Academia de Studii Economice Bucureti

Facultatea de Contabilitate i Informatic de Gestiune

nvmnt la Distan

PROIECT GUVERNAN CORPORATIVA

OMV Petrom SA

Coordonator:Avram Viorel
Studeni:

Bucureti
2016
SC OMV Petrom SAeste cea mai mare companie romneasc de petrol i gaze, cu
activiti n sectoarele Explorare i Producie, Rafinare i Produse Petrochimice, Marketing,
Gaze Naturale i Energie.
Compania face parte din grupul internaional OMVPetrom, cel mai mare grup petrolier
din Europa de Sud-Est. Grupul i-a consolidat poziia pe piaa de iei i gaze n urma unui amplu
proces de modernizare i eficientizare, susinut de investiii n valoare de peste 11 mld. euro pe
parcursul ultimilor zece ani.
Reafirmat n iunie 2012, viziunea OMV Petrom este de a ramne compania integrat de
iei i gaze lider n regiune, cu performan durabil, care s susin creterea potenial a
segmentului upstream n regiunea de vecinatate a Mrii Negre.
OMV Petrom este membru al Grupului OMV, care este, de asemenea, o companie
integrat de iei i gaze ce activeaz pe piata internaional. OMV Aktiengesellschaft, companiamam a Grupului OMV, deine o participaie de 51% n OMV Petrom i este una dintre cele mai
mari companii industriale austriece listate la burs.

Denumire societate
Cod fiscal / CUI
Cod Registrul Comerului
Adresa
Localitate
Jude
ara

OMV Petrom S.A.

1590082
J40/8302/1997
Str. Coralilor nr. 22, sector 1
BUCURESTI
ILFOV
Romania
2

Pagin internet
E-Mail
Telefon
Fax
Domeniu de activitate
Cod CAEN (Rev.2)

www.omvpetrom.com
office_gas@petrom.com
+40 (21) 40 60466
+40 (21) 40 60466
Extractia petrolului brut
610

Consiliu de Supraveghere i Directorat

Director General Executiv:
Preedinte Consiliu de supraveghere:

MARIANA GHEORGHE
GERHARD ROISS

OMV Petrom este cea mai mare companie integrat de iei i gaze din sud-estul Europei, cu
activiti n sectoarele:
Upstream - explorarea i extracia de iei i gaze naturale n Romnia i n Regiunea
Caspic (Kazahstan);
Downstream Oil - activitatea de prelucrare a ieiului desfurat n cadrul Rafinriei
Petrobrazi, i activitatea de comercializare a produselor petroliere rezultate din procesul
de prelucrare pe o pia de desfacere vast, cuprinznd Romnia, Bulgaria, Serbia i
Republica Moldova;
Downstream Gas - furnizarea de gaze naturale, producerea, furnizarea i distribuia
deenergie electric.
Activitatea companiei poate fi mprit n urmtoarele segmente:
1. Explorare i Producie
Petrom deine 300 de perimetre de explorare i exploatare petrolier. Explorarea
platformei continentale romneti a Mrii Negre a fost demarat nc din anul 1969, prima
descoperire de hidrocarburi a avut loc n 1980, iar prima producie pe mare a nceput n
anul 1987.
Anul 2014 a fost caracterizat de un programintens de foraj de explorare. A fost iniiat
forajul a 13 sonde de explorare, acesta fiind finalizat la 10 sonde, cu o rat desucces de 60%. O
campanie de reparaii capitale, care a fost iniiat la nceputul anului 2014 la patru sonde
offshore, a contribuit n mod semnificativ la stabilizarea i creterea treptat a produciei de
hidrocarburi n cea de-a doua jumtate a anului.

2. Rafinare i Marketing
Finalizarea modernizrii rafinriei Petrobrazi n 2014 a generat mbuntiri operaionale
semnificative, susinnd astfel strategia companiei de a adapta rafinria pentru procesarea ntregii
cantiti de iei domestic i de a-i maximiza valoarea printr-un rspuns mai bun la cererea din
pia. Rata de utilizare arafinriei a fost de 89%, n timp ce consumul de energie a continuat s se
mbunteasc.
3. Gaze i Energie
Petrom deine un rol important pe piaa gazelor naturale din Romania, acoperind toate
segmentele acestei piee. Petrom a dezvoltat o divizie de energie prin construirea unei centrale
electrice n partea de vest a rafinriei Petrobrazi. n perioada 2012-2014 s-a demarat programul
de exploatare comercial a centralei de la Brazi i mbuntirea valorii gazelor din producia
proprie.
Petrom a iniiat proiecte acoperind diferite surse de energie convenionale i surse
regenerabile (energie geotermal, energie eolian, hidroenergie, energie solar). n industria
chimic din Romnia, combinatul de produse chimice Doljchim contribuie semnificativ la
producia de ngrminte chimice i metanol, att pentru piaa intern, ct i pentru export.
n 2010, Petrom a nmagazinat un volum total de 708 mil. mc de gaze naturale n
depozitele subterane, n comparaie cu 549 mil. mc n 2009. Totalul stocurilor de gaze din
depozite la sfritul lunii decembrie a fost de 275 mil. mc.
In 2014, OMV Petrom estima c cererea de gaze din Romnia n 2015 va fi sub nivelul
consemnat anul trecut, situaie care va duce la creterea concurenei i la o presiune suplimentar
asupra preurilor i a marjelor. "Piaa de gaze i electricitate, precum i cadrul de reglementare
din Romnia, se estimeaz c se vor menine volatile, ceea ce ar putea influena negativ
rezultatele financiare i operaionale ale Grupului. Estimm cererea de gaze naturale din
Romnia n 2015 s fie sub nivelul din 2014, ceea ce va conduce la creterea concurenei i la o
presiune suplimentar asupra preurilor i a marjelor. Pe piaa de energie electric, ne ateptm ca
cererea n 2015 s fie relativ stabil comparativ cu 2014, iar preurile s creasc uor, n timp ce
marjele medii vor nregistra valori sczute", se menioneaz ntr-un comunicat al companiei. n
2014, OMV Petrom a fost prima companie care a vndut gaze naturale pe pie ele centralizate din
Romnia, demonstrnd astfel deschiderea companiei ctre utilizarea acestui canal adiional de
vnzri.
Contextul din pieele romneti de gaze i energie electric a fost plin de provocri n
2014, dar liberalizarea a continuat. n pofida scderii de 9% a volumelor de gaze naturale
comercializate, OMV Petrom a reuit s i menin o poziie puternic pe piaa local, furniznd
peste o treime din consumul estimat de gaze naturale al Romniei n 2014. Producia net de
energie electric s-a njumtit fa de 2013 din cauza marjelor medii negative, n timp ce
perspectivele de pia pe termen lung revizuite au condus la o depreciere parial a activelor de

