Analiza costurilor i rezultatelor unei

ntreprinderi
Proiect de disciplin la Bazele economiei ntreprinderii
Anul universitar 2012-2013

Denumirea
ntreprinderii: B&I
TRUCK SERVICE
SRL
Forma juridic
Societate cu
raspundere limitata
Adresa sediului Str
Cetatea Veche , nr
2A,bl.5,scara
D,ap.56,etaj 3 ,sector
4 Bucuresti

Activitatea principal:
Transporturi rutiere
de marfuri

Anul nfiinrii
Capital social
Capital propriu
Numr de
uniti
Cifr de afaceri

Cod CAEN

10.04.2007
200.00 RON integral
varsat
200.00
1
874.560(2010)

4941Transporturi
rutiere de
marfuri

Ponderea activitii
principale: n total cifr
de afaceri 100%

Structura capitalului
social : Unic asociat
100% Tudor Ion.
Numar parti sociale
20
Numr de personal: 7
Scurt istoric i descriere narativ a activitii ntreprinderii
Firma S.C. B & I TRUCK SERVICE S.R.L. este o societate comerciala cu capital romanesc,
integral privat. Firma s-a infiintat in anul 2007 ca o firma mica , cu o activitate restransa ,
insa pe parcursul anilor s-a dezvoltat treptat .
Compania are ca obiect de activitate executarea serviciilor de transport agregate minerale si a
altor materiale de constructii, transport utilaje de constructii, executarea lucrarilor de drumuri
si a excavatiilor, precum si a altor activitati conexe cum ar fi inchirierea de autobasculante si
de utilaje.

Obiectivul principal stabilit de conducere este acela de a face cunoscuta si a consolida

reputatia si competitivitatea societatii pe piata interna, prin calitatea serviciilor oferite
implinind astfel asteptarile clientilor in totalitate.
1. Sinteza rezultatelor analizei i concluziilor; comentarii personale.
Din analiza efectuata reiese ca firma a avut pe parcursul anului 2010 costuri ridicate fapt ce a
dus la diminuarea profitului si incheiere exercitiului contabil cu un rezultat negative-pierdere.

Solutiile optime pentru ca firma sa isi maximizeze profitul prin reducerea costurilor
sunt cele prezentate in analiza , solutii carora managemetul trebuie sa le acorde o atentie
deosebita , de ele depinzand eficienta intreprinderii si sporirea productiei .
Din analiza reiese faptul ca si selectarea personalului necesita o atentie speciala ,
deoarece acesa contribuie si el la desfasurarea activitatii in conditii optime si la cresterea
competitivitatii . Din comparatiile facute se observa ca in anul 2010 firma B&I Truck Service
SRL a realizat cheltuieli cu personalul mai ridicate decat celelalte intreprinderi . Din aceasta
reiese faptul ca se pune accentul pe calitatea angajatilor si pe profesionalitatea acestora.
Ca si costurile cu personalul , costurile legate de materii prime , chirii , terenuri au o
pondere ridicata in activitatea intreprinderii si au nevoie sa fie urmarite si analizate pentru a
putea fi gasite solutii cat mai rapide pentru rationalizarea lor .
Costurile care au crescut cel mai mult sunt cele varibile directe , cele implicate direct
in procesul de productie, de aceea acestea necesita cea mai mare atentie si concentrare din
partea managerilor si a conducerii .
2. Analiza indicatorilor privind activitatea ntreprinderii
Indicatorul excedentul brut de exploatare l-am determinat cu ajutorul formulei: Valoarea
adaugata bruta + Subventii din exploatare (cont 74) - Cheltuieli cu impozitele, taxele si
varsamintele asimilate (cont 73) - Cheltuieli de personal

Valoarea adaugata bruta am determinat-o cu ajutorul formulei valoarea productiei brutecostul materialelor si al altor costuri intermediare.
Restul indicatorilor i-am preluat din contul de profi si pierdere pe anul 2010 al intreprinderii.
Fiind o intreprindere cu raspundere limitata capitalul social al acesteia este de 200 de lei
capital ce ramane nemodificat pana la sfarsitul exercitiului ceea ce inseamna ca nu a fost
modificat prin marire prin aport sau prin scadere ; comparandu-l cu cel al intreprinderilor din
aceeasi categorie este mai mic decat capitalul social mediu pe o intreprindere a carui valoare
este de 8148 .
Firma B&I Truck Service are o cifra de afaceri mai mare valoarea acesteia fiind de 874
560 de lei , spre deosebire de cifra de afaceri medie pe o intreprindere din aceeasi categorie
in valoare de 257 238 lei pe o intreprindere. Aceast diferenta se poate datora faptului ca
celelalte firme au inregistrat o cifra de afaceri mult mai mica. Acelasi raport este valabil si in
cazul veniturilor obtinute din prestarea de servicii firma B&I inregistrand o valoare de 874
560 de lei , iar media pe o intreprindere este de aproximativ 42.350 lei . In acest sens firma
detine un avanatj fata de celelate intreprinderi .In schimb cheltuielile cu personalul in medie
pe un salariat sunt mai ridicate 16.360 in schimb cele realizate de alte intreprinderi sunt de
8880 in medie pe un angajat. . Rezultatul exercitilui pentru intreprinderea analizata , in anul
2010 , a fost negativ ceea ce inseamna ca firma a iesit in pierdere la fel ca si celelalte
intreprinderi insa pierderea fost mult mai insemnata pt B&I. Intreprinderea nu a realizat

