Sunteți pe pagina 1din 12

STRUCTUR CURS

ANALIZ ECONOMICO FINANCIAR

CAPITOLUL IV Analiza potenialului intern al firmei


4.1. Analiza gestiunii resurselor umane
4.2. Analiza stocurilor n activitatea de comer
4.1. Analiza gestiunii resurselor umane
Problemele principale ale analizei gestiunii resurselor umane pot
fi sintetizate astfel:
Analiza cantitativ a forei de munc
Analiza structurii forei de munc
Analiza dinamicii forei de munc pe total i pe categorii
Analiza mobilitii i stabilitii forei de munc
Analiza calificrii forei de munc
Analiza utilizrii forei de munc
4.1.1. Analiza cantitativ a forei de munc
Fora de munc aflat la dispoziia unei ntreprinderi poate fi
caracterizat cu ajutorul urmtorilor indicatori:
Numrul de salariai la un moment dat cuprinde toi
salariaii angajai cu contracte individuale de munc, pe
durat determinat sau nedeterminat, existeni la un
moment dat (nceputul sau sfritul anului).

Numrul de personal la un moment dat include, pe


lng salariai, i persoanele cu contract de prestri
servicii, colaborare, convenie.
Numrul mediu de salariai se calculeaz ca o medie
aritmetic simpl a efectivului zilnic de salariai. Se poate
calcula la nivelul unei luni, unui trimestru, semestru sau
(cel mai utilizat n analiz) la nivelul anului.
Numrul mediu de personal se calculeaz ca o medie
aritmetic simpl a efectivului zilnic de personal (salariai
plus colaboratori).
Numrul maxim admisibil de personal reprezint limita
superioar a numrului de personal. Aceasta este
stabilit n funcie de volumul de activitate i de
productivitatea medie a muncii luat ca baz de
comparaie, prin Bugetul de venituri i cheltuieli.
4.1.2. Analiza structurii forei de munc
n analiza economico-financiar se utilizeaz clasificarea
personalului pe ocupaii, cum ar fi:
a. muncitori: - direct productivi,
- indirect productivi;
b. personal tehnic: - economic, ingineri, subingineri;
c. personal cu pregtire economic;
d. personal de conducere tehnic: maitri, tehnicieni;
e. personal de conducere i administrativ;

f. personal de deservire general: de serviciu, de paz,


pompieri.
Potenialul uman poate fi grupat i cu ajutorul altor criterii:
a. dup vrst (sub 25 ani, 26-35 ani, 36-45 ani, 46-55 ani,
peste 55 ani);
b. dup vechimea n ntreprindere (sub 1 an, 2-5 ani, 5-10
ani, ....);
c. dup sex;
d. dup pregtirea profesional:
- muncitori (calificai, necalificai);
- personal de specialitate (studii medii, superioare);
- personal tehnic-administrativ (studii medii, superioare);
- personal de conducere;
e. dup

funciile

ntreprinderii

(cercetare-dezvoltare,

producie, comercial, personal, financiar-contabil).


Ca procedeu de analiz se utilizeaz metoda ponderii
fiecrei categorii n totalul personalului (ratele de structur).
4.1.3. Analiza dinamicii forei de munc pe total i pe
categorii
Analiza n dinamic a forei de munc se realizeaz cu
ajutorul:
1. abaterilor absolute,
2. indicilor : - cu baz fix
- cu baz n lan.

Indicii cu baz fix constau n stabilirea dinamicii unui fenomen


sau proces lund o baz de referint fix
Indicii cu baz n lan permit determinarea evoluiei unor
fenomene prin raportarea realizrilor dintr-un anumit an la
realizrile din anul precedent.
La nivelul ntreprinderii se compar numrul de salariai pe
total i pe categorii cu efectivele nscrise n fiecare categorie.
4.1.4. Analiza mobilitii i stabilitii forei de munc
Se realizeaz cu ajutorul unor indicatori specifici:
a) Indicatori ai mobilitii forei de munc:

indicatori ai circulaiei forei de munc:


- coeficientul mediu al intrrilor de personal Ci =

I
NP

unde: I = total intrri de personal n cursul perioadei


Np = numrul mediu de personal
- coeficientul mediu al ieirilor de personal Ce =

E
NP

unde: E = total ieiri de personal (din cauze normale) n cursul


perioadei.
- coeficientul mediu al micrii totale Cm =

IE
NP

indicatori ai fluctuaiei forei de munc C f = NN

unde: En = total ieiri de personal din motive nejustificate,


n cursul perioadei.

b) indicatori ai stabilitii forei de munc.