energie electric. Accentul a fost pus pe consolidarea integrrii centralei electrice de la Brazi n
lanul valoric al gazelor naturale din producia intern.
Date financiare i operaionale
Pe baza informaiilor prezentate n Raportul anual al grupului pentru 2014 i n
Rapoartele interimareaferente trimestrelor 1-3 ale anului 2015, am sumarizat urmtoarea analiz.
Indicatori financiari ai Grupului OMV Petrom (mil. lei) comparaie 2014-2013
Indicatori financiari
2013
2014
Variaii (%)
Venituri din dobnzi
24.185
21.541
(11)
Profit nainte de dobnzi i impozitare (EBIT)
5.958
3.338
(44)
Profit net
4.824
2.100
(56)
Profit net atribuibil acionarilor societii-mam
4.821
2.103
(56)
Flux de numerar din exploatare
8.048
6.830
(15)
Investiii
5.303
6.239
18
Angajai la sfritul perioadei
19.619
16.948
(14)
n 2014, OMV Petrom a obinut un rezultat operational (EBIT) n valoare de 3.338 mil.
lei, cu 44% mai mic dect nivelul anului precedent, n principal din cauza impactului negativ
generat att de preul mai mic la produsele petroliere, ca urmare a scderii cotaiilor
internaionale, ct i de cheltuielile cu ajustrile de depreciere ale activelor imobilizate din
segmentele Gaze i Energie, i Explorare i Producie (Kazahstan). De asemenea, introducerea
unui nou impozit pe construcii i creterea impozitrii suplimentare a vnzrii de gaze naturale
din Romnia au afectat n mod negativ EBIT-ul anului.
Indicatori financiari ai Grupului OMV Petrom (mil. lei) comparaie 9 luni 2915 - 9 luni 2014
Indicatori financiari
1-9/2014 1-9/2015 Variaii (%)
EBIT
3.449
1.315
(62)
Profit net atribuibil actionarilor OMV Petrom S.A.
2.407
999
(59)
Profit pe actiune (lei)
0,0425
0,0176
(59)
Flux de numerar din activitati de exploatare
4.979
4.179
(16)
Cifra de afaceri
16.194,56 13.626,78
(2.568)
n primele 9 lunii ale anului 2015, performana financiar a companiei a fost afectat de
scderea cu aproximativ 50% a preurilor ieiului comparativ cu aceeai perioada a anului trecut.
Producia de hidrocarburi a s-a meninut stabil fa de anul precedent, ca urmare a investiiilor i
descoperirilor anterioare, care au compensat declinul natural i nivelul actual redus al
investiiilor.
Cifra de afaceri de a suferit o scdere n 2015: 13.626,78 milioane de lei, comparativ cu
16.194,65 milioane de lei n primele nou luni din 2014. Valoarea vnzrilor a sczut n 2015
fa de 2014, n principal din cauza scderii veniturilor din vnzri de produse petroliere, n urma
declinului accentuat al preului la iei, care a anulat creterea cantitilor vndute i vnzrile
5

mai mari de electricitate. Petrom a nregistrat n primele nou luni ale acestui an un profit net de
999 milioane de lei, n scdere cu 59% comparativ cu cel consemnat n perioada similar din
2014, care s-a ridicat la 2,407 miliarde lei. OMV Petrom a nregistrat pierderi de 43 de milioane
de euro n al treilea trimestru din cauza scderii preurilor la iei cu aproximativ 50% fa de
perioada similar de anul trecut. n primul trimestru al anului a nregistrat un profit net de 1,04
miliarde de lei, n primul semestru din 2015, n scdere cu 25% fa de primul semestru din
2014. n al doilea trimestru al anului 2015, Petrom a nregistrat un profit net de 693 de milioane
de lei, cretere de 123%, fa de al doilea trimestru din 2014 (311 milioane de lei). Potrivit
datelor companiei, profitul nainte de plata taxelor i impozitelor (EBIT), excluznd elementele
speciale, a sczut cu 71%, n trimestrul III din acest an, comparativ cu trimestrul anterior,
nregistrnd valoarea de 416 milioane lei, fiind determinat de preurile semnificativ mai mici
realizate la iei, scderea volumelor vnzrilor i creterea cheltuielilor cu amortizarea.
Vnzrile grupului au sczut, n perioada ianuarie-septembrie, cu 16%, pn la 13,63 miliarde de
lei, de la 16,20 miliarde lei n aceeai perioad din 2014, n timp ce investiiile s-au diminuat cu
33%, totaliznd circa 3 miliarde lei, de la 4,48 miliarde lei anul trecut.
Cheltuielile de explorare au crescut la valoarea de 62 milioane lei, reflectnd n principal
achiziiile de seismic onshore i studiile geologice i geofizice.
Conform rapoartelor trimestriale ale companiei pentru anul 2015, OMV Petrom a decis s
i revizuiasc estimrile privind preul iei ului, att pe termen scurt, ct i pe termen lung. La
capitolul costuri de producie, exprimate n dolari americani/bep, grupul petrolier a raportat o
scdere de 20% n trimestrul 3 din 2015 fa de aceeai perioad din anul anterior, n principal
datorit efectelor favorabile ale cursului de schimb valutar, costurilor mai mici cu serviciile i
personalul, precum i reducerii impozitului pe construcii n Romnia de la 1,5% la 1%.
Investiiile de explorare au fost, n aceeai perioad, de 321 milioane lei, comparativ cu valoarea
de 370 milioane lei raportat n al treilea trimestrul din anul anterior, reflectnd n special
campania de foraj n zona de adncime a Mrii Negre. Producia zilnic de hidrocarburi a fost de
173,6 mii bep/zi, iar n Romnia de 164,7 mii bep/zi, n timp ce producia total a fost de 15,97
milioane bep (Romnia: 15,15 milioane bep), cu 3% mai mic fa de aceeai perioad a anului
anterior. n plus, producia intern de iei i condensat s-a situat la 6,85 milioane bbl, cu 2% sub
nivelul consemnat n trimestrul 3 din 2014, n principal din cauza declinului natural. Producia
intern de gaze a sczut, n al 3-lea trimestru al anului curent, la 8,30 milioane bep fa de 8,64
milioane bep, n trimestrul 3 din 2014, sondele noi intrate n producie i reparaiile capitale
efectuate n perioada anterioar la zcmntul Bustuchin compensnd numai parial impactul
reparaiilor capitale planificate i al lucrrilor de suprafa efectuate n trimestrul 3 din 2015 la
zcmntul Totea Deep.
Comparnd datele furnizate de situaiile financiare consolidate ale grupului auditate
pentru perioada 2014, cu perioada anterioar acesteia, respectiv 2013, se pot observa
urmtoarele:
Indicatorul gradului de ndatorare Datoria net a grupului a crescut de la 332 mil. lei, la
sfritul lunii decembrie 2013, la 890 mil. lei, la sfritul lunii decembrie 2014. n consecin ,
gradul de ndatorare a crescut la 3,3%, de la 1,2% n decembrie 2013, artnd o expunere n
6

