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da de septiembre de 2015
EJECUCIN
2.3 PERSONAL
2.3.1 PLANEACIN ESTRATGICA DE PERSONAL.
Cmo se alinea la estrategia de personal a los retos y estrategias organizacionales?
Cmo se integran las necesidades derivadas del plan estratgico para dar forma a las
estrategias de personal?
En qu forma se evala la implementacin del plan estratgico de personal para realizar los
Cmo se evala el sistema de trabajo para garantizar que las condiciones que conducen a la
participacin y el involucramiento se mantienen y mejoran?
Qu herramientas se utilizan para evaluar el nivel de las competencias del personal y realizar
los ajustes que sean requeridos para responder a lo planeado?
Qu criterios se utilizan para integrar los planes de carrera del personal, qu seguimiento se
les da y qu resultados se han alcanzado?
Cmo se correlaciona el impacto del desarrollo del personal con los resultados
alcanzados por la empresa? Toda inversin en desarrollo requiere ser evaluada en trminos del
impacto que ste tiene en el logro de los objetivos de la organizacin
Cmo se mide la satisfaccin del personal con el entorno de trabajo y que acciones se plantean
para mejorarlo de manera continua?
Cmo asegura la empresa que los niveles de recompensa sean justos, equitativos y de acuerdo
a las prcticas del mercado?
Bibliografa
Usar estilo APA para citar las fuentes de consulta en los argumentos y referenciarlas en esta seccin
http://sitios.ruv.itesm.mx/portales/crea/identificar/como/formatosAPA.htm
http://www.apastyle.org/learn/tutorials/basics-tutorial.aspx
http://www.dgbiblio.unam.mx/index.php/guias-y-consejos-de-busqueda/como-citar
Ordenar alfabticamente las referencias bibliogrficas.