07:17
No comments
1.
Statul
Structura autoritii
Cele trei ramuri distincte ale autoritii se regsesc i n administraia din Germania.
2.1. Autoritatea juridic
Legile Germaniei n mare parte sunt legi scrise, iar n prezent exist mai mult de 4000de
legi i ordonane cu putere de lege. Aproape 75 procente din acestea sunt legi federale.
Aparatul administrativ este susinut de un sistem de legi, ordonane i regulamente
administrative.
Principiul clauzei universale a fost generalizat, ceea ce nseamn c n toate domeniile legilor
publice deciziile administrative pot fi contestate la Curile Administrative. Sistemul curilor n
Germania conine cinci ramificaii:
l.Curile ordinare, care sunt responsabile pentru rezolvarea problemelor penale, civile,
exceptnd legile referitoare la munc i domeniul jurisdicional liber, voluntar (care include
activiti notariale, moteniri i probleme de paza)
2.Curile pentru Munc cuprind Curtea Local de Munc (Arbeitsgericht), Curtea Regional de
Munc (Landesarbeitsgericht) i Curtea Federal de Munc.
3. Curile Administrative
4. Curile Sociale cuprind Curile Sociale Locale (Sozialgericht), nalta Curte
Social(Landessozialgericht) i Curtea Federal Social (Bundessozialgericht).
5. Curile Fiscale cuprind Curtea Financiar (Finanzgericht) i Curtea Fiscal Federal
(Bundesfinanzhof)
Separat de aceste cinci ramificaii exist Curtea Federal Constituional
(Bundesverfassungericht), care este nu numai cea mai nalt Curte din Germania ci i un Grup
Constituional.
2.2. Autoritatea legislativ
Grupurile legislative
Parlamentul Federal este format din dou Camere: Bundestag i Bundesrat.
Bundestag-ul, format din 662 de membri care aparin legislativului, alege Cancelarul
Federal i controleaz activitatea Guvernului.
Bundesrat-ul (Consiliul Federal) este instituia care reunete reprezentanii prin care
landurile particip la activitatea legislativ a Federaiei.
Spre deosebire de Bundestag, Bundesrat-ul nu este format din membrii alei direct,
acetia sunt membri ai guvernelor landurilor sau delegai ai acestora.
Fiecare land are propriul su Parlament ales i un Guvern Local.
Principiul suveranitii landurilor confirm faptul c Parlamentul Federal nu poate obiecta
la legile avansate de parlamentele landurilor. Dac constituionalitatea legilor este pus sub
semnul ntrebrii, Curile Constituionale ale landului trebuie s decid.
Propunerile supuse aprobrii Parlamentului Federal sunt studiate n detaliu de
ctreComitetele/Comisiile Parlamentare.
De asemenea, se pot constitui comisii ad-hoc mixte formate din membri ai Bundestagului i Bundesrat-ului, care, la cererea Bundesrat-ului, studiaz propunerile care trebuie s
ntruneasc consensul n Bundesrat pentru a fi promulgate ca legi.
2.3. Autoritatea executiv
Germania este un stat federal cu trei niveluri ale administraiei: federal, land i local.
Aceast structurpolicentric are puternice conotaii istorice i politice.
Fiecare nivel al administraiei are autonomie legal i este, n principiu, independent n
realizarea prevederilor constituionale.
n general, principala funcie a Guvernului Federal este s pregteasc deciziile politice
i legislative, n timp ce responsabilitile administrative sunt delegate ctre landuri.
Aproape trei sferturi din legislaia federal se adreseaz direct guvernelor landurilor i celor
locale i trebuie implementat de acestea.
Guvernul federal central
Sistemul de guvernare din Germania este adesea cunoscut ca o "democraie a
cancelarului", care reflect puternica poziie a Cancelarului Federal .(vezi fig. nr. 2 Structura
Guvernuliui Federal)
Cancelarul Federal nominalizeaz membrii Guvernului.
Cancelarul Federal conduce activitatea Guvernului i determin coordonatele politicii
care urmeaz a fi urmat de ctre ministere. El determin i precizeaz gradul de
responsabilitate care revine fiecrui minister.
In Germania exist un principiu ministerial nc n vigoare. Potrivit acestuia fiecare
minister opteaz, n mod autonom, pentru politica sa i are responsabilitate proprie n cadrul
ministerului respectiv.
Sistemul politic german se caracterizeaz printr-o absen relativ a constituionalitii
autoritii ierarhice a efului Guvernului asupra ministerelor.
eful ierarhic este liber s aleag membrii ministerelor care, o dat instalai n funcii, se
bucur de un nalt grad de independen innd seama doar de principiile politice de baz
Fundamentarea deciziilor - Coordonarea
Fundamentarea politicii are loc la nivelul ministerelor.
edinele Guvernului Federal se desfoar cu participarea ministerelor federale, efului
Cancelariei Federale i Secretariatului de Stat al Parlamentului de pe lng Cancelarul Federal.
Guvernul Federal fundamenteaz decizii atunci cnd exist majoritate de voturi. Guvernul
Federal are de asemenea o Comisie de Cabinet al crei rol este s discute problemele speciale
i s coordoneze politica acestuia.
Pentru coordonarea politicii interguvernamentale au fost create Consiliile de Nivel nalt.
O alt Comisie important format din reprezentani ai autoritilor federale, ale landurilor
i municipalitii este Consiliul de Politic Economic care se afl n subordinea Ministerului
Economic Federal.
Toate consiliile locale sunt alese prin vot direct. Organizarea administraiei
guvernamentale locale nu este uniform n Germania. n cea mai mare parte a Germaniei,
primarul este n acelai timp eful Consiliului Local i eful Biroului Executiv.
El este ales de populaie sau de Consiliul Local.
In Renania de Nord-Westfalia i Saxonia Inferioar a fost introdus sistemul englez de
cosiliu local, cu un primar i un ef executiv ca i conductor al comunitii locale. Biroul efului
Executiv al districtului poate fi ales de populaia local sau de consiliul local (Kreitag).
Autoritile locale sunt primele responsabile pentru rezolvarea problemelor locale cum ar fi
serviciul social local, baze sportive de agrement, teatre i muzee, apa i reeaua de gaz. Un
mare numr de spitale i grdinie sunt nfiinate de guvernele locale.
Cea mai mare parte a transportului public local este susinut de guvernul local, cu toate
c formele legale prin care acestea i desfoar activitatea variaz.
Dincolo de sarcinile proprii, guvernele locale au importante responsabiliti
pentruimplementarea legislaiei federale i a landului.
BIBLIOGRAFIE
X Armenia Androniceanu, Management public international, Ed. Economica, 2000
X Breton R., Multiculturalism and Canadian Nation-Building in Politics of
Gender,
Ethnicity and Language in Canada, sous la dir de Alan Cairns et Cynthia Williams, Toronto
University Press, nr. 34, 1996. X Brock J., Managing People in Public Agencies, Brown Press,
Boston, 1984.
Gilles P., New Patterns of Governance, Kenneth Press, Ottawa, 1994. X Goodnow F., The
Principles of the Administrative Law of the United States, New York, G.
P. Putnam's Sons, 1905. X Jay M. Shafritz, The Dorsey Dictionary of American Government and
Politics, The Dorssey
Press, 1988.
X Johnonson A., What is Public Management? An Autobiographical Viw, Broadview Press,
Toronto, 1993.
X Knowles R., Effective Management in Local Government, ICSA, Publishing Cambridge,
1988.