Teste gril

1 Urmtoarele sunt atribute fie ale structurii divizionare, fie ale structurii funcionale.
1. Economiile de scar sunt ncurajate
2. ncurajeaz standardizarea rezultatelor i a proceselor
3. Adaptabil n cazul n care, n continuare, se urmrete diversificarea
4. Managerii seniori sunt n msur s se concentreze asupra problemelor strategice
Care dintre acestea sunt caracteristici ale structurii divizionare?
A. 1 i 2
B. 2 i 3
C. 2 i 4
D. 3 i 4
2. Care dintre urmtorii factori ar putea explica de ce un manager are un cmp larg de
control ntr-o organizaie?
A. Angajaii sunt de nalt calificare i motivai
B. Sarcinile angajailor sunt complexe i specializate
C. Angajatii sunt rspndii geografic
D. Managerul este lipsit de experien
3. Care dintre urmtoarele NU este unul dintre principiile fundamentale ale codului etic
IFAC ?
A. Integritatea
B. Confidenialitatea
C. Deschiderea
D. Obiectivitatea
4. Contabilitatea este considerat o profesie. Care dintre urmtoarele NU este un motiv
pentru aceasta?
A. Necesit o perioad de formare care s permit dobndirea unor competene
specializate
B. Contabilii sunt, n mod normal, bine pltii
C. Contabilii trebuie s respecte un cod etic
D. Contabilii sunt gestionai de un organism profesional
5. Dl Popescu a decis s deschid o afacere care ofer o gam de produse concepute
pentru clienii cu vrsta de peste 60 de ani. El simte c acest lucru i va permite s
evite concurena direct cu alte companii i, de asemenea, s i taxeze pe clieni cu o
prim pentru produsele sale (sa le vanda la un pret mai bun).
Care dintre strategiile generice ale lui Porter este utilizat n acest caz?
A. Lider de pia
B. Diferenierea

C. Lider de cost
D. Focalizare (focus)
6. Alfa activeaz pe un numr mare de piee din ara X i investigheaz n prezent
posibilitatea de a intra pe o pia nou- producia de vopsele. Cu toate acestea, CEO ul
(Directorul general) societii Alfa este ngrijorat de aceast propunere. n prezent, exist
deja pe pia civa mari productori de vopsea . Materiile prime necesare pentru
fabricarea vopselei sunt abundente, dar vanzarile de vopsea n ara X au sczut n
ultimii ani, deoarece tapetul este din ce n ce mai la mod. n plus,
el se teme c va trebui s suporte costuri foarte mari pentru nfiinarea unei divizii..
De care dintre urmtoarele fore ale lui Porter nu este ngrijorat Directorul general al
societii Alfa ?
A. Barierele la intrarea pe pia
B. Produsele substitut
C. Puterea de negociere a clienilor
D. Puterea de negociere a furnizorilor
7. Alfa este un vnztor cu amnuntul care a efectuat recent o analiz a prilor interesate
folosind matricea lui Mendelow (putere-interes) . Alfa consider c guvernul naional are
n prezent un interes mic n societate, dei directorii simt c ar avea putere
semnificativ dac ar dori s intervin n afacerile companiei.
Ce strategie sugereaz matricea Mendelow cu privire la guvernul naional?
A. Acesta este un juctor-cheie
B. Efort minim
C. Meninut satisfcut
D. Meninut informat
8. De ce este studiul populaiei relevant pentru toate tipurile de afaceri?
A. Este mai puin probabil ca o populatie n curs de mbtrnire s cumpere produse noi
B. Aceasta afecteaz cererea de servicii
C. Aceasta afecteaza oferta de for de munc pentru organizaie
D. O populaie n scdere este un semn al unei economii n declin
9. De ce un conflict ntre prile interesate poate fi comun?
A. Acionarii diferii pot avea profiluri de risc / rentabilitate diferite
B. Managerii nu trebuie s ia n considerare opiniile acestora
C. Interesele lor sunt, n general, foarte diferite
D. Toate cele de mai sus
10. Care dintre urmtoarele nu este una dintre cele cinci fore identificate n modelul lui
Porter?
A. ameninarea din partea produselor sau serviciilor substitut
B. ameninarea din partea potenialilor competitori (de a intra in industrie)
C. puterea de negociere a clienilor
D. reglementrile aplicabile n industrie