Analiza pe baza acestor indicatori se realizeaz n
dinamic pe o perioad de trei-cinci ani, pentru a putea fi
evideniate tendinele de cretere sau scdere a fenomenului
de micare a personalului.
4.1.5. Analiza calificrii forei de munc
Indicatorii specifici analizei calitative a forei de munc sunt:
a) Coeficientul mediu de calificare a forei de munc
n

Km

N
i 1

Ki

N
i 1

unde:
Ni = numr de muncitori pe fiecare categorie de calificare;
Ki = categoria de calificare (17).
b) Coeficientul mediu de complexitate a lucrrilor
executate
n

Kt

V K
i

i 1

V
i 1

unde:
Vi = volumul lucrrilor pe categorii de complexitate;
Ki = categoria de complexitate a lucrrii (17).

4.1.6. Analiza utilizrii forei de munc


4.1.6.1. Analiza productivitii muncii
Productivitatea medie a muncii se poate calcula la nivelul
anului (productivitatea medie anual

Wa

munc (productivitatea medie zilnic


munc (productivitatea medie orar

Wh

), la nivelul zilei de

Wz

) sau al orei de

).

La calculul productivitii valorice medii a muncii se pot


utiliza toi indicatorii de producie n uniti monetare, cum ar fi:

producia obinut destinat vnzrii;

producia exerciiului;

cifra de afaceri;

valoarea adugat.

Cu ajutorul acestora se pot determina:


1.

Productivitatea medie a muncii, calculat pe baza

produciei obinute destinat vnzrii:


1.1. productivitatea medie anual:
W a ( Qf )

Qf
Ns

1.2. productivitatea medie zilnic:


W z ( Qf )

Qf
Qf

N s N z T (om zile)

1.3. productivitatea medie orar:


W h ( Qf )

Qf
Qf

N s N z N h T (om ore )

2. n acelai mod se determin productivitatea medie


anual, zilnic i orar pe baza produciei exerciiului, cifrei de
afaceri i valorii adugate.

Analiza factorial a productivitii medii anuale a muncii


(calculat pe baza Qf)
Modelul de analiz:
W a ( Qf ) N z W z ( Qf )

Schema de analiz:

Nz

Wa

( Qf )

Nh

Wz

gi

(Qf )

Wh

whi

Exemplu:
- mii lei Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
5.

INDICATORI
Producie obinut
destinat vnzrii
Numr mediu de
salariai
(persoane)
Numr mediu de
zile lucrate de un
salariat (zile)
Durata medie a
zilei de lucru (ore)
Fond total de timp

PREVZUT REALIZAT
87.080

112.440 129,12

140

120

85,71

240

210

87,5

7,6

7,8 102,63

de munc (omzile)
Fond total de timp
de munc (om-ore)
Productivitatea
medie anual
calculat pe baza
produciei obinute
destinate vnzrii
Productivitatea
medie zilnic
calculat pe baza
produciei obinute
destinate vnzrii
Productivitatea
medie orar
calculat pe baza
produciei obinute
destinate vnzrii

6.

7.

8.

9.

4.1.6.2. Analiza profitului pe salariat


Modelul de analiz factorial a profitului pe salariat:
I.

