g) cheltuieli de desfacere
h) cheltuieli de cercetare si dezvoltare
La articolele de calculatie materii prime si materiale directe se
cuprind consumurile de materii prime si materiale care intra n structura
produselor, constituind substanta acestora sau componenti auxiliari (lacuri,
coloranti, chimicale si altele similare). De asemenea, se mai cuprind diverse
materiale folosite pentru fabricarea produselor (armaturi, rulmenti, piese de
legatura) sau cele destinate sa asigure desfasurarea procesului tehnologic fara
a se regasi n substanta produselor (explozive, lemne de mina, materiale
refractare etc.).
Articolul de calculatie remuneratii directe cuprinde remuneratiile
muncitorilor direct productivi n acord sau regie calculate pentru munca
prestata n productie, care pot fi identificate pe repere, produse, lucrari, servicii
etc. (retributiile tarifare, sporuri pentru conditii deosebite de munca etc.).
Remuneratiile sunt indirecte n cazul n care se platesc pentru munca prestata
n productie care nu poate fi identificata pe repere, produse, lucrari si servicii
etc. (premiile, sporurile de reclame si orice alte sume platite legal pentru
munca prestata). Aceste remuneratii, inclusiv indemnizatiile pentru concediul
de odihna, se includ n articolul de calculatie cheltuieli generale ale
sectiei.
Toate cheltuielile privind contributia ntreprinderii la asigurarile sociale,
contributia la fondul de somaj si alte cheltuieli privind asigurarile si protectia
sociala a caror baza de calcul o reprezinta remuneratiile directe sunt
delimitate prin articolul de calculatie cheltuieli directe privind asigurarile
si protectia sociala.
Prin articolul de calculatie cheltuieli specifice de fabricatie sunt
divulgate conditiile particulare ale diverselor ramuri de activitate cum sunt:
uzura sculelor, dispozitivelor si verificatoarelor cu destinatie speciala;
cheltuieli cu activitatea de service n industria constructiilor de masini;
reparatii capitale, amortizari specifice, cheltuieli pentru pregatiri
miniere si decopertari n industria energetica, siderurgica si extractiva;
combustibil tehnologic si energie tehnologica n industria de energie
electrica, chimica si siderurgica;
utilaje de constructii n industria de constructii - montaj care cuprinde
toate cheltuielile efectuate cu ntretinerea si functionarea utilajului, amortizarea
si chiriile privind utilajele si alte cheltuieli;
alte articole de calculatie specifice ramurilor de activitate.
Continutul articolelor de calculatie privind cheltuielile indirecte de
productie, cheltuielile generale de administratie si cheltuielile de desfacere este
redat prin schemele de mai jos:
DENUMIREA POZITIEI DE CHELTUIELI
F = Fixe
V=
variabile
I.
CHELTUIELI INDIRECTE DE PRODUCTIE
1.
Cheltuieli cu ntretinerea si functionarea utilajului
V
1.01.
Reparatii la utilajele si mijloacele de transport
V
ale sectiei
1.02.
Amortizarea si chiria utilajelor si mijloacelor de
V
transport ale sectiei
1.03.
Uzura si reparatia sculelor, dispozitivelor si
V
verificatoarelor cu destinatie speciala
1.04.
Energie, combustibil si alte cheltuieli pentru
V
scopuri tehnologice si motrice
3
1.05.
2.
2.01.
2.02.
2.03.
2.04.
2.05.
2.06.
2.07.
2.08.
II.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
III.
1.
1.01.
1.02.
1.03.
1.04.
2.
2.01.
2.02.
V
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
F
V
V
V
V
V
V
V
V
Costul
Costurile
1
subactivit
atii = fixe
Nivelulrealal activitati
i
Nivelulnormalal activitati
i
Cota
Cota
Cotade
decheltu- decheltuCheltuieli
chel
Costul
ieli genede ieli indituieli
de
complet directe
productie rectede
ralede
desfacere
al
=
+ productie +adminis+
repartiprodusu aferente
e tra]iereparprodusu repartizat
zataasupra
lui" I "
asuprapro- tizateasupra
lui" I "
produsului
" I"
dusului" I" produsului
" I"
Formula costului complet traditional poate deveni o formula a costului
complet economic n conditiile n care toate cheltuielile angajate sunt
ajustate n vederea unei mai bune expresivitati privind eficacitatea
consumurilor. De regula, sunt eliminate costurile neeficiente, inclusiv cele de
subactivitate.
5
Contributi
a brutala
Desfaceril
e evaluateCheltuieli
le
rezultatul
din productie
sau
= la pretdevanzare - variabile
de
productie
marjabrutade productie
(Cb.I) Cb.I
Contributiabrutala
Costurile
rezultatuldindesfaceresau = Cb.I - variabilede
marjabrutacomerciala(Cb.II)
desfacere
Contributiabrutala
Cheltuielile
rezultatulpe produssau = Cb.II - fixe
pe produs
marjabrutape produs(Cb.III)
Contributiabrutala
Cheltuielile
rezultatulpelocuridecheltuielsau= Cb.III - fixe pelocuri
marjabrutapecheltuieli(Cb.IV)
decheltuieli
Contributiabrutala
Cheltuielile
rezultatulpesectiisau = Cb.IV - fixeale
sectiei
marjabrutapesectii(Cb.V)
Contributiabrutala
Cheltuielile
rezultatulpesectoarededesfacere
sau = Cb.V - fixede
desfacere
marjabrutapesectoruldedesfacere
(Cb.VI)
Profitulsau
Cheltuielile
pierdereala nivelde= Cb.VI - fixegenerale
intreprind
ere
deadministra
tie
Se precizeaza ca nu se face repartizarea cheltuielilor fixe prin coeficienti.
Pentru fiecare treapta de imputare se au n vedere cheltuielile fixe specifice
care au caracter direct. De asemenea, n cazul cheltuielilor variabile, marimile
relative sunt defalcate n cheltuieli variabile standard si abateri de la
cheltuielile variabile standard.
Pentru a raspunde la relatia de mai sus, cheltuielile de productie se vor
grupa astfel:
a) Cheltuieli variabile
Directe de productie
materii prime si materiale auxiliare directe
remuneratii directe (salarii directe, CAS si CFS aferente, n
conditiile salarizarii n acord)
amortizarea specifica
alte cheltuieli specifice
Indirecte de productie
energia tehnologica
combustibil tehnologic
materiale n scopuri tehnologice
alte cheltuieli indirecte
b) Cheltuieli fixe
Directe (daca este cazul, de exemplu remuneratiile)
Indirecte de productie
n conditiile n care se mentine optiunea pentru gruparea cheltuielilor n
costuri directe si costuri indirecte , formula de ierarhizare a costurilor devine:
I. Cheltuieli incluse n costul de productie
a) Cheltuieli directe de productie
cheltuieli variabile angajate (constatate)
cheltuieli fixe imputate rational
b) Cheltuieli indirecte de productie
cheltuieli variabile angajate (constatate)
cheltuieli fixe imputate rational
8
intre
contabilitatea
financiara
si
(=)
( )
(=)
( )
(=)
Cifra de afaceri
Costul bunurilor vndute, din care
Costul de cumparare al stocului de la nceputul perioadei
+
Costul stocurilor cumparate
Costul de cumparare al stocurilor de la nceputul perioadei
(cheltuieli privind cumpararile)
=
Costul bunurilor disponibile pentru vnzare
Marja bruta comerciala (profit brut din vnzari)
Costuri de desfacere, din care
Costurile cu transportul
+ Costurile de ambalare
+ Remuneratii
+ Costurile cu asigurarile si protectia sociala
+ Costurile cu publicitatea si reclama comerciala
+ Costurile cu posta, telegraful, telefonul si telexul
+ Comisioanele pentru operatiile de vnzare
+ Alte costuri de desfacere
Costuri generale de administratie, din care
Remuneratia personalului general de administratie
Cp
- costul perioadei
Pornind de la relatia privind marja bruta se poate aprecia ca activitatea
este rentabila daca se verifica inegalitatea,
qi (pi ci) > Cp
Contabilitatea interna asigura si controlul de gestiune, relatia folosita n
acest sens fiind de forma:
Ct
Q
unde:
cu reprezinta costul unitar al produsului ca purtator de costuri;
Ct costul total al perioadei de calculatie;
Q cantitatea de productie fabricata
6.2.2. Calculatia prin diviziune in trepte (mai multe trepte)
Exemplu,
desfacere
doua
trepte:
sectorul
de
productie
si
sectorul
de
Productia
Costuri de productie
10 000 u.m.