cretere la riscul de ndatorare. Datoria net este calculat ca mprumuturi purttoare de dobnd,
incluznd datoria privind leasingul financiar, minus numerar i echivalente de numerar.
Situaia fluxurilor detrezorerie ale grupului este ntocmit folosind metoda indirect.
Fluxul de trezorerie generat din activitatea de exploatare a sczut cu 1.218 mil. lei sau cu 15%,
comparativ cu 2013, ajungnd la 6.830 mil. lei.
Ieirile nete de numerar din activitile de investiii au avut o valoare total de 5.658 mil.
lei (2013: 4.895 mil. lei). Intrrile de numerar din creterea net a mprumuturilor purttoare de
dobnd (att pe termen lung, ct i pe termen scurt) au fost n valoare de 397 mil. lei n 2014
(2013: ieiri de numerar n sum de 837 mil. lei). Ieirile de numerar pentru plata dividendelor au
fost de 1.731 mil. lei n 2014 (2013: 1.574 mil. lei).
Ieirile nete de numerar din activitile de finanare s-au ridicat la 1.334 mil. lei (2013:
ieiri de numerar n valoare de 2.412 mil. lei).
Compania deinea, la momentul nfiinrii, 7 platforme marine, situate n Marea Neagr i
Golful Persic. La un an dup privatizarea Petrom, OMV a renunat la activitile de foraj marin.
In anul 2007, Petrom a anunat descoperirea de noi zcminte la Torceti (gaze i gaz
condensat, Mamu (gaze i gaz condensat), Ochiuri (iei), Abramut (iei i gaze), Predeti (gaze),
precum i sonda Delta 4 pe platoul continental romnesc al Mrii Negre (iei).

Sursa: www.omvpetrom.com

Guvernan corporativ
7

OMV Petrom este o societate administrat n sistem dualist, de ctre directorat, sub
supravegherea consiliului de supraveghere. Organismele corporative din societate sunt
structurate astfel:
Adunarea general a acionarilor cel mai nalt forum decizional al societii;
Consiliul de supraveghere;
Comitetul de audit;
Directoratul.
Adunarea general a acionarilor
Din punct de vedere al structurii sale, n funcie de aspectele ce necesit aprobarea
acionarilor, Adunarea General a Acionarilor poate fi ordinar sau extraordinar.
Printre atribuiile adunrii generale a acionarilor se numr:
- discut, aprob sau modific situaiile financiare anuale dup analizarea
rapoartelordirectoratului, consiliului de supraveghere, auditorului financiar;
- repartizeaz profitul i stabilete dividendele;
-

stabilete nivelul remuneraiilor membrilor consiliului de supraveghere i ale

auditorului financiar pentru exerciiul financiar curent.

Membrii Consiliului de Supraveghere n conformitate cu Actul Constitutiv al Companiei

Consiliul de Supraveghere este compus din nou membri. Acetia nu pot fi membrii ai
Directoratului, iar mandatul li se acord pe o perioad de 4 ani.
Pe parcursul anului 2014, Consiliul de Supraveghere a avut urmtoarea componen:
Gerhard Roiss (Preedinte al Consiliului de Supraveghere), David Charles Davies
(Vicepreedinte al Consiliului de Supraveghere), Manfred Leitner, Hans-Peter Floren, Johann
Pleininger, Joseph Bernhard Mark Mobius, Lucian-Dan Vldescu, George Beu i Riccardo
Puliti.
Adunarea General Ordinar a Acionarilor din 29 aprilie 2014 l-a numit pe Johann
Pleininger membru al Consiliului de Supraveghere pn la data de 28 aprilie 2017. Pn n acel
moment, Johann Pleninger fusese membru interimar al Consiliului de Supraveghere ncepnd cu
18 septembrie 2013, ca urmare a renunrii lui Jaap Huiskes la mandatul su.
Consiliul de Supraveghere este cel care, de asemenea, aproba raportul Directoratului, care
include Raportul de Guvernan Corporativ. OMV Petrom ader la i respect marea majoritate
a prevederilor stipulate n Codul de Guvernan Corporativ emis de Bursa de Valori Bucure ti.
Cerinele Codului de Guvernan Corporativ sunt mai cuprinztoare dect cerinele legale
pentru Companiile listate. Datorit performanei operaionale foarte bune i a poziiei financiare
solide a Companiei, Consiliul de Supraveghere are certitudinea c OMV Petrom este bine
poziionat, astfel nct s depeasc viitoarele provocri i s valorifice ntregul su potenial n
perioada urmatoare.
8