11. .................... este sistemul prin care organizaiile sunt conduse i controlate . Care
sunt cele dou cuvinte care completeaz n mod corect aceast definiie?
A. guvernana corporativ
B. managementul strategic
C. directorul executiv
D. controlul intern
12. Care dintre urmtoarele afirmaii referitoare la remunerarea directorilor nu este
corect?
A. remuneraiile acordate directorilor nu trebuie divulgate de companiile cotate
B. remuneraiile directorilor ar trebui s fie stabilite de ctre un comitet de remunerare
C. remuneraiile ar trebui s fie dependente de performana
D. companiile cotate trebuie s prezinte politica de remunerare
13. Care este rolul unui comitet de nominalizare?
A. asistarea departamentului de resurse umane n recrutarea i selectarea angajailor
B. supervizarea procesului de nominalizare a membrilor Consiliului de
Administraie i avansarea de recomandri
C. asigurarea c sistemul de evaluare a personalului funcioneaz eficient
D. luarea unor decizii strategice importante
14. Care dintre urmtoarele reprezint o caracteristic a unei slabe guvernane?
A. dominaia Consiliului de Administraie (CA) de ctre o singur persoan
B. chestionarea critic a managerilor superiori de ctre auditorii externi
C. supravegherea personalului care deine roluri cheie
D. lipsa accentului pe profitabilitatea pe termen scurt
15. Care dintre urmtoarele ar putea fi identificat ca o problem legat de rolul
directorilor neexecutivi?
A. securitatea prilor interesate externe
B. timpul disponibil pentru a-i aduce la ndeplinire rolul
C. obiectivitatea punctelor de vedere ale acestora
D. natura lor duala, de membri deplini ai CA i independeni
16. Cine ar trebui s stabileasc remuneraiile directorilor, n conformitate cu dispoziiile
Codului BVB de guvernan corporativ?
A. consiliul de administraie (CA)
B. comitetul de nominalizare
C. un comitet de remunerare alctuit din directori neexecutivi
D. un comitet de remunerare alctuit din directori executivi

17. Care din urmtoarele sunt avantajele prezenei directorilor neexecutivi n Consiliul de
Administraie?
1. Acetia pot oferi o perspectiv mai larg dect directorii executivi.
2. Acetia ofer o form de asigurare pentru acionari.
3. Ei pot avea experien extern i cunotine de care directorii executivi nu dispun.
4. Ei au mai mult timp pentru a i aduce la ndeplinire rolul.
A. 1 i 3
B. 1, 2 i 3
C. 1, 3 i 4
D. 2 i 4
18. Domnii Popescu, Georgescu si Ionescu sunt auditori implicai ntr-o misiune la un
client care produce televizoare. Dl Popescu este auditorul senior. Directorul general al
companiei ii ofer unul dintre cele mai noi i mai scumpe televizoare dlui Popescu ca un
cadou de mulumire pentru ca a acceptat s fac auditul la societatea pe care o conduce.
Dac dl Popescu accept televizorul, care dintre principiile fundamentale poate fi
ameninat?
A. O competen profesional
B. Obiectivitatea
C. Confidenialitatea
D. ncrederea
19. IFAC este prescurtarea pentru
A. International Financial Accounting Committee
B. International Financial Accounting Commission
C. International Federation of Accountants
D. International Federation of Accounting Concepts
20. Care dintre urmtoarele variante nu este un principiu al codului de etic emise de
Federaia Internaional a Contabililor?
A. Obiectivitatea
B. Comportamentul profesional
C. Integritatea
D. Politeea
21. O organizaie este o construcie social care urmrete colective, care

controleaz propria performan i are limite care o separ de mediul su

Care din cuvintele de mai jos se potrivesc pentru a complete propoziia ?
A. Profituri
B. Pri interesate
C. Scopuri (obiective)
D. Tactici

22. Care este termenul care exprim ideea c producia combinat a unui numr de persoane care
lucreaz mpreun este mai mare dect cea ob inut dac aceste persoane lucreaz separat ?
A. Simpatie
B. Specializare
C. Sinergie
D. Economii de scara
23. Care dintre urmtoarele este o definiie corect a "cmpului de control"?
A. Un numr de angajai din subordinea unui anumit manager n ierarhie
B. Numrul de niveluri n ierarhie aflate sub un anumit manager
C. Durata de timp ntre decizia unui manager i evaluarea acesteia de ctre superiorului su
D. Numrul de salariai direct responsabili ctre un manager
24. Care din urmtoarele NU este un avantaj al unei structuri de tip matrice?
A. luarea mai lent a deciziilor
B. ndeprtarea obstacolelor birocratice
C. mai fezabil
D. apropierea de clieni
25. Care din urmtoarele este / sunt obiectivul(ele) managementului resurselor umane?
1. ndeplinirea responsabilitilor sociale i juridice ale organizaiei referitoare la resursele
umane.
2. gestionarea relaiei unei organizaii cu clienii si
3. dezvoltarea de resurse umane care s rspund n mod eficient la schimbri.
A. 1 i 2
B. 1 i 3
C. 1
D. 1,2 i 3
26. Ana, Anca, Robert i Ion lucreaz la societatea Albina. Ana lucreaz n departamentul
financiar-contabil. Anca lucreaz n departamentului de resurse umane. Robert n departamentul
de achiziii, iar Ion este managerul lui n departamentul de achiziii. Cine va calcula salariile
personalului?
A. Ana
B. Anca
C. Robert
D. Ion
27. Gruparea unor persoane care execut sarcini similare implic o:
A. structur pe sarcini
B. structur geografic
C. structur pe produs
D. structur funcional
28. Cmplul de control se refer la lanul de autoritate de la cel mai senior pn la cel junior
angajat. Aceast afirmaie este:
A. Adevrat

B. Fals
29. Eliminarea nivelurilor ierarhice:
A. face o organizaie mai nalt
B. face o organizaie mai plat

30. Potrivit matricei lui Mendelow, prile interesate din cadranul C (interes sczut, putere mare)
ar trebui s fie informate. Aceasta afirmaie este:
A.Adevrat
B. Fals?

