Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pentru o activitate eficient n grup, elevii trebuie s se poziioneze astfel nct s se poat vedea unii
pe alii. Privitul n ochi faciliteaz comunicarea!
Prelegerea o perspectiv modern
Prelegerea este fr ndoial cea mai frecvent alegere ntr-o abordare didactica tradiional. n acest
sens este tipic imaginea profesorului la catedr (sau la tabl) care vorbete elevilor care stau
cumini n banc i ascult sau scriu dup dictare.Aceast abordare este foarte puin eficient pentru
nvare.
Prelegerea poate fi recondiionat ns i introdus ntr-un demers didactic modern, centrat pe
achiziiile elevului. Din aceast perspectiv, dasclul trebuie s se preocupe de:
Stimularea interesului elevilor prin:
- intrarea n prelegere prin intermediul unei poante, poveti, imagini captivante i n deplin relaie
cu ceea ce urmeaz s fie predat prin intermediul prelegerii;
- prezentarea unei probleme/unui studiu de caz pe care se focalizeaz prezentarea;
- lansarea unei ntrebri incitante (astfel nct elevii s fie ateni la prelegere pentru a afla
rspunsul).
Aprofundarea nelegerii elevilor prin:
- folosirea de exemple i analogii pe parcursul prezentrii (pe ct posibil cu trimiteri la viaa real);
- dublarea verbalului cu alte coduri oferirea de imagini, grafice i alte materiale ilustrative;
- folosirea limbajului corporal.
Implicarea elevilor pe parcursul prelegerii prin ntreruperea prelegerii:
- pentru a incita elevii la a oferi exemple, analogii, experiene personale;
- pentru a da rspunsuri la diferite ntrebri;
- pentru a efectua o sarcin scurt care clarific diverse poziii enunate.
Evitarea unui punct final la final!
ncheierea prelegerii prin intermediul unei probleme/aplicaii care urmeaz s fie rezolvate de
elevi
Solicitarea elevilor pentru a rezuma cele prezentate sau pentru a concluziona.
Brainstorming
Brainstorming-ul (sau asaltul de idei) reprezint formularea a ct mai multor idei orict de
fanteziste ar putea prea acestea ca rspuns la o situaie enunat, dup principiul cantitatea
genereaz calitatea. Conform acestui principiu, pentru a ajunge la idei viabile i inedite este necesar
o productivitate creativ ct mai mare.
O asemenea activitate presupune o serie de avantaje:
- implicarea activ a tuturor participanilor;
- dezvoltarea capacitii de a tri anumite situaii,de a le analiza,de a lua decizii privind alegerea
soluiei optime;
- exprimarea personalitii;
- eliberarea de prejudeci;
- exersarea creativitii i a unor atitudini deschise la nivelul grupului;
- dezvoltarea relaiilor interpersonale, prin valorizarea ideilor fiecruia (i, n consecin, prin
nelegerea calitilor celor din jur);
- realizarea unei ambiane pline de prospeime i de emulaie.
Pentru derularea optim a unui brainstorming se pot parcurge urmtoarele etape:
- Alegerea temei i a sarcinii de lucru
- Solicitarea exprimrii ntr-un mod ct mai rapid, n fraze scurte i concrete, fr cenzur, a tuturor
ideilor chiar trznite, neobinuite, absurde, fanteziste, aa cum vin ele n minte legate de rezolvarea
unei situaii-problem conturate. Se pot face asociaii n legtur cu afirmaiile celorlali, se pot
prelua, completa sau transforma ideile din grup, dar, sub nici un motiv, nu se vor admite referiri
critice. Nimeni nu are voie s fac observaii negative.
- nregistrarea tuturor ideilor n scris (pe tabl, flipchart)
- Anunarea unei pauze pentru aezarea ideilor (de la 15 minute pna la o zi)
- Reluarea ideilor emise pe rnd i gruparea lor pe categorii, simboluri, cuvinte cheie, imagini care
reprezint diferite criterii etc.
- Analiza critic, evaluarea, argumentarea, contraargumentarea ideilor emise anterior, la nivelul
clasei sau al unor grupuri mai mici
- Selectarea ideilor originale sau a celor mai apropiate de soluii fezabile pentru problema supus
ateniei. n aceast etap se discuta liber, spontan, riscurile i contradiciile care apar.
