Sunteți pe pagina 1din 4

Aplicarea legilor i principiilor, doctrinelor i politicilor n managementul intreprenorial

Legea, conform dicionarului explicativ al limbii romne este:


a. Categorie filozofic ce exprim raporturi eseniale, necesare, generale, relativ stabile i
repetabile n i ntre obiectele i fenomenele realitii sau ntre stadiile succesive ale unui anumit
proces;
b. Norm cu caracter obligatoriu, stabilit i aprat de puterea de stat.
Deci, se face o distincie clar ntre legele cu caracter social-economic i legile juridice.
Sigur, legile juridice au importan incontestabil n management prin faptul c ele desemneaz
reguli de drept promulgate de autoritatea care reprezint i guverneaz societatea. Un rol aparte
n management le revin legilor socioeconomice, acelor ctegorii fundamentale ce desemneaz
raporturi relativ stabile i repetabile ntre componentele interne ale managementului afacerilor
sau ntre stadiile succesive ale procesului de management. Noi n continuare vom aborda n temei
legile socioeconomice n raport cu managementul afacerilor.
Dei legile sociale i economice se realizeaz prin intermediul oamenilor, ele acioneaz ca
un sistem n care elementele sunt interdependente reciproc, exprim identitatea n diversitate i
deosebirea fenomenelor ce fac parte din aceeai clas. Legile sociale i economice exist
independent de voina oamenilor, fapt ce confirm caracterul obiectiv al acestora.
Managementul, n primul rnd, utilizeaz legile sociale. Menionm necesitatea aplicrii n
managementul afacerilor a legilor de maxim generalitate cum ar fi legea unitii i opoziiei
contrariilor, legea negrii negaiei i altele. La fel, este necesar s se aplice i legile specifice,
legile care guverneaz fenomenele i procesele n cadrul unui anumit domeniu, cum este legea
cauzalitii care prevede c o anumit cauz produce ntotdeauna i pretutindeni acelai efect
numai dac exist aceleai condiii.
Managementul afacerilor este preocupat, n fond, de fenomenele economice care, n cele
din urm, fiind ordonate i legate ntre ele prin raporturi cauzale sau funcionale se constituie n
legi economice. Legile economice ne informeaz despre consecinele probabile ale unui anumit
fenomen economic sau ale unei msuri legislative ceea ce cauzeaz aplicarea lor pe larg n
management. Legile economice pot fi generale, caracteristice pentru toate sistemele economice i
specifice, pentru un anumit sistem economic.
Pentru toate sistemele economice sunt caracteristice astfel de legi cum ar fi:
- Legea realitii resurselor care cere de la oameni nu numai s mnuiasc, dar i s
neleag c orice ctiguri n economie sunt relative. Tot ce ne nconjoar reprezint o mrime
constant i circuitul economic nu este altceva dect o rotaie nchis. Ctigul unui om este, de
fapt, o pierdere pentru altcineva.
- Legea randamentelor neproporionale care menioneaz c sporirea unui factor de
producie duce la creterea produciei i venitului pn la un anumit punct dincolo de care la
aceleai creteri, venitil tinde s se diminuieze tot mai mult.
- Legea economiei timpului sau creterii rapiditii zice c pentru orice activitate trebuie s
depunem eforturi ntru a consuma mai puin timp. Obinerea rezultatelor maximale cu cheltuieli
minimale de timp. De aici vine misiunea managementului de a mnui eficient timpul.
n sistemul economic bazat pe relaiile de pia n mangementul afacerilor se aplic aa legi
economice cum ar fi:
- Legea concurenei, elementul esenial al economiei de pia, care se manifest prin faptul
c o multitudine de productori vnztori se confrunt cu o mulime de cumprtori
consumatori i fiecare poate lua decizii numai din considerentele raionamentelor pe pia.

Concurena este o funcie att a preului, ct i a venitului. Concurena stimuleaz activitatea


