Sunteți pe pagina 1din 16

UNIVERSITATEA SPIRU HARET

FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA


PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

PLAN DE AFACERI
nfiinarea unei societi comerciale care s realizeze activitatii de
evenimente

Masterand: Teodosiu ( Craciun) Andreea Corina

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

SINTEZA
nfiinarea societii comerciale tip debut HAPPY EVENTS S.R.L., societate cu
rspundere limitat, cu 2 asociati: Teodosiu Andreea Corina, Boboc Mihaela cu capitalul
social iniial de 200 lei i obiect de activitate conform CAEN 932 organizarea de evenimente
speciale.
Activitatea societii vizeaz prestarea de servicii sub scopul devenirii uneia dintre
cele mai importante in domeniul organizarii de evenimente speciale in domeniu
divertismentului, animatiei si alte evenimente sociale, cu o oferta adresata atat persoanelor
fizice, cat si persoanelor juridice. Dorim sa oferim clientilor confortul de a participa la diferite
activitati, feriti de stresul si oboseala specifice organizarii pe cont propriu a unui astfel de
eveniment.
Valoarea investiiei este de: 15000 euro.

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

CUPRINS

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Seciunea 1. DATE DE IDENTIFICARE


1. Denumirea societii:
HAPPY EVENT
2. Forma juridic de constituire:
SRL
3. Activitatea principal a firmei i codul CAEN al activitii principale:
CAEN 932 organizarea de evenimente speciale.
4. Valoarea capitalului social :
200 lei
5. Locaie:
Str. Maior Giurascu nr.15, Mangalia

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Seciunea 2. DESCRIEREA AFACERII


1. Viziunea
Am investit mult timp i atenie n crearea unei strategii de dezvoltare. Este esenial c
n primii ani de activitate s ne formm un plan de scurt, medie i lung durat, pe care s-l
respectm ntocmai. De aceea, noi ne-am propus mai multe obiective.
Primii 5 ani de activitate sunt vitali pentru formarea unei imagini prospere i de
succes. De aceea, toate atenia noastr, nu va fi canalizata pe obinerea de profit, ci mai mult
pe crearea unor referine i pe mbuntirea serviciilor. C urmare, dorim s reinvestim
profitul primilor 5 ani, n achiziionarea unei sli de restaurant proprie cu o capacitate de 300
de persoane.
Tot n aceast perioad, dorim s realizm o campanie de mare amploarea de
publicitate i promovare, prin toate mijloacele posibile.
De asemenea, investim n formarea profesional a asociailor i perfecionarea
acestora n domeniul nostru de activitate.
La sfritul acestor 5 ani, vrem c s inaugurm sal pe care o vom achiziiona,
urmrind o politic de dezvoltare.
Tot n primii 5 ani, dorim s facem cunoscut faptul c ne folosim personalul i n alte
scopuri dect cele caracteristice profilului. De aceea, ne-am gndit c ar fi o idee inovativa s
folosim dibcia buctarilor i pentru persoanele care doresc s experimenteze culinar diferite
meniuri exotice. Punem la dispoziia clienilor doritori, buctarii notri care vor fi dispui s
se deplaseze n locurile dorite de clieni pentru a le prepar mncruri ce nu pot fi degustate n
restaurantele locale. (meniuri chinezeti, africane, thailandeze, japoneze, marocane,
australiene etc);
n urmtorii 5 ani, intenionam s ne cumprm propriile echipamente de sonorizare i
jocuri de lumini, dar i o main de epoc.
2. Misiunea
Misiunea unei firme const n enunarea cuprinztoare a scopurilor fundamentale i a
concepiei privind evoluia i desfurarea activitilor firmei, prin care se difereniaz de
ntreprinderile similare i din care decurge sfer sau domeniul de activitate i pia deservit.
Potrivit lui Pierce i Robinson, misiunea descrie produsul firmei, pia,
domeniile tehnologice prioritare, ntr-un asemenea mod nct s reflecte valorile i prioritile
decidentilor strategiei din firm.
5

