r \ | L ANEXO 3 Q ESQUEMA DE PRESENTACION DE PROYECTOS DE INVERSION Resumen Ejecutivo MODULO! Datos Generales 1.1 Razén Social e Integrantes | | Nombre de fa empresa (Nombre comercial de a empresa) Raz6n social (Forma Societatiz: S.A.C, SRL) Direccién y Teléfonos (fijo y/o celulat) | Apellidos y Nombres | Correo Electronico | Porcentaje de | Particpacion (%)a 4.2 Ubicacién Geografica Direccién: (Avenida; Jirdn; Calle) | | Distrito | Provincia | Departamento / Regién ic | Giro del Negocio (Sector Industrial /Comercial / Servicios) Clasificacién Industrial Intemacional Uniforme(CHIU) 4.4 Qportunidad del Negocio (Razones por las que usted considera que el negocio tendré éxito) | | 4.5 Estrategia Empresarial URE ASRS Aiea Rg See Eb { Bi | Diferenciacion producto servicio, se peribe de otra forma; presenta caracteristicas, benefcios, | ear ct yes o convene en una variable cualatva, Es decrsepriotzalacaided |DUP PPURUUUUUR RULE LEDERER RRR RUUEUOU UU Ee aes { distintiva del prc | Liderazgo en Costos ‘Se priorizan los costos, el producto / servicio presenta caracteristicas universales y 52 dirige a todos los mercados, Se apoya en una produccién masiva y los costos se uniformizen y tienden a minimizarse. | Nicho | | Se dirge ol productolservicio @ un grupo de consumidores especiticos Justifcar la Estrategia(s) seleccionada. ae Re ae ee ea | MODULO II Estudio de Mercado 2.1 Definicién del Producto o Servicio i Concepto 7, Caractaristicas principales ([nsertar fotos del producto terminado y/o servicio) » Atributos principales * Atributes Secundarios * Cualidades | Naturaleza Beneficios Significado y Valores | 2--Naturaleza Multiple del Producto (7 3.- Clasificacién del producto/servicio = Producto de consumo masivo (segtin durabilidad, segin habito de compra) productos/servicios de conveniencia o de uso permanente = Productos Industriales (materia prima, materiales e insumos) ‘Subproductos (Todos aquelios producios que se derivan dal producto principal). Di eal ie algae 5.- Productos Sustitutos (Aquellos que satisfacen las mismas necesidades, con diferentes grados de conformidad)6. Productos Complementarios (Productos que requieren de olros para salisfacer @ sus consumidores) 2.2 Anal is del Macro Entorno y Micro Entorno 2.2.1Anélisis Macro Entorno Pera: (Preparado por PROBIDE) (principales indicadores macroecondmicos) En el caso de un producto / servicio de exportacién el Analisis corresponde al del pai de destino 2.2.2 Analisis Micro Entorno: (eierida al srea geogréfica ce influencia) Mercado Total - Perfil del cliente obj (Habitos dé compra, Habitos de consumo, influencia de factores que afectan su decisién de compra) 2. Mercado Potencial (5 afios) Porcentaje de! Mercado obtenido, del universo existente, por Criterios de ‘Segmentacion de Mercados 3. Mercado Disponible (6 afios) Mercado que acepia (conoce y/o reconoce) la propuesta de! nuevo producto, Se deriva de la aplicacion ce la encuesta a una muestra del mercado potencial existente 4, Tamaiio del Mercado Efectivo (§ afios) Mercado disponible que no solo acepta la nueva propuesta, sino que esta en condiciones de comprar / adquirir el producto y a su vez cuenta con ia capacidad de compra correspondiente. Se obtiene de la aplicacién de resultados de la encuesta, L i | | \ | | 5, Tamaiio del Mercado Objetivo y potencial de crecimiento (5 aiios) Es