- Afiarea ideilor rezultate n forme ct mai variate i originale: cuvinte, propoziii, colaje, imagini,
desene, cntece, joc de rol etc.
Jurnalul cu dubl intrare
Jurnalul cu dubl intrare este o metod prin care cititorii stabilesc o legtur strns ntre text i
propria lor curiozitate i experien. Acest jurnal este deosebit de util n situaii n care elevii au de
citit texte mai lungi, n afara clasei.
Pentru a face un asemenea jurnal, elevii trebuie s mpart o pagin n dou, trgnd pe mijloc o
linie vertical. n partea stng li se va cere s noteze un pasaj sau o imagine din text care i-a
impresionat n mod deosebit pentru c le-a amintit de o experien personal, pentru c i-a surprins,
pentru c nu sunt de acord cu autorul, sau pentru c o consider relevant pentru stilul sau tehnica
autorului. n partea dreapt li se va cere s comenteze acel pasaj: de ce l-au notat? La ce i-a fcut s
se gndeasc? Ce ntrebare au n legatur cu acel fragment? Ce i-a fcut s-l noteze? La ce i-a facut s
se gndeasca? De ce i-a intrigat? Pe msur ce citesc, elevii se opresc din lectur i noteaz n jurnal.
Unii profesori cer un numr minim de fragmente comentate, n funcie de dimensiunile textului.
Dup ce elevii au realizat lectura textului, jurnalul poate fi util n faza de reflecie, dac profesorul
revine la text, cerndu-le elevilor s spun ce comentarii au fcut n legtur cu pasaje diverse. i
profesorul ar trebui s fi fcut comentarii, pentru a atrage atenia asupra unor pri din text pe care
ine neaprat s le discute cu elevii.
SINELG
Sistemul interactiv de notare pentru eficientizarea lecturii i gndirii (SINELG) este o modalitate
de codificare a textului care permite celui care nva s citeasc i s neleag n mod activ i
pragmatic un anumit coninut.
Ca metod este tipic pentru etapa de realizare a sensului (nvare, comprehensiune). Cunotinele
anterioare ale elevilor evideniate prin activiti specifice de evocare se folosesc ca baz de plecare
pentru lectura/ascultarea textului.
SINELG presupune urmtoarele etape:
n timpul lecturii elevii marcheaz n text (sau noteaz pe hrtie n timpul prelegerii):
- cunotinele confirmate de text;
- cunotinele infirmate/contrazise de text;
- cunotinele noi, nentlnite pn acum;
- cunotinele incerte, confuze, care merit s fie cercetate?
Dup lectur, informaiile se trec ntr-un tabel:
Informaiile obinute individual se discut n perechi/grupuri etc., apoi se comunic de ctre
perechi/grupuri profesorului care le centralizeaz ntr-un tabel similar la tabl.
Cunotinele incerte pot rmne ca tem de cercetare pentru leciile urmtoare.
Eseul de cinci minute
Eseul este o modalitate eficient de a ncheia ora, pentru a-i ajuta pe elevi s-i adune ideile legate de
tema leciei i pentru a-i da profesorului o idee mai clar despre ceea ce s-a ntmplat, n plan
intelectual, n acea or.
Acest eseu le cere elevilor dou lucruri: s scrie un lucru pe care l-au nvat din lecia respectiv i s
formuleze o ntrebare pe care o mai au n legatur cu aceasta.
Profesorul strnge eseurile de ndat ce elevii le-au terminat de scris i le folosete pentru a-i
planifica la aceeai clas lecia urmtoare.
Ciorchinele
Ciorchinele este o metod de brainstorming neliniar care stimuleaz gsirea conexiunilor dintre idei
i care presupune urmtoarele etape:
1. Se scrie un cuvnt/tem (care urmeaz a fi cercetat) n mijlocul tablei sau a foii de hrtie;
2. Se noteaz toate ideile, sintagmele sau cunotinele care v vin n minte n legtur cu tema
respectiva n jurul acestuia, trgndu-se linii ntre acestea i cuvntul iniial;
3. Pe msura ce se scriu cuvinte, idei noi, se trag linii ntre toate ideile care par a fi conectate;
4. Activitatea se oprete cnd se epuizeaz toate ideile sau cnd s-a atins limita de timp acordat;
Etapele pot fi precedate de brainstorming n grupuri mici sau n perechi. n acest fel se mbogesc i
se sintetizeaz cunotinele. Rezultatele grupurilor se comunic profesorului care le noteaz la tabl
ntr-un ciorchine fr a le comenta sau judeca.
n etapa final a leciei, ciorchinele poate fi reorganizat utilizndu-se anumite concepte
supraordonate gsite de elevi sau de profesor.