31. Potrivit matricei lui Mendelow, crui grup de pri interesate trebuie s li se acorde cea mai
mare atenie?
A. Celor care au putere mic i interes mic
B. Celor cu un nivel ridicat de putere, dar interes mic
C. Celor cu putere mic, dar un nivel ridicat de interes
D. Celor cu un nivel ridicat de putere i un nivel ridicat de interes

32. Societatea Alfa trebuie s procedeze la reducerea forei de munc cu aproximativ douzeci i
cinci la sut. Trei sferturi din fora de munc aparine unui sindicat puternic. Care dintre
urmtoarele strategii ar trebui utilizat fa de aceste pri interesate?
A. efort minim
B. ii informeaz
C. efort maxim
D. i menine satisfcui
33. Computerland produce computere. Multe dintre componentele cheie sunt achiziionate de la
un singur furnizor. Piaa calculatoarelor este extrem de competitiv, dei este foarte scump pentru
noile companii s intre pe pia. Clienii se pot muta cu uurin ntre diferii productori.
Utiliznd analiza celor cinci fore ale lui Porter, care dintre urmtoarele afirmaii referitoare la
Computerland este corect?
A.Puterea de negociere a furnizorilor este sczut
B.Puterea de negociere a clienilor este redus
C.Rivalitatea competitiv este sczut
D.Ameninarea din partea noilor intrai este sczut
34. Facilitile de verificare on-line oferite de companiile aeriene pentru a permite clienilor s
fac check-in-ul nainte de a ajunge la aeroport este un exemplu pentru care dintre urmtorii
factori PEST?
A. Politici
B. Economici
C. Sociali
D. Tehnologici

35. Care dintre urmtoarele variante este probabil s reprezinte un avantaj al externalizrii de
ctre o organizaie a unora dintre operaiunile sale mai puin importante?

A.Un nivel crescut al aptitudinilor disponibile n cadrul organizaiei

B. Creterea volumului de munc pentru managerii seniori
C.Creterea timpului disponibil managementului ce poate fi utilizat pentru a se concentra pe
operaiunile de baz/importante
D.Creterea controlului asupra funciilor externalizate.
36.
Care dintre urmtoarele variante nu reprezint una dintre cele "cinci fore" competitive
descrise de Michael Porter:
A. Rivalitatea competitiv
B. Puterea de negociere a furnizorilor
C. Puterea de negociere a clienilor
D. Ameninarea din partea produselor substitut
E. Bariere la nivel de competiie
37.Compania X are un numr mare de acionari. Cel mai important este H un fond de pensii. H
deine 35% din capitalul social al lui X, n timp ce ali acionari nu dein individual mai mult de
10%. Cu toate acestea, H a declarat c este mulumit de direcia lui X i nu are planuri de a
interveni n afacerile companiei cu excepia cazului n care dividendele sale scad. Dac X
pregtete matricea lui Mendelow, care ar fi strategia fa de H (determinat n func ie de
cadranul in care se incadreaza)?
A. Efort minim
B. Pstrat informat
C. Pstrat satisfcut
D. Juctor cheie
38. n cazul n care unele pri interesate au un interes mare, dar putere mic n matricea lui
Mendelow, strategia managementului fa de acestea ar trebui s fie:
A. Efort minim
B. Meninuti satisfcuti
C. Pstrai informai
D. Ia n considerare pe deplin interesele acestora deoarece sunt juctori-cheie
39. Care este acronimul utilizat pentru a descrie elementele cheie ale mediului extern al
organizaiei?
A. SWOT
B. BUCUREST
C. PEST
D. SMART
40. O tendin recent este legat de utilizarea "organizaiilor virtuale" i a "muncii n echip
virtual". Cruia dintre urmtorii factori de mediu (PEST) i se poate datora aceasta tendin?
A. Economici
B. Socio-culturali
C. Tehnologici
D. Legali
41. Compania X i-a actualizat recent tehnologia, astfel nct cea mai mare parte a produciei a
devenit automatizat. Muli manageri de mijloc vor fi acum disponibilizai. Acest fenomen este
cunoscut sub numele de:

A.
B.
C.
D.

Downsizing reducerea numarului de salariati

Delayering- reducerea lanului de autoritate si a numarului de niveluri in ierarhie
Outsourcing-externalizare
Degradare