eficient a agenilor economici impunndu-i a reduce cheltuielele, a face investiii, a perfeciona
organizarea activitii economice. Aceast lege i face juctori activi la viaa economic att pe
productori vnztori, ct i pe consumatori cumprtori, ceea ce impune s se implice
managementul n competiie.
- Legea cererii i ofertei prevede c n condiiile modificrii raporturilor dintre cantitatea
cerut i cea oferit, preul va tinde permanent ctre nivelul la care cantitatea cerut va fi egal cu
cantitatea oferit. Deci, preul de pia tinde ctre un echilibru.
La creterea preului ofertei se va majora cantitatea de bunuri oferit cu condiia c ceilali
parametri rmn constani. La micorarea preului ofertei se va reduce cantitatea de bunuri oferit
cu aceleai condiii. La majorarea preului cererii se va micora cantitatea cerut cu condiia c
ceilali factori sunt constani. La reducerea preului cererii va spori cantitatea bunurilor cerute cu
condiia c ceilali factori rmn constani.
Conform legii respective utilizarea marginal maxim a bunurilor este atunci cnd utilitatea
marginal a acestora se raporteaz la preuri.
- Legea lui Walras sau legea de echilibru specific: dac schimbul de mai multe mrfuri are
loc pe o pia liber i preurile sunt exprimate n bani, atunci condiia de echilibru general este
nfluienat de cerere i ofert. Un echilibru pe pia este o nelegere dintre productor i
consumator, ntre cantitile solicitate i oferite cu condiia c preul n bani va reflecta valoarea
mrfii. Astfel, o cantitate de echilibru Qe presupune o egalitate a cantitii oferite Qo i cantitii
cerute Qc sau Qe = Qo = Qc. Echilibrul se va stabili n situaia n care volumul i structura
ofertei vor coincide cu volumul i structura cererii la un anumit pre de echilibru i cu un anumit
nivel de venit.
- Legea lui Say prevede c oferta agregat (total) i creaz propria cerere agregat. Altfel
zis ceea ce se consum trebuie s se produc. Conform acestei legi cererea i oferta de bunuri se
echilibreaz automat prin mecanismul de pia deoarece oferta i creaz propria cerere. Say
a fost un adept convins al neamesticului statului n economie creznd c numai astfel se asigut o
libertate deplin a antreprenorului. El l considera pe omul ntreprinztor pilonul economiei de
pia. Antreprenorul organizeaz afacerea, o conduce, tinde spre o maxim eficien i
profitabilitate. n condiiile autoreglrii de pia, libertatea antreprenorial este principala for
motrice a economiei i astzi, n perioada de descentralizare a economiei, de formare a unor noi
relaii ntre productori i consumtori ideile lui Say sunt actuale.
- Legea utilitii descrescnde exprim starea n care pe msura creterii cantitii mrfii
consumate utilitatea ei marginal va tinde spre scdere. De reinut c pe msura creterii cantitii
bunurilor consumate utilitatea general crete, ns sporul utilitii cu fiecare poriune nou scade
pn se va egala cu zero. Mrimea utilitii marginale depinde de cantitatea mrfii i de nivelul
necesitii.
La legile sociale i economice se mai adaug legile i legitile specifice numai pentru
management cum ar fi:
- Legea elasticitii sistemului de management care prevede c orice sistem managerial,
iinclusiv al afacerilor, trebuie s corespund obiectivelor i n orice moment al evoluiei
poate fi ajustat la cerinele factorilor care l nfluieneaz.
- Legea unitii sistemului de management care cere ca toate elementele s fie mnuite n
baza acelorai principii (reguli). Prin respectarea cerinilor acestei legi se creaz condiiile
necesare pentru asigurarea ordinii i disciplinii n sistem.

- Legea asigurrii corelaiei optimale ntre centralizare i descentralizare care zice c


gradul de centtralizare a procesului de mnuire, gradul de concentrare a procesului decizional,
determinat de puterea formal, n special drepturile atribuite unui organ sau unei anumite
persoane trebuie s fie optimal corelate cu cele delegate, transmise mai multor persoane
subordonate centrului. Respectarea cerinilor acestei norme este extrem de important n relaiile
care se formeaz n afaceri.
- Legea utilizrii informaiei ample, veridice i operative care prevede c un management
efectiv poate avea loc doar n baza unei asigurri cu informaie ampl veridic i la timp.
Deosebit de important este faptul c legile nu acioneaz izolat una de alta, dar ca un sistem
alctuit din totalitatea legilor sociale, economice i a legilor i legitilor specifice
managementului. n acest sistem nivelul legturilor i interdependenelor cunosc grade diferite de
intensitate.
Activitatea de management poate fi fructuas atunci cnd se realizeaz prin respectarea
unor reguli, unor principii. Principiu, conform dicionarului explicativ al limbii romne, este:
a. element fundamental, idee, lege de baz pe care se ntemeiaz o teorie tiinific, un
sistem politic, juridic, o norm de conduit etc... Totalitatea lagilor i noiunelor de baz ale unei
discipline...;
b. element primordial, cauz primar sau punct de plecare a ceva.
Principiile n management,- consemneaz Ionel Dumbrav, sunt tezele fundamentale,
cluzitoare n abordarea, explicarea i soluionarea problemelor de management potrivit
tendinilor i cerinilor obiective ale dezvoltrii. Principiile, scrie Viorel Cornescu, alctuiesc
mpreun un sistem pe baza cruia se concepe i modeleaz managementul organizaiilor i
evident comportamentul managerilor. Principiile generale, dup cum menioneaz O. Nicolescu
[72,54], exprim nivelul de dezvoltare a tiinei managementului i fundamentele teoretice
preconizate pentru modelarea de ansamblu a sistemelor de management....
Principiile de management au fost formulate nc de ctre F. Taylor i H. Fayol. Pe
parcursul anilor s-au mai adugat principii ca urmare a contribuiei aduse att de curentele i
colile de management, ct i de cerinele practicii managementului. Astzi exist o multitudine
de principii expuse n literatur. Spre exemplu, Viorel Cornescu le amintete pe cele mai
importante i anume:
- principiul creterii eficienei;
- principiul gestiunii economice;
- principiul unitii conducerii i rspunderii;
- principiul competenei profesionale i motivarea salariailor;
- principiul flexibilitii.
W. Jack Duncan ,citat i de Mihail Dumitrescu ,deja prezint trei grupri de principii dup
cum urmeaz:
-