aquel mercado potencial que se define como mercado final del proyecto, considerando Jas restricciones de disponibilidad de recursos, del tamafio de planta v ota; de diversa naturaleza, usualmente debe ser el 5% del mercado efectivo. Ta al aha KeaeadkKkeaaaaaaeaanGeecé hase aeaueea &E GS 6 6G 6 eG 6S 6 Oe OG 6 62.4 Identificacién De Principales Competidores Anal is FODA de la competencia tems: FORTALEZAS DEBILIDADES Competidor A Competidor B ‘Competidor ¢ tems OPORTUNIDADES AMENAZAS: Competidor & Competidor B Competidor C © Principales Estrategias ce crecimiento de la competencia 2.5 \dentificacién De Principaies Proveedores Empresa Fortaleza(s) Producto / Servicio: Atributos principales | | 2.6 Anilisis de la Comercializacion 2.6.1 Producto (2Qué producto/servicio se ofrece?) Aspectos diferenciales del producto Estrategias de Producto Estrategia de Ciclo de Vida Estrategia de Marca 2.6.2. Precio (,Cuél es el precio para el consumidor?) ‘Objetivos de la Fijacién de Precios + Estructura de Precios de Costo Estrategia de Precio: 2.6.3 Plaza (Dénde y Como ofreces el producto?)Tipo de disposicion a utilizar Longitud de Canal Definicién de la Estrategia de Cobertura Comercial 2.6.4 Promoci6én (4Cémo comunicas lo que ofreces?) Estrategia de Comunicaciones: Push ~ Pull Actividades @ desarrollar: g 2.7) Pronéstico de Ventas expresado en unidades fisicas: 2008-2012 2010 2011 2012 eereaeesal Pe Bie san sine a Unidades [sie | | MODULO Ill {09 Pag.) Estudio Técnico 3.1 Tamafio normai y tamafio maximo: 2008-2013 as T 2010 2011 2012 | 2013 acer I co) 3.3 34 35 38 Requerimiento de Materia Prima, Materiales e Insumos ‘Se dimensiona en funcién de la demanda proyectada pare los primeros 5 afios) ‘(Tomar como referencia ei Cuadro del punto 2.7) Diagrama de Proceso Productivo 3.3.1. Diagrama de Proceso de Operaciones Requerimiento de Personal y Mano de Obra Requerimiento de Maquinaries y Equipos Controt de Calidad(Normas técnicas que rigen el sector) 3.7 Localizacién del Proyecto | 3.7.1 Macro localizacién (Determinar en que lugar del pais es mas conveniente ubicar el | proyecto) | 3.7.2 Micro localizacién (Determinar en que lugar de la regién / ciudad seleccionada seria | Ta ubicacién éptima) 3.8 Impacto ambiental (Repercusion en él medio ambiente) MODULO IV Estudio Legal y Organizacional 44 Forma Societaria SAC:SAA, SRL 4.2. Licencia Municipal (Seguin la zona de ubicacién del proyecto) 43 Registro de Marca (Trémite en INDECOP! para inscribir marcas 0 patentes, en el caso que al proyecto le convenga realizarlas). 4.4 Régimen Laboral y Tributario | + Legislacién Laboral | (Debe tramitarse bajo qué forma se contrataran a jos trabajadores) _Afectacién Tributaria |cua | |» Otros aspectos legales (Por ejemplo una ley que afecta al sector del | proyecto) 4.5 Organigrama Funcional: Descripcién de funcionesy remuneraciones. 