12
Productia
Costuri de productie unitare pe buc.
1 000 buc.
10,00 u.m.
Desfacerea
Costuri de desfacere
Desfacere
Costuri de desfacere unitare pe buc.
Costuri complete unitare pe buc.
4 000 u.m.
800 buc.
5,00 u.m.
10,00 + 5,00 = 15,00 u.m.
produs A = 10 000 1
=
10
000 u.m.
produs B = 24 000 2
=
48
000 u.m.
13
374000
= 5,50u.m.
68000
Pretul
de
vnzar
e
Coeficienti
echivalenta
Productie realizata
Costuri efective
Cantitati
fizice
A
B
C
TOTAL
6
12
3
x
1
2
0,5
x
10000
24000
20000
x
Cantitat
i
echivale
nte
10000
48000
10000
68000
Total
costuri de
productie
Pe
unitate
55000
264000
55000
374000
5,50
11,00
2,75
x
ki =
pi pi
pb pb
10
TOTAL
(54) : (54)
=1
(68) : (54)
=
2,4
(105) : (54)
=2,5
x
30 000
30 000
4,00
120 000
10 000
24 000
9,60
96 000
20 000
50 000
10,00
200 000
104 000
416 000
416000
= 4,0u.m.
104000
Kt
J 1
K ij , i = 1 n
in care:
Kt reprezinta coeficientul de echivalenta total agregat,
i - greutatea specifica (ponderea) fiecarui articol de calculatie i in
totalul costurilor;
Kij -coeficientul de echivalenta simplu pe fiecare articol de calculatie i
pentru fiecare produs j.
Coeficientul de echivalenta al fiecarui produs este egal cu i Kij.
Odata calculati coeficientii de echivalenta agregati, repartizarea
costurilor in vederea calcularii costului pe unitatea conventionala si pe fiecare
produs se efectueaza potrivit metodologiei coeficientilor de echivalenta simpli,
ponderati mai inainte.
Exemplu
I. Costurile totale de productie si ponderea lor pe articole de calculatie:
-SIMPLIFICATCosturi totale
Ponderea
de productie
1.Materii prime
500 000
0,5
2.Salarii directe
300 000
0,3
3.Costuri indirecte de productie
200 000
0,2
TOTAL
1 000 000
1,0
II. Coeficientii de echivalenta partiali simpli, calculati pentru fiecare
articol de calculatie
Articole de calculatie
15
Parametrii
Articole de calculatie
Produse
Y
Coeficienti de
echivalenta simpli
partiali
Produse
KX =
KY =
KZ =
1:2
2:2
3:2
4
5
6
0,6
1,0
0,4
2,0
1,0
0,5
1,0
1,0
2,0
0
1
2
3
1.Materii prime
6
10
4
2.Salarii directe
8
4
2
3.Costuri indirecte de
2
2
4
productie
TOTAL
x
x
x
3,6
3,0
2,9
III. Determinarea coeficientilor de echivalenta agregati
Articole de
Ponderea
calculatie
articolelor
Produse- Coeficienti echivalenta
de
calculatie
X
Y
Z
1.Materii
0,5
0,5 0,6 =
0,5 1,0 =
0,5 0,4 = 0,2
prime
0,3
0,5
2.Salarii
0,3
0,3 2,0 =
0,3 1,0 =
0,3 0,5 =
directe
0,6
0,3
0,15
3.Costuri
0,2
0,2 1,0 =
0,2 1,0 =
0,2 2,0 = 0,4
indirecte de
0,2
0,2
productie
COEFI1,0
1,1
1,0
0,75
CIENTI
TOTALI
AGREGATI
IV. Productia in unitati de echvalenta
Produsele
Cantitati in
Coeficienti
Cantitati in
unitati naturale
echivalenta
unitati
agregati
echivalenta
X
4 000
1,1
4 400
Y
2 000
1,0
2 000
Z
1 000
0,75
750
TOTAL
x
x
7 150
V. Calculatia costurilor pe unitati de echivalenta, in structura pe articole
de calculatie
Articole de
Costuri totale
Productia in
Costul unitatii
calculatie
unitati
echivalenta
echivalenta
0
1
2
3=1:2
1.Materii prime
500 000
7 150
69,93
2.Salarii directe
300 000
7 150
41,95
3.Costuri indirecte
200 000
7 150
27,83
de productie
TOTAL
1 000 000
7 150
139,71
VI. Calculul costului unitar pe fiecare sortiment, cu ajutorul coeficientilor
de echivalenta
Produsele
Costul unitate
Coeficienti
Costul pe
echivalenta
echivalenta
unitate
agregati
materiala
16
X
139,71
Y
139,71
Z
139,71
VII. Calculul costului pe articolele
Articole de
X
calculatie
0
1
1.Materii
139,71 0,3 =
prime
41,95
2.Salarii
139,71 0,6 =
directe
83,83
3.Costuri
139,71 0,2 =
indirecte de
27,83
productie
TOTAL
153,81
1,1
1,0
0,75
de calculatie
Y
153,68
139,71
104,78
Z
2
139,71 0,5 =
69,93
139,71 0,3 =
41,95
139,71 0,2 =
27,83
3
139,71 0,2 =
27,83
139,71 0,15 =
20,96
139,71 0,4 =
55,88
139,71
104,67
unde:
i = 1 m, reprezinta coeficientul de suplimentare;
j = 1 n reprezinta produsul la nivelul caruia s-a identificat in mod
direct baza de repartizare.
stabilirea costurilor pentru fiecare produs; in acest scop se inmultesc
coeficientii de repartizare stabiliti cu valoarea elementului luat ca baza de
repartizare delimitat la nivelul fiecarui produs.
O mare importanta pentru repartizarea ct mai judicioasa a costurilor pe
produse o are alegerea bazei de repartizare care trebuie sa tina seama de
raportul dintre volumul costurilor indirecte si obiectele de calculatie care le-au
ocazionat. Intre acestea trebuie sa existe un raport de cauzalitate. Relatia de
calcul folosita in acest sens este de forma:
Bazade repartiza
re
Cotade
Coeficient
ul a costurilor
costuri
delimitata
re pe produs
repartizat
a = de repartiza
(ki )
(Gij )
(BJ )
Baza de
Coeficient de
Costuri
repartizare
repartizare (ki )
repartizate (Gi)
(BJ)
A
150 000
1,5
225 000
B
200 000
1,5
300 000
C
50 000
1,5
75 000
TOTAL
400 000
x
600 000
Procedeul coeficientilor de suplimentare se poate aplica in doua variante:
a) procedeul coeficientului de suplimentare cumulativ. Consta in
folosirea unei singure baze implicit a unui singur coeficient pentru repartizarea
tuturor structurilor de costuri asupra purtatorilor de costuri.
La rndul sau acest procedeu se poate aplica prin suplimentare
cumulativa fata de calculatia pe locuri de costuri (coeficient global sau
unic) si prin suplimentare cumulativa cu calculatia pe locuri de costuri
(coeficienti diferentiati sau multiplii).
b) procedeul coeficientilor de suplimentare selectivi. Se caracterizeaza
prin utilizarea mai multor baze de repartizare diferentiate pe categorii de
costuri. De exemplu, costurile indirecte de productie dependente de materiile
prime se repartizeaza in functie de costurile cu materiile prime, cele
dependente de salariile indirecte se repartizeaza in raport de costurile cu
salariile directe etc.
{i acest procedeu se poate aplica prin suplimentare selectiva fara
calculatia pe locuri de costuri (coeficienti analitici globali) si prin
suplimentare selectiva cu calculatia pe locuri de costuri.
In continuare este prezentata exemplificativ metodologia de calcul
proprie fiecarui procedeu.
6.4.1. Calculatia prin suplimentare cumulativa fara calculatia pe locuri de
costuri (coeficient global)
I. Bazele sau marimile de referinta posibile
Cantitate
Materii prime
100 Kg
Salarii
directe
de
400 ore
productie
Costuri indirecte de
x
productie
Costuri comune
x
18
Valori
10 000 u.m.
8 000 u.m.
2 000 u.m.
24 000 u.m.
TOTAL
44 000 u.m.
II.
In mod alternativ sunt posibile mai multe procedee de
suplimentare. Alegerea unuia sau altuia depinde de proportionalitatea care sta
la baza raportului dintre marimea (baza) de referinta si costul repartizat.
a) Coeficienti de suplimentare valorici
suplimentare fata de materiile prime
24000u.m.
