Descărcați ca docx, pdf sau txt
Descărcați ca docx, pdf sau txt
Sunteți pe pagina 1din 8

Anexa A

PLAN DE AFACERI

IDEEA DE AFACERE:

Aplicant:
Adresa:
Tel. Mob.:
Email:

2015

DATE DE IDENTIFICARE
1. Numele firmei ( sau propunere de nume al firmei):
3. Forma juridic de constituire:
4. Activitatea principal a societii i codul CAEN al activitii principale:
5. Natura capitalului social:
Natura capitalului social
Romn
Strin

Public

Privat
x

6. Valoarea capitalului:
7. Adres sediu social firma, telefon/fax, e-mail(punct de lucru ):
8. Persoan de contact:
9. Conturi bancare deschise la:
10. Asociai, acionari principali:
Numele

Adresa (sediul)

Ponderea n capital social


%

A. Viziune, strategie, Obiectivul general, Obiective specifice.


VIZIUNE :

Strategie ( explicati cum intentionati sa dezvoltati firma):

Pas1
Pas 2
PAS 3
Pas n...

OBIECTIV GENERAL:
Atentie in momentl enuntarii , obiectivele trebuie sa indeplineasca criteriile
SMART, adica :
.
S- Specific;
M- Masurabil;

A- Tangibil:
R- Realist;
T Comensurabil in Timp.
Obiective specifice :

B. Istoric, management, resurse umane, descriere activitati


propuse.
B1. ISTORIC
Raspundeti la intrebarile:
Cum ?
In ce loc ?
In cadrul carei comunitati specifice sau piete ?
Ce sau cine va ajutat pentru dezvoltarea ideii de afacere ?
Ce anume va avantajeaza in devoltarea ideii de afacere ?
Ce valoare adaugata sau care este originalitatea ideii voastre de afacere ?
B2 MANAGEMENT, RESURSE UMANE
MANAGEMENT
Care este echipa de lucru cu care intentionati sa puneti in viata planul de afaceri
(atasati la planul de afaceri cv-ul persoanelor, sau in cazul in care intentionati sa
selectati persoanele pe parcursul derularii planului de afaceri, de pe piata fortei de
munca, atasati cerintele postului scos la concurs)
Nume si prenume

Functia

Studii/specializari

PERSONAL
Activitatile sau subactivitatile propuse in planul de afacere corespunzatoare codurilor
CAEN ale firmei au alocat personal cu norma intreaga sau partiala(atentie se refera
la functionarea firmei in activitatea efectiva de productie sau de prestare efectiva a
serviciilor)
Activitatea

TOTAL

Numr de salariati

B.3 DESCRIERE TEHNICA


1. Produsele/serviciile
(putei descrie tipul de produse/servicii, caracteristicile acestora, procentul din cifra
de afaceri, nivelurile de preuri)
Descriere Produs (Servicii)

VOLUM DE
VANZARI
PENTRU
PRIMUL AN
(LEI)

TOTAL
2. Principali furnizori de materii prime , materiale, utilitati identificati:
Furnizori

Valoarea anual a
achiziiilor (lei)

Descriere Cheltuielipentru primul an de functionare:


Denumire
Materii prime
Salarii
Transport
Utilitati(energie el, apa, transport)
Total cheltuieli directe
Chirie
Intretinere & piese schimb
Alte cheltuieli indirecte si asigurari
Total cheltuieli indirecte
Cheltuieli administrative
Cheltuieli de desfacere si promovare

3. Descrierea procesului tehnologic preconizat:


Modalitate de lucru:
.

LEI

4. Date tehnice cu privire la,


Volumul total al investitiei propuse, din care:
MIJLOACE FIXE - principalele maini, utilaje, mijloace de transport ,
lucrari de constructii, terenuri , bunuri necorporale (licente, SOFT,
Brevete, alte servicii contractate pe durata de investitie) necesare
procesului tehnologice actuale si care vor fi achizitionate.):

LEI

Achizitie TERENURI sau CLADIRI


CHELTUIELI ANTERIOARE PRODUCTIEI - servicii de proiectare,
de consultanta, taxe de autorizare etc anterioare semnarii unui
contract de finantare bancar sau cu alta autoritate contractanta,
necesare pentru indeplinirea conditiilor de eligibilitate solicitate de
finantator ):

5. Terenuri si Imobile existente:

6.Descrierea Activitatilor Proiectului si estimarea finalizarii lor:


Nr.
Cr
t

LUN
A
ACTIVITATE

Achizitii de servicii in
conditiile legislatie in vigoare

Activitatea de achizitii de
echipamente
eventual
servicii
constructii
in
conditiile
legislatiei
in
vigoare.

Activitate
personal

Activitate
de
preluare
investitie si verificare

Activitate de functionare in
proba a proiectului.

de

angajare

10

11

12

Activitate de monitorizare si
evaluare
interna
a
proiectului

Activitate de promovare a
proiectului si a obiectivului
investitiei.

Descrierea activitatilor :
Raspundeti la urmatoarele intrebari pentru fiecare activitate:
Cine organizeaza?:
Unde se organizeaza:
Cum se organizeaza:
Cu ce buget:

C. Analiza pieei

C. CERCETARE PIATA
1. Principalii clienti previzionati:
Vnzri (principalii) clieni pentru primul An

Total
(LEI)
%

Clieni

1.Persoane fizice
2.Persoana juridice:

Total :
Total Extern
Total Intern

2. Principalii concurenti identificati:


Produs/serviciu oferit pieei
Denumirea
firmei/firmelor

Ponderea
pia (%)

pe

1
2
3.

Analizati Produsele/Serviciile oferite de d-voastra in raport cu


concurenta
descriei
principalele
avantaje/dezavantaje
ale
produselor/serviciilor dumneavoastr comparativ cu cele oferite de concuren

4 Pomovare si marketing:

Cheltuieli pentru promovarea


categorii de cheltuieli (EURO)

produselor/serviciilor

pe

LEI/Anul 1

TOTAL:
Ce tehnici de vanzari veti folosi ?

D. Respectatare conceptului Dezvoltarii Durabile:


1.Analizati impactul asupra mediului:
(descriei cum poate proiectul afecta mediul i ce soluii ai gndit pentru
eliminarea acestor efecte)
2.Analizati respectarea Principiului Egalitatii de Sanse in punerea in viata
a Planului de Afaceri:
3 Explicati cum proiectul va permite accesul neingradit a persoanelor cu
dizabilitati la activitati sau la produsele sau serviciile oferite.

E . ANALIZA FINANCIARA PREVIZIONATA


1 SITUATIA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR PREVIZIONATA
lei
Anul
1
2
3
Venituri din vnzari
Costuri de productie
Profit brut (impozabil)
Impozit pe profit
Profit net
Dividende platite
Profit nerepartizat
Dobnzi scadente
Profit disponibil
Profit disponibil cumulat
Pierderi din activitatea de
baza

2 FLUXUL DE NUMERAR PREVIZIONAT

lei
Anul
Resurse financiare la nceputul perioadei
Credite
Vnzari
TOTAL INTRARI DE
NUMERAR
Investitia + cresterea activelor curente
Cheltuieli operationale
Cheltuieli financiare dobinzi
Rate de credit
Impozit pe profit
Dividende platite
TOTAL IESIRI DE
NUMERAR
SURPLUS / DEFICIT DE NUMERAR

SEMNATURA MANAGER:
Data:

S-ar putea să vă placă și