Comitetul de audit
Comitetul de audit este format din patru membri neexecutivi (unul dintre ei fiind
independent), care sunt totodat membri ai consiliului de supraveghere i care sunt numii de
acesta din urm. Comitetul de audit analizeaz situaiile financiare anuale ale societii i
propune toate msurile necesare pentru adoptarea acestor situaii. De asemenea, acesta va
superviza msurile de management de risc al societii i rezultatele financiare ale acesteia i va
monitoriza informaiile raportate de auditorii interni ai acesteia.
Directoratul
Directoratul este ales de ctre Consiliul de Supraveghere i are n componen cinci
membri.Este entitatea care conduce activitatea curent a companiei i monitorizeaz activitatea
companiilor din GrupulOMV Petrom, n conformitate cu prevederile legale, cu Actul Constitutiv
al societii, cu regulamentele iprocedurile interne, precum i cu hotrrile Consiliului de
Supraveghere i ale Adunrii Generale a Acionarilor.
Pe 24 martie 2015, Consiliul de Supraveghere a numit urmtorii membri ai Directoratului
pentruo perioada de patru ani, ncepnd cu 17 aprilie 2015, pn la 17 aprilie 2019:
- Mariana Gheorghe (Director General Executiv i Preedinte al Directoratului);
- Andreas Matje (Director Financiar i Membru al Directoratului);
-

Gabriel Selischi (Membru al Directoratului responsabil cu activitatea Upstream);

Neil Anthony Morgan (Membru al Directoratului responsabil cu activitatea

Downstream oil);

Lcrmioara Diaconu-Pinea (Membru al Directoratului responsabil cu activitatea

Downstream gas).

Structura acionariatului Petrom

La sfritul anului 2014, OMV Petrom S.A. avea urmtoarea structur a acionariatului:
51,01% - OMV Aktiengesellschaft,
20,64% - statul romn,
18,99% - Fondul Proprietatea.
Cota rmas se tranzacioneaz liber la categoria I a Bursei de Valori Bucureti (BVB).
Aproximativ 500 de persoane juridice, att din Romnia, ct i din strintate, deineau
aproximativ 7,5% din aciunile tranzacionate liber, procentul rmas (1,8%) fiind deinut de peste
460.000 de persoane fizice.

Comunitate
Strategia companiei este construit in jurul conceptului de "resourcefulness"
(sustenabilitate).
Strategia urmrete s foloseasc eficient resursele companiei i s vin n ajutor
comunitilor n care compania i desfoar activitatea. Din 2013 strategia de CSR a Petrom sa redirecionat. i-a schimbat focusul, trecnd de la interesul pentru mediu i ecologie ctre
sustenabilitate i dezvoltare durabil a comunitilor. Potrivit Raportului de implicare n
comunitate al companiei domeniile de interes, domenii n care aceasta a desfurat activiti pe
parcursul anului 2012 au fost:

Educaie: Investiiile n infrastructura colar din 21 de comuniti locale s-au ridicat n

2012 la 238.000 de euro, aceast investiie a ajutat 23 de coli locale s termine lucrri de
reparaii i amenajri.

Mediu: aciunile desfurate au n vedere att aciuni de ecologizare, ct i de plantare i

mpdurire. Investiia raportat de companie se ridic la 108.200 euro. n 2012 plantrile au
continuat, iar n comuna sljean Marca 180 de voluntari au plantat peste 7.500 de puie i de
salcm.
Strategia de sustenabilitate a companiei este denumit Resourcefulness.
Potrivit acesteia, Petrom si-a propus s optimizeze managementul resurselor de ap.
Din datele Raportului privind Dezvoltarea Sustenabll pe 2012 reiese c au investit 6
milioane de euro n staia de tratare a apelor uzate, din 2007 au sczut cu 65% consumul de
ap uzat n procesul de rafinare.

Dezvoltare comunitar: Petrom organizeaz anual competiii care s sprijine

dezvoltarea comunitilor locale. Acestea sunt: Fabricat n ara lui Andrei - cea mai mare
10

competiie de afaceri sociale din Romnia, Idei n ara lui Andrei - un program prin care
Petrom ncurajeaz iniiativele eco-civice sustenabile, care se desfoar sub forma unei
competiii naionale de proiecte. i coala lui Andrei - o competiie de proiecte pentru elevii
i profesorii din nvmntul primar i cel gimnazial, aflat la a asea ediie n 2014.

Susinerea ONG-urilor: Petrom a fost desemnat n 2014 de ctre ONG-urile romneti

una dintre "cele mai active companii n susinerea societii civile de ctre reprezentan ii
organizaiilor non-guvernamentale".

Implicarea angajailor: Anual angajaii Petrom particip la Campionatul de Voluntariat,

o competiie n care sunt incluse activiti de voluntariat n mai multe comuniti Petrom din
ar. Programul a avut debutul n 2011, n cadrul lui s-au implicat peste 2.000 de angaja i
Petrom, iar n cadrul Campionatului de voluntariat au luat startul primul festival de tradiii i
meteuguri de la Clejani sau prima competiie de ciclism montan de la Zeme.

Mediul
Dei este o companie care contribuie excesiv la poluarea mediului prin specificul
activitii sale, unul dintre obiectivele Petrom este de a diminua impactul operaiunilor sale
asupra mediului, prin reducerea deeurilor, a emisiilor i evacurilor n atmosfer i prin
utilizarea eficient a energiei.OMV PETROM SA implementeaz msuri de eco-eficientizare i
siguran de-a lungul procesului de producie reducand astfel coninutulde sulf (pn la 10 ppm)
pentru toi carburanii Petrom pentru a reduce poluarea i a contribui la protecia mediului. Este,
de asemenea, implicat n activiti legate de probleme globale de mediu prin cooperarea activ.
Una dintre aceste activiti este campania interna Ai grija de mediu!. Proiectul
Resurse pentru viitor a debutat n octombrie 2007 cu lansarea campaniei interne Think ahead:
Ai grij de mediu! adresat angajailor Petrom care promoveaz utilizarea responsabil a
resurselor naturale i protejarea mediului nconjurtor. Programul desfurat a oferit angajailor o
sesiune de workshop-uri n care au fost dezbtute subiecte ecologice i au fost generate idei care
s vin n sprijinul programelor Petrom pentru protejarea mediului nconjurtor. Mai mult, pe
toat perioada campaniei, n sediile Petrom din Bucureti i Ploieti s-au organizat centre de
colectare de hrtie sau de echipament electronic. Voluntarii recrutai din rndurile participanilor
la workshop-uri s-au implicat activ n diseminarea mesajelor campaniei n rndul colegilor prin
intermediul afielor i autocolantelor postate n dreptul ntreruptoarelor, imprimantelor sau
robinetelor care atrag atenia asupra consumului raional de resurse. Prin intermediul acestei
campanii, 3.000 de angajai Petrom au colectat aproximativ 20 de tone de hrtie spre reciclare i
au contribuit la campania Ministerului Mediului Marea debarasare cu peste 100 de tone de
11

echipament electronic, iar 8.700 de copaci au fost plantai de voluntarii din Petrom n judeele
Galai, Arge i Constana.