=
10000u.m.
+
Salarii directe de productie
1 200,00 u.m.
+
Costuri speciale de fabricatie
210,00 u.m.
TOTAL
2 200,00 u.m.
2. Costuri (indirecte) de productie
a) aplicarea suplimentarii cantitative (suplimentare la cantitatea
materialelor)
6 Kg 240,00 u.m./Kg = 1 440 ,000 u.m. costuri comune
Total costuri de productie = 2 200,00 u.m. + 1 440,00 u.m. = 3 640,00 u.m.
b) aplicarea coeficientilor de suplimentare valoric (fata de total costuri
directe)
2 200,00 u.m. 1,3333 = 2 667,00 u.m.
Total costuri de productie = 2 200,00 u.m. + 2 667,00 u.m. = 4 867,00 u.m.
6.4.2. Calculatia prin suplimentare selectiva fara calculatia pe locuri de costuri
(coeficienti analitici)
1 200 u.m.
8 000 u.m.
1 000 u.m.
3 000 u.m.
24 000 u.m.
II. Determinarea coeficientilor de suplimentare
a) fata de materii prime
12000u.m.
100= 120 %
10000u.m.
+
+
+
+
+
Materii prime
COSTURI
DE MATE+
Costuri comune de
RIALE
materiale
+
+
+
+
+
+
+
B
Costuri comune de
fabricatie loc de cost Ba)
Salarii directe loc de cost
C
Costuri comune de
fabricatie loc de cost Ca)
Costuri speciale directe
Costuri generale de administratie
Costuri de desfacere directe
Costuri de desfacere indirecte a)
DUCTIE
a)
COSTURI DE
ADMINISTRATIE {I
DESFACERE
a)
Costurile finale ale locurilor: materii prime, productie, administratie si
desfacere
6.4.4. Calculatia prin suplimentare cumulativa pe locuri de costuri
I. Determinarea coeficientilor de suplimentare pe locuri de
costuri
Coeficienti de
Specificare
Marimea
Baza de referinta
suplime
costurilor
ntare
Fel
Marime
0
1
2
3
4=1:3
1.Costuri
30 000
Costul
200 000
0,15
indirecte privind
materiilor
u.m.
gestiunea
prime
materialelor
2.Costuri
indirecte de
productie
2.1. Sectia A
480 000
Salarii
400 000
1,20
directe
u.m.
2.2. Sectia B
1 600 000
Ore
20 000 ore
80,00
masina
u.m.
2.3. Sectia C
360 000
Greutatea
180 000 Kg
20,00
produselor
u.m.
3.Costuri
600 000
Costuri de
4 000 000
0,15
generale de
prelucrare
u.m.
administratie
(fabricatie)
4.Costuri
400 000
Costurile de
3 000 000
0,1333
indirecte de
productie
u.m.
desfacere
ale
productiei
vndute
II. Pentru simplificarea calculatiei, din portofoliul de comenzi de
fabricatie se va retine o singura comanda
Costurile directe ale comenzii
Materiile prime
400 u.m.
+
Salarii directe (din care sectia A 800 u.m.)
2 000 u.m.
21
+
+
=
+
+
+
+
=
+
+
+
=
100 u.m.
200 u.m.
2 700 u.m.
16 ore masina
160 Kg
400,00 u.m.
60,00 u.m.
460,00 u.m.
200,00 u.m.
960,00 u.m.
1 280,00 u.m.
3 200 u.m.
100,00 u.m.
7 540,00 u.m.
8 000,00 u.m.
1 200,00 u.m.
8 000,00 u.m.
1 066,66 u.m.
200,00 u.m.
2 466,66 u.m.
10 466,00 u.m.
10 466,00 u.m.
1.3.
6 000
Costul
materiilor
prime
200 000
u.m.
2.Costuri indirecte
de productie
(Sectia A)
2.1. Salarii
21 000
0
Alte costuri
1
42 000
Salarii
directe
2
Timp de
productie
300 000
u.m.
3
2 000 ore
Timp de
productie
Cost de
productie
2 100 ore
6 200 : 2 100 = 4
u.m./ora
8 662 : 590 800 u.m.
= 0,015
2.2.
Alte costuri
3.Costuri generale
de administratie
3.1. Salarii
6 200
3.2.
Alte costuri
8 662
4.Costuri indirecte
de desfacere
4.1. Salarii
6 200
590 800
u.m.
Cost de
620 000
productie
u.m.
volum de
desfacere
4.2. Alte costuri
5 000
Numar
40
comenzi
II. Calculatia unei comenzi
1. Marimi de referinta
Materii prime
3 000 u.m.
Salarii directe
5 000 u.m.
Greutatea materialelor
80 Kg
Timp de productie
65 ore
2. Calculatia
Materii prime
3 000 u.m.
+
Costuri indirecte materiale
Salarii
520 u.m.
(8 u.m. 65 ore)
Materiale indirecte
400 u.m.
( 5 u.m. 80 Kg)
Alte costuri indirecte
90 u.m.
materiale
( 0,03 3 000 u.m.)
= Costuri materiale
+
Salarii directe
5 000 u.m.
+
Costuri indirecte de productie
Salarii indirecte
350 u.m.
( 0,07 5 000 u.m.)
+
Alte costuri indirecte de
1 300 u.m.
productie
( 20 u.m. 65 ore)
= Costuri de fabricatie
(prelucrare)
=
COSTURI DE PRODUCTIE
10 660,00 u.m.
+
Costuri
generale
de
23
4 010,00 u.m.
6 650,00 u.m.
10 660,00 u.m.
adiminstratie
Salarii administratie
( 4 u.m. 65 ore)
Alte costuri generale de
administratie
(1,5 % din 10 660 u.m.)
Costuri de desfacere indirecte
Salarii desfacere
(1 % din 10 660 u.m.)
Alte costuri comune de
desfacere
(125 u.m. pe o comanda)
= Costuri administrative si de
desfacere
COSTURI COMPLETE
260,00 u.m.
159,90 u.m.
106,60 u.m.
125,00 u.m.
651,50 u.m.
11 311,00 u.m.
11 311,00 u.m.
produse secundare
170 000 u.m.
produsul principal
10 000 u.m.
TOTAL
180 000 u.m.
d) Costurile totale ale perioadei
880 000 u.m.
e) Produse secundare:
Felul produsului
secundar
A
B
C
D
E
TOTAL
Costuri speciale
30 000
20 000
15 000
25 000
80 000
170 000
Marja (contributia
de acoperire)
170 000
30 000
25 000
35 000
10 000
250 000
45 u.m./Kg
10 000 u.m.
1 leu/Kg
46 u.m./Kg
55 000 u.m.
55 u.m./Kg
90 000 u.m.
9 u.m./Kg
1
2
3
4
5
TOTAL
Cantitati
vndute
271
293
197
169
96
1 026
Preturi de
piata
unitare
u.m.
3,65
3,35
2,85
2,20
1,65
x
Costurile de
productie
Total
pe Kg
u.m.
u.m.
33
32
18
12
5
100
691,33
3,29
2,95
486,18
2,47
342,12
135,05
2
701,00
Daca apar costuri speciale pentru diferitele produse cuplate, dupa
inchiderea procesului cuplat se procedeaza similar cu 6.3.1.
Exemplul 2. Repartizarea conform datelor tehnice (exemplu, puterea
calorica in unitati valorice)
Cocsificarea a 1 000 Kg antracit genereaza:
320 mc gaz cu 5 100 unitati calorice = 163 200 unitati calorice= 23 %
750 cocs cu 6 900 unitati calorice = 5 175 000 unitati calorice = 72 %
40 Kg pacura cu 9 000 unitati calorice = 360 000 unitati calorice=5 %
In raport cu aceste proportii vor fi repartizate toate costurile perioadei
asupra produselor cuplate in conformitate cu ponderea 23 %, 72 %, si 5 %.
6.6. Calculatia prin imputarea rationala a costurilor
In raport cu contributia costurilor la formarea valorii produsului, se
disting costuri eficiente si costuri neeficiente.