Turul galeriei
Turul galeriei presupune evaluarea interactiv i profund formativ a produselor realizate de grupuri
de elevi.
1. n grupuri de trei sau patru, elevii lucreaz nti la o problem care se poate materializa ntr-un
produs (o diagram, de exemplu), pe ct posibil pretndu-se la abordri variate.
2. Produsele sunt expuse pe pereii clasei.
3. La semnalul profesorului, grupurile se rotesc prin clas, pentru a examina i a discuta fiecare
produs. i iau notie i pot face comentarii pe hrtiile expuse.
4. Dup turul galeriei, grupurile i reexamineaz propriile produse prin comparaie cu celelalte i
citesc comentariile fcute pe produsul lor.
Cubul
Metoda presupune explorarea unui subiect, a unei situaii din mai multe perspective, permind
abordarea complex i integratoare a unei teme.
Argumenteaz: pro sau contra i enumer o serie de motive care vin n sprijinul afirmaiei
tale
Atenie!
Este important s monitorizai predarea pentru ca achiziiile s fie corect transmise.
Discuia
Discuia const ntr-un schimb organizat de informaii i de idei, de impresii i de preri, de critici i
de propuneri n jurul unei teme sau chestiuni determinate n scopul examinarii i clarificrii n
comun a unor noiuni i idei, al consolidrii i sistematizrii datelor i conceptelor, al explorrii unor
analogii, similitudini i diferene, al soluionrii unor probleme care comport alternative.
Discuia cu clasa este fundamental pentru nvarea interactiv. Din perspectiva unui participant,
discuia presupune avansarea unor idei i receptarea unei multitudini de alte idei, unele n acord,
altele n dezacord cu prerile proprii, dar tocmai aceast varietate este aceea care provoac gndirea
la aciune.
Din aceast perspectiv, discuia prezint o serie de avantaje:
- Crearea unei atmosfere de deschidere;
- Facilitarea intercomunicriii i a acceptrii punctelor de vedere diferite;
- Contientizarea complexitii situaiilor n aparen simple;
- Optimizarea relaiilor profesor-elevi;
- Realizarea unui climat democratic la nivelul clasei;
- Exersarea abilitilor de ascultare activ i de respectare a regulilor de dialog.
Profesorul poate alege ca jumtate din clas s participe la activitatea MOZAIC, celorlali elevi
revenindu-le o alt sarcin de lucru.
Etape:
- Stabilirea regulilor discuiei i reamintirea acestor reguli (cu ocazia fiecrei noi discuii sau pe
parcursul discuiei);
- Dispunerea elevilor n cerc sau semicerc;
- Prezentarea subiectului discuiei cu claritate i ntr-un mod care s ncurajeze exprimarea ideilor;
- Moderarea discuiei, facilitnd exprimarea punctelor de vedere.
ntr-o discuie, rolul profesorului este de facilitare a fluxului coerent de idei al elevilor ceea ce
presupune ncurajarea lor de a se exprima adecvat i la obiect.
Urmtoarele aciuni sunt de natur s faciliteze discuia:
1. Parafrazarea astfel nct elevul s simt c a fost neles iar colegilor si s li se faciliteze
nelegerea printr-un rezumat esenializat a ceea ce a fost spus pe larg;
2. Verificarea nelegerii prin adresarea unei ntrebri de clarificare astfel nct elevul s
reformuleze ceea ce a spus;
3. Complimentarea unui punct de vedere interesant sau pertinent;
4. Sugerarea unei noi perspective sau a unui contraexemplu pentru a contracara fra a critica ns
un punct de vedere nerealist;
5. Energizarea discuiei folosind o glum sau solicitnd n mod explicit luarea de poziii din partea
celor tcui;
6. Medierea divergenelor prin reformularea punctelor de vedere opuse din perspectiva toleranei;
7. Evidenierea relaiilor dintre interveniile diferiilor elevi ceea ce va oferi coeren i pertinen
temei de discutat i comentariilor elevilor, facilitnd nelegerea conceptelor vehiculate;