Angajaii
Numrul mediu de angajai pentru anul 2014 a fost de 17,861 angajai, n scdere fa de
cei 19,016 din anul 2013, ca urmare a transferului unui numr de 1,141 angajai ctre OMV
Petrom Global Solutions SRL.
Strategia OMV Petrom se bazeaz pe criterii de eficien i profitabilitate. Un rol
definitoriu n implementarea acestei strategii l are capitolul uman, resursa primordial a
organizaiei.
Abordarea sistematic a activitii care se desfoar n cadrul organizaiei implic
planificarea resurselor umane, n strns interdependen cu resursele financiare i materiale,
rezultnd astfel necesitatea definirii clare a rolului i obiectivelor managementului resurselor
umane.
Misiunea managementului resurselor umane este de a asigura organizaiei personalul
instruit i motivate corespunztor care s contribuie la realizarea obiectivelor specifice ale OMV
Petrom pentru obinerea succesului produselor i serviciilor oferite clienilor i consolidarea
poziiei pe pia.
Oamenii i cerinele lor personale de dezvoltare sunt un factor decisiv pentru succesul
companiei OMV Petrom. Scopul companiei este de a atinge cel mai inalt nivel de pregtire att
n domeniul tehnic ct i n cel ce ine de conducere.
Se acordo atenie deosebit dezvoltrii n conformitate cu competenele ce susin
succesul companiei . Acestea sunt capacitatea de cooperare, de inovaie, de conducere, modul de
a pune ideile n practic i de rentabilitate.
Obiectivul este de a promova un management profesionist, dar i un spirit ntreprinztor.
Strategia companiei i propune ca fiecare loc de munc din companie s fie o provocare, iar
acest lucru necesit un studiu constant din partea fiecruia dintre angajati.
Att directorii companiei ct i specialitii n Resurse Umane ofer sprijin n alegerea
unei cariere. OMV Petrom i extinde n mod constant portofoliul de locuri de munc din care
angajaii pot alege.
Exista parteneriate cu colile de afaceri recunoscute internaional, cu companii ce asigur
cursuri de pregtire, dar i cu consultanii locali de vrf pentru programele de dezvoltare
managerial i domeniile de pregtire.
Pentru o dezvoltare eficace a carierei conform cerinelor companiei, OMV Petrom
combin procesul de rotaie intern a locurilor de munc, procesul de mbuntire i de
pregtire cu privire la programele locurilor de munc la nivel de grup cu cele mai bune programe
de pregtire de pe piaa local i global.
12

OMV Petrom se afla pe locul 3 in top 50 companii dupa numarul de angajati, precedat de
Posta Romana i CFR.

Sigurana n munc
Petrom este convins c angajaii si sunt cea mai important valoare a companiei, iar
sigurana lor este o prioritate. De aceea compania i mbuntete n mod constant condiiile de
munc la cele mai nalte standarde.
Strategia Petrom este s investeasc att n echipamente, ct i n angajai, astfel nct
cele dou s duc la o productivitate mai mare pe angajat. Aadar retehnologizrile au fost
realizate n paralel cu instruirea personalului. Compania investete continuu n programe de
protecie a muncii i formare a personalului. Mai exact, n echipamente de protecie a muncii,
obiecte sanitare, materiale pentru sigurana a muncii i n programe de instruire a personalului. n
plus, Petrom face n mod constant controale pentru a se asigura c securitatea n munc este n
conformitate cu standardele n vigoare.
Anual, sunt implementate programe de sigurana muncii, incluznd cursuri (de exemplu,
instruiri la locul de munc, instruiri n caz de incendiu), ntlniri n cadrul comitetelor pentru
sigurana muncii, audituri i inspecii pentru sigurana muncii. Toate punctele de lucru i toate
locurile de munc au fost reevaluate prin intermediul unor studii de Evaluare a Riscurilor la
Locul de Munc, ce ne permit s mbuntim continuu abordarea riscurilor cu care ne
confruntm.
Compania promoveaz sigurana la locul de munc prin educaie, informri, instruciuni
i cursuri. Aadar:
angajaii primesc instruciuni adecvate, prin proceduri specifice la locul de
munc;
practicile de munc nesigure sau periculoase sunt raportate imediat, printr-un
sistem online standardizat Think: Ahead CARE, astfel nct s poat fi luate
msuri corective;
fiecare angajat este ncurajat s-i asume responsabilitatea pentru prevenirea
incidentelor;

13

sunt stabilite proceduri pentru evacuarea cldirilor n caz de incendiu, explozie

sau orice alt situaie de urgen i sunt desfurate n toate locaiile exerciii
specifice de simulare;
s-au desfurat campanii de contientizare a pericolelor la locul de munc, att
pentru angajai, ct i pentru contractori, n vederea consolidrii culturii siguranei
la locul de munc