42. Modelul de analiz a celor cinci fore competitive al lui M Porter identific factorii care
determin natura i puterea concurenei ntr-o industrie. Care dintre urmtoarele variante nu
reprezint una dintre cele cinci fore identificate n modelul lui Porter?
A. Produsele sau serviciile substitut
B. Nou-intraii n industrie
C. Puterea de negociere a clienilor
D. Reglementrile din industrie
43.................. organizaiei reprezint un set de principii morale necesare pentru a ghida
comportamentul su. Care dintre urmtoarele cuvinte completeaz corect aceasta afirmaie?
A. Obiectivele
B. Controalele
C. Etica
D. Disciplina
44. Care din urmtoarele variante disting profesia contabil de alte grupuri ocupa ionale?
1. este guvernat de un organism profesional
2. activitatea profesionitilor este guvernat de un cod etic
3. membrii organismului profesional au obligatii de formare profesional continu
A. 1+2
B. 1
C. 1+2+3
D. 2+3

45. Care din urmtoarele propoziii este adevrat?

1. O dilem etic implic o situaie n care cel care ia decizia trebuie s decid ce este "bine" i
ce este "ru".
2. Misiunea IFAC este de a dezvolta standarde ridicate pentru profesioni tii contabili i de a spori
calitatea serviciilor pe care acetia le furnizeaz.
3. Pentru a permite dezvoltarea unor standarde etice ridicate, comitetul de etic al IFAC a elaborat
un Cod etic
4. IFAC are capacitatea de a sanciona n mod direct un profesionist contabil care acioneaz
contrar prevederilor Codului etic
A. 1+2+3+4
B. 1+2+3
C. 2+3
D. 4

46. Care dintre principiile fundamentale menionate de Codul de Etic al IFAC prevede c un
profesionist contabil trebuie s fie corect i onest n toate relaiile sale profesionale i de afaceri?
A. Integritatea
B. Obiectivitatea
C. Competena profesional
D. Comportamentul profesional

47.Care dintre principiile fundamentale menionate de Codul de Etic al IFAC prevede c

profesionistul contabil nu trebuie s divulge informaiile obinute ntr-o relatie de afaceri unor
tere prti dac nu i-a fost acordat o autorizare n acest sens, cu excepia cazului n care exist o
obligaie legal sau profesional de a face acest lucru?
A. Integritatea
B. Obiectivitatea
C. Confidenialitatea
D. Comportamentul profesional
48. Care dintre principiile fundamentale ale Codului de Etic al IFAC prevede c profesionitii
contabili trebuie s se asigure c activitatea sau rationamentul lor profesional nu sunt compromise
din cauza conflictului de interese
A. Integritatea
B. Obiectivitatea
C. Confidenialitatea
D. Comportamentul profesional
49.Care dintre principiile fundamentale ale Codului de Etic al IFAC prevede c profesionitii
contabili trebuie s respecte toate legile i reglementrile relevante i trebuie s evite orice aciuni
care ar conduce la discreditarea profesiei
A. Integritatea
B. Obiectivitatea
C. Confidenialitatea
D. Comportamentul profesional
50. Care dintre principiile fundamentale ale Codului de Etic al IFAC prevede c profesionitii
contabili trebuie s detina cunotinele i competenele profesionale necesare pentru a presta
servicii clienilor i trebuie s respecte toate standardele tehnice i profesionale aplicabile atunci
cnd desfoar aceste activiti.
A. Integritatea
B. Competena profesional i diligena
C. Confidenialitatea
D. Comportamentul profesional
51. Care este numele dat codului (emis, de obicei, de ctre un organ de conducere al organiza iei)
pe baza cruia membrii organizaiei apreciaz dac acioneaz etic n anumite circumstane?
A. Cod de audit
B. Cod etic
C. Cod de control intern
D. Cod de guvernan Corporativ
52. Etica n afaceri se adreseaz crui grup de persoane ntr-o companie?
A .Directorilor
B. Angajailor din departamentul vnzri i marketing
C . Angajailor care sunt profesionisti contabili
D. Tuturor angajailor

53. Care din urmtoarele afirmaii sunt adevrate?

1.Unele companii (n special cele mari) au abordat problema eticii n afaceri prin formularea unui
set de politici interne pe care angajatii sunt instruii s le urmeze.
2.n unele cazuri sunt numii ofieri de etic (sau "ageni de conformitate") cu scopul de a
monitoriza punerea n aplicare a politicilor i pentru a discuta cu angajaii dilemele etice cu care
se confrunta acetia.
3.Organizaiile pot contribui la reducerea ameninrilor etice cu care se pot confrunta angajaii lor
prin dezvoltarea unui sistem intern de reclamaii care s permit raportarea unui comportament
lipsit de etic.
4. Etica reprezint ntodeauna un cost pentru afaceri
A. 1+2+3+4
B. 1+2+3
C. 2+3+4
D. 2+4