25
80 + 64
= 0,8
100+ 80
variabile totale
Costuri fixe
totale
Coeficient de IR
Costuri fixe
imputate
Cost productie
total IR
Cost productie
unitar IR
Costul de
productie
unitar angajat
50 000
50 000
50 000
1,00
50 000
0,80
40 000
1,20
60 000
250 000
200 000
300 000
250
250
250
250,00
262,50
225,00
j = 1,..., n
n care:
dj - costul direct al produsului j:
kj - costul indirect
m
a
unde d j =
ij , j = 1,...,n
i =1
n care :
aij - cheltuiala directa de natura i afectata produsului j
s
k , j = 1, ... n
unde k j =
fj
f =1
n care:
kfj - cheltuiala locului de activitate i repartizata n mod
indirect asupra produsului j.
k ij = f z fj
n care:
f
- coeficientul de repartizare a costului indirect
zfj
-baza (parametrul) de repartizare diferentiata pe feluri de
costuri indirecte f si pe feluri de produse
b
= f z
fj
n care:
bf -totalul cheltuielilor indirecte aferente locului de activitate
f.
Rezultatul total generat de obtinerea sau vnzarea produsului j se
determina pe baza relatiei:
R
=q
j =1,...,n
j]
n care:
qj - cantitatea din produsul j
pj - pretul de vnzare al produsului j
Rezultatul net (beneficiul sau pierderea) generat de produsul j
determina pe baza relatiei:
R
=R
-C
se
CHELTUIELILOR
NATURA
(FELUL)
CHELTUIELI
LOR
1. Materiale
2. Remuneratii
personal
3. Amortizarea
mijloacelor fixe
TOTAL
4. Cheltuieli
indirecte de
productie
5. Cheltuieli
generale de
administratie
6. Cheltuieli de
desfacere
TOTAL
CHELTUIELI
INDIRECTE
REPARTIZATE
COSTUL TOTAL
COMERCIAL
7. Cantitatea de
productie ( buc.)
COSTUL
COMERCIAL PE
UNITATEA DE
PRODUS
8. Pretul de
vnzare
9. Cantitatea
vnduta
10. Venituri
totale din
vnzarea
produsului
11. Costul
produselor
vndute
12. Rezultatul
total
13. Costul
productiei
stocate
CHELTUIELILE ACTIVIT|
TII DE BAZ|
PRODUSUL
X
Y
1500
2000
4000
1000
Cheltuieli
indirecte
de
productie
Cheltuieli
generale
de administratie
Cheltuieli de
desface
re
3500
400
300
5000
600
200
TOTAL
500
6000
1000
4000
1500
10000
1600
400
2000
600
400
1000
2200
800
3000
8200
4800
13000
2000
1000
4,1
6,0
4,8
6,2
X
X
1800
1000
10800
6200
17000
7380
4800
12180
3420
1400
4820
820
820
1000
2000
500
1000
2 000
=0,4
4 000+1 000
4 800lei
13000lei
34
Specificare
Produsul
TOTAL
CHELTUIELI
Cheltuieli
cu
ntretinere
a si
functionarea
utilajului
TOTAL
GENERAL
I. Costuri
variabile directe
1. Materiale
1500
2000
3500
300
3800
2. Remuneratia
personalului
4000
1000
5000
400
5400
3. Amortizarea
mijloacelor fixe
500
1000
1500
500
2000
TOTAL
6000
4000
10000
1200
11200
5.Costuri variabile
indirecte
720
480
1200
II. Total costuri
variabile
6720
4480
11200
6. Calculatia de
productie (buc.)
2000
1000
X
7. Costul unitar
variabil
3,36
4,48
X
8. Pretul de vnzare
6,00
6,20
X
9. Marja unitara
2,64
1,72
X
10: Cantitatea
1800
1000
X
vnduta
11. Venituri din
vnzarea produselor 10800
6200
17000
12. Costul
produselor
6048
4480
10528
(bunurilor) vndute
III. Marja bruta
totala
4752
1720
6472
IV. Costuri fixe
X
X
1800
1. Cheltuieli
generale de
X
X
800
productie
2.Cheltuieli
generale de
X
X
1000
administratie
V. Rezultatul total
X
X
4672
VI. Costul
productiei stocate
672
X
672
Semnificatia si determinarea fiecarui indicator se desprind direct din
tabel, n consecinta se va explica numai repartizarea cheltuielilor variabile
indirecte; baza de repartizare este cea a costurilor variabile directe. Se poate
folosi si pretul de vnzare:
Calculul coeficientului de repartizare ( cvi):
35
cvi =
):
1 200
=0,12
6 000+4 000
10.Proceduri
gestiune
contabile
si
paracontabile
proprii
contabilitatii
de
Preluarea
cheltuieli
lor
901 Decontari
interne privind
cheltuielile
Contabilit
atea
int
erna
92 Conturi
de calculatie
93Costul
productiei
Decontarea
productiei
Contabilitate
a financiara
902 Decontari
interne privind
productia obtinuta
Costulproduselor
si serviciilo
r create
=1
Costulresurselo
r consumate
800
5. Productia
1 000 200 t
x
x
x
obtinuta
t
6. Costul
4
5
x
x
x
prestabilit
u.m.
u.m.
b) Nivelul de activitate: 80
c) Activitatea sectiei auxiliare este decontata astfel: 90 la sectia de
baza si 10 la sectorul administrativ
d) Productia neterminata:
initiala, produsul X 200 u.m.
finala, produsul X 100 u.m. si produsul Y 50 u.m.
Rezolvare
1. Colectarea costurilor de productie:
a) productia initiala:
200 u.m.
921
=
901
200
u.m.
Cheltuielile activitatii
Decontari interne
de baza
privind cheltuielile
b) colectarea costurilor efectuate n cursul perioadei:
2 600 u.m.
921
=
901
5 900 u.m.
Cheltuielile activitatii
Decontari interne
de baza
privind cheltuielile
produs X
1 800 u.m.
produs Y
800 u.m.
1300 u.m.
922
Cheltuielile
activitatilor auxiliare
1 500 u.m.
923
Cheltuieli indirecte
de productie
500 u.m.
924
Cheltuieli generale
de administratie
2. Obtinerea de produse finite n cursul perioadei:
5 000 u.m.
931
=
902
5 000 u.m.
Costul productiei
Decontari interne
obtinute
privind productia
obtinuta
produs X
4 000 u.m.
produs Y
1 000 u.m.
3. Calcularea si decontarea costurilor de productie:
a) calcularea si decontarea costurilor activitatilor auxiliare 90 % asupra
sectiilor de baza si 10 % asupra sectorului administrativ:
1 170 u.m.
923
=
922
1 300 u.m.
Cheltuieli indirecte
Cheltuielile
de productie
activitatilor
auxiliare
1 300 u.m. 90
130 u.m.
924
Cheltuieli generale
39
de administratie
1 300 u.m. 10 %
b) repartizarea costurilor indirecte de productie proportional cu salariile
directe si nivelul de activitate de 80 ; se considera ca toate costurile au un
caracter fix:
Total costuri indirecte de productie = 1 500 + 1 170 = 2 670 u.m.
Determinarea coeficientului de repartizat (KCIP):
KCIP =
2760
= 2,67lei cip / 1 leusalariidirecte
800+ 200
nregistrarea contabila:
2 136 u.m.
921
=
923
2 136 u.m.
Cheltuielile activitatii de
Cheltuieli indirecte
baza
de productie
X = 1 709 u.m.
Y = 427 u.m.
c) Evaluarea si nregistrarea productiei neterminate la sfrsitul
perioadei:
150
933
=
921
150 u.m.
u.m.
Costul productiei n curs
Cheltuielile
de executie
activitatii de baza
X = 100 u.m.
Y = 50 u.m.
d) calculatia costului productiei fabricate:
D
921.X
C
Productia
Productia
100
800
neterminata
neterminata finala
Materii prime
1 000
Salarii directe
800
CIP
1 709
3 709
Sold debitor
3 609
D
921.Y
C
Materii prime
600
Productia
50
neterminata finala
Salarii directe
200
CIP
427
1 227
Sold debitor
1 177
Costul de productie X = 3 709 100 = 3 609 u.m.
Costul de productie Y = 1 227
50 = 1 177 u.m.
TOTAL 4 786 u.m.
e) decontarea costului de productie:
40
4 786 u.m.
902
Decontari interne
privind productia
obtinuta
921
Cheltuielile activitatii de
baza
X
Y
f) stabilirea si nregistrarea diferentei de pret:
4 786 u.m.
3 609 u.m.
1177 u.m.
902
C
4 786
5 000
SC
(214)
u.m.
903
214
902
(214) u.m.