46 Diagrama de Gantt (Etapa Pre — Operativa hasta el inicio de operaciones) MODULO V Proyeccién de Ingresos 5.1. ingresos por Ventas de producto principal Afios 2008 | 2009 | | ——_— 2010 | 2011 |2012 | 2013 Precio Unitario de Costo | | (US $ / unidad) 5.2 _ Ingresos por Ventas de productos secundarios | 2008 2009 2010 2011 ee ecccananunancaeaa ee Beez ea eB eaeannega se eaaaeesggnneasea0azaaea2eeeeee ea @[ Demanda Anual (Unidades) Precio Unitario de Costo (US $ / unidad) Ingreso por Venta (USS) 5.3 Valor de desecho del proyecto: 20132 (Valor Residual de actives) a = ©MODULO VI Costos y Gastos 6.1 Proyeceién del costo de materia prima y material, mano de obra y costos indirectos del bien o servicio 6.1.1 Costos de Materiales Directos del bien o servici (Listar los insumos y/o materiales necesarios para poder producir el bien o servicio, por unidad 0 por lote). Ejemplo: Insumos para producir un lote de 100 unidades del producto o servicio *xax" (Wastio wo | Unidad | Cantidad] Costo Unitario en | Costo” | Costo Total | Casto | material soles Total | en USS | unizario en en soles uss Insumo 1 Kilos s 4 20 6.67 0.0667 —_ | Tnsumo2 | Litros | 3 3 9 3 0.03 | TnsamoS | Unidades| 2 a 5 267 10267 di Tasumo + Kilos 7 |, 167 0.0167 | E Toiales | zB if Coste unitario oie Costos de materia prima y materiales del bien 0 servicio (100,000 Unidades de Produccion del bien o servicio ter afio) Dnidad | Cantidad | Precio” | Costo Tora) Bees Unitario fesune | aas | S000 a7 i Tasumo Tis} — 300 z aaa Tasso Tasiaiee | oo aT] a oy [eae "Total de Materiales Directos En USS 40Caso 6: Pure de Esninacas 185 El Flujo de Caja del Capital de Trabajo Se ha procedido a estimar el capital de trabajo requerido por el proyecto por e! método del déficit acumulado, que es aquel que se constituye como el mas exacto para su céleulo, constituyéndose en el mas confiable. En principio se procede a elaborar el flujo de caja del proyecto con detalle mensual, para poder apreciar con exactitud los ingresos y egresos en sus verdaderos momentos de ocurrencia. Cuando se trabajan estos en forma anual, no se aprecian los picos que se producen, tanto por penctracién de mercado como por estacionalidad, asi tenemos les ventas detalladas para el primer afio: Cuadro 19 Estimacién del Capital de Trabajo Wastes Te] *[wle[w[s[s[als]o[n vents Mercado Local(ny | si | an | tox | tom | 10m | sm | tm | am | zm [75m | 75m ras Wecacolecal (ona) | 3500 | 3200 | reo | ron j row | roo | mmm | rca | saxo | 2250 | s250 ie ih 30 | 0 | on] | eso] wen] we | vs | Tr eos Eo 9) a i ze [entre 70 “Frm 7 ees eosin at) [rs] a Te Y a continuacién tenemos los ingresos para el primer afi: ‘Cuadro 20 Estimacién de Ingreso del Primer Afio uvonecaumensua! e | F[ulalm|s[slalslo[nulolele Fowlers eto +23 | esa [xn eso ase) aso rans vs |r | ars ype: pain | fro fw] | ci i ss [ se vnc oer [re |r| faire Sener Cd156 Caso 6: Pure de Espinacas A continuacién tenemos las compras y los egresos correspondientes para el primer io: Cuadro 24 Estimacion de Compras del Primer Afio Comes a Ce eas rea eat | ed | [fant | ana] tne] a0 rane ta] are | ore | ae | ore [rao | Compras Exportaciéns 1306 1904 { 1904 | 1304 | 5217 [camgat Cnt 0% | at [on [ane | 04 | toe zee | roe] vo [zea ra | ore ‘Cuadro 22, ! Estimacién de Egresos del Primer Afio Resto de Egreses eEl]F[elalw[s[s{al{s[e[n MoD aa | 96 | 496 | aae | 659 | 496 | are | aac | 438 | 430 | 609 Supervisor [ 82 see | sez | 763 | sez | 952 | 902 | 508 ected | a0 [100 | 100 | 100 f 00 | 100 | v00, Reno GF waz | we | sa | ooo | sea | wz | sea | wen | sma | sma | we Prana Adminsvanva | zm zns| aas| aras| es | 225] etso| 225 | 225 | 225 | 88 Corer veo | 160 | 150 | 1m0 | 100 | 160 | 150 | 150 | a0 | 100 | 150 Vener vasa ace | 58 [50 | so 56 | 008 0 | 08 a0 ese Fee Gem vensa | 50 | 250 | aso | an | 250 | 220 | ann | 250 | 250 | aso | 250 