I 2OT0 Has pani aa & pe YP eet ey al et Aah gh LB hay 0 ply lal La ke Na | Ate © Aucun document n'est autorisé ; £2 Lutilisation de la calculatrice est autorisée : £Q Aucun prét ou échange de moyens n'est possible entre les candidats ; @ Tl vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dés sa mise & votre disposition. L’épreuve est composée de 5 pages et se présente sous la forme suivante = DOSSIERS ET DOCUMENTS PAGE N° BAREME Page de garde 1 Présentation de la société 2 ‘DOSSIER N°l: STRATEGIE ET CROISSANCE 3-4 DOSSIER N° 2: GESTION DES RESSOURCES 4-5 HUMAINES PRESENTATION ETSOIN NOTE TOTALE2010 was Gil an aa Eye | ps ann phy Xa pl ABN Ly cha 9) pl al sav ke Cré6 en 1957, COLORADO compte aujourd'hui parm’ les leaders de le production de peintures de batiment au Marec et figure au premier rang des producteurs de peinture décorative COLORADO SA a coLoRADO President Farid BERRA Director financier ‘Meryem LOTFI ‘Secteur(s) d'activité Chimie. ‘Adresse 185. Bd Zerktouni - Résidence Zerktouni Casablanca [Tréléphone(s) Site Internet capitol Date d'intreduction (212) 0522 35 23 35, www.colorado.ma ‘90 000 000,00 MAD 26/10/2006,2010 Ys SE ya AD a @ 9p pg a yy Rach gh A A hh Nghia Sua ke DOSSTER N°1: STRATEGIE ET CROISSAI Le chiffre deffaires de Colorado a cugmenté durant Texercice 2009 de? par rapport & lannée précédente passant ainsi de 487 millions de dirhams & 573 millions de dirhams. Cest ce qui est venu de la bouche de Farid Berrada, président-directeur général de Colorado, @ occasion de lannonce des résultats financiers annuels 2009 de la compagnie, mercredi 7 avril @ Casablanca, Selon lui, cette hausse du chiffre d'affaires provient de laugmentation de 16% des volumes vendus et de augmentation des tarifs de ventes dun taux de 2 & 3%. Per ailleurs, la marge brute sur achats consommés est passée de 44.4% du chiffre daffaires en 2008 & 41,5% du chiffre daffaires en 2009. En voleur, la marge brute sur achats consommés a augmenté de 10% passant de 216 millions de dirhams a fin 2008 4 238 millions de dirhams en 2009. «La baisse du taux de marge est due au retrait du stock détruit lors de lincendie qui s'est produit dans Tun de nos dépéts de matigres premigres en juillet 2009. La valeur de ce stock est de 28 millions de dirhams», a souligné M. Berrade, Quant au résultat dexploitation, ce dernier est passé de 19% du chiffre daffaires @ fin 2008 & 15,2% du chiffre doffaires & fin 2009, enregistrant une baisse de 6%. «La baisse du résultat dexploitation s'explique par la diminution de la marge lige & incendie. Cette baisse est, par ailleurs, compensée par Tappréciation du résultat non courant suite au remboursement du sinistre par tes compagnies dassurance. En absence du sinistre en question, le taux de la marge opérationnelle aurait été de 21% du chiffre daffaires», a relevé M. Berrada. En matire de résultat net de Colorado en 2009, celui- ci Sest bonifié de 29%, passant ainsi de 13.8% du chiffre daffaires a fin 2008 & 15,1% du chiffre daffaires a fin 2009, «Le résultat net réalisé & fin 2009 est de 86,7 millions de dirhams contre 67 millions de dirhams réalisé & fin 2008», a précisé M. Berrada De ce fait, Colorado a enregistré une nette amélioration du financement permanant & hauteur de 24% suite notamment & famélioration du résultat net et du déblecage dun crédit & moyen terme de 13 millions de dirhams, Aussi, le ratio dendettement reste faible @ hauteur de 12,3% des capitoux permanents. En matiére de perspectives pour fannée 2010, Colorado compte poursuivre sa politique dinnovation afin Gélergin davantage sa gemme de produits. Aussi, la firme a des projets pour nover un pertenariat stratégique avec une multinctionale de premier plan afin de renforcer son savoir-foire et lancer une nouvelle gamme de produits. Et toujours dans les perspectives 2010 de Colorado, la poursuite du programme diinvestissement de Der Bouadizza dans sa deuxidme phase en construisant une usine de produits & base de solvants. SOURCE + AUJOURDHUT LE MAROCT7010 wast Shel clase Ee gh has ph 9 Sh pga eal et ga gh TRAVAIL A FAIRE : (06,75 pts) BAREME. Taractériser COLORADO en reproduisnt et en| 0.75 Lomplétant le tableau ci-dessous « ‘ELEMENTS ‘CARACTERESTIAUES DE LA SOCIETE. Forme Juridique Métier de base Taille de la société i Calculer le taux de variation du C.A de 2009 par rapport & 2008. ‘Quelles sont les causes de cette hausse ? Tdentifier le ou (les) mode(s) de croissance adopté(s) par COLORADO. Enuméner les indicateurs de croissance de COLORADO Quelle est la ou les stratégie (s) adoptée (5) par COLORADO. Citer les effets de synergie qui pourrait noftre de ce partenariat ? ‘Quelles sont les perspectives de COLORADO pour 2010 Rédiger une note (maximum 6 lignes) dans laquelle vous présenteriez : = Une évaluation des résultats réalisés par COLORADO pour l'année 2009 ; Pune explication des facteurs & Forigine des résultats obtenus DOSSIER N°3 : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Priorité & la gestion des Ressources Humaines Fort de 350 collaborateurs en 2004, contre seulement une quarantaine en 1989, COLORADO a doublé ses effectifs ces quatre dernidres années, recrurtant pas moins de 40 personnes par an, Attaché aux principes de motivation et de responsabilisation de chovan de ses employés, COLORADO mise sur le développement des compétences et propose un plan de formation professionnelle continue & ensemble de son personnel. Ecole de formation professionnelle2010 Yas) Se aia AS eB ptige ph Aan ey Aa hl A Ay GL Ay lal ac a “ipa Soucieuse de contribuer au développement du savoir-faire local, COLORADO a créé des écoles de formation professionnelle dans les principales régions du royaume, Leur vocation est de former et daméliorer les compétences des applicateurs de peintures de batiment. Ne TRAVAIL A FAIRE : (07, 00pts) BAREME 1 Expliquer le terme recrutement 050 2 De quel mode de recrutement s‘agit-il ? L Quelles sont les conséquences dun mauais, 3 recrutement sur lentreprise et le candidat ? Expliquer fexpression développement de carrigre Dire quels peuvent étre les objectifs de développement de carrigre pour 'entreprise : ‘Quels sont les objectifs de la formation pour le salarié_|