Studiu de caz: Trombone SA

Trombone SA activeaz de 15 ani n sectorul tranzaciilor imobiliare i a devenit recent

companie cotat.
Preedintele Consiliului de Administraie este Bill Murray, care pn anul trecut a de inut func ia
de Director General. Consiliul de Administraie are n prezent 8 membri, dintre care 3 directori
neexecutivi. Bill Murray intenioneaz s numeasc un al 9-lea membru, un director neexecutiv,
n persoana unuia dintre prietenii si apropiai care s-a retras recent din func ia de director
general la o companie din sectorul produselor de panificaie.
Jessie James, directorul financiar, decide remuneraia ce se cuvine fiecrui membru al Consiliului
de Administraie. n prezent, toate remuneraiile au forma de bonusuri anuale bazate pe profitul
companiei. Jesseie James ia n considerare i formarea unui Comitet de Audit din care va face
parte i ea, alturi de Bill Murray i de noul director neexecutiv.
Compania are un numr mare de acionari i de aceea directorii consider c este nepractic i
prea costisitor s organizeze o adunare general a acionarilor anual. n schimb, Consiliul a
sugerat s se trimit acionarilor prin e-mail situaiile financiare i orice decizii care se doresc a fi
supuse votului acionarilor, urmnd ca acionarii s poat vota tot prin e-mail.

Identificai slbiciunile sistemului de guvernan corporativ din compania Trombone SA

i facei recomandri pentru remedierea acestora.