Educaia personalului
Dezvoltarea planificat pentru sectorul de explorare i producie a petrolului i gazelor
naturale va crete necesarul de angajai al companiei cu aproximativ 1.600 de persoane calificate
n domeniul tehnic, pn n 2016.
Oamenii i ustenabilitatea sunt cei doi factori eseniali n implementarea strategiei pe
termenlung a OMV Petrom. n acest scop, se fac eforturi pentru a dezvolta i a responsabiliza
angajaiin vederea obinerii excelenei operaionale i a creterii. Pe termen scurt, Petrom va
accentua preocuparea pentru dezvoltarea unui comportament bazat pe siguran.n plus,
compania se va concentra n continuare pe crearea valorii comune cu prile interesate pentru o
cretere sustenabil pe termen lung, avnd standarde ridicate de sigurant i de mediu. Prin
intermediul platformei de Sustenabilitate, se dorete adresarea folosirii durabile a resurselor
naturale, un principiu care st la baza activitilor companiei, alturi de parteneriatele pe termen
lung cu comunitile n care compania opereaz.
Obiectivul este de a crea valoare i de a asigura viitorul pe termen lung, ajutnd oamenii
s cultive i s dezvolte abilitile de care au nevoie pentru a reui. Numai n anul 2014, angaja ii
au beneficiat de mai mult de 52.000 de ore de pregatire n Centrul de Instruire Tehnica din
Ploieti i peste 58.000 de personae din comunitile n care desfurm operaiuni au fost
implicate n iniiative educaionale diversificate, dintre care mai mult de 400 au primit certificri
sau burse.

Locaii
Cea mai mare reea de benzinrii de pe piaa local este controlat de Petrom i este
format din peste 500 de staii. Rompetrol este al doilea mare juctor din aceast pia, cu un
total de 405 puncte de alimentare. Ruii de la Lukoil dein o reea format din 301 staii, iar
MOL Romnia este prezent cu 147 de puncte de alimentare.
Mai jos se poate observa harta cu numrul benzinriilor pe fiecare jude.

14

Produse i servicii
OMV Petrom este o baza solida care susine multe industrii din ara noastr i nu numai:
1. Aviaie: Petrom produce combustibil pentru avioane cu motor cu reacie la rafinria
Petrobrazi. Acesta se numete Jet A-1 i a fost omologat n anul 2004.
2. Bitum: Petrom obine bitumuri prin distilarea iei ului. Rezultatul este un material de
construcii omogen care se folosete n special pentru construciile rutiere.
3. Carburani: Petrom produce 4 tipuri de carburant: benzin 95 fr plumb, benzin Top
Premium 99+, Euro Diesel 5 i Top Euro Diesel 5, toate cele 4 respectnd

15

standardul Euro 5 (de la 1ianuarie 2009). Toi carburanii Petrom au un coninut redus
de sulf (pn la 10 ppm) pentru a reduce poluarea i a contribui la protecia mediului.
4. Lubrifiani: Petrom produce o gam de 15 tipuri de lubrifiani: de la uleiuri multigrad
sau monograd la uleiuri hidraulice sau de transmisie. Acetia sunt destinai att sectorului
auto, ct i sectorului industrial sau diverselor aplicaii n domeniul feroviar.
5. Produse speciale: Petrom prelucreaz i obine produse derivate cum ar fi cocsul de
petrol sau sulful n rafinria Petrobrazi. Aceste produse sunt utilizate n
industria aluminiului, oelului, agriculturii i hrtiei.
6. GPL: Petrom a produs gaz petrolier lichefiat i -a distribuit ctre utilizatori persoane
fizice (butelii pentru aragaz sau combustibil pentru autoturisme) dar i pentru uz
industrial, turistic sau agricultur. innd cont de temperaturile din timpul iernii/verii
n Romnia, Petrom depoziteaz GPL la presiunea maxim de 17.65 bari. n 2013
Petrom a vndut participaia de 99,99% n Petrom Distribuie Gaze SRL, companie de
distribuie a gazelor, ctre Ligatne SRL (deinut de Ligatne Ltd).[23], renunnd la a mai
oferi servicii de transport gaze.
7. Furnizare energie electric: Petrom deine n portofoliu Centrala Electric cu Ciclu
Combinat Brazi, 860 MW, lansat n 2012 n urma unei investiii de 5000 milioane euro.
[24]
8. iei , gazolin i pcur
9. Carburani
10.Produse chimice i petrochimice

Calitate
Produse Inovatoare i Moderne Portofoliul de produse Petrom a fost construit pentru a
satisface toate exigenele clienilor. Nivelul ridicat de calitate i permanenta mbuntire a
produselor i serviciilor contribuie la reeta de succes a Petrom. nalta calitate a produselor
fabricate n rafinaria Petrobrazi contribuie la renumele international al marcii Petrom.
ntre 2005-2014, investiiile pentru modernizarea i consolidarea OMV Petrom s-au
ridicat la peste 11 miliarde euro. Anual, impactul direct, indirect i indus al OMV Petrom n PIBul Romniei este de circa 4,5%.
Folosind standarde relevante pentru industrie, OMV Petrom identific i minimizeaz
riscurile operaionale, ntr-un mod eficient, care sprijin dezvoltarea durabil. n acelai timp,
16

participarea la procesul de standardizare, n cadrul Comitetelor Tehnice relevante, ofer

experilor OMV Petrom accesul la experiena internaional a tuturor prilor implicate,
sprijinind schimbul de idei, ce are ca scop final inovarea.
Inovarea este un pilon important n activitatea OMV Petrom. De aceea, prin intermediul
Centrului de Excelen n domeniul standardizrii, urmrim obinerea beneficiilor concrete pe
care standardizarea le poate aduce inovrii.

Informarea publicului
Petrom este foarte interesat de informarea clienilor si. Cu acest scop, compania a
introdus pe site-ul su oficial o seciune specific denumita Anun Public prin intermediul
creia ine la curent persoanele informate de activitatea companiei.
17