Decontari interne
Decontari interne privind
privind diferentele
productia obtinuta
de pret
g) nchiderea conturilor de costuri privind costul perioadei:
1 164 u.m.
902
=
923
Decontari interne
Cheltuieli indirecte de
privind productia
productie
obtinuta
(costul de subactivitate)
924
Cheltuieli generale de
administratie
(500 u.m. + 130 u.m.)
h) nchiderea conturilor 933 Costul productiei n
executie:
150 u.m.
902
=
933
Decontari interne
Costul productiei n curs
privind productia
de executie
obtinuta
4. Interfata costul productiei - costuri ocazionate:
a) costul productiei obtinute:
D
931
C
D
903
C
(2) 5 000
(3f) (214)
D
(3g) 1 164
(4)
150
902
534 u.m.
630 u.m.
curs
de
150 u.m.
+ 6
100 u.m.
b) costuri ocazionate
D
901
(1a)
(1b)
c) nchiderea conturilor:
6 100 u.m.
901
Decontari
interne privind
=
41
C
200
5 900
6 100
931
Costul productiei obtinute
5 000 u.m.
cheltuielile
903
Decontari interne privind
diferentele de pret
902
Decontari interne privind
productia obtinuta
10.2. Contabilitatea de gestiune integrata
(214) u.m.
1 314 u.m.
Rezultate analitice
(cont nou de introdus n clasa 9
Conturi de gestiune)
71x
Variatia stocurilor
(soldul creditor al contului)
42
92x
Conturi de calculatie
PRODUSUL
SECTIA
LOCUL DE COSTURI
ACTIVITATEA
x11...............................x 1n
.
.
.
.
.
.
xm1..............................xmn
y11...............................y 1f
.
.
.
.
.
.
ym1..............................ymf
X1................................Xn
s11...............................s1n
.
.
.
.
.
.
sf1..............................sfn
Y1................................Yf
C1...............................Cn
49
COSTURI
CONSUM INTERN
FLUXURI INTRE
PRIMARE
LOCURI {I AUTO-
Locul m
Ym
Gm
xm1 xmm
Materiale
consumabile
Personal salarii
datorate
z11 z1m
z21 z2m
Amortizari privind
imobilizarile
z31 z3m
52
Furnizori
z41 z4m
Conturi curente la z51 z5m
banci
Costul total
G1 Gm
Cantitatea de productie obtinuta
Q1 Qm
G1 = x11 + x1m + Y1
Gn = xm1 + xmm + Ym
sau
G1 = x11 + + xm1 + z11 + z21 + z31 + z41 + z51 + z61 + z71
m
um1..............umm
P = (pj)
X=
m
X = Diag U P
LOCURI
CONSUMATOARE
LOCUl
FURNIZOR
1
53
p1
pm
1...............m
u11p1 ..............u1mp1
m
um1pm..............ummpm
Problema se rezolva usor cnd preturile de decontare folosite sunt
costurile normale sau planificate.
Pentru exemplificare presupunem ca intreprinderea are trei sectii
auxiliare: centrala electrica, centrala de abur si centrala de apa.
a) Total costuri primare colectate:
Centrala electrica- 85 000 u.m.
Centrala de abur 63 750 u.m.
Centrala de apa- 42 500 u.m.
b) Productia obtinuta: 300 000 Kwwh; 200 000 m3 abur; 300 000 m3 apa.
c) Consumul intermediar si autoconsumul sunt redate in tabelul de mai
jos:
Situatia consumului intermediar si autoconsumului
Sectia
1
2
3
furnizoare
Sectia
consumatoare
1.Centrala
1 000
15 000
10 000
electrica
2.Centrala
de
100 000
2 000
20 000
abur
3.Centrala de apa
100 000
50 000
1 000
3
d) Costul planificat: 0,80 u.m. Kwh; 0,45 u.m. m abur si 0,20 m3 apa;
e) Matricea X se calculeaza in tabelul de mai jos:
Calculul matricei X
Sectia
1
2
3
furnizoare
Sectia
consumatoare
1.Centrala
1 000 0,80
15 000 0,80
10 000 0,80
electrica
2.Centrala
de
100 000 0,45
2 000 0,45
20 000 0,45
abur
3.Centrala de apa
100 000 0,20
50 000 0,20
1 000 0,20
In situatia folosirii costurilor efective din perioada curenta ele capata
caracter de necunoscute si deci matricea devine un model matematic.
Sistemul de ecuatii folosit pentru determinarea costului efectiv este de
forma:
Q1 p1 u11 um1pm z11 z 51
922
=
922
Cheltuielile activitatilor
Cheltuielile activitatilor
auxiliare/sectia primitoare
auxiliare/sectia furnizoare
Odata determinate cheltuielile generale de consumul propriu si
intermediar, in continuare se calculeaza costul unitar al productiei auxialiare. El
se determinaa pe baza relatiei de principiu:
pj =
Gj
Qj
unde:
pj reprezinta costul efectiv unitar;
Gj totalul cheltuielilor de productie privind activitatea auxialira J
Qj cantitatea totala de productie auxiliara j
Daca s-ar fi folosit pretul intern de cesiune sau pretul prestabilit ca pret
de evaluare a consumului intern, ar fi indicat ca relatia de calcul de mai sus sa
fie circumscrisa numai la productia auxiliara livrata in afara sistemului sectiilor
auxiliare. In acest scop, Gj luat in calcul cuprinde numai cheltuielile initiale
specifice, iar din Qj se scade productia autoconsumata si livrarile intermediare
intre sectiile auxiliare. Prodecnd astfel, diferentele intre pretul intern de
cesiune sau pretul prestabilit si cel efectiv create cu ocazia evaluarii si
decontarii consumului intern se repartizeaza in intregime asupra productiei
livrate in afara sistemului sectiilor auxiliare.
In situatia in care pentru evaluarea consumului intern s-a utilizat costul
efectiv al perioadei, calculatia costului efectiv unitar se realizeaza cu ocazia
rezolvarii sistemului de ecuatii specific matricei x.
La sfrsitul perioadei, dupa efectuarea calculatiei costului efectiv, se
procedeaza la decontarea lui corespunzator destinatiei auxiliare. In acest sens,
se debiteaza, dupa caz, conturile care reflecta destinatia productiei auxiliare
921 Cheltuielile activitatilor de baza, 923 Cheltuieli indirecte de
productie, 924 Cheltuieli generale de administratie , 925
Cheltuieli de desfacere pentru consumurile interne, 902 Decontari
interne privind productia obtinutapentru productia livrata in afara
intreprinderii si se crediteaza contul 922 Cheltuielile activitatilor
auxiliare.
11.9.4.Repartizarea cheltuielilor indirecte de productie
Cu ocazia repartizarii cheltuielilor indirecte de productie se face
inregistrarea de principiu:
921
=
923
Cheltuielile activitatii de baza
Cheltuieli indirecte de productie
922
Cheltuielile activitatilor auxiliare
Remarca. Pentru a similifica procesul de contabilizare a circulatiei
interne, avem in vedere consumul intern intre sectiile de productie si
repartizarea cheltuielilor indirecte, consideram ca se poate folosi drept cont
intermediar 902 Decontari interne privind productia obtinuta. Tipurile
de inregistrari in acest caz ar fi:
a)circulatia interna in cursul si la sfrsitul lunii:
92
=
902
Conturile de calculatie
Decontari interne privind productia
obtinuta
b)evaluarea si decontarea circulatiei interne la sfrsitul perioadei cu
ocazia calculatiei efective:
902
=
92
55
Conturile de calculatie
+
Q conv = in graddefinisare100%
in raportcu graduldefinisare
(intre0 - 100%)
b) determinarea costului de productie pe unitate de productie
conventionala grad de finisare (Cconv):
Cconv=
materiale directe
Remuneratii
400 000
300 000
100 000
directe
Costuri cu
470 000
290 000
180 000
intretinerea si
functionarea
utilajului
Costuri generale
180 000
110 000
70 000
de productie
Pierderi din
rebuturi
Costuri totale
2 230 000
1 600 000
630 000
ale productiei
Productia
185 000
85 000
100 000
neterminata
Rebuturi
25 000
25 000
definitive
Pe baza datelor din tabel se stabileste costul efectiv al productiei finite
fabricate astfel:
Cost Costuri Valoareaproduc]ieiValoarearebuturil
or
+ definitive
efectiv= totale - neterminat
e
Pentru produsul A:
Cost efectiv = 1 600 000 (85 000 + 25 000) = 1 490 000 u.m.