54.Completai fraza de mai jos

.......................................... se refer la obligaia organizaiilor de a lua n consideraie
interesele clienilor, angajailor, acionarilor, comunitii i consideraiile ecologice n
toate operaiunile lor.
A. Responsabilitatea social corporativ
B. Auditul extern
C. Auditul intern
55. Completai fraza de mai jos
................................... este sistemul prin care organizaiile sunt conduse i controlate.
A. Guvernana corporativ
B. Auditul extern
C. Auditul intern
56. Care dintre urmtoarele grupuri de utilizatori de informaii financiare au cel mai mare nivel
de acces la aceste informaii referitoare la o societate?
A. Managerii societii
B. Acionarii societii
C. Autoritile fiscale
D. Analitii financiari
57. Ce funcie dintr-o organizaie este responsabil s se asigure c sunt efectuate doar achiziiile
care sunt autorizate n mod corespunztor i care sunt necesare?
A. Desfacere
B. Financiar-contabil
C. Achiziii (Aprovizionare)
D. Producie

58. Societatea Alfa este o societate cotat ce are un Consiliu de Administratie format
dintr-un preedinte (care este si drector general), 3 directori executivi si un neexecutiv.Ce
i-ai recomanda societatii Alfa pentru a fi in conformitate cu Codul de Guvernanta al
BVB?

10

A. sa inlocuiasc directorul neexecutiv deoarece acesta nu este implicat in afacere

B. sa separe rolul de Presedinte al Consiliului de Administratie de cel de Director
general
C. sa separe rolul de Presedinte al Consiliului de Administratie de cel de Director
general si sa mai atraga neexecutivi in Consiliu
D. nicio modificare
59. Bunele practici de guvernan recomand utilizarea unui comitet de remunerare care
s stabileasc remuneraia drectorilor executivi ai Consiliului de administraie. Care este
motivul acestei recomandri?
A. controlul costurilor
B. pentru a se asigura c directorii executivi nu i stabilesc singuri remuneraia i c
aceasta este stabilit la un nivel adecvat (suficient de mare pentru a motiva si in
concordan cu performanele entitii)
C. pentru a se asigura c puterea de decizie nu este concentrat n mna unei singure
persoane
D. pentru a se asigura ca directorii executivi sunt suficient de bine platiti indiferent de
performana entitii
60. Societatea Alfa este o societate cotat. Consiliul su de administraie este compus din
7 membri (5 executivi i 2 neexecutivi). Fiecare director are domeniul su de
responsabilitate. Directorul general a infiinat un comitet de audit din care face parte i
directorul financiar i un director neexecutiv. Preedintele comitetului de audit este
Directorul general. Directorul general este i Preedintele Consiliului de Administraie.
Pentru a face economii de costuri, societatea nu a nfiinat funcia de audit intern.
Remuneraia directorilor executivi este propus de directorul financiar i aprobat de
preedintele Consiliului de Administraie. Acetia primesc si un bonus generos n funcie
de nivelul veniturilor societii. Care din urmtoarele reprezint vulnerbiliti ale
sistemului de guvernan al societii Alfa?
1.Directorul general este i preedinte al Consiliului de Administraie
2.Dominarea Consiliului de Administraie de directorii executivi
3. Comitetul de audit are in componen executivi
4.Nu exist funcia de audit intern
5. Orientarea pe termen scurt a remuneraiilor executivilor (ce sunt dependente de
venituri)
6. Remuneraia executivilor ar trebui stabilit de un comitet de remunerare format din
neexecutivi
A. 1+2+3
B. 1+2+3+4+5+6
C. 5+6
D. 1+5+6

11

61. Care din urmtoarele pot reprezinta probleme de guvernan ale afacerilor de familie?
1. probleme legate de asigurarea succesiunii
2. interesele familiei pot fi diferite fa de interesele afacerii
3. tratamentul privilegiat al membrilor familiei in structurile de guvernan i politica de
angajare
4. caracter informal i lipsa de disciplin
A. 1+2
B. 1+2+3
C. 1+2+3+4
D. 1+4
62. Cu ocazia unui sondaj efectuat s-a constatat c salariaii unei entiti sunt demotivai
doarece nu i utilizeaz suficient competenele i abilitile.
A. Entitatea ar trebui s procedeze la creterea nivelului de centralizare
B. Entitatea ar trebui s procedeze la diminuarea nivelului de descentralizare
C. Entitatea ar trebui s procedeze la creterea nivelului de descentralizare
63. Care din urmtoarele pot reprezenta puncte slabe identificate in analiza SWOT a unei
entiti
A. un produs inovator
B. acces exclusiv la anumite resurse
C. marc puternic (brand)
D. resurse financiare reduse
64. Care din urmtoarele pot reprezenta puncte forte identificate in analiza SWOT a unei
entiti
A. produs nedifereniat (fa de cele oferite de competitori)
B. locaie inadecvat a afacerii
C. salariai ineficieni
D. relaii excelente cu clienii
65. Care din urmtoarele pot reprezenta ameninri identificate in analiza SWOT a unei
entiti
A. expansiunea pieei pentru produsele sale
B. schimbri favorabile ale legislaiei fiscale
C. apariia unui produs substitut
D. creterea cererii pentru produsele sale
66. Alfa este o societate cotat de dimensiuni medii. Consiliul su de administraie este format
din preedintele si directorul general Gigel Popescu, directorul comercial Dorel Popescu,
directorul financiar Maricica Popescu, toi acetia fiind frai. Exist nc patru directori executivi.
Toi directorii primesc bonusuri pe baza vnzrilor. Vnzrile companiei sunt realizate de ctre
ageni de vnzri, fiecare dintre ei avnd autoritatea de a ncheia contracte nelimitate ca valoare,
fr a fi necesar aprobarea din partea unui superior sau consultarea cu alte departamente.