Program de investiii 2015

Pentru anul 2015, OMV Petrom i pstreaz direciile strategice abordate n anii trecui:
maximizarea valorii portofoliului de upstream i pozitionarea pentru creterea n zona Mrii
Negre, mbuntirea valorii gazelor i a ieiului din producia proprie; cu toate acestea, ritmul
implementrii depinde att de condiiile de pia, ct i de un mediu favorabil investiiilor.
Programul de investiii pentru 2015 este estimat la aproximativ 1 mld EUR, cu minus
30% mai mic fa de 2014, din care peste 85% va fi dedicat proiectelor Upstream.
Intendificarea programelor de optimizare a costurilor (renegocierea cu furnizorii,
reducerea utilizrii consultanei, politica ferm privind personalul i reprioritizarea cheltuielilor
discreionare) continu n toate segmentele de activitate, pentru a fi pregtit n eventualitatea
unui mediu de pia cu un pre sczut al ieiului pentru o perioad prelungit.
OMV Petrom a decis s i reizuiasc estimrile privind preul ieiului, att pe termen
scurt ct i pe termen lung. n mometul de fa, estimrile privind preul ieiului Brent sunt
55USD/bbl pentru 2016, 70 USD/bbl pentru 2017, 80 USD/bbl pentru 2018 i 85 USD/bbl
ncepand cu 2019.
Un mediu de piaa cu preuri sczute ale ieiului pe o perioad prelungit ar determina
reducerea mediei anuale de investiii n Upstream cu aproximativ 25-35 % fa de 2014. n
consecin, pe termen mediu, producia de hidracarburi n Romania ar putea scdea n medie cu
pana la 4% pe an.
Pentru a-i atinge obiectivul de lider energetic integrat n Europa de Sud-Est, cu
performane i flexibilitate crescute, OMV Petrom i va concentra eforturile pe consolidarea i
extinderea businessului de hidrocarburi, pe diversificarea portofoliului de activiti prin
producerea de electricitate, pe creterea eficientei i valorificarea integrrii n toate segmentele.
ntr-un mediu marcat de provocari, att din punct de vedere economic ct i al obligaiilor de
mediu, Petrom continu investiiile n proiecte cheie i pentru maximizarea performanelor.
Astfel, Petrom asigur creterea durabil i furnizeaz clienilor un portofoliu diversificat
de produse energetice, de la carburani la gaze i electricitate, la standardele de calitate ale UE.
Cu investiii anuale de peste 1 miliard de euro, vor reprezenta i n anii urmatori un factor de
cretere economic n Romnia, prin efectul de multiplicare al investiiilor. De asemenea, Petrom
intenioneaz s valorifice convergena preului la gaze i s acceseze finanri de pe piaa
financiar-bancar.
n urmatorii cinci ani n Romania, Petrom vizeaz c optimizarea produciei de iei i gaze se va
face att prin aplicarea de tehnologii de ultim or, ct i prin parteneriate cu ali operatori pe
zcminte selective.
18

Managementul riscului
Potrivit Codului de Guvernan Corporativ, rolul Consiliului de Supraveghere al OMV
Petrom este de a adopta reguli stricte i de a se asigura, prin intermediul Comitetului de Audit, c
sistemul de management al riscului este implementat n cadrul companiei i c acest sistem este
eficient. Mai mult, Directoratul OMV Petrom supravegheaz i coordoneazn permanen
sistemul de management al riscului prin implicare directa i monitorizarea sa. Pentru a evalua
riscurile asociate cu ntreg portofoliul de operaiuni al OMV Petrom, Directoratul a mputernicit
un departament dedicat de Management al Riscurilor i Asigurrilor cu obiectivul de a conduce
i coordona procesele de management al riscurilor n cadrul companiei. n plus, sistemul de
management al riscurilor implementat de OMV Petrom este parte integrant a procesului de luare
a deciziilor. Pentru orice proiecte noi de anvergur, strategii noi sau direcii noi de pia se
organizeaz ateliere, n scopul evalurii riscurilor asociate cu beneficiile respectivei oportuniti,
iar informaiile legate de riscuri strnse n cadrul atelierelor de lucru, precum i orice opinii
relevante ale terelor persoane specializate sunt folosite pentru luarea de decizii informate.
n 2014, OMV Petrom a implementat, mpreuna cu Institutul de Management al
Riscurilor din Marea Britanie, un program intern de instruire la nivelul companiei, intitulat
Academia de Risc Petrom, care a contribuit la consolidarea competenelor de management al
riscului n randul managerilor de nivel mediu i din top management, precum i n rndul
angajailor fr responsabiliti manageriale. Acest program a fost premiat n cadrul
evenimentului IRM Global Risk Awards 2015 pentru Angajament pentru Invatare i Dezvoltare
n Risk Management. Prin intermediul procesului de management al riscurilor, OMV Petrom i
asigur lichiditatea i sustenabilitatea pe termen lung i i reduce incertitudinile legate de
obiectivele sale strategice i financiare.
OMV Petrom are patru niveluri de roluri formate n cadrul sistemului de management al
riscurilor organizate tip piramid. Primul nivel cuprinde proprietarii de risc, care sunt
reprezentai n toate zonele de activitate prin manageri din diferite sectoare de activitate, al doilea
nivel este reprezentat de unitile de afaceri i coordonatorii de risc divizionali, care faciliteaz i
coordoneaz procesul de management de risc din divizia lor, al treilea nivel se refer la
managerul de risc reprezentat prin departamentul de management al riscurilor, care gestioneaz
ntreg procesul de management de risc asistat de funcii corporatiste de specialitate (HSSE,
Conformitate, Juridic, Financiar, Controlling). Cel mai nalt nivel este reprezentat de Directoratul
OMV Petrom, care coordoneaz i aprob profilul de risc consolidat al OMV Petrom, n
conformitate cu apetitul pentru risc i obiectivele companiei. Sistemul de management al riscului
19

i eficacitatea acestuia sunt monitorizate de Comitetul de Audit al Consiliului de Supraveghere,

prin rapoarte periodice. Obiectivul sistemului de management al riscurilor din cadrul OMV
Petrom este de a asigura valoare economic adaugat pozitiv pe un orizont de timp mediu, prin
intermediul gestionrii riscurilor asociate cu fluxurile de numerar la care este expus compania,
n limitele apetitului pentru risc.

