Sunteți pe pagina 1din 13

Academia Naval Mircea cel Btrn, Facultatea de

Navigaie i Management Naval


Specializarea: Managementul Sistemelor Logistice

Tem de Proiect
Prof.univ.dr.ing. ALI BEAZIT
Student: Ghi Daniela-Gabriela
Grupa 581 C

STRATEGIA DE
PIA N CADRUL
COMPANIEI
IKEA Romnia
Promovarea vnzrilor

CUPRINS

INTRODUCERE

CAP.1 BAZELE LOGISTICII MRFURILOR


CAP.2 APROVIZIONAREA CU MRFURI
CAP.3 TRANSPORTUL I MANIPULAREA MRFURILOR
CAP.4 DISTRIBUIA MRFURILOR
CAP.5 DEPOZITAREA MRFURILOR
CAP.6 GESTIUNEA STOCURILOR DE MRFURI
CAP.7 CUMPRAREA I FLUXURILE INFORMAIONALE
CAP.8 POLITICA DE PRE I PROMOVARE
BIBLIOGRAFIE

Introducere
IKEA este o companie privat care comercializeaz
mobilier casnic.
Lanul are 333 de magazine n 40 de ri, majoritate n
Europa, iar restul n Statele Unite, Canada, Asia i
Australia.
Compania are la ora actual unul dintre cele mai
performante i eficiente sisteme logistice existente.
n prezent, singurul magazin IKEA din Romnia se
afl n Bucureti, n Zona Comercial Bneasa.
Acesta a fost inaugurat pe 21 martie 2007, fiind al
253-lea deschis n a 35-a ar.

CAPITOLUL 1
BAZELE LOGISTICII MRFURILOR

Asigurarea standardelor de servicii pentru


clieni.

n cadrul IKEA, standardul ridicat nu permite

erori, din aceast cauz o organizaie are un sistem


de control al calitii produselor ce sunt oferite spre
vnzare

precum

un

sistem

de

feedback

permanent din partea clienilor pentru a asigura


ntotdeauna produse n concordan cu ateptrile
existente.

CAPITOLUL
2
APROVIZIONAREA CU MRFURI
Produsele sunt realizate de peste 2.000 de
furnizori din 50 de ri.
Stilul gamei cu design deosebit i calitate
superioar

este

ntregime

suedez/scandinav.
Preul redus este practic inclus n producie,
iar

cutiile

plate

uureaz

distribuie

raional, autoservire i ridicarea imediat.

CAPITOLUL
3
TRANSPORTUL I MANIPULAREA MRFURILOR
Transportul

Camioane, barje i trenuri sunt folosite de ctre IKEA pentru

transportul produselor.

Prelucrarea comenzilor

Comenzile trebuie s poat fi onorate pe loc i din stocul

propriu. Dac comanda depete stocul, timpul de livrare nu


trebuie s fie mai mare de 3 zile. Comenzile sunt onorate n
ordinea primirii lor.

Manipularea produselor

Manipularea produselor se face complet automatizat,

excluznd att ct e posibil intervenia uman.

CAPITOLUL
4
DISTRIBUIA MRFURILOR
- Dispune de o retea globala de distributie
- Volume mari de marfa
- Ambalajul plat
- preturi reduse
Faptul ca produsele IKEA sunt vandute packed flat inseamna ca pot fi
transportate mult mai eficient, valorificand la maxim spatiul disponibil,
astfel putand fi transportate un numar mai mare de pachete si costul
transportului se reduce.
- 60% din produsele IKEA se transporta pe cale rutiera;
- 20% din produsele IKEA se transporta pe cale ferata;
- 20% pe cale maritima
- iar mai putin de 1% - transport aerian.
In viitor, obiectivul ar fi de a creste proportia produselor transportate
pe cale ferata.

CAPITOLUL
5
DEPOZITAREA MRFURILOR
Depozitarea mrfurilor
Pentru a menine preul sczut, IKEA a mprit depozitele n
depozite de marf care se vinde greu (low-flow)

i n

depozite de marf care se vinde repede (high- flow) .


Depozitele low-flow sunt situate n centrul unei zone de interes,
iar depozitele high-flow sunt mai dese i sunt situate ct mai
aproape de magazine.

Ambalarea de protecie

Ambalajele IKEA sunt recunoscute pentru rezistenta lor,

ct i pentru igeniozitatea cu care sunt construite. Produsele


IKEA vin n general neasamblate, tocmai din dorina de a
economisi spaiu i a menine un pre sczut.

CAPITOLUL 6

GESTIUNEA STOCURILOR DE MRFURI

Exist un departament care se ocup de


evidena

stocurilor

precum

de

planificarea

achiziiilor viitoare.
Sistemul

este

adaptat

continuu

pentru

eficien ct mai mare. Fiecare magazin IKEA are


propriul stoc, care acoper ntreaga gam de
produse oferite la vnzare.
n gestiunea stocurilor obiectivul urmrit este
eficient, precum i costul ct mai sczut.

CAPITOLUL 7
CUMPRAREA I FLUXURILE INFORMAIONALE

Cumprarea
Conform viziunii companiei, aceleai produse trebuie s se gseasc la
orice magazin IKEA din orice parte a lumii. Departamentul de Purchasing
(cumprare) are rolul de a gsi cei mai convenabili furnizori i de a adapta
comenzile la dimensiunile produciei necesare pentru aprovizionarea
magazinelor din proximitate.
Fluxurile informaionale
Fluxul eficient de bunuri n cadrul companiei IKEA nu ar fi posibil fr
un mega sistem de informaii. Obiectivul lui este s monitorizeze toate
intrrile i ieirile de bunuri din sistem, pentru a permite intervenia
necesar i suficient n orice situaie.

CAPITOLUL 8
Politica de pret i promovare

IKEA

merge pe o strategie de promovare bazat pe

cataloage de prezentare.

In comparatie cu celelalte magazine ale grupului


suedez din lume, preturile sunt insa pe alocuri diferite.

Oficialii IKEA apreciaza ca diferenta de pret e data de


costurile mai ridicate cu transportul.

"Avem in Romania aceiasi furnizori ca si in celelalte


tari. preturile difera de la o tara la alta din cauza
componentei logistice, dar variatia este de cateva
procente", explica Mihaela Muresan, directorul de
marketing al IKEA, citata de "Capital".

Bibliografie
www.wikipedia.ro
www.mediafax.ro
www.studentsonmarketing.wo
rdpress.com
www.stiri.ro
www.money.ro
www.wall-street.ro
www.ikea.com
www.iqads.ro