12

Aceast flexibilitate a permis companiei s fie foarte profitabil n ultimii ani. Care sunt
problemele (vulnerabilitile) guvernanei corporative la Alfa?
1. Dominarea Consiliului de Administraie de un grup de persoane (fraii Popescu)
Toi directorii cheie sunt rud ceea ce le confer putere asupra celorlali directori.
2. Bonusurile directorilor se bazeaz pe o viziune pe termen scurt.
3. Lipsa de supraveghere Agenii de vnzri pot ncheia contracte care pot aduce pierderi mari
pentru companie, deoarece nu exist niciun control.
4. Directorul general este i preedinte al Consiliului de Administra ie
A.1
B. 1+2+4
C. 1+2+3+4
D. 3+4

67. Care este scopul codurilor de bune practici n materie de guvernan corporativ n
majoritatea
rilor?
A. de a stabili cerinele obligatorii pe care trebuie s le aplice toate companiile
B. de a stabili norme detaliate pentru a reglementa modul n care companiile trebuie s
funcioneze
C. de a oferi orientri cu privire la standardele de bune practici pe care companiile ar trebui s le
adopte
D. de a oferi un cadru cuprinztor pentru management la toate nivelurile organizatiei
68. n Romnia fiecare entitate de interes public trebuie s aib un comitet de audit format din
directori neexecutivi. Cel puin un membru al comitetului de audit este independent i are
competene n contabilitate i/sau audit. Care din urmtoarele sunt avantaje ale existen ei
acestuia ?
1. Comitetul de audit acioneaz ca o interfa ntre Consiliul de Administraie, pe de o parte, i
auditorii interni sau auditorii externi.
2. Auditorii externi nu vor fi nevoii s raporteze fraudele i erorile directorilor executivi,
3.Auditorii interni nu vor trebui s raporteze cu privire la vulnerabilit ile sistemelor interne
directorilor executivi care au configurat aceste sisteme.

A. 1
B. 1+2+3
C. 2+3
D. 3
69.

Sunt
urmtoarele
afirmaii
adevrate
sau
false?
1.Lipsa de implicare a Consiliului de Administraie este o caracteristic a unei slabe guvernane
corporative.
2.Un Consiliu de Administraie care conine majoritar membri neexecutivi este o caracteristic a
unei slabe guvernane corporative

A.
B.
C.
D.

1 adevrat, 2 fals
Ambele sunt adevrate
Ambele sunt false
1 fals, 2 adevrat

13

70.Care din urmtoarele reprezint efecte ale factorilor tehnologici asupra organizaiilor
1. creterea productivitii
2. reducerea costurilor
3. noi tipuri de produse
4. noi tehnici de vnzare
5. noi forme de comunicare cu clienii
6. procesare mai rapid a datelor
7. modificri in structura organizaiei
A. 1+2+3+4+5+6+7
B. 1+3+4+6+7
C. 1+4+5+7
D. 1+6+7
71.
Care
din
urmtoarele
sunt
roluri
pentru
funcia
financiar?
1. furnizarea de informaii managerilor pentru luarea deciziilor
2. asigurarea conformitii cu responsabilitile sociale i juridice legate de resursa umana
3. nregistrarea i controlul a ceea ce se ntmpl cu banii
A. 1+2+3
B. 1+3
C. 1+2
D. 3
72. Societatea Beta este o organizaie cu 400 de salariai i un cmp de control egal cu 3.
Din aceste informaii deducei c:
A. Munca desfurat este de rutin
B. Nivelul de complexitate al muncii este ridicat
C. Organizaia este plat
D. Satisfacia la locul de munc este ridicat i salariul este mare
73. Constituie dezavantaje ale structurii matriceale
i) cooperarea interdisciplinar
ii) obstacolele birocratice sunt eliminate
iii) autoritatea dual poate genera conflicte ntre manageri funcionali i managerii de
produs / proiect / domeniu.
iv) un individ cu doi sau mai muli efi poate fi stresat de cererile contradictorii sau
de rolurile neclare
v) cost mai mare deoarece se adaug noi posturi de conducere
vi) deciziile sunt luate mai lent din cauza complexitii