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Lansat sub formul "Via n doi ncepe cu noi", agenia ofer tuturor clienilor
orice tip de servicii de specialitate, consacrnd n acelai timp o serie de pachete care va
form marca ageniei noastre.
Scopul nostru este de a va oferi servicii de catering pentru evenimente de cea mai
bun calitate, realizate de o echip de profesioniti. Ne dorim c persoanele care apeleaz la
serviciile noastre s fie pe deplin fericite de evenimentul la care au participat i pe care l-au
organizat, prin intermediul nostru. Misiunea noastr este c totul s fie impecabil, att
organizarea ct i servirea. Vrem c toat lumea s prseasc evenimentul ncntat, c s
poat furniza recomandri cunotinelor. Scopul nostru este de a oferi servicii ireproabile,
care s ajute la crearea imaginii celor care ne solicita. Vrem s fim cunoscui c o echip
serioas, profesionist, apreciat i prompt.
n plus,efectele obinute n urm mbuntirii permanente a serviciilor vor duce la
creterea resurselor umane precum i la profitul propriu-zis al acesteia.

3. Obiectivele afacerii
(principalele obiective ale afacerii, punctuale i raportate la o perioad de timp)
SMART
Specific se refer la informaiile ce in de descrierea concret a obiectivului propus. Spre
exemplu: Creterea cu 10% a cifrei de afaceri pe piaa Constanei intr-un termen de 8 luni.
Msurabil s poat fi aplicat o scal de cuantificare a aspectelor calitative i cantitative
De exemplu Realizarea unor sesiuni de instruire pentru agenii de vnzri este un obiectiv
general care nu ofer posibilitatea de evaluare, n timp ce Realizarea unor sesiuni de instruire
privind Managementul timpului, Managementul stresului pentru 60 de ageni de vnzri este
un obiectiv care va permite monitorizarea permanent a progresului fcut.
Accesibil/Realist nseamn c un obiectiv poate fi ntr-adevr atins cu capacitatea i
resursele disponibile. De multe ori, mai ales n cazul micilor afaceri, ntreprinztorii se las
cuprini de entuziasm i i propun obiective nerealizabile, fie din raiuni de cost, de timp sau
de capacitate managerial. Riscul stabilirii unor astfel de obiective, dincolo de impactul
negativ asupra unui potenial investitor, este acela de a demotiva ntreaga echipa implicat n
afacere.
Spre exemplu, recuperarea investiiei n urmtoarele 2 luni cnd pe baza profitului obinut
investiia se poate recupera n urmtorii 2 ani. sau Un grad de ocupare de 100% la o pensiune.
Cnd nici o pensiune nu reuete s aib dect excepional un astfel de grad de ocupare pe
parcursul lunilor de vrf.
Relevant nseamn c realizarea obiectivului contribuie la impactul vizat de afacere.
Realizarea unui obiectiv trebuie sa contribuie n mod esenial la atingerea unui obiectiv mai
mare, mai general. Relevana obiectivului se evalueaz n raport cu acest obiectiv mai general.
n acest sens, el trebuie s vizeze un anumit impact.
6

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Dac v propunei s participai la 3 trguri internaionale de mobil n decurs de un an, dar


nu avei resursele i capacitatea de a exporta mobil, s-ar putea s se dovedeasc un obiectiv
nerelevant i costisitor. In contextul dat, un obiectiv relevant ar viza participarea la dou
trguri de mobil naionale pe an.
ncadrat n timp fixarea unui interval sau a unui termen limit pentru ndeplinirea
respectivului obiectiv. Un exemplu de obiectiv ncadrat in timp este: Realizarea unei sesiuni
de instruire pentru membrii departamentului de Marketing n perioada 10-14 iunie 2016.

4. Descrierea general a afacerii.


Activitatea principala desfurat de ctre societatea noastr o constituie activitatii de
(catering) pentru evenimente
Afacerea care face obiectul prezentului plan de afaceri este o afacere nou, care vizeaz
servicii de consiliere, negociere, cu multiple cataloage de unde acetia pot alege: Modele de
invitaii , Meniuri tradiionale i nu numai , Verighete ,Muzic , Localuri , Buchete de flori,
Aranjamente florale , Transport , Ageni paz , Hostess , Sonorizare , Lumini , Foto , Video
Artificii , Cadouri ,Corturi speciale de nunt , DJ
Pregatirea si profesionalismul nostru va face unic evenimentul pe care clientii si-l
doresc. Clientii vor fi scutiti de o serie de batai de cap inutile, completate de sugestii si sfaturi
practice.
5. Descriere produsului/serviciului ce urmeaz a fi produs/comercializat
Prin insasi tema de la care am pornit, am incercat sa initiez o
afacere care nu se mai gaseste pe piata locala (mangalia). De aceea,
obiectivul fundamental ar fi sa satisfacem nevoie pietei , cu noi servicii la
preturi rezonabile . Chiar daca ar mai fi o firma pe piata care ofera in
proportie de 50 % aceleasi servcii , noi venim in nevoiea clientului cu noi
optiuni , preturi avantajoase.