Gasos pac 29 [a0 70 Pago a Guonia 2% IR os | 105 | 680 | 210 | 210 z0 | 210 | sos | 18 | 158 Cal Eesoe aza| ian [ea | osns | ore | oats AHS 6233 | 483 | e581 | 6077 e bia SO oe Los saldos por mes, el saldo acumulado, si como los saldos de caja acumulados, incluyendo la provisién por caja minima: eo ee eee SR ee a ee ee ae ee ee a a a ae eae eae eae aaa a a & oeCaso 6: Pure de Espinacas 187 (SALDODELMES | ozs] 126] 1a | as] at [zm] are | sca |zrtr] sae | 2 [1senh, [[SaLDo ACUMULADO [ ss |e ane] oe] ons [eae | ren | 25] een] san [503] Finalmente, se presenta el cuadro resumen de capital de trabajo calculado por afios: Cuadro 23 Determinacion del Capital de Trabajo CAPITAL DE TRABAJO ation | ANO1 | ANO2 | ANOS | ANO4 Venias Anuaies | 3 475000 | 189760 | 192938 | Ratio (Req Cap treb | Ventos s 8.20% | 820% | 820% | Requormiento Gop Taba $ va5ts_| 19238 | 16000 Varasones $ sats [726 | 762 Inverstinen captalde trabajo | $ | -14513 | -726 | -762 e Reciperedindecorialéetabae | $ I 716000 El Flujo de Caja del Capital Viene a ser el resumen de todo el movimiento relacionado con las inversiones de un proyecto de inversién, en el mismo se debe considerar la inversién en activos fijos, la inversién en intangibles, y la inversién en capital de trabajo, asimismo debe considerarse la recuperacién del capital de trabajo, asi como el valor de desecho del proyecto. ee eee Cuadro 24 Formulacién del Flujo de Capital ! FLUJO DE CAPITAL | [aloo] Allo @aNo 2[atio s[Ano 4| inversion fa S| -sra00 intangibles | ea Gopital de wabsjo |S _|-ras13| 72s | 728 | 0 Recup copital trabajo | $ Valordedesecho | $ Fiujo de capital Ss [exres| 720 | 725 [0 Mosal de Emprededas188 Caso 6: Pure de Espinacas A continuacién se presenta el detalle del cdleulo del valor de desecho del activo fijo del proyecto. Cuadro 25 Depreciacién de Activos Fijos Beene PRODICGEN [cosa] Ts [As [Des] awn] va [va] we | er Tnveraign fa tangible |adquls| depree| ve Us| Anuat [ep acum] Vea | sahvon| Mercado] WP | rf [Deseo Teno 20000 | e000 | 120% [24000 | 4000 | 1200 | 2200 | Eaifcacon ze000] ax [se | 760 | zeso [zz760| 20% | rooo0 | 12750) seas | raeas Equipos “ooo | 2% | 5 | sooo | oono | sone | ox | e000 | sco0 | ooo | aon Mueties yerseres | 5000 | 20m | 5 | tooo | saa0 | aoo0 | sox | 1500 | -s00 | 160 | ses0 Taal ‘ares | 19280 50760 24500 | 280 | 1875 | a0a7e | ADUENSTRACIONY VERTAS. ‘tsa | aos [Deprec| asrao| vitres| Leeea] vaior | va-wt | 30% | valor oe] va Aaa i |r| | Pete nec wa] s | me [om | oe | 200 | ae | a | a2 | ose Equipos de compute 60 | 25% | 4 | 240 | 720 | 240 | om “m0 | 72 | 72 Muebles y enseres a8 200 wee [wo [ee |_| a | om [nea | ore Tigres rato sara | ws us| [se [sen [ea | ee A continuacién se presenta el flujo econémico del proyecto que es la sumatoris, F del flujo operativo y el flujo de capital. Cuadro 26 Formulacién del Flujo Econé ey | Flujo Econémico $ [Ano o | Ano4 Afio 4 Flujo Operativo 8 36445 7712 Flujo de Capital S| -e2763 | -726 62923 Flujo Eeonémico S| -sevsa | 35719 55210 J} (EBL. coisas oa au EadeCaso 6: Pure de Espinacas 159 Para poder determinar el importe del financiamiento se procede a elaborar el cuadro inicial de la relacién deuda / capital. Cuadro 27 Estructura de la inversion y su Financiamiento ANOO Inversiones S| Aporte [Prestamo| Total |Activo Fijos $ 26960 | 40440 | 67400 | 81.45% Intangibles $ 840 0 840 