14

A. i) +ii) +iii)
B. iii)
C. iii)+iv)
D. iii) +iv) +v) +vi)
74. Sunt dezavantaje ale structurii funcionale
1. pot aprea probleme de comunicare ntre diferite funcii
2. bariere verticale la informaii i la fluxul de lucru
3. probleme de coordonare, mai ales n cazul organizaiilor cu structur nalt
4. organizaiile sunt mai puin capabile s se adapteze la cerinele unui mediu n
schimbare
5. focalizeaz atenia managementului de la niveluri inferioare managementului de
top asupra performanei
6. n unele companii este imposibil s se identifice produse sau piee complet
independente
A. 1+2+3+4+5+6
B. 1+2+3+4
C. 1+2+3+6
D. 1+2
75. Constituie caracteristici ale structurii antreprenoriale (solare):
i) antreprenorul ia toate deciziile i este implicat n activitile zilnice ale afacerii,
ii) nu exist o structur formal de management, indivizii raportnd direct managerului
care le spune la rndul su ce s fac,
iii) operaiile desfurate sunt de regul simple, deoarece este dificil pentru o singur
persoan s gestioneze o afacere mai complex.
iv) presupune gruparea de indivizi care execut sarcini similare i constituirea de
departamente specializate.
A. i)
B. i) +ii) +iii)
C. iii)+iv)
D. i)+iii)+iv)
76. Care din urmtoarele afirmaii este adevrat?
1. Structura funcional este adecvata n cazul entitilor care activeaz ntr-un mediu
stabil i obin un numr redus de produse.
2. Potrivit lui Mendelow, prile interesate din segmentul C (interes sczut, putere mare)
ar trebui s fie informate.
A. 1
B. 2
C. 1+2
D. niciuna

15

77. Constituie bune practici de guvernan

1. Supravegherea eficienta din partea Consiliului de Administraie
2. Numirile administratorior sunt efectuate prin intermediul unor proceduri formale
administrate de un comitet nominalizare
3. Performana Consiliului de Administratie este evaluat periodic
4. Consiliul ca un ntreg conine un amestec de expertiz i asigur un echilibru ntre
conducerea executiv i directorii neexecutivi independeni.
5. Rolurile de preedinte i cel de director general sunt deinute de dou persoane
diferite
6. Auditorul extern nu este independent
7. Comitetul de audit nu dispune de expertiz n domeniul contabilitii i auditului
8. Drepturile acionarilor minoritari sunt frecvent inclcate
A.
B.
C.
D.

1+2+3+4+5+6+7+8
1+2+3+4+5
6+7+8
1+2

78. Un profesionist contabil primeste onorariu calculat n funcie de marimea profitului

companiei careia i intocmeste situatiile financiare. Identificai tipul de ameninare la
nivel etic la care este expus.
A.Riscul de a urmri propriul interes
B.Riscul de a-i verifica propria munca
C.Riscul de a juca rolul de avocat
D. Riscul de intimidare
79. Cui raporteaz auditorul intern intr-o companie cotat?
A. Comitetului de risc
B. Comitetului de remunerare
C. Comitetului de audit
D. Comitetului de nominalizare
80. Compania Beta, un productor de telefoane mobile, a decis s schimbe strategia
competitiv. Compania s-a concentrat in trecut pe producerea celor mai ieftine telefoane.
Bonusurile acordate managementului au recompensat controlul costurilor. Publicitatea sa axat pe pre i a avut in vedere toi utilizatorii de telefoane mobile. Beta a decis acum s
se concentreze pe dezvoltarea i promovarea faptului c telefoanele produse au cele mai
bune agende si instrumente de time management. Publicitatea se va realiza in ziarele de
business. Avand in vedere strategiile descrise de M Porter compania a schimbat strategia
competitiv astfel:
A. de la focalizare pe cost la difereniere
B. de la focalizare pe cost la lider de cost
C. de la lider de cost la difereniere
D. de la lider de cost la difereniere- focalizare

16

81. Care dintre urmtoarele variante nu reprezint un principiu inclus in Codul etic emis
de Federaia Internaional a Contabililor?
A. Obiectivitatea
B. Comportamentul profesional
C. Integritatea
D. Seriozitatea
82. Care din urmatoarele afirmatii este/sunt adevrat(e)?
1.O organizaie nalt are un numr mare de niveluri de management. Acest lucru
presupune un cmp de control larg.
2. Eliminarea nivelurilor ierarhice face o organizaie mai plat.
A. 1
B. 2
C. 1+2
D. niciuna
83. Din organigrama de mai jos rezult c organizaia are o structur:
A. solar
B. funcional
C. divizional
D. matriceal.

84.

