda valorii capitalului (metoda venitului net actualizat total) metod prin care se
determin valoarea final pe care o realizeaz o investiie dup terminarea perioadei de
folosire a investiiei. Aceast metod se folosete atunci cnd avem dou investiii
identice din punctul de vedere al utilitii lor i al perioadelor de timp, dar diferite n
ceea ce privete suma iniial investit, sau atunci cnd avem dou investiii similare din
punctul de vedere al sumei iniial investite i al perioadei de folosire a investiiei, dar
diferite din punctul de vedere al utilitii.
Metoda dobnzii interne (rata intern de rentabilitate) metod dinamic ce permite
calcularea i compararea rentabilitilor dinamice (pe o anumit perioad de timp) a
alternativelor investiionale. Este util atunci cnd trebuie s comparm investiii care au
cel puin un element diferit (perioada de folosire a investiiei, utilitatea, valoarea sumei
investite iniial, venitul net actualizat total).
Metoda dobnzii interne modificate (rata intern de rentabilitate modificat) metod
dinamic ce permite compararea alternativelor investiionale care difer att din punctul
de vedere al perioadei de investiie ct i din punctul de vedere al sumei iniial investit.
Toate aceste calcule dinamice aduc un element suplimentar, anume rata de actualizare.
Aceast rat este de fapt costul capitalului i se folosete pentru toate elementele de calcul
investiional dinamic.
Dup realizarea calculului investiional, urmtorul pas este realizarea coordonrii cu
planul financiar, altfel spus, raportarea i compararea dintre necesarul de investiie i
resursele financiare aflate la dispoziia firmei sau posibil de obinut din surse atrase.
n cazul n care exist surse financiare (proprii sau atrase), urmtorul pas este decizia de
investire. Aceast decizie este de tipul DA / NU i este decizie strategic. Este una din cele
mai importante decizii care se iau, pentru c o investiie implic o mare parte din resursele
financiare (i de alt natur) ale firmei, pe o perioad ndelungat.
n cazul unei decizii de investiie eronate, aceste resurse se pierd, se irosesc i nu se
recupereaz (fiind necesar erodarea altor investiii de succes pentru a reface resursele astfel
pierdute). n acest caz firma intr n jen sau chiar imposibilitate financiar, fiind o captur
uoar pentru concuren.n cazul unei decizii corecte, atunci firma prinde vitez i se
poziioneaz raional pe pia, putnd s ia o parte din piaa competitorilor si.
Dup decizia de investiii, urmtorul pas este realizarea investiiei. Aceasta trebuie s
se fac neaprat conform parametrilor calculai n etapa de calcul investiional pentru a
asigura eficiena ateptat.
Realizrii investiiei i urmeaz monitorizarea investiiei. Este un element care trebuie
s fie permanent i discret i trebuie s raporteze fiecare abatere dintre planificatul din
calculul investiional i realizat. Monitorizarea investiiei este un element de controlling.
II.2.Indicatori ai managementului financiar
Managementul financiar opereaz cu urmtoarele tipuri de indicatori:
II.2.Ierarhizarea manageriala
n raport cu ierarhizarea obiectivelor urmrite n cadrul managementului financiar
interacioneaz diferite categorii de manageri i anume: - top managerii -ei contribuie la
nfptuirea managementului general i apoi cel al domeniului de specialitate, n raport cu
nivelul ierarhic de distribuire a competentei; -midle manageri; -first line manageri
Top manageri- se pronuna i adopt decizii cu privire la obiectivele organizaionale
globale care ntotdeauna mbrca i o tent financiar. Ei adopta decizii cu privire la
alocarea resurselor, implicit a celor financiare,
avndu-se n vedere structura de
capital,
politicile de finanare pe termen lung i termen scurt, politicile de credit
comercial. politicile de dividende, precum i cele de investire i dezinvestire.
Middle manageri au rolul de curea de tansmisie a obiectivelor i sarcinilor ctre first
line manageri i apoi de informare a top managerului asupra rezultatelor obinute ca
urmare a implementrii deciziilor anterioare. Ei sunt cei care :
First line managerii sunt persoane care conduc nemijlocit colective de lucru, ei
lucreaz cu prezentul i au obligaia de a asigura transpunerea n practic, ntr-un
orizont de timp imediat, a obiectivelor nscrise n programul de aciune elaborat,
pentru resortul lor, de ctre midl manageri. Are i sarcina de a raporta sistematic
rezultatele obinute i de a supune spre analiz midl managerilor cauzele i efectele.
Pot formula sugestii i propune msuri de eficientizare a activitii din resortul pe
care-l conduc, ele avnd implicit o tent financiar
Obiectivul principal urmrit prin aciunile managerului financiar trebuie s-l reprezinte
supravieuirea i competitivitatea firmei pe pia, n contextul unei acerbe concurente,
consolidarea performanelor sale financiare, creterea valorii de pia.
II.4.Rolul managementului
Riscul valutar i riscul de rat a dobnzii sunt riscuri financiare specifice legate de
evoluia cursului de schimb a monedei naionale i de evoluia posibil a ratei
dobnzii. Orice ntreprindere care efectueaz operaii n devize sau moned strin se
expune riscurilor de pierdere legate de evoluia nefavorabil a cursului de schimb
ntre momentul ncheierii unei tranzacii i momentul efecturii efective a plii. De
asemenea, ntreprinderile sunt expuse efectelor nefavorabile date de variaia ratelor
dobnzii pe piaa de capital. Acest risc afecteaz att ntreprinderile care angajeaz
noi credite (cheltuielile financiare cresc ca urmare a creterii dobnzilor) ct i cele
mprumutate (dac au acordat credite cu dobnd fixa care asigur o remuneraie
plafonat n timp ce dobnda de pe piaa financiar poate crete).
a lua ct mai repede deciziile necasare. Consultarea exclusiv a balanelor contabile este
insuficient ele se finalizeaz abia luna urmtoare i nu includ toate informaiile necesare.
3. Analiza Financiar a rezultatelor obinute prin prisma rapoartelor de management
(interpretarea rezultatelor obinute, comparaia lor cu cele bugetate, identificarea unor msuri
ce se impun n cazul n care rezultatele realizate deviaz n sens negativ fa de cele
planificate.