8. Rezumarea ideilor principale.
De maxim importan pentru derularea unei discuii profitabile este maniera de a adresa ntrebri
stimulative pentru elevi:
- ntrebri la care pot fi date mai multe rspunsuri, evitnd ntrebrile cu rspuns Da/ Nu;
- ntrebri de genul de ce credei asta? , de ce credei c? (pentru a aprofunda problema pus n
discuie);
- Ce s-a ntmplat? (o astfel de ntrebare i ajut pe elevi s-i clarifice perspectiva asupra
problemei n discuie);
- De ce s-a ntmplat aceasta? (se ncurajeaz nelegerea cauzelor i a efectelor, se deplaseaz
accentul spre cutarea motivelor);
- Se putea ntmpla i altfel? Cum? (se subliniaz ideea c aciunile sunt de fapt rezultatul unei
alegeri sau sunt influenate de faptul c nu s-a ales cea mai bun alternativ);
- Ce ai fi fcut tu ntr-o astfel de situaie? Ce crezi c a simit persoana respectiv? Ce ai fi simit tu
ntr-o astfel de situaie? (elevii sunt antrenai s exprime empatie);
- A fost corect? De ce? (sunt ntrebri eseniale pentru stimularea dezvoltrii morale la elevi);
Teme de discuie:
- criticarea unor puncte de vedere sau a unui elev;
- intervenia dup fiecare elev;
- impunerea unui punct de vedere.
Organizatorul grafic
Organizatorul presupune esenializarea unui material informativ care urmeaz s fie exprimat sau
scris, prin schematizarea, sistematizarea i vizualizarea ideilor.
Avantajele organizatorului: eliminarea redundanei din informaie, reprezentarea vizual a unor
noiuni, fenomene, concepte, structurarea informaiei.
Organizatorul grafic poate fi structurat pe diferite domenii:
- comparaia;
- descrierea;
- structurarea pe secvene;
- relaia cauz-efect;
- detectarea problemei i gsirea soluiei.
Exist o varietate de metode didactice pe care profesorul le poate folosi selectiv n activitatea sa
cu elevii. Profesorul de biologie alege i folosete, din multitudine metodelor, anumite metode n
funcie de obiectivul didactic al leciei, coninutul i specificul disciplinelor biologice,
particularitile de vrst ale elevilor.
Din aceast multitudine de metode de ultim generaie (ale ultimului val) m voi opri doar la
cele care vor urma, ncercnd att o descrie a metodei ct i exemplificarea aplicrii ei la clas,
n cadrul procesului de predare-nvare a biologiei.
1. Bula dubl este un organizator grafic utilizat pentru gruparea asemnrilor i deosebirilor
dintre dou aspecte, idei sau concepte. Ea cuprinde dou cercuri mari de care sunt relaionate
prin linii alte cercuri mai mici. n cercurile mari se specific termenii-cheie, n cercurile mici
situate n mijloc se specific asemnrile, iar n cercurile exterioare particularitile fiecrui
termen sau deosebirile dintre cei doi termeni.
Spre exemplu la clasa a XII-a, tema Acizii nucleici se mparte clasa n grupe a cte patru elevi
i li se cere membrilor fiecrei grupe, ca n decursul a 5 minute, s completeze cercurile din
mijloc cu asemnrile existente ntre structura ADN-ului i cea a ARN-ului, iar cercurile
exterioare cu particulariti structurale ale fiecruia.
Dup expirarea timpului se cere fiecrei grupe s prezinte cte o asemnare sau o deosebire
identificat, iar profesorul va completa desenul de la tabl.
2. Interogarea reciproc sau n perechi este o tehnic utilizabil pentru nelegerea unui text
prin intermediul ntrebrilor. Scopul ntrebrilor este acela ca elevul care ntreab s-i clarifice
anumite aspecte, dar i acela de evaluare a nelegerii textului de ctre colegul su.
Spre exemplu pentru evaluarea cunotinelor asimilate la clasa a X-a tema Nutriia heterotrof
li se solicit elevilor ca timp de 5 minute s noteze n caiete ct mai multe ntrebri n legtur cu
nutriia heterotrof.
Dup expirarea timpului li se cere elevilor s schimbe caietul cu colegul de banc i s rspund
n scris, timp de 10 minute, la ntrebrile formulate de acesta.