P
Qf CA
P
CA

W a ( Qf )
pr
Ns
N s Qf CA
Qf

Schema de analiz:
t
Wa

( Qf )

gi

Wh
P

CA

Ns

Qf

pr

( Qf )

whi

4.2. Analiza stocurilor n activitatea de comer


n activitatea de comer, dimensionarea optim a stocurilor de
mrfuri constituie condiia esenial a maximizrii efectelor
economice. Din acest motiv, ritmicitatea intrrilor de mrfuri,
evitarea apariiei rupturilor de stoc, dar i a constituirii stocurilor
supranormative reprezint condiii de baz n asigurarea
continuitii vnzrilor i maximizarea rezultatelor.
n funcie de momentul nregistrrii lor, stocurile pot fi:
a. Stocuri iniiale, care sunt

constituite la nceputul

perioadei de gestiune (trimestru, an) i condiioneaz


desfurarea normal a activitii economice pn la
prima aprovizionare;
b. Stocuri finale, care se nregistreaz la sfritul perioadei
de gestiune i se constituie n stocuri iniiale n perioada
urmtoare;
c. n practica i diagnosticarea activitii economice se
opereaz adesea cu stocul mediu, respectiv mrimea
medie a stocului condiionat de volumul vnzrilor i de
viteza

de

rotaie

stocurilor

pe

categorii

de

produse/mrfuri.
Informaiile necesare analizei stocurilor se obin din: balana
circulaiei mrfurilor, inventarierile efectuate periodic, sistemul de
gestiune a stocurilor de mrfuri.

Analiza stocului mediu de mrfuri


Stocurile finale ofer o imagine asupra volumului/valorii
mrfurilor existente la un moment dat n unitatea comercial.
Pentru studierea activitii ntr-un anumit interval de timp
trimestru, an , indicatorul operaional este stocul mediu de
mrfuri.
Literatura de specialitate recomand calcularea stocului
mediu pe baza mediei cronologice:
St
St1
St 2 St 3 ... St i ... n
2 ,
St 2
n 1

n care:
n - reprezint numrul de intervale;
sti - reprezint stocul de mrfuri aferent perioadei i;
Mrimea stocului mediu de mrfuri este influenat, pe de o
parte, de cifra de afaceri, iar pe de alt parte, de viteza de rotaie
a mrfurilor. Viteza de rotaie exprim ritmicitatea aprovizionrilor
i poate fi determinat n zile sau n numr de rotaii.
Modelul economic de calcul al stocului mediu este:
St

CA
Dz
T

n care:
St = stocul mediu de mrfuri;

Dz

= durata unei rotaii exprimat n zile (durata dintre dou

aprovizionri succesive);
T = perioada de analiz.
CA
T

Deoarece raportul

exprim cifra de afaceri zilnic

(CAz), modelul precedent mai poate fi scris:


St CAz Dz

n care,

Dz

gi dzi
100

unde:
gi =

structura cifrei de afaceri pe grupe de mrfuri,

sortimente, sectoare de activitate etc.;


dzi = durata unei rotaii aferente grupei i.
Sistemul factorial al analizei stocului mediu de mrfuri este
urmtorul:
CAz
St

gi

Dz

Exemplu:

dzi

Sector
activitate

CAz
(mii lei)

P0
P1
Alimentar
4.900 6.400
Nealimentar 2.100 1.600
TOTAL
7.000 8.000

Structura
CAz
(%)
P0

P1

Stocul

Dz
(zile)
P0
15
30

P1
14
35

mediu
(mii lei)
P0 P1

Bibliografie
Hawawini G., Viallet
C.
Ifnescu A., Robu
V., Hristea A.M.,
Vasilescu C.
Mrgulescu D.
(coordonator)
Monica Petcu
Needles B.E.,
Anderson H.R.,
Caldwell J.C.
Niculescu M.
Richard J.
Robu V., Georgescu
N.
Viean M.O.,
Sseanu A.
***

Finance for executives, Second Edition


Analiz economico-financiar, Editura ASE, Bucureti,
2002
Analiz economico-financiar a ntreprinderii, Editura Tribuna
Economic, Bucureti, 1994
Analiza economico-financiara a ntreprinderii, Editura
Economic, Bucureti, 2003
Principiile de baz ale contabilitii, Editura Arc, 2000
Diagnostic economic, Editura Economic, Bucureti, 2003
Analyse financire et audit des performances, La
Villeguerin, Paris, 1993
Analiz economico-financiar, Editura ASE, Bucureti,
2001
Economia ntreprinderii, Editura BREN, Bucureti, 2004
COR Clasificarea Ocupaiilor din Romnia, Editura
Meteor Press, Bucureti, 2003