exporturi fapt ce o aduce in dezavantaj fata de intreprinderile concurente a caror valoare a

exporturilor a fost in medie pe un salariat de 1723 RON.
Existenta unui rezultat negativ se datoreaza valorii cheltuielilor ce a fost mai mare decat
veniturile realizate de firma ceea ce inseamna ca firma trebuie sa ia masuri pentru a-si reduce
din cheltuieli sis a gaseasca solutii pentru realizarea unor venituri mai mari prin : extinderea
activitatii firmei , angajarea unor echipe de specialisti care sa analizeze si sa incerce sa
rezolve problemele cu care se confrunta firma atat la nivel organizatoric cat si la nivel
decisional.
Pe parcursul anului 2010 firma nu a realizat investitii.
Sector privat
PRINCIPALII INDICATORI ECONOMICI I
FINANCIARI, PE CLASE DE MARIME I PE FORME DE
PROPRIETATE A NTREPRINDERILOR, N ANUL 20
TOTAL
ntreprin
ntreprinderea:
deri
Indicatori
B&I Truck Service
din clasa
SRL
de mrime mica
0-9 persoana
Numr ntreprinderi
29240
200
Capital social la
-lei
238241
8148
in medie pe o
7
Efectiv de personal
56857
8
Numr mediu de
59558
874.560
Cifra de afaceri
l
752164
in medie pe 0
.
257238
124.937
in medie pe un
126291
din total cifr

Venituri din vnzri demrfuri

in medie pe 0
in medie pe un
Venituri din
vnzarea de lucrri
executate i
lei
servicii prestate
in medie pe 0
in medie pe un
Producia
in medie pe un
Exporturi directe la 1000 lei cifra
lei
in medie pe un
Valoarea adugat
brut
la costul factorilor - lei
TOTAL
la 1000 lei cifra
la 1000 lei
in medie pe un

123832
42350
20792

0
0
0

619161
4000

874.560

211751
10395
630155
105805
102636
14
1723

874.560
124.937
874.560
124.947
0
0
0

168927
6000

225
268
28364

58.993
64,7
67,45
8.427,5

Cheltuieli cu
in medie pe un
Excedent brut de
la 1000 lei
la 1000 lei
Rezultatul brut al
in medie pe 0
in medie pe un
Investiii realizate la 1000 lei
in medie pe un
salariat la 1000 lei
producia exerciiului
lei
3. Analiza costurilor ntreprinderii

201.886
8880
116041
184
687
-5455
-2678
705921
418
11853
112

65.443
16.360,
106.162
121,38
55,5
-

Analiza costurilor reprezinta o tehnic de evaluare a performantelor intreprinderii