6. Tehnologia utilizat i echipamentul necesar

7. Tipurile de poteniali clieni vizai


Clientii : reprezint o for de influena a competitivitii pentru c pot determin
reducerea preurilor, pot solicita o calitate sporit sau mai multe servicii post vnzare i prin
7

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

aceasta pot influena pia unui produs. n primul rnd, clienii influeneaz pozitiv activitatea
unei ntreprinderi att timp ct cumpr produsele acesteia i nu pe cele ale concurenei. Cu
ct clienii cumpr mai mult de la o ntreprindere, cu att va crete i profitul acesteia.
Segmentul de populaie cruia firm se adreseaz n principal este alctuit din persoane
cu vrste cuprinse ntre 18-35 de ani, n cazul tinerilor cupluri i ntre vrstele 25-60 de ani, n
cazul managerilor de firm, prinilor etc. Bineanteles, nu constituim din aceast o regul
strict, persoanele care apeleaz i beneficiaz de serviciile noastre fiind foarte diversificate,
avnd n avantajul nostru faptul c tot mai multe persoane doresc organizarea unui eveniment
lipsit de incidente sau griji. tim c n viitor, se va form o educaie a persoanelor privind
organizarea unui eveniment de ctre firme specializate, succesul acestor petreceri
constituindu-se n indici importani ai societii, manifestndu-se mai ales n relaii
intrepersoanale i chiar profesionale. Astfel, clienii vor nelege c este important s
organizezi un eveniment, care de cele mai multe ori se bucur de mediatizare, de neuitat, prin
acest lucru crendu-se o imagine personal i de ansamblu esenial.
8. Furnizorii
Furnizorii de mrfuri : intenionam s contractm firme furnizoare de mrfuri pentru a
asigur bun desfurare a evenimentelor organizate. Astfel, vom avea nevoie de:
-

Bai Cover - Nr. 1 in industria prelatelor


Adresa: Soseaua Bucuresti-Targoviste,
Nr. 65, Sector 1, Bucuresti
Telefon: 021 311 81 85
E-mail: office@baicover.ro
Web site: http://www.baicover.ro/
Dorim s contractm aceast firm pentru achiziionarea unui cort de dimensiuni mari
pentru eventualele petreceri desfurate n aer liber.

CORTURI SI SERVICII CONEXE


Cort 150 mp

2000 LEI

Cort 576 mp

8000 LEI

Cort modular

20 LEI/mp

Podea si mocheta

20 LEI/mp

Candelabre

800 LEI/buc.

Drapaj material - tavan cort

8 LEI/mp

Drapaj material - perete cort

20 LEI/ml

Drapaj material si luminite perete cort

80 LEI/ml

Solutia ideala pentru evenimente in aer


liber, de tip garden-party.
Ofera confort si protectie in orice
conditii climatice.

Decoratiuni ce creeaza un interior de lux


si o atmosfera aparte.

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Toalete Lux
Lounge
-

6000 LEI

Un accesoriu indispensabil pentru orice


eveniment in aer liber.

de la 2000 LEI

O frumoasa zona de primire care


completeaza atmosfera petrecerilor de tip
garden-party.

Nota: Preturile nu includ T.V.A.

SC Fantana cu Ciocolata SRL


Dealer GILES AND POSNER (Anglia) Bucuresti
Florin Surugiu : 0723.482 487
E-mail : office@fantanacuciocolata.ro
Web site: http://www.fantanacuciocolata.ro/
Dorim s ne achiziionam o fntn de ciocolat, deoarece fntnile de ciocolat sunt
foarte cutate pentru nuni, botezuri, aniversri, recepii. inaugurri i alte evenimente
speciale.
FANTANA DE CIOCOLATA
Cascada de ciocolata

12 LEI /pers.

Minim 100 de persoane.

