Sunteți pe pagina 1din 10

Primul scop al tu n aceast via este s-i

ajui pe alii i dac nu poi s-i ajui, cel puin


nu-i rni.
DALAI LAMA

Modelul lui Fiedler


FRED E. FIEDLER (nscut n 1922), autorul Modelului
Contingenei, cunoscut i ca autor a Teoriei ntmplrilor
Neprevzute (Contingency Theory), are meritul deosebit de a
fi participat, prin opera sa, la tranziia domeniului de la
cercetri privind trsturile i caracteristicile personale ale
conductorilor la LEADERSHIP.

Modelul lui Fiedler


TEORIA LEADERSHIPULUI aparine domeniului psihologiei
industriale i organizaionale i pornete de la convingerea
autorului conform creia nu exist o cea mai bun cale de
conducere a unei activiti sau organizaii, situaii diferite
genernd cerine diferite fa de stilul de management
adoptat, iar un stil de management foarte eficace ntr-o
anumit situaie poate s nu fie la fel de potrivit n alt
situaie.

Modelul prezentat n continuare pornete de la ideea c


eficacitatea unui conductor se bazeaz pe ceea ce el
numete CONTINGENA SITUAIONAL pe care
Fiedler o definete ca fiind o rezultant a interaciunii
dintre doi factori, i anume:
STILUL DE CONDUCERE
FAVORABILITATEA
SITUAIEI
(control
situaional)

Viaa ta ateapt s fie


trit.

FIEDLER stabilete un indicator pe care l numete cel


mai puin preferat coleg (the Least Preferred Co-worker,
sau, prescurtat, LPC) i o scal de variaie pentru acesta,
indicator prin care msoar orientarea managerial
individual a conductorilor.

Pentru a determina aceast orientare, persoana testat


trebuie s rspund la o serie de ntrebri care i cer s
indice, folosind o scal de la 1 la 8, o serie de
caracteristici ale colegului pe care l prefer cel mai
puin, dintre toi colegii avui n decursul carierei.

S nu-i fie fric niciodat de


perfeciune.
Nu o vei atinge niciodat.

INTERPRETAREA REZULTATELOR:
Mai puin de 57 de puncte:
Scor LPC sczut
Orientare preponderent ctre sarcin
ntre 58 i 63 de puncte:
Nivel LPC intermediar
Peste 64 de puncte:
Scor LPC superior
Orientare ctre relaiile interumane

Rspunsurile la acest chestionar, de obicei n numr de


18-25, sunt nsumate i mediate: un scor bun, din punct de
vedere al LPC, sugereaz faptul c leaderul are o orientare
ctre relaiile interumane, n timp ce un scor sczut indic
o orientare ctre sarcin.
FIEDLER consider c colegul cel mai puin preferat al
fiecrui subiect este aproximativ la fel de detestat de ctre
toi cei testai, ns persoanele care sunt motivate de
relaia interuman tind s descrie colegul cel mai puin
preferat ntr-o manier mai favorabil, de exemplu mai
plcut sau mai eficient.
Aceste persoane primesc scoruri LPC mai mari, fa de
persoanele motivate de sarcinile primite care descriu
colegul cel mai puin preferat ntr-o manier negativ.

Dup cum se observ, scara de apreciere LPC nu se refer


la colegul cel mai puin preferat, ci la subiectul testului, la
tipul de motivare a acestuia.
Aceasta deoarece persoanele care i prezint colegul cel
mai puin preferat ntr-o lumin relativ favorabil i
gsesc mai uor satisfacia n relaiile interpersonale n
care este implicat n timp ce ceilali sunt motivai mai bine
de succesul ndeplinirii unor sarcini.
Metoda prezentat relev reacia emoional individual a
persoanei testate fa de anumite tipuri comportamentale
cu care acetia nu pot lucra, motiv pentru care criticile la
adresa acestei metode sunt centrate pe faptul c ea nu
determin ntotdeauna eficacitatea unui conductor.

S-ar putea să vă placă și