care ajuta la reflectarea modalittilor de utilizare a potentialului material si uman al ei si la
identificarea posibilittilor de reducere a costurilor existente in intreprindere.
Pentru calcularea costurilor intreprinderii,vom utiliza cateva surse contabile,precum
bilantul contabil,contul de profit si pierdere,bugetul de venituri si cheltuieli.
Activitatea oricarei intreprinderi implica o mare varietate de costuri . Astfel costurile
sunt clasificate in mai multe categorii , cea mai importanta fiind clasificarea in costuri fixe si
costuri variabile.
Costurile fixe se caracterizeaza prin faptul ca raman nemodifcate la cresterea sau
scaderea productiei . Din aceasta categorie fac parte cheltuielile legate de chirii , salariul
personalului ,dobanzi , costuri cu securitatea etc.
Pentru intreprinderea B&I costurile fixe sunt reprezentate de :
- Cheltuielile cu personalul: 65.443RON din care fac parte
Cheluielile cu salariile si indemnizatiile : 50.887 RON
Cheltuieli cu asiguarile si protectia sociala: 14.566 RON
- Cheltuieli privind dobanzile :56.919 RON
In cadrul cheltuielilor pentru obtinerea productiei , cele referitoarea la forta de munca
au o pondere importanta deoarece acestea ajuta la sporirea productiei . Cheltuielile cu
personalul fac parte din cheltuielile de exploatare, ce au o valoare la sfaritului exercitiului
financiar de 980.722 RON, cheltuieli ce au scazut fata de cele din anul precedent ce aveau o
valoare de 1.975.695 RON.
Cheltuielile de exploatare au cea mai mare pondere , ele fiind de altfel cele care
genereaza venituri , spre deosebire de alte activitai cum ar fi cheltuielile financiare sau unele
cheltuieli extraordinare .
Cheltuielile privind dobanzile fac parte din categoria cheltuielilor financiare, ce au o
valoare totala de 58.605 RON.
Costurile variabile sunt acelea care se modifica odata cu modificarea volumului
productiei . Acestea sunt cele referitoare la costurile de transport , costurile cu materiile
prime , energie etc .
Costuri variabile :
- Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile : 588.406 RON
- Ajustari de valoare privind imobilizarile corporale si necorporale: 241.488
Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizrilor
Cheltuieli de exploatare privind ajustrile pentru deprecierea imobilizrilor
- Alte cheltuilei de exploatare :81.474 RON

Cheltuieli privind prestatiile externe:75.572 RON

Cheltuieli cu ntretinerea si reparaiile
Cheltuieli cu redeventele, locatiile de gestiune si chiriile
Cheltuieli cu primele de asigurare
Cheltuieli cu studiile si cercetrile
Cheltuieli cu colaboratorii
Cheltuieli privind comisioanele si onorariile
Cheltuieli de protocol, reclama si publicitate
- Cheltuieli cu alte impozite , taxe si varsaminte asmilate: 5.902
- Cheltuieli extraordinare : 4.176
Calculatia costurilor
O importan deosebit n procesul decizional o are calculaia costurilor. Calculatia
costurilor reprezinta sursa cea mai importanta de furnizare a informatiilor din domeniul
costului , ea avand de asemena si un rol important in asigurarea unei conduceri eficiente a
firmei .
Lunar apar costurile salariale si periodic apar costurile de intretinere a utiliajelor. Cel
mai des apar costurile cu aprovizionarea cu materii prime in special cele legate de
combustibil , deoarece firma se ocupa in principal cu transportul rutier de marfuri.
In realizarea unui serviciu apar costurile cu combustibilul intre 600 si 1200 de lei ,
taxele de drum intre 10 si 100 ron . Pe langa acestea apar si costurile cu salariatii , daca
acestia presteaza serviciile si isi desfasoara activitatea pe timpul noptii li se vor acorda
diverse sporuri .
Pentru a vedea daca o frima este renatbila sau nu solutia este ca veniturile realizate
de firma sa fie comparate cu costul de productie . Pentru ca o firma sa castige teren in fata
concurentei aceasta este interesata de marirea profitului , astfel ea urmareste permanent
evolutia costurilor , acestea constituind un elemnt important in elaborarea strategiei . Atat
volumul activitatii cat si nivelul profitului depind de nivelul costului .
Pentru ca firma sa faca fata concurentei sau chiar sa castige avantaj competitiv fata
de intreprinderile de acelasi fel trebuie sa urmareasca cu atentia evolutia costurilor si mai ales
sa gaseasca solutii pentru a reduce aceste costuri .
Din datele de mai sus referitoare la volarea costurilor se observa ca cele legate de
cheltuielile cu materiile prime au valoarea cea mai ridicata . In acest sens trebuie ca firma sa
gaseasca solutii sa reduca din aceste costuri cum ar fi : acordarea unei atentii deosebite
furnizorului de unde sunt preluate materiile prime , adica analizarea ofertelor si celorlati
furnizori si alegerea celei mai eficiente variante in raport cu pretul si calitatea , de asemenea
si reducerea costurilor cu chiriile prin aceeasi metoda .
O alta metoda de crestere a avantajului fata de competitivitate este legata de
concentrarea atentiei pe nevoile segmentul de consumatori careia firma i se adreseaza, in
acest mod pot fi atrasi client noi si fidelizati cei vechi . . Achizitionarea de tehnologii
performate poate adduce si ea , de asemenea, un avantaj chiar daca aceasta implica costuri
mai mari insa are avantaje si mai mari , ajutand la sporirea productiei si implicit a
veniturilor .
Costurile ascunse sunt de fapt costuri inutile ce apar in plus fata de costurile pe
care intreprinderea le are in mod normal . Acestea se refera la uzura accentuata a unor
instalaii si utilaje ; pierderi de energie datorit insuficienei contorizri a consumului,;defecte
la unele utilaje, nedepistate sau ignorate, care pot opri lucrul si pot generarea unor accidente;
transportul costisitor, de la furnizor a materialelor aprovizionate, pierderi datorate lipsei de