Floraria Iris Constanta


Adresa: str. Ana Ipatescu, f.n
Email: office@floraria-iris-constanta.ro
Web site: www.floraria-iris-constanta.ro
Florria Iris ofer clienilor si o gam larg de produse cu specific floral: buchete de
mireas, couri, ghivece i aranjamente florale, pentru diferite evenimente i ocazii.

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

ARANJAMENTE FLORALE

Buchetul /Cocarde
Bratari/Coleiite
Lumanari festive

catalog

Aranjamente realizate dintr-o gama variata de flori


naturale.

Aranjamente masa festiva


Aranjamente masina
- Tomis Mall Constanta
Telefon: +40 230 208700
Fax: +40 230 208709
Email: leasing.ct@tomismall.com
Web site: www.tomismall.com/constanta/

Artificii
ARTIFICII

Artificii de tort

GRATUIT

Artificii de exterior sau


de scena

1600 4000
LEI

Torte

12 LEI/buc.

Flambouri

150 LEI/buc.

Lumanari Nice

400 LEI/buc.

Jocuri de artificii de tort, de scena sau de exterior.

Preturile includ atat inchirierea, cat si supravegherea lor pe tot


parcursul evenimentului.

Furnizorii de personal :
Date de contact ale Scolii Postliceale. Constanta
10

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Adresa: Strada Cuza-Voda nr. 1


Telefon: 0232267805
Website: www.feg.ro

Prestatorii de servicii: vor dori s contractm o serie de prestatori de servicii care ne vor
asigur unele bunul mers al evenimentelor. Astfel, avem:
- Hotel Restaurant 2D
Adresa: Neptun, Constanta
Email: rezervari@2dhotels.ro
Telefon:0241.491.523
- 240.Restaurant Scoica
Adresa: Jupiter, Constanta
Tel: 0241.731.805
Email:rezervari@hotel-scoica.ro
Web Site: www.hotel-scoica.ro
- Hotel Restaurant Delta
Adresa: Jupiter, Constant
Tel/Fax: 0241.73.13.04
Email: office@hoteldelta.ro
Web site: www.cohotels.ro
Restaurantele asigur organizarea celor mai mari i mai frumoase nuni ct i a altor
festiviti i evenimente importante sau protocol. Clauzele contractelor pe care le vom semna
cu aceste restaurante, vor conine i puncte de tarifare, n care vom negocia c preul de
nchiriere al slilor s fie mai mic dect cel obisunuit, cu motivarea c toate evenimentele pe
care afacerea noastr le va organiza, se vor desfura la unul din aceste restaurante, n funcie
de preferinele clienilor.
- Formatia Chorus
Membrii Formatiei: Catalin Sarbu
Elena Simionesei Chitic
Leonard Raicu
Telefon contact: 0740 777 429 (Leonard Raicu)
Web Site: www.formatiachorus.ro
Formaia Chorus, se recomanda singur, avnd n componena s
nume sonore, instrumentiti de mare talent, precum Ctlin Srbu (clape i voce)
Ionu Tnt (trompet) i de ce nu, artiti n devenire, precum inerii Leonard i
Oana. Ofer momente de neuitat la orice eveniment, cu un repertoriu variat de la
muzic clasic, jazz, lagre pn la muzic tradiional igneasc.

Disco System

- ADAMARIS S.R.L.

11

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Persoana de contact : SOCOLIUC MARIUS


Adresa : TISAUTI 87, CONSTANTA
Telefon : 0230512190
E-mail : discosystemsv@yahoo.com
Web site: http://www.discosystem.aaz.ro/
Magazinul de muzic i aparatur complet pentru domeniul muzical, ne ofer o gam
larg de produse, ncepnd de la accesorii pn la aparatur complet.
- Tipo Lidana
Adresa: Strada Zorilor 20, Constanta
Telefon: 0230-523.257
Tipo Lidana S.R.L. ne asigur printarea invitaiilor conform dorinelor clienilor,
alegerea fcndu-se pe baz unor cataloage.
- Transport
Adresa: Constanta- Str. Paunescu Paltin, nr.8,
Tel: 021-323.56.68 Fax: 021-323.56.68 Mobil: 0722.361.612
Persoana contact: Tiberiu Kulin
Email: office@chic-mariage.ro
E-mail: feg_scoala_postliceala@yahoo.com
9. Canale de distribuie
Date de contact
SC GRUP SAPTE SRL
Adresa: 8 Pictor Octav Bancila, Nr. 8, Constanta 7202810230 530 364
Contractarea acestei firme ne va asigur aciuni de publicitate i promovare a firmei
noastre.
10. Modaliti i termene de plat