3. Eseul de 10 minute este un eseu nestructurat care ofer informaii asupra ideilor pe care le-au
reinut elevii cel mai uor, asupra cantitii de informaii pe care au pstrat-o n memorie,
evideniaz aspectele rmase neclare sau nvate greit, identific dificultile pe care le au
elevii n nvare. El este utilizat dup lecturarea unui text sau dup o discuie cu clasa i poate
nlocui momentul de fixare a cunotinelor din lecia tradiional.
Spre exemplu la clasa a X-a pentru fixarea cunotinelor legate de Alctuirea florii la
Angiosperme li se solicit elevilor s scrie timp de 10 minute, fr ntrerupere ceea ce au reinut
ei despre floarea angiospermelor, iar dup expirarea timpului alocat s prezinte eseul scris.
4. Metoda cardurilor cu sarcini (task cards) este o tehnic util n nvarea asociativ.
Spre exemplu, pentru fixarea cunotinelor legate de Bolile genetice (clasa a IX-a sau clasa a
XII-a) se mparte clasa n grupe a cte 4 elevi, se distribuie fiecrei grupe un set de cartonae
specificndu-le faptul c n decursul a 5 minute va trebui s asocieze fiecare ntrebare cu
rspunsul corespunztor i s refac cartonaul iniial.
5. Diagrama Venn este format din 2 cercuri care se suprapun parial. n arealul n care se
suprapun cele 2 cercuri se grupeaz asemnrile existente ntre dou aspecte, idei sau concepte,
iar n arealele rmase libere deosebirile dintre acestea.
Spre exemplu, la clasa a IX-a, pentru evocarea cunotinelor legate de structura celulei eucariote
se poate solicita elevilor realizarea unei diagrame care s evidenieze asemnrile i deosebirile
existente ntre structura celulei animale i cea a celulei vegetale.
6. Graffiti este un organizator grafic care permite fiecrui membru al grupului s contribuie cu
idei la subiectul propus, fr ca n momentul produciei de idei s se fac evaluarea acestora.
Spre exemplu la clasa a IX-a tema Psrile fiecare grup primete cte o foaie care are scris n
centrul ei cuvntul Psrile, toi membrii grupului trebuind s scrie simultan pe foaie ideile
despre acest subiect, fr s discute ntre ei, trasnd linii de la cercul central.
7. Hrtia de un minut (One Minute Paper) este o metod care determin elevii s-i
concentreze atenia pentru a rspunde rapid i concis la o ntrebare sau pentru a evoca anumite
cunotine nvate anterior. De exemplu, pentru evocarea cunotinelor referitoare la Clasa
Amfibieni (clasa a IX-a) li se solicit elevilor ca timp de 1 minut s scrie pe o foaie de hrtie un
rspuns la ntrebarea: Ce sunt amfibienii?
Aadar, toate aceste metode reprezint ci ce pot fi folosite n coal de ctre profesor pentru a-i
ndruma pe elevi s descopere viaa, natura, lumea, lucrurile, tiina, dar i mijloace prin care se
formeaz i se dezvolt priceperile, deprinderile i capacitile elevilor de a aciona asupra
naturii, de a folosi rezultatele cunoaterii, de a forma caracterul i de a dezvolta personalitatea.
8. Copacul ideilor este un organizator grafic n care coninutul cheie este nscris ntr-un
dreptunghi situat la baza foii, n partea central. De la acest dreptunghi se ramific spre partea
superioar, asemenea crengilor unui copac, toate cunotinele evocate.
De exemplu, la clasa a IX-a tema Amfibienii se constituie grupe de ct 2 elevi crora li se
poate solicit s realizeze un organizator grafic de tip copacul ideilor n care s scrie, timp de 5
minute, toate ideile pe care le au despre amfibieni.
BIBLIOGRAFIE:
1. Negre-Dobridor I., Pnioar Ion-Ovidiu, tiina nvrii de la teorie la practic,
Bucureti, Editura Polirom, 2005
2. Lazr V., Cprrin D., Metode didactice utilizate n predarea biologiei, Craiova, Editura
Arves, 2008
3. Dulam M. E., Modele, strategii i tehnici didactice activizante cu aplicaii n geografie,
Cluj-Napoca, Editura Clusium, 2002
Studiul de caz are o dinamica proprie care parcurge mai multe etape:
a. identificarea cazului;
b. modelarea sau simularea lui,
c. studiul analitic(cauze, relatii, functii);
d.reorganizarea informatiilor;
e. stabilirea variantelor de rezolvare si alegerea solutiilor optime;
f.verificarea experimentala a variantei alese inainte de generalizare.