1.02% Capital abajo s [14513 | 0 _| 14513 | 17.56% 8 42313 | 40440 | 82753 |100.00%| Peso % | 51.43% | 48.87% | 100.00%| El flujo del servicio de la deuda es el resumen del cronograma de pagos consolidado, ineluyendo el efecto del escudo fiscal sobre el total de los gastos financieros: Cuadro 28 Formulacién del Flujo de Servicio de la Deuda_ FLUJO SERVICIO DEUDA ‘ANO 0 | ANO 4 | ANO2 | ANlO 3. Prestamo $s 40,440 Amorizacion 5 e464 | 15035 | -21084 Intereses y otros gastos é i h financieros. $ 8003 | -8663 | -3455 Escudo Fiscal s 2701 2599 | 1036 ¢ Flujo servicio douda 8. | 40440 | -12756 | 21999 | -23452) ; El cronograma de pagos ha sido elaborado a un plazo de 3 afios, con frecuencia de pago mensual, incluyendo un periodo de gracia de seis meses, tres libres y tres con pago de intereses. ps cere Uses cee KEL160 Caso 6: Pure de Espinacas (G Guadro 29 ~> Cronograma de Pagos Detallado n lAmor® [intores| Tota! Guota| Comisién [Portes|Total Pago] Saldo] Fn] | e —_[a0aa0 [-20440) o_[ sar [0 zo # aia] 9 [Te Tees [° 21_[ 4] 22405| 0 a_| 90s | 0 2uaa lexan ‘a [ 1016 | tore | 22 | «| 1092 a [sore {1016 | 22 | 4 | 1042 [4016 {tore | 22 | 4 | 1042 fora | 1016 | 2031 | 22 | 4 | 2086 | azao8 ges [2031 2 4 2056 [41370 | 966 | 2031 | 21 | 4 | 2085 {40807 ! 943 | 2094 zo | 4 2055 | 39220] 918 | 2031 20] 4 | 2054 |seto7| ‘g02 | 2031 | 39 | 4 | 2054 | 36968 ' 65 | 2084 418, 4 2053 _| 35803. ! ‘ase_| 2031 | 16 | 4 | 2053 __| 34610 i 10 | 2001 | 37] 4 | 2082 | 33380 | 7e2_|20a1_|_17_| 4 | 2081 [2140 | 752 2037 is | 4 {2051 | 30062, { 7e2 | 2031 15 | 4 | 2080 | 29653. esa | 2001 | 16 | 4 | 2050 | 28214 | ean | oss] Taal a | gon [zones | : 2a | 2031 | 18 | 4 | 2088 | 2504 | a5 | 2031 | 19 | + | 2047 [24006 | sez [2001 | 42 | 4 | 2087 | 22537 27 | 2031 | 41_| 4 | 2046 [21030 ' aoa] 2031 [| 4 | as74 | 456 2034 40 2 | tert | 419 | 2091 | 2 at | 1640 | 382 | 2051 | 8 | 4 | 1} ese | saa | 2031 | 7 4 | 1727 | 304 | 2031 | 6 + 1 azo | 263 | aan} 6 £ 7009 | 222 2084 5 4 I ast | 180 | 2081 [| 4 1 4 | 1896 | 136 | 2051 | 3 area | 939 | 92 | 2051 | 2 can Kiges | a6 | 2031 1 2 UE cotinine aa Mant baerProyeccién de los Costos Anuales de Materiales Directos Tans awl | aw? | Ams | Amd | ams | Costa Anual en Materiaies 51030 Directos (En USS) a [crea 6.1.2 Costos de Mano de Obra Directa del bien o servicio (MOD) Mano de Obra Directa (MOD) f uelao Gratieaciones | ESSALUD] CTS] “suelo | ‘suckdo | Cargos N°) mensual Dolares ‘US$ USS$| anual | sensual | | sotes uss US$ Pes ja) cn a a a) aw | ‘Awudantes | @] 00 2 mo ms [as] im Bie ToarMrop ws Fa | i poe Proyeccién de los Costos Anuales de Mano de Obra tem Afiol Apo2 ‘Anos Att Anos Coste Anual MOD en US$ | ~ 40000 —/—aoaa | —aao0n 008 613 Costes Indirectos del bien 0 servicio Mano de Obra Indirecta (MOI) ‘sueldo Cargos. [Nt] sucldo Gratificaciones ESSALUD| CTS | sueldo Mensual ‘iesual | pares | Uss | uss} amat ‘ddlares 1 soles: delares ‘efedeTallr | 1) 1500 Toot w Es 1[Superizores 2] 1000 m=) | ot | Total MOD USS aT l 1 Otros Costos Indirectos [ Teme 1 Mensual soles | Menswal 083 ANTAL 03 agua a ey 30 Blasacibad 150 len co Tetefono 350 5 1000 Repacsosepus | ] ‘Mantenimiento equipos | Ie | es | Depreciacion | [Tora o5s a ian | zs Costos Totales Anuales Indirectos del bien 0 servicio To Heres Gat | Awa [| Am3 | Amd | Amos “Mano de obra indirect 19287 | 19287 | 19287 | 19287 | 19287 ‘Otros