experienta a personalui sau a managerilor ( in cazul intreprinderii analizate a

administratorului ); neefectuarea la timp a unor reparatii .
Acestor costuri trebuie sa li se acorde insa o atentie deosebita , deoarece aparatia lor
poate modifica buna functionare a activitatii intreprinderii si poate incetini productia in curs
de executie .
4.Ci de raionalizare a costurilor
Eficienta activitatii intreprinderii depinde de modul in care sunt utilizati factorii de
productie ,care sunt cei ce genereaza costurile de productie. Agentii economici isi
concentreaza atentia pe alegerea variantei optime de utilizare a resurselor , deoarece acestea
sunt limitate . Din acest motiv alaiza si cunoasterea nivelului costurilor constituie o baza
importanta in procesul decizional , in analiza fenomenelor economice precum si in orientarea
activitatii in viitor .
Nivelul costurilor de productie influenteaza in mod decisive capacitatea intreprinderii de a
se adapta la cerintele pietei .iar cunoasterea acestora reprezinta elementul principal pentru
managementul firmei .
Pentru ca firma sa faca fata concurentei si de asemenea sa fie eficienta si sa isi maximizeze
profitul principala solutie este ca managerii sa cunoasca situatia firmei , sa ii identifice
punctele tari si punctele forte si sa gaseasca solutii sa valorifice resursele acesteia .
Managerii trebuie de asemenea sa cunoasca modurile de rationalizare ale costurilor, sa
identifice sis a elimine costurile inutile ce apar pe parcursul desfasurarii activitatii .
Profitabilitatea firmei este influentata de un factor important si anume pretul serviciilor .
Reducerea pretului in anumite conditii poate constitui un avantaj pentru intreprindere care o
poate ajuta sa inainteze fata de concurenti .
O alta metoda de rationalizare a costurilor este reprezentata de pregatirea profesionala a
fortei de munca . In cazul unui personal neexperimentat intreprinderea poate avea de pierdut
de pe urma costurilor ce apar datorita acestui lipsei unui personal bine instruit . Cheltuielile
cu personalul pot fi reduse prin alegerea unui personal bine instruit care sa contibuie la
eficienta firmei si la dezvoltarea durabila a acesteia .
Consider ca reducerea costurilor se poate realiza si prin alegerea furnizorilor cu preturi mai
scazute , locuri de depozitarea cu chirii mai reduse , de asemenea amplasamentul firmei in
zone prestigioase, zone ce sunt in aproprierea pietelor de desfacere cat si de resursele de
munca si sursele de materii prime si aporvizionare . Amplasarea intr-o zona unde exista
programe de dezvoltare locala poate constitui un avanta si contribuie la reducerea costurilor
legate de investitii si dezvoltare .
Cheltuielile cu materiile prime pot fi reduse prin studiera ofertelor furnizorilor de materii
prime, alegerea celei mai potrivite oferte.
Firma poate atrage investitii straine sau chiar din interiorul tarii prin elaborarae unei strategii
bine definite de dezvoltare atat natioanala cat si internationala. Exportul este un element
important in extinderea intreprinderii , chiar daca implica costuri mai ridicate , veniturile
rezultate din aceasta activitate vor fi pe masura asteptarilor .
Achizitionarea de instalatii si tehnologii performante este o alta metoda de dezvoltare a
intrprinderii si de rationalizare a unor costuri , in special a celor inutile ce apar ca urmare a
defecatrii unor instalatii vechi sau necorspunzatoare si a tehnologiei slab dezvoltate .

O atentie sporita trebuie acordata reducerii cheltuielilor inutile, din randul carora pot fi
aminite amenzile, penalizarile,locatiile, etc. sau a cheltuielilor cu caracter neproductiv, cum
sunt cele pentru rebuturi

BIBLIOGRAFIE:
http://www.listafirme.ro/truck-service-srl-21540941/
http://www.bitruck.ro/
http://www.infoconstruct.ro/firma_19159-sc.b&i+truck+service.srl.html
http://www.referat.ro/referate_despre/analiza_costurilor_de_productie.html
http://www.sfatulbatranilor.ro/threads/776-S-R-L-infiintare-costuri
http://www.ecursuri.ro/cursuri-online/societatea-cu-raspundere-limitata.html