In procesul educational cazurile pot fi absenteismul, motivatia scazuta, fumatul, consumul de
droguri ca situatii tipice dar si un elev cu anumite tulburari de comportament: indisciplina,
agresivitate, violenta.
IV.BRAINSTORMING-ul este o metoda de stimulare a creativitatii tehnice de grup
,preluata din filozofia orientala si dezvoltata de psihologul american A. Osborn. Din punct
de vedere etimologic brainstorming inseamna furtuna in creier, asalt de idei.
Grupul brainstorming este alcatuit din trei pana la doisprezece membri avand un optim
structural de opt membri. Membrii grupului brainstorming sunt specialisti din diferite domenii de
activitate, sunt antrenati in brainstorming, se cunosc si se simpatizeaza reciproc.
Activitatea grupului brainstorming se desfasoara in felul urmator: se da tema de cercetare cu
doua saptamani inainte de intalnirea propriu-zisa, timp in care membrii grupului mediteaza
asupra acestei teme, antrenand nivelul inconstient al psihicului. Intalnirea propriu-zisa are loc
intr-un spatiu adecvat, placut, membrii grupului asezandu-se in semicerc.
PRINCIPIUL BRAINSTORMING-ULUI ESTE INTERZICEREA CRITICII.
Nimeni nu are voie sa formuleze critici sau observatii in aceasta faza de desfasurare a
brainstormingului deoarece critica este inhibitiva, blocand procesul de elaborare a ideilor.
Fiecare membru al grupului poate sa spuna tot ce-i vine in minte , cu privire la tema pusa in
discutie, poate sa preia ideile colegilor, sa le dezvolte, valorificandu-le pana la capat.
In timpul unei sedinte brainstorming care dureaza 45 de minute pana la 1 ora se elaboreaza
aproximativ 100 de idei. Aceasta etapa a brainstorming-ului are scopuri predominant cantitative,
care constau in elaborarea unui numar cat mai mare de idei, solutii cu privire la tema pusa in
discutie.
Daca numarul de membri ai grupului este mai mare se alege un observatorcare va avea rolul
de a observa procesul de elaborare a ideilor si de a nota fiecare idee in dreptul autorului ei. De
asemenea se poate alege un secretar care va inregistra intr-un fel sau altul ideile elaborate,
uneori chiar filmand sedinta respectiva. Sedinta brainstorming este condusa de un psiholog, cu
experienta in acest tip de activitate creativa.
La sfarsitul sedintei intervin specialistii in domeniul respectiv de cercetare care vor
selecta cele mai bune idei pentru a le pune in practica.
In procesul de invatamant brainstorming-ul are anumite particularitati : membrii grupului
nu sunt specialisti in diferite domenii de activitate, ci elevi, grupul poate avea si un numar mai
mare de membri, cercetarea nu isi propune sa realizeze descoperiri propriu-zise ci redescoperiri.
Brainstorming-ul stimuleaza imaginatia., gandirea divergent euristica, comunicarea, dezvolta
relatiile de colaborare, capacitatea de a lucra intr-o stare de relaxare, atitudinile de receptivitate,
deschidere , fluiditate si flexibilitate.
Metoda de stimulare a creativitatii inrudita cu brainstorming-ul este sinectica. Aceasta
metoda prezinta anumite particularitati: a. grupul sinectica este mai mic decat grupul
brainstorming (6membri), b. procedeele folosite sunt mai fanteziste de exemplu
cercetatorul se situeaza mintal in locul obiectului de cercetat si isi imagineaza cum s-ar
comporta acesta, c. se folosesc procedee ca transformarea familiarului in strain si a
strainului in familiar.
BIBLIOGRAFIE
1.
S. Breben, M. Fulga, E. Gongea, G. Ruiu Metode interactive de grup, Editura Arves, Bucuresti, 2002
2.
M. Dulama Modele, strategii si tehnici didactice activizante, Editura Clusium, Cluj Napoca, 2002
3.
4.
5.