17

Din organigrama companiei Coca Cola prezentat mai sus observm urmtoarele:
1.Compania are 5 divizii continentale
2.Fiecare divizie continental are subdivizii pe ri sau regiuni
3. La nivel central exist o structur funcional
4. Compania are o structura matriceal
A. 1+2+3
B. 1+2+3+4
C. 4
D. 2+4
85. Care dintre urmtoarele persoane nu ar putea comite o fraud ntr-o orgnizaie?
A. Un proprietar
B. Salariaii
C. Tere pri
D. Toate persoanele de mai sus ar putea comite o fraud

18

86. In care din exemplele de mai jos salariatul comite o fraud?

1. Un salariat sustrage sume mici de bani din caseria societii la intervale regulate
2. Un salariat sustrage stocuri de mrfuri din magazinul societii
3. Un salariat adaug salariati fictivi pe statul de salarii si incaseaz salariile acestora
4. Un salariat vinde marfuri ctre clienti fictivi cu care imparte ctigul
5. Un salariat vinde mrfuri la preturi preferentiale unor clienti cu care exist o
intelegere prealabil de impartire a castigului.
6. un salariat nregistreaz n mod deliberat o factur fictiv primit de la un prieten,
n sperana c aceasta va fi pltit de societate, iar angajatul i prietenul su vor
mpri ctigul
7. un salariat achiziioneaz un autoturism ce aparine societii la pre subevaluat.
8. un salariat inregistreaza accidental o factur de doua ori
A. 1+2+3+4+5+6+7+8
B. 1+2+3+4+5+6+7
C. 8
D. 2
87. Care din urmtoarele reprezint o barier la intrare intr-o industrie?
A. Subveniile guvernamentale
B. Reglementarea redus
C. Puterea brandurilor existente
D. Competiia redus
88. O entitate ar putea s doreasc s dein stocuri mari deoarece
1. astfel ar putea evita ntreruperi n procesul de producie din cauza insuficienei
stocurilor
2. ar putea beneficia de reduceri de pre prin realizarea de achiziii n catiti mari
3. ar putea obine economii de costuri legate de aprovizionare (numrul de aprvizionri se
reduce)
4. o sum mai mic de bani ar fi imobilizat n stocuri
5. cheltuilile de depozitare ar fi mai mici
A. 1+2+3+4+5
B. 1+2+3
C. 4+5
D. 1+4+5
89. O societate ar putea dori s acorde o perioad extins de credit comercial clienilor
deoarece:
A. ar putea atrage astfel mai muli clieni
B. s-ar reduce cheltuielile legate de controlul creditului
C. i-ar mbunti astfel lichiditatea
D. clienii ar putea fi nemulumii de aceast decizie.

19

90. O societate ar putea dori s dein un nivel mai ridicat al datoriilor fa de furnizori
deoarece:
A. creditul furnizori ar putea reprezenta o surs mai ieftin de finanare
B. ar putea beneficia astfel de scont (reducere financiar pentru plata nainte de
scanden)
C. ar putea benficia de aprecierea furnizorilor
D. si-ar imbunti relaia cu furnizorii
91. Care din urmtoarele afirmaii este/sunt adevrat(e)
1. Standardele Internaionale de Raportare Financiar sunt emise de IASB
2. Potrivit Legii 31/1990 cu modificarile si completarile ulterioare auditul intern este
obligatoriu pentru societatile ale caror situatii financiare sunt auditate.
3. Auditul extern este cerut de lege n cazul persoanelor juridice de interes public al
entitilor mijlocii i mari i al entitilor care depesc criteriile de marime prevzute de
OMFP 1802/2014.
4. Scopul auditului extern este de a raporta o opinie cu privire la msura n care situaiile
financiare ofer o imagine fidel i corect, n conformitate cu un cadru identificat de raportare
(de exemplu, Standardele Internaionale de Raportare Financiar sau OMFP 1.802/2014).

A.1+2
B. 1+2+3
C. 1+2+3+4
D. 4
92. Utiliznd modelul celor cinci fore al lui M Porter pentru McDonalds aprecia i care din
afimaiile de mai jos sunt adevrate?
1. Rivalitatea competitiv este mic deoarece exist mul i competitori
2. Ameninarea din parte potenialilor concureni este redus deoarece exist bariere semnificative
la intrarea pe pia (economii de scar, investiii de capital i puterea brandurilor existente)
3. Puterea de negociere a furnizorilor este mic (exist mul i furnizori i costurile de transfer sunt
reduse)
A. 1+2+3
B. 2+3
C. 3
D. 1
93. O strategie competitiv de difereniere se justific prin prisma modelului celor 5 fore al lui M
Porter deoarece:
1. Diferenierea se bazeaz pe o calitate ridicat i / sau pe un brand puternic. Acestea cresc
costurile de intrare pe pia a noilor concureni (barierele la intrare)
2. Rivalitatea competitiv este redus, deoarece concurenii nu au produse comparabile la acelai
pre. Mai mult, diferenierea poate permite firmei s-i formeze propria ni n industrie.
3. Calitatea nalt asociat cu diferenierea face nlocuirea produselor/serviciilor mai puin
atractiv.
4. Puterea de negociere a clienilor este redus, deoarece acetia vor trebui s cumpere bunuri
inferioare n cazul n care cumpara de la concureni.
Care din afirmaiile de mai sus este/sunt adevrate?

20

A. 1+2+3+4
B. 1+2+3
C. 1
D. 2+3

21