Pentru produsul B:
Cost efectiv = 630 000 100 000 = 530 000 u.m.
Decontarea costului efectiv al productiei finite se inregistreazain
contabilitate astfel:
2 020 000
902
=
921
2 020 000
u.m.
u.m.
Decontari interne
Cheltuielile
privind productia
activitatii de baza
obtinuta
analitice
produs A
1 490 000
produs B
u.m.
530 000 u.m.
In contul 921 Cheltuielile activitatilor de baza si in analiticele sale,
dupa inregistrarea acestei operatii, situatia se prezinta astfel:
D
921 Cheltuielile activitatii de baza
C
Materii
prime
si 1 180 000 Productia neterminata
185 000
58
materiale
Remuneratii directe
Cheltuieli cu intretinerea
si functionarea utilajelor
Cheltuieli generale de
productie
Total cheltuieli
400 000
470 000
Rebuturi definitive
Cost efectiv al productiei
finite
25 000
2 020 000
Total costuri
2 230 000
180 000
2 230 000
D
921 Cheltuielile activitatii
Materii
prime
si
900 000
materiale
Remuneratii directe
300000
Cheltuieli cu intretinerea
290 000
si functionarea utilajelor
Cheltuieli generale de
110 000
productie
Total cheltuieli
1 600 000
de baza/produsul A
Productia neterminata
C
85 000
Rebuturi definitive
Cost efectiv al productiei
finite
25 000
1 490 000
Total costuri
1 600 000
D
921 Cheltuielile activitatii de baza/produsul B
Materii
prime
si 280 000
Productia neterminata
materiale
Remuneratii directe
100 000
Cost efectiv al productiei
finite
Cheltuieli cu intretinerea 180 000
si functionarea utilajelor
Cheltuieli generale de
70 000
productie
Total cheltuieli
630 000
Total costuri
C
100 000
530 000
630 000
Cheltuieli de desfacere
6. Stabilirea si nregistrarea rezultatului analitic:
D
951 Rezultate analitice
C
Pretul standard
Pretul de vnzare
Diferenta de pret
S.C. Rezultate analitice pozitive
S.D. Rezultate analitice negative
nchiderea contului 951 Rezultate analitice prin contul 905
Decontari interne privind vnzarile:
-rezultatul pozitiv,
951
=
905
Rezultate analitice
Decontari interne privind vnzarile
Daca rezultatul este negativ nregistrarea este inversa.
Se poate folosi si varianta n care contul 903 Decontari interne
privind diferentele de pret se crediteaza prin debitul contului 901
Decontari interne privind cheltuielile. n acest caz, n conturile 931
Costul productiei obtinute si 935 Costul productiei vndute,
productia este evaluata si nregistrata la pret standard. Totodata, la preluarea
stocului initial de produse finite se face nregistrarea:
931
=
902
Costul productiei obtinute
Decontari interne privind productia
(pretul standard)
obtinuta
(costul efectiv de productie)
903
Decontari interne privind
diferentele de pret
(diferentele de pret)
7. Interfata costul productiei - costuri ocazionate:
901
=
905
Decontari interne privind
Decontari interne privind vnzarile
cheltuielile
(soldul debitor)
931
Costul productiei obtinute
(soldul debitor)
933
Costul productiei n curs de executie
(soldul debitor)
935
Costul productiei vndute
(soldul debitor)
12.2.Varianta costurilor standard a contabilitatii de gestiune
Una din formele de planificare a costurilor o reprezinta calculatia
costurilor standard a carei geneza se gaseste n SUA si n Marea Britanie.
Costurile standard ca ca marimi etalon, au introdus comparatii ntre costul
standard si costul efectiv, deschizndu-se palierul analizei abaterilor de la
costul standard.
Istoria calculatiei costurilor standard este marcata de numeroase faze de
evolutie, pentru calculatia costurilor de plan un impact direct a avut Estimated
Cost System (Sistemul costurilor antecalculate) si Standard Cost Accounting
(Calculatia costurilor standard).
Sistemul costurilor antecalculate consta n esenta n antecalcularea
anuala a costurilor de productie pe unitate de produs, separat pentru costul
materialelor si separat pentru cel al prelucrarii. In fiecare luna, se nmulteste
61
Costurile
standard Standardel
e cantitativ
e Preturile
standard
= de materiale
stabilite
de materiale
Costurile standard se stabilesc pe baza relatiei:
CosturilestandardStandardel
e cantitativ
e
Tarifeoraredesalarizare
= de manopera
desalarii
(norleme
detimp) stabilitepeoperatii,
repere
Analizate prin prisma valorii lor informationale, standardele fizice si
valorice folosite pot fi curente (ale perioadei de referinta) si de baza
(permanente) valabile pe o perioada mai ndelungata (5 10 ani).
EIII. Stabilirea standardelor pentru costurile indirecte. |n vederea
standardizarii costurilor indirecte de productie (regia sectiilor), generale de
administratie (regia generala) si de distributie (desfacere) se pot folosi doua
63
normale
precedenta
Volumulactivitati
i realizare
in perioada
precedenta
Costurile
standardCosturilenormale
Procentul
deeconomii
de realizat
)
variabile (100variabile =
in perioada
standard
Standardele individuale privind costurile fixe se stabilesc pe baza
realizarilor din perioadele precedente, folosind media statistica neactualizata
sau media statistica actualizata.
Standardele globale reprezinta volumul total al costurilor indirecte
determinat pe baza mediilor pe mai multi ani sau pe baza rezultatelor
obtinute n anul precedent. Pentru edificare se prezinta urmatorul
exemplu:
media anuala a costurilor indirecte de productie pe 5 ani anteriori 750
000 u.m.
Costuritotaleindirecte
standardiz
atealeloculuidecosturi
Cotadecosturi
=
standard
decontate
Volumulactivitati
i loculuidecosturi
al
Cotadecosturi
Costuritotale Volumulstandard
decontate = purtatorul
ui decosturi standard
decontate
ntruct calculatia standard este o forma rigida a calculatiei
costurilor, relatia este valabila pentru orice fel de costuri indirecte.
Exemplu. Bugetul sectiei de montaj se prezinta astfel:
Cele dou\ pozi]ii n cazul calcula]iei rigide pot figura [i sub denumirea de Costuri
indirecte de produc]ie
65
desfacere este similara celei prezentate n modelul de mai sus privind costurile
de regie ale sectiilor.
Pe baza costurilor standard totale se calculeaza costul standard pe
unitatea de produs. Relatia de calcul este o simpla diviziune a costurilor
standard totale la cantitatea standard privind produsul nominalizat.
Documentar, calculatia costurilor standard pe purtatori de costuri poate
fi formalizata astfel:
CALCULUL COSTULUI STANDARD PENTRU PRODUSUL X
Articolul de calculatie
Costuri standard
totale
1. Materii prime si materiale
53 799,553
2. Semifabricate
173,000
3. Retributii directe + impozit pe salarii si C.A.S.
4 268, 000
4. Total cheltuieli directe
231 068,353
313,756
5. Cheltuieli cu ntretinerea si functionarea utilajelor )
)
1 313,936
6. Cheltuieli generale de productie
7. Total cost de productie
232 696,045
8. Total pret de vnzare
271 800,000
9. Marja bruta
39 103,731
)
Cele doua pozitii pot fi reunite si sub denumirea de costuri indirecte de
productie.
Fisa de cost standard prezentata mai sus este recomandabila pentru
ntreprinderile cu productie complexa. Daca n componenta produsului reperele
si operatiile de prelucrare nu sunt numeroase, se poate folosi urmatorul model
de fisa care descrie n mod analitic formarea costului standard.
FI{| DE COST STANDARD
Produsul X
Cost standard pe unitate 738 u.m.
I. MATERII PRIME
Produsul : X
{I MATERIALE DIRECTE
Perioada
Nr.
Denumirea
Cantitate
Pret unitar
Total lei
Suma totala
Crt.
materialului
a
1.
materialul a
100
1,00
100
2.
materialul b
200
0,07
14
3.
materialul c
120
2,50
300
Total
414
II. MANOPERA DIRECT|
Nr.crt.