Controlul intern
Grupul a implementat un sistem de control intern, care include activiti de prevenire sau
detectare a evenimentelor i riscurilor nedorite, precum frauda, erori, daune, neconformitate,
tranzacii neautorizate i denaturri n cadrul raportrii financiare. Sistemul de control intern al
OMV Petrom vizeaz toate operaiunile la nivel de grup, avnd urmtoarele obiective:
Conformitatea cu legislaia i reglementrile interne
Credibilitatea raportrii financiare (acuratee, caracter complet i prezentare corect)
Prevenirea i detectarea fraudelor i erorilor
Operaiuni de afaceri eficiente i eficace
Modificari capital
Capitalurile proprii au crescut, comparativ cu 31 decembrie 2014, atingnd valoarea de
27,371 miliarde lei la 30 septembrie 2015, ca urmare a profitului net generat n perioada curent
parial contrabalansat de distribuirea de dividende pentru anul financiar 2014. Indicatorul capital
propriu la total active al Grupului s-a meninut la nivelul de 63% la sfritul lunii septembrie
2015 (31 decembrie 2014: 63%). mprumuturile purttoare de dobnzi au sczut uor de la 1,863
miliarde lei la 31 decembrie 2014 la 1,786 miliarde lei la 30 septembrie 2015, ca urmare a
rambursrilor pariale efectuate n primele nou luni ale anului 2015 i a aprecierii leului n
raport cu euro ntre sfritul lui 2014 i sfritul lui T3/15', spune OMV Petrom. Datoriile
Grupului, altele dect mprumuturile purttoare de dobnzi, au sczut cu 294 milioane lei, n
contextul plilor efectuate n urma finalizrii controlului fiscal din OMV Petrom i a reducerii
datoriilor comerciale, parial contrabalansate de creterea provizioanelor de dezafectare (ca
urmare a modificrii parametrilor i a ratelor de actualizare). Datoria net a Grupului OMV
Petrom a crescut de la 890 milioane lei la 31 decembrie 2014 la 1,253 miliarde lei la 30
septembrie 2015.

Aciuni proprii

20

La sfritul anului 2014, OMV Petrom S.A. deinea un numr total de 204.776 de aciuni
proprii, reprezentnd 0,0003% din capitalul social emis. OMV Petrom nu a rscumprat i nici
nu a anulat aciuni proprii n cursul anului 2014.
n anul 2014, preul aciunii OMV Petrom a nregistrat o tendin de cre tere pn la
sfritul lunii august, cnd a fost atins nivelul maxim de 0,49 lei. Dup aceast dat, , aciunile
au nceput s scad i au nregistrat nivelul minim al anului de 0,37 lei/aciune la mijlocul lunii
decembrie. Per ansamblu, preul aciunii OMV Petrom a sczut cu 13,2% n 2014. Capitalizarea
bursier a OMV Petrom la sfritul anului 2014 a fost de 23,1 mld. lei (5,2 mld. euro) i a
reprezentat 17,8% din capitalizarea bursier total a companiilor listate la BVB.

Sursa: Raportul anual 2014

Dividende
Pe 29 aprilie 2014, Adunarea General Ordinar a Acionarilor (AGOA) a aprobat
bugetul de venituri i cheltuieli al OMV Petrom S.A. pentru exerciiul financiar 2014, situaiile
financiare pentru 2013 i distribuirea unui dividend brut de 0,0308 lei/aciune pentru exerciiul
financiar 2013, n cuantum total de 1.745 mil. lei, corespunznd unei rate de distribuire a
profitului de 36%.

Dividend propus pentru 2014 n valoare de 0,0112 lei/aciune supus aprobrii AGA
n data de 24 martie 2015, Consiliul de Supraveghere a aprobat propunerea
managementului de a distribui dividende n valoare de 0,0112 lei/aciune, corespunznd unei rate
21

de distribuire a profitului de 30%. Propunerea privind dividendul a fost ulterior supus aprobrii
n Adunarea General Ordinar a Acionarilor din data de 28 aprilie 2015.

Isoricul dividendelor distribuite n perioada 1998 2014

An

AGA

Dividend brut
(lei/aciune)

Dat de referin/Dat de nregistrare*

28 aprilie 2015

0,0112

21 mai 2015*

2013

29 aprilie 2014

0,0308

16 mai 2014*

2012

22 aprilie 2013

0,0280

14 mai 2013*

2011

27 aprilie 2012

0,0310

17 mai 2012*

2010

26 aprilie 2011

0,0177

12 mai 2011*

2009

29 aprilie 2010

2008

28 aprilie 2009

2007

22 aprilie 2008

0,0191

9 mai 2008*

2006

17 aprilie 2007

0,0179

4 mai 2007*

2005

25 aprilie 2005

0,0130

11 mai 2006*

2004

24 mai 2005

2003

25 mai 2004

0,0027

4 iunie 2004*

2002

22 aprilie 2003

2001

25 aprilie 2002

0,0035

17 aprilie 2002

2000

12 aprilie 2001

0,0028

31 martie 2001

1999

14 aprilie 2000

0,0016

10 aprilie 2000

2014

22

1998

7 aprilie 1999

* ncepnd cu anul 2004, dividendele se pltesc acionarilor nregistrai la data de nregistrare

Sursa: www.omvpetrom.com

Analiza SWOT

Puncte tari:

Puncte slabe:

- Este cea mai mare companie romneasc de -In comparatie cu alte companii actiunile au un
petrol i gaze, cu activiti n sectoarele pret mult mai mare;
Explorare i Producie, Rafinare i Produse
Petrochimice, Marketing, Gaze Naturale i
Energie;
- Rezervele de iei i gaze - program amplu de
investitii;
- Activitate profitabila i grad de indatorare
redus;
Oportuniti
- Liberalizarea pietei de gaze;
-Trendul de crestere a pretului titeiului;

Ameninri
-Cererea slaba de produse petroliere
-Incertitudinile privind data la care se va
liberaliza total pretul la gaze Mediul fiscal
impredictibil.
- Romania este o piata mica i nu se afla pe
radarele marilor fonduri de investitii straine.

23

Bibliografie
1. https://www.omvpetrom.com/portal/01/petromcom
2. Raport anual 2014 OMV Petrom Grup si situatiile financiare (IFRS)
(https://www.omvpetrom.com/SecurityServlet/secure?
cid=1255764914247&lang=ro&swa_site=&swa_nav=&swa_pid=&swa_lang=)
3. https://en.wikipedia.org/wiki/Petrom
4. Statutul de guvernan corporativ al OMV Petrom
(https://www.omvpetrom.com/SecurityServlet/secure?
cid=1255738717331&lang=ro&swa_id=330776737606.0475&swa_site=)
5. http://www.bursa.ro/strategia-2015-lider-energetic-integrat-in-europa-de-sud-est85123&s=print&sr=articol&id_articol=85123.html

24