11. Riscuri identificate

12. Analiza pieei


(se vor prezenta informaii semnificative din ultimii maxim 5 ani referitoare la piaa pe care
urmeaz s se vnd produsul, tendine viitoare ale pieei referitoare cel puin la investiii,
strategii competitive, trenduri, nevoi)
Analiza SWOT
12

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

Punctele forte ale firmei sunt caracteristici sau competene distinctive pe care aceasta
le posed la un nivel superior n comparaie cu alte firme, ndeosebi concurente, ceea
ce i asigur un anumit avantaj n faa lor. Altfel prezentat, punctele forte, reprezint
activiti pe care firma le realizeaz mai bine dect firmele concurente, sau resurse pe
care le posed i care depesc pe cele ale altor firme.

Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care i determin un
nivel de performane inferior celor ale firmelor concurente. Punctele slabe reprezint
activiti pe care firma nu le realizeaz la nivelul propriu celorlalte firme concurente
sau resurse de care are nevoie dar nu le posed.

Oportunitile reprezint factori de mediu externi pozitivi pentru firm, altfel spus
anse oferite de mediu, firmei, pentru a-i stabili o nou strategie sau a-i reconsidera
strategia existent n scopul exploatrii profitabile a oportunitilor aprute.
Oportuniti exist pentru fiecare firm i trebuie identificate pentru a se stabili la
timp strategia necesar fructificrii lor sau pot fi create, ndeosebi pe baza unor
rezultate spectaculoase ale activitilor de cercetare-dezvoltare, adic a unor inovri de
anvergur care pot genera chiar noi industrii sau domenii adiionale pentru producia i
comercializarea de bunuri si servicii.

Ameninrile sunt factori de mediu externi negativi pentru firm, cu alte cuvinte
situaii sau evenimente care pot afecta nefavorabil, n msur semnificativ,
capacitatea firmei de a-i realiza integral obiectivele stabilite, determinnd reducerea
performanelor ei economico-financiare. Ca i n cazul oportunitilor, ameninri
de diverse naturi i cauze pndesc permanent firma, anticiparea sau sesizarea lor la
timp permind firmei s-i reconsidere planurile strategice astfel nct s le evite sau
s le minimalizeze impactul. Mai mult, atunci cnd o ameninare iminent este
sesizat la timp, prin msuri adecvate ea poate fi transformat n oportunitate.
Concret:
Punctele tari :
-

suficiena resurselor financiare disponibile;


posedarea unor abiliti deosebite n materie de inovare a produselor i/sau
tehnologiilor;
existena unui sistem bine organizat i eficace de planificare strategic;
calitatea culturii de ntreprindere
viteza de reacie decizional la modificrile produse n mediul intern sau extern,
sustinerea, din punct de vedere social, a actiunilor de acest tip (existenta unei idei
preconcepute ca tinerele cupluri trebuie sa isi atinga apogeul relatiei printr-o
casatorie)
inexistenta concurentei pe plan local
aparitia unei activitati inovatoare
antreprenorii acestei firme sunt tineri si cu dorinta de munca si afirmare
Puncte slabe:
atenie precumpnitoare dat problemelor curente n detrimentul celor de
perspectiv.
13

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

inexistenta unui buget destul de mare, pentru a ne putea procura, fara a inchiria,
toate echipamentele necesare
lipsa experientei si a concurentei deoarece nu avem la ce sa ne raportam
oferta limitata a serviciilor oferite de catre fima noastra

Oportunitati:
posibilitati de extindere a serviciilor
existenta cererii pe piata a serviciilor
posibiliti de integrare vertical;
posibiliti de ncheiere a unor aliane, acorduri etc. avantajoase;
posibiliti de ncheiere a unor contracte de leasing, franchising.
posibilitatea de asociere
Riscuri:

intrarea intr-o perioad de recesiune economic la nivel naional sau internaional;


schimbri demografice nefavorabile;
intrarea unor noi competitori pe pia;
presiunea crescnd a concurenei;
puterea crescnd de negociere a furnizorilor i/sau a clienilor;
vulnerabilitate la fluctuaiile mediului de afaceri