principii rezultate din ordinea necesar desfurrii acunilor economice i sociale;


principii reclamate de cerina realizrii eficienei economico-sociale;
principii care s asigure corelaiile optime n cadrul sistemelor sociale mari.

Ionel Dumbrav prezint principiile prin prisma a trei perspective (aciune, eficien,
sistem)...astfel nct ele s reprezinte un ghid de referin n activitatea managerial i le
grupeaz dup cum urmeaz:

principii ale activitii economice i sociale;


principii ale eficienii economico-sociale;
principii rezultate din perspectiva sistemic.

La baza conceperii i exercitrii managementului, dup cum afirm Ovidiu Nicolescu], se


afl un ansamblu de principii care au aceeai tripl determinare socioeconomic, tehnicomaterial i uman identic relaiilor de management.
Este greu de prezentat integral toate principiile de management de care trebuie inut seama n
mnuirea unei afaceri. Ne vom limita la cele mai importante i anume:
- Principiul asigurrii concordanei dintre parametrii sistemului de management al afacerii i
caracteristicile eseniale. Aplicarea acestui principiu impune o permanent corelare, adaptare i
perfecionare a sistemului de management la situaia socioeconomic naional, la condiiile
existente n cadrul acestui sistem.
- Principiul motivrii tuturor factorilor implicai n managementul afacerii. Acest principiu
exprim necesitatea utilizrii stimulentelor materiale i morale care ar asigura armonia
intereselor tuturor celor implicai.
- Principiul managementului participativ care se bazeaz pe implicarea ntreprinztorului sau
a managerilor sau a specialitilor n domeniu la derularea proceselor i relaiilor de management
al afacerilor. Aceast implicare se cere a fi difereniat n raport cu nivelul, dimensiunele,
complexitatea i dinamismul afacerilor.
- Principiul unitii de comand, potrivit cruia oricare angajat primete ordine sau dispoziii
de la un singur superior. Aplicarea acestui principiu asigur att claritatea atribuiilor fiecruia,
ct i asumarea corect a responsabilitiilor personalului implicat n afacere.
- Principiul autonomiei relaionale, care are n vedere posibilitatea i capacitatea managerilor
de toate nivelurile ierarhice de a adopta decizii independent i autonom acolo unde se desfoar
aciunea.
- Principiul corelrii autoritii i responsabilitiipe baza cruia ncredinarea de autoritate
unei persoane, materializat prin dreptul de a da ordine i de a lua decizii, atrage i preluarea
responsabilitii adecvate n adoptarea deciziilor i a impactului acestora asupra executanilor,
care se manifest ca responsabilitate social, material i moral.
- Principiul flexibilitii, conform cruia sistemul de management al afacerii trebuie conceput
astfel, nct s se poat adapta continuu la schimbrile ce se produc datorit influienelor pozitive
sau negative ale conjucturii economiei naionale, precum i de procesele de tranziie la sistemul
economic bazat pe economia de pia, construit, n temei, pe proprietatea privat.
- Principiul eficacitii i eficienei care implic utilizarea conceptelor, metodelor, tehnicilor i
altor prghii n vederea asigurrii unei competitiviti ridicate. Acest principiu, n primul rnd,
necesit ndeplinirea obiectivelor i sarcinelor previzionate (eficacitate) i, n al doilea rnd,
obinerea veniturilor superioare cheltuielelor implicate (eficien).

S-ar putea să vă placă și