Denumirea
operatiei
Timp
standard
Tarif
standard/or
a
60
72
90
Total lei
Operatia X
60
60
Operatia Y
80
96
Operatia Y
40
60
Total
216
216
III. COSTURI INDIRECTE DE PRODUCtIE
(50 asupra manoperei)
108
IV. COST STANDARD PE UNITATE DE
PRODUS
738
EV. Evidenta abaterilor. Costurile standard se urmaresc operativ pe
feluri si pe locuri de costuri (fabrici, sectii, ateliere si alte locuri de munca) pe
parcursul desfasurarii procesului de exploatare. n raport cu felul costurilor,
1.
2.
3.
66
G ( w) = H( e) cu(s)
Cantitatea
de productieOrestandard
pe
H (e = ) realizata
unitate
de productie
Pentru exemplificare se presupune ca structura costurilor indirecte sectia
Asunt definite prin urmatoarele date:
Standard
Efective
Total ore productive
100 000
98 000
realizata
Costuri fixe
90 000
88 000
Ore variabile
50 000
49 500
productie
Costuri fixe pe ora
0,90
totale pe ora
Costurile realizate
Costuri fixe standard
90 000 u.m.
+
49 000 u.m.
Costuri variabile (98 000 ore 0,50 u.m.)
=
Costuri indirecte recalculate
139 000 u.m.
Cota de decontare costuri indirecte de productie 2,94 u.m.
a) abateri din modificarea volumului costurilor indirecte de productie,
Costuri efective
137 500 u.m.
Costuri recalculate
139 000 u.m.
(r)
=
- 1 500 u.m.
G
b) abateri din modificarea activitatii
Costuri recalculate
139 000 u.m.
68
efective
Costuri
standard
pentru
orele
147 000 u.m.
standard aferente productiei realizate
=
- 9800 u.m.
G(ar )
nsumnd algebric cele trei feluri de abateri se obtine abaterea totala de
9500 u.m. Cheia de control a calculelor este:
Costuri indirecte efective
137 500 u.m.
Costuri
standard
pentru
orele
147 000 u.m.
standard aferenta productiei realizate
=
Abaterea totala
- 9 500 u.m.
n analiza abaterilor privind costurile indirecte, se poate opera si cu
urmatoarele relatii de calcul:
a) abaterea totala ( T ):
T = G( e ) G ( s )
b) abateri de activitate ( Q( r ) ):
Q ( r ) = G( r ) G( s )
c) abateri de eficienta ( C ( e ) ):
C ( e ) = G( e ) G ( r )
n care:
-
Cf
(e)
= Gf( e )
Gf( s )
n care:
Gf reprezinta suma absoluta a cheltuielilor fixe realizate.
E.V. CONTABILITATEA COSTURILOR STANDARD. n conditiile folosirii
metodei costurilor standard se pot aplica trei variante de organizare a
contabilitatii: metoda costului standard unic, metoda costului standard partial
si metoda costului standard dublu.
V.1. Metoda costurilor standard unic se caracterizeaza prin
debitarea si creditarea contului 921 Cheltuielile activitatii de baza la
nivelul costurilor standard. n debit
se nregistreaza costurile standard
corespunzatoare productiei din perioada respectiva iar n credit costurile
standard aferente productiei finite si semifabricate obtinute. Soldul conturilor
de calculatie reprezinta valoarea n costuri standard a productiei n curs de
executie.
Contul 921Cheltuielile activitatii de baza se dezvolta pe analitice pe produse
(daca se calculeaza costul efectiv pe purtatori) si pe articole de calculatie sau
feluri de costuri (materii prime, salarii si costuri cu regia de fabricatie). Similar,
se trateaza evidenta la contul 922 Cheltuielile activitatilor auxiliare.
Abaterile se nregistreaza n conturi distincte de abateri care
functioneaza paralel cu conturile de costuri standard pe produse si articole de
calculatie. Conturile de abateri se nchid la sfrsitul perioadei prin rezultatul
exercitiului. O asemenea metoda se preteaza ntreprinderilor cu un mare numar
de produse si repere.
Ciclul de nregistrari contabile proprii acestei variante de contabilitate
interna de gestiune se prezinta astfel:
1. Colectarea costurilor primare, pentru costul efectiv al factorilor de
productie utilizati, cu defalcarea lor n conturile de calculatie, n cost standard si
abateri.
n raport cu felul costurilor, respectiv particularitatea organizarii si
tehnologiei productiei, identificarea si evidenta abaterilor de la costurile
standard se pot realiza printr-unul din procedeele:
a) pe baza documentelor de lansare si urmarire a consumurilor de
materiale sau manopera (bon de consum, bon de lucru, raport de fabricatie). n
toate cazurile cnd se fac economii sau se depaseste consumul standard de
materiale si manopera, abaterea respectiva se consemneaza n cadrul aceluiasi
document de lansare sau documente distincte;
b) periodic (lunar) prin compararea nivelului efectiv al consumurilor de
materiale, al remuneratiilor, al costurilor indirecte cu nivelul lansat prin
documentatia tehnologica sau prin bugetele operative. n acest scop, se
ntocmesc situatii distincte n cadrul carora se calculeaza marimea abaterilor:
n continuare folosind actualul PCG din Romnia se prezinta nregistrarile
de colectare, cu precizarea ca abaterile se vor nregistra numai n debitul
conturilor asociate, n rosu sau negru, dupa caz.
consumul de materii prime,
921.1.1
=
901
Cheltuielile activitatii de baza-costuri
Decontari interne
standard materii prime
(consumuri efective la cost
(consumuri standard)
efectiv)
921.2.1
Cheltuielile activitatii de baza-abateri
materii prime
(abateri nregistrate n rosu sau negru)
consumul de manopera directa:
921.1.2
=
901
70
921.1.1.
Cheltuielile activitatii de bazacosturi standard materii prime
921.1.2.
Cheltuielile activitatii de bazacosturi standard salarii directe
921.1.3.
Cheltuielile activitatii de bazacosturi indirectestandard
decontarea abaterilor
903
Decontari interne privind diferentele de
pret
71
921.2.1.
Cheltuielile activitatii de bazaabateri materii prime
921.2.2.
Cheltuielile activitatii de bazaabateri salarii directe
921.2.3.
Cheltuielile activitatii de bazaabateri costuri indirecte de
productie
V2.Metoda costurilor standard partial se distinge prin nregistrarea
n debitul conturilor 921 Cheltuielile activitatii de baza si 922 Cheltuielile
activitatilor auxiliare a costurilor efective aferente ntregii productii, iar n
credit costurile standard ale produselor finite si productiei neterminate. n acest
caz, soldul conturilor de calculatie reprezinta abaterile de la costurile standard
care este preluat n conturi distincte de abateri, care sunt apoi virate la contul
de rezultate. n detaliu, conturile de costuri si cele de abateri se dezvolta pe
feluri de produse (numai daca se efectueaza o calculatie pe produs) si pe
articole de calculatie (materii prime, salarii directe si cheltuieli indirecte de
productie).
Abaterile de calculeaza numai la sfrsitul perioadei (lunii). n acest scop
este necesar ca n prealabil sa se determine cantitativ si sa se evalueze n
costuri standard productia neterminata.
Tipurile de nregistrari proprii acestei metode, prin recurs la
contabilitatea din Romnia, n conditiile n care abaterile se nregistreaza n
negru sau rosu prin debitarea conturilor asociate si creditarea conturilor
principale de calculatie a costurilor.
consumul de materii prime, la cost efectiv
921.1
=
901
Cheltuielile activitatii de baza-costuri
Decontari interne
costuri materii prime
consumul de manopera directa, la cost efectiv,
921.2
=
901
Cheltuielile activitatii de baza-costuri
Decontari interne
salarii directe
colectarea cheltuielilor indirecte, la cost efectiv, factori de productie
consumati
923
=
901
Cheltuielile indirecte de productie
Decontari interne
924
Cheltuielile generale de administratie
925
Cheltuielile de desfacere
D
consumuri
efective
X
consumuri standard la costuri
standard
y
productia n curs de executie la cost
efectiv
z
productia n curs de executie la
cost standard
z
Se precizeaza ca toate nregistrarile privind colectarea costurilor si
decontarea productiei obtinute se efectueaza la preturi costuri efective.
Formalizarea informatiei privind abaterile se realizeaza printr-un cont colector
denumit Cont de compensare standard care preia rulajele debitoare si
creditoare, pret cost efectiv si pret cost standard, ale conturilor 921
Cheltuielile activitatii de baza si 922 Cheltuielile activitatilor
auxiliare.