13. Concurena
In urm unui studiu la nivel local, am constatat c pe raz localitatii Mangalia nu se afl o
concuren acerb, aceast limitndu-se la a fi chiar inexistent. ntruct,Mangalia nu dein o
firm de planning de evenimente, concuren aflndu-se abia n judeul Constanta, clienii
doritori s apeleze la serviciile unei astfel de firm, vor apela cu ncredere la serviciile
noastre, mai ales pentru c intenionam s ne crem o imagine puternic, mai ales n primele
luni de activitate. Nu vom elimin posibil apariie a concurenei pe pia mangaliei, de aceea
vom ncerca s fim intuitivi i inovatori, n toate perioadele anului
14. Promovarea
Contractarea unei firme ne va asigur aciuni de publicitate i promovare a firmei
noastre.
Date de contact : SC GRUP SAPTE SRL
Adresa: 8 Pictor Octav Bancila, Nr. 8, Constanta
Telefon:0720.281.0230
15. Politica de pre
.
14

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL

16. Personalul i structura acestuia


Conducerea si organizarea interna a intreprinderii este structurat foarte simplu avnd n
vedere c activitatea firmei nu necesit un numr mare de angajai fiind suficieni numrul de
asociai - 3 . De asemenea, vom angaja un contabil cu norm redus pentru ndeplinirea
obligaiilor firmei n ceea ce privete evidena acesteia. Celelalte atribuii ale firmei vor fi
mprite de comun acord ntre co-fondatorii acestei ntreprinderi, totul realizndu-se ntr-un
cadrul legal, pentru a face lipsit apariia de speculaii cu privire la responsabilitile duse sau
nu la bun sfrit.

17. Bugetarea
Explicaii privind cuantumul veniturilor i destinaia profitului.

Cheltuieli

Luna Luna Luna Luna


1
2
3
4

Luna
5

Luna
12

To

cu materii
prime
cu lucrari
si servicii
executate
de terti
cu
impozite
si taxe
cu
personalul
TOTAL

800
lei
1200
lei

1200
lei
0

400
lei
1600
lei

400
lei
1600
lei

16000 12000 1200 1600 1400 1200


800
1600
lei
lei
lei
lei
lei
lei
lei
lei
21000 65000 85200 85600 70000 22000 24000 42000
lei
lei
lei
lei
lei
lei
lei
lei

43
l
419
l

290
lei

150
lei

50 lei

50 lei

50 lei

80 lei

40 lei

35 lei

70 lei

45 lei

40 lei

60 lei

960

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

7000
lei

84
l
547
l

Luna 10

Luna 11

Luna
12

10000
lei

4000
lei

8000
lei

Venituri
Restaurant

Pret/Tar
if

Luna
1

Lun
a2

Luna
3

Luna
4

10000
lei

10000
lei

Luna
6

Luna 5
10000
lei

15

Luna
7

Luna 6
20000
lei

Luna
8

Luna 7
40000
lei

Luna
9

Luna 8
40000
lei

Luna
10

Luna 9
30000
lei

Luna
11

UNIVERSITATEA SPIRU HARET


FACULTATEA DE TIINE JURIDICE I TIINE ECONOMICE CONSTANA
PROGRAM DE STUDII: MANAGEMENT
MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAIONAL I ANTREPRENORIAT
DISCIPLINA MANAGEMENT ANTREPRENORIAL
Muzica

8000 lei

8000
lei

8000
lei

16000
lei

3200
lei

3200
lei

24000
lei

8000
lei

4000
lei

8000
lei

Aranjamen
te florale

4000 lei

4000
lei

4000
lei

12000
lei

16000
lei

12000
lei

12000
lei

4000
lei

800
lei

1600
lei

Transport

800 lei

800
lei

800
lei

2400
lei

3200
lei

2400
lei

2400
lei

800
lei

Sonorizare
+ lumini

1600 lei

1600
lei

4800
lei

6400
lei

6400
lei

4800
lei

1600
lei

1000
lei

2000
lei

Foto +
video

4800 lei

4800
lei

4800
lei

14400
lei

19200
lei

14400
lei

14400
lei

4800
lei

Artificii

1200 lei

1200
lei

1200
lei

3600
lei

4800
lei

4800
lei

2400
lei

1200
lei

cadouri

1200 lei

1200
lei

3600
lei

4800
lei

4800
lei

3600
lei

1200
lei

1200
lei

2400
lei

TOTAL

16

S-ar putea să vă placă și