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Desarrollo
Instrucciones:
En base a los contenidos estudiados en la semana, desarrolle lo solicitado a continuacin:
Para comprobar que durante este proceso se mejora la calidad, se implementara en cada
capacitacin el mtodo operacional, con sus 4 etapas para verificar que las capacitaciones estn
dando resultados. Estas etapas son: 1. La reaccin de los participantes de la capacitacin
(Autoevaluaciones). 2. El aprendizaje. 3. La transferencia. 4. El impacto o resultado.
Para mejorar la asignacin de los recursos humanos, en el proceso pondra ms nfasis en
la administracin de los recursos humanos, ms especficamente en el Subsistema de provisin
de los Recursos Humanos. En este sentido, debe existir ms energa durante sus 3 etapas ms
relevantes, que son la Planeacin, Reclutamiento y Seleccin de los Recursos Humanos, de esta
forma se lograra mejorar la asignacin de los Recursos Humanos.
3) La coincidencia de la gestin de los recursos humanos con los lineamientos estratgicos de la
organizacin.
El desarrollo organizacional, podra tomar un valor importante en este aspecto, ya que este,
considera aspectos fundamentales de la organizacin, de hecho, se focaliza en la totalidad de la
organizacin. Con este proceso, se puede diagnosticar los problemas, eliminarlos, y planificar e
imponer o aceptar cambios en beneficio de la organizacin, siempre teniendo en cuenta la cultura
organizacional.
4) Que los directivos de una organizacin se involucren de manera seria y permanente en la
gestin de sus recursos humanos.
Esto se puede lograr de manera efectiva los 3 puntos anteriores. Si se consiguen resultados
positivos y objetivos en los ejemplos mencionados, los directivos de la organizacin se
involucraran y comprometern de manera seria y permanente en la gestin de recursos humanos.
Poniendo a disposicin todos los recursos o medios que sean necesarios para la gestin.
5) Ayudar a mejorar el desarrollo profesional de las personas y de la organizacin.
Adems de los ejemplos mencionados en los puntos 1 y 2 (Plan de Capacitaciones), se
podran implementar otras opciones, que les permitan a sus trabajadores mejorar su desarrollo
profesional y por ende sus competencias.
6) Que las decisiones tomadas en la organizacin se realicen de forma objetiva y con criterios
homogneos.
Bibliografa