Exemplu, consumul de materii prime se nregistreaza astfel:
73
9441 Semifabricate
9445 Produse finite
9446 Produse reziduale
9448 Diferente de pret la produse
945 Inventar - stocuri aflate la terti
9451 Materii si materiale aflate la terti
9452 Obiecte de inventar aflate la terti
9453 Produse aflate la terti
9456 Animale aflate la terti
9457 Marfuri n custodie sau consignatie la terti
946 Inventar - animale
9461 Animale si pasari
9468 Diferente de pret la animale si pasari
947 Inventar -marfuri
9471 Marfuri
9478 Diferente de pret la marfuri
948 Inventar - ambalaje
9481 Ambalaje
9488 Diferente de pret la ambalaje
949 Provizioane - stocuri si productie n curs de executie
9490 Provizioane - materii prime
9491 Provizioane - materiale consumabile
9492 Provizioane - obiecte de inventar
9493 Provizioane - productie n curs de executie
9494 Provizioane - produse
9495 Provizioane - stocuri aflate la terti
9496 Provizioane - animale
9497 Provizioane - marfuri
9498 Provizioane - ambalaje
97 Diferente de ncorporare
971 Diferente neincorporabile
972 Diferente adaugate (supletive)
98 Rezultate analitice pe locuri si purtatori de costuri
981 Rezultate din vnzari
982 Rezultate interne
983 Rezultate din cedarea activelor
984 Rezultate din reluarea provizioanelor
985 Rezultate din diferente de inventar
986 Alte rezultate analitice
988 Rezultatul global
Din analiza comparativa a clasei 9 de conturi - varianta actuala si
varianta propusa - se constata introducerea a trei grupe: 94 Conturi de
inventar, folosita pentru evidenta si gestiunea analitica a stocurilor; 97
Diferente de ncorporare, pentru delimitarea si evidentierea diferentelor
neincorporabile si supletive; 98 Rezultate analitice, pentru calculul si
evidenta analitica a rezultatelor pe purtatori de costuri. Nu s-a creat o grupa
distincta pentru evidenta analitica a veniturilor, din motive de simplificare.
Toate veniturile create din vnzari si alte operatii se evidentiaza direct, prin
creditul conturilor din grupa 98 Rezultate analitice.
De asemenea, prin crearea grupei de conturi pentru evidenta stocurilor,
conturile din actuala grupa 93 Conturi privind costul productiei si pierd
continutul si functia contabila. Pentru productia obtinuta, rolul si functia lor sunt
preluate de conturile din grupa 94 Conturi de inventar.
75
Decontari interne-productia
obtinuta
Costul
vnzarilor
standard
981
al
Vnzari
vnzare
la
pretul
C
de
Y
1 000 Kg
3.Timpul standard pe Kg,
X
40 ore
Y
25 ore
4.Costuri directe privind produsele Xsi Y
Specificare
1.Materii rpime
Standard
150 000
50 000
Efective
135 000
45 000
Abateri
(15 000)
(5 000)
2.Salarii directe
Standard
40 000
10 000
Efective
36 000
9 000
Abateri
(4 000)
(1 000)
Abaterile din diferentele de pret la materii prime si din variatia tarifului
de salarizare sunt egale cu 0 u.m.
5.Costurile indirecte de productie, sectia A sunt prezentate la pag..
6.Costul standard pe produs,
a) Materii prime,
X
75 u.m.
Y
50 u.m.
b) Salarii directe
X
20 u.m.
Y
10 u.m.
c) Costuri indirecte de productie,
X
58,80 u.m.
Y
29,40 u.m.
d)Costul de productie standard,
X = 75 +20 + 58,80 = 154,80 u.m.
Y = 50 + 10 + 29,40 = 89,40 u.m.
Pentru exemplificare se presupune ca nu exista costuri generale de
administratie, iar costul produsului se identifica prin costul de productie..
1.Cumparari de stocuri,
200 000 u.m.
9400
=
903
180 000 u.m.
(20 000 u.m.)
9408
2.Consum de materii prime,
200 000 u.m.
921.1.1
=
940
180 000 u.m.
(20 000 u.m.)
921.2.1
3.Consum de manopera directa,
50 000 u.m.
921.1.2.
=
904
45 000 u.m.
(5 000 u.m.)
921.2.2
4.Colectarea costurilor indirecte de productie,
137 500 u.m.
923
=
904
137 500 u.m.
5.Repartizarea costurilor de productie,
147 000
921.1.3.
=
923
137 500 u.m.
u.m.
(9 500 )
921.2.3.
u.m.
6.Productia finita obtinuta,
307 600 u.m.
9445.X
=
906
397 000 u.m.
98 400 u.m.
9445.Y
X = 2 000 Kg 153,80 u.m. = 307 600 u.m.
Y = 1 000 Kg 89,40 u.m. = 89 400 u.m.
397 000 u.m.
79
si
397 000 u.m.
906
921.1.1.
921.1.2.
921.2.3.
u.m.
u.m.
u.m.
u.m.
SC 117 680
SC 10 600
Marja bruta
Marja bruta
10.Preluarea la rezultate a abaterilor de la costurile standard
(34 500 u.m.)
982
=
921.2.1
(2 000) u.m.
921.2.2.
(5 000) u.m.
921.2.3.
(9 500) u.m.
11.Preluarea la rezultatul global a rezultatelor analitice si a celor interne
117 680 u.m.
981.X
=
988
162 780 u.m.
10 600 u.m.
981.Y
34 500 u.m.
982
Relund exemplul de la varianta precedenta, tipurile de
nregisytrari care intervin n cazul metodei costurilor standard partial,
nregistrarile care intervin sunt:
1.Cumparari de stocuri,
180 000 u.m.
9400
=
903
180 000 u.m.
2.Colectarea costurilor de productie, n valori la cost efectiv,
consum de materii prime,
180 000 u.m.
921.01
=
9400
180 000 u.m.
consum de manopera directa,
45 000 u.m.
921.0.2.
=
904
45 000 u.m.
costuri indirecte de productie,
137 500 u.m.
923
=
904
137 500 u.m.
repartizarea costurilor indirecte de productie,
137 500 u.m.
921.0.3
=
923
137 500 u.m.
3.productia finita obtinuta, evaluata n costuri standard
307 600 u.m.
9445.X
=
906
397 000 u.m.
98 400 u.m.
9445.Y
si
397 000 u.m.
906
=
921.1.1.
200 000 u.m.
921.1.2.
50 000 u.m.
921.2.3.
147 000 u.m.
80
981.X
981.Y
C
262 320
380 000
89 400
SC 117 680
SC 10 600
100 000
9032
921.0.2.
(9 500) u.m.
9033
=
921.0.3.
(9 500) u.m.
8.preluarea la rezultate a abaterilor de la costurile standard
(34 500) u.m.
982
=
9031
(20 000) u.m.
9032
(5 000) u.m.
9033
(9 500) u.m.
9.preluarea la rezultatul global a rezultatelor analitice si a celor interne
117 600 u.m.
981.X
=
988
162 780 u.m.
10 600 u.m.
981.Y
34 500 u.m.
982
13.Contabilitatea de gestiune in conditiile costurilor directe (variabile)
Asa cum s-a anticipat n prima parte, metoda DIRECT COSTING
consta n separarea costurilor variabile de cele fixe si calcularea costului
produsului numai pe baza costurilor variabile. Excluderea costurilor fixe se face
pe considerentul ca sunt costuri ale perioadei, fiind decontate direct asupra
rezultatului exercitiului.
Pentru ntreprinderea de comert, schema DIRECT COSTING se
desfasoara pe ruta:
Marja
asupra
costului
55,56
critica
sau
Total costurifixe
370000
Factorul
=
=
=55,56
deacoperire
Cifradeafacericritica 665968
900000- 665948
100= 26
900000
130000
100= 26
500000
De exemplu, n tabelul de mai jos este redata suma costurilor lunare din
exercitiul N:
LUNA
VOLUMUL
COSTURI TOTALE
COSTURI PE
ACTIVIT|TII
UNITATEA DE
PRODUS
Ianuarie
700
420 000
600
Februarie
800
448 000
560
Martie
750
412 000
550
Aprilie
800
408 000
510
Mai
1 050
546 000
520
Iunie
1 010
510 050
505
Iulie
1 000
500 000
500
August
950
456 000
480
83
Septembrie
Octombrie
Noiembrie
Decembrie
Total
1
1
1
1
11
200
250
000
100
610
552 000
562 000
501 000
550 000
5 866 050
460
450
501
500
X
562000 42000
= 264 lei
1250 700
84