Sunteți pe pagina 1din 11

Proiect / simulare firm

consultan IT
Realizarea unei noi companii de
consultan n
implementare de soluii integrate
pentru
mediul de afaceri (ERP,CRM,EAM,
SCM)
Buget maxim 500.000 EURO

Echipe
le

Sunt formate din 5 membrii


Fiecare membru al echipei ocup
o poziie
cheie n companie

Livrabi
le

O prezentare (PowerPoint) a
strategiei de
dezvoltare a unei noi firme de
consultan
Timpul de prezentare - aprox. 20
de minute pentru toata echipa

Managing
Partner

Va prezenta liniile generale de


dezvoltare a firmei
de consultan
Domeniul de implementare ales
Soluiile care vor fi n portofoliul firmei
Structura i dimensionarea echipei
noii firme de consultan
Repartiia bugetului pe departamente
Bugetul alocat costurilor
administrative (chirie, personal
administrativ etc.)

Prezentarea organigramei
firmei

Organigrama firmei (management,


administrativ, marketing, vnzri,
consultan
& programare, business
development)

Repartiia bugetului de
cheltuieli n
primul
an
Repartiia bugetului de 500.000
de EUR n primul an de activitate
pe luni i departamente

Marketing Manager
Strategia de promovare a
produselor?
Prin ce mijloace se vor desfura
campaniile
de promovare?
Structura echipei de marketing
Repartiia bugetului n primul an de
activitate

Sales Manager
Organizarea procesului de vnzri al
companiei
Ce instrumente va folosi pentru
gestionarea
acestui proces i a pipeline-ului de
vnzri?
Structura echipei de vnzri
Repartiia bugetului de vnzri n
primul an de

zile

Services Manager
Va prezenta metodologia de
implementare
folosit de firma de consultan
Structura echipei de consultan i
programare
Structura echipei juniori vs.
Seniori
Bugetul alocat n primul an

Business Development
Manager
Propuneri pentru dezvoltarea
companiei
Noi piee care vor fi abordate
Noi soluii i parteneriate