Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
n acest scop, fiecare firm trebuie s-i calculeze necesitile interne referitoare la:
- fondul de salarizare direct mijloacele bneti necesare pentru recompensarea
angajailor n funcie de timpul lucrat efectiv i pentru salarizarea angajailor n acord, n funcie
de realizrile efective;
- fondul de salarizare orar
n afara elementelor fondului direct de salarizare cuprinde i sporurile pentru condiiile
deosebite de munc;
- fondul de salarizare zilnic include fondul orar, precum i mijloacele necesare pentru
plata ntreruperilor ce nu depesc durata schimbului;
- fondul de salarizare lunar fondul zilnic plus mijloacele necesare pentru plata
ntreruperilor de zile ntregi, care sunt retribuite (de exemplu: concediul de odihn).
larizare se utilizeaz metoda salarizrii medii: Fsp =Npp x Slp x Nlp ,
unde: Fsp fondul de salarizare planificat pentru o perioad;
Npp numrul mediu de personal planificat;
Slp salarizarea medie lunar planificat;
Nlp numrul lunilor din perioada de plan
Metoda salarizrii medii pornete de la remunerarea medie realizat n
perioada de baz i actualizat n funcie de modificarea categoriei medii de
ncadrare a angajailor, a activitilor, de creterea planificat a recompenselor. n
practica antreprenorial se utilizeaz urmtoarele forme de salarizare a personalului
unei firme: salarizarea dup timpul lucrat efectiv (n regie); salarizarea n acord (cu
bucata); salarizarea pe baz de tarife sau cote procentuale (al crui obiectiv const
n asigurarea creterii volumului vnzrilor firmei, remunerarea celor antrenai n
activitatea comercial fiind efectuat pe baza unei cote procentuale din vnzri,
stabilite prin contract). n cadrul firmelor autohtone se utilizeaz, preponderent,
dou forme de remunerare a muncii angajailor, i anume: 1. Remunerarea muncii
n regie, care prevede calcularea salariului n funcie de timpul de munc lucrat i
de calificarea angajailor. Remunerarea n regie se aplic, n special, fa de
specialitii funcionali ai firmei.
Muncitori
Personal TESA
-