costos indivectos T1390 Dw 1920 | 1920 1930 / ] : | aay | maar aa | ao 20307 Tolal En USS “ 6.2 Gastos de Administracién Sueldos del Area de Administracién Suatdo 12 weak he ee eee eee eeCargos Ne) suelo | mensual | Gratficactones | ESSALGD | CTS] eeldo mensual | lares Déares uss | DSS) anual soles detares | “Kiministrador 1) 2000 1 E33 oo 8 | toes ‘Aaisiente Zz) i000 Fer) iio] Ss [se | tims ‘Contador tT) 30 1 Ba I Total MOD USS Bae Otros Gastos del Area de Administracién Teens Tridad | Cantilad | Previo Unitario | Costo Total USS En USS Alquiler Liz 1 or ‘Telefono ‘les de eseritorio Total En USS Proyeccién de Gastos Administrativos ‘Hems “Aro 1 Am? Ans | Awd Anos Sueldos | Oiros Gasios "Total Gastos Administracion uss 63 Caleulando el Gasto de Venta Proyectado Sueldos del Area de Ventas 13] cargos Cantidad Deduesiones | Aportes | Grattcaciones| Sueldo ‘Suede Brito En NetoBn | uss | uss. | i | al | | Total Sualdos en USS L Gasto en Promocién Ties Unidad | Cantidad | Praca | Gisto Total USS Uniterio en uss 7 { Gasto Total Ba USS | Otros Gastos del Area de Ventas Teams Wadd | Cantidad | Precto Unltario en | Costa Total OSS | uss | | 14+ ' Casto Total En USS Proyeccién de Gastos de Venta Tiems “Total gastos de Venta En USS MODULO Vil Inversién y Financiamiento 7.1 Active Tangible TAL Inversion y Reinversién de Activos Tangibles Trams, dad [ | venadiem Totales En USS | | | l 1 7.1.2 Depreciacin de Actives Tangibles Ttems T Tusa’ | Ant ‘Ato? | Aad Ato 5 { Afo3 | 1 1 | ees go pec IE ee ee sateen | r 1 (aes) jaa | [ea aes (ul | \ (san I | i zi as \ i | | r T 1 |Totales En USS | 7.2 Activo Intangible 7.24 Inversion de Activos Intangibles i Teens Precio Cnitario En OSS | QTntsiad abe | | =| 16Totales En USS 7.2.3. Amortizacién de Activos Intangibles ia Tarde | Ami | ame [amd | ams Amortizacton soa t ] | Totales En USS. 1.3 Capital de Trabajo 7.3.1Calculo del Capital de Trabajo: tems Ano o Aol |Afol Amos | Atod | Amos T-Maierales © insumos 2-Mano de obra 3 Costas indirectos 4-Gastos de administracion |S-Gastos de ventas Cosio Total Desembolsable (En USS) Factor 7Variaciones T | Recuperacian de Capital de Trabajo i 7.3.2. Composicién de la Inversién inicial y su financiamiento ‘eons Aporie | Presiamo | Total an OSS Tn Porcontaje | fee 1 i Activa Fijo ‘Aalivo Intangible Capital de Trabajo “Toial lnversign i 18MODULO Vu Evaluacisn Econémica y Financiera 81 anciamiento Datos Generales del Financiamiento Tems Valores Monto del Préstamo (En USS) Plazo (En Meses) Tnteres anual (En %) interes mensual (En %) Perfodo de gracia (En Meses) 8.2 Cronograma de pagos w Amortization Titerés Cota Sale 0 aT B is iw % 197 iw mw @ e aaa B 3 3 8.3 Flujo de Capitat Flujo de Capital en Delares Nominales (USS) (Teme amo Am? aed Am 5 Inversion en Activo Fijo version en intangibles Tinversion capital de trabajo ‘Recuperacian actives fijos 20‘Recuperacien Capital Trabajo Flujo de Capital En USS 84 Estado de Resultados Tims Are! dm? Anos ame Ams Tngresos ‘Casio de Materiales Directos Coste det MOD ‘Costes indirecios Gasios de Administracion Gastos de Ventas Depreciacien ‘Amortizacion UAT Trapaesio Uilidad nea 84 Flujo operative Tens “Aro “Aro? ‘Ano 3 ‘Ano a ‘Ao S | Uiitiadneta Depreciacien ‘Amortizacion de Intangibles ‘Flujo Operative Ea USS @) a5 Flujo de Caja Econémico ies Amo | ami Flujo de Capital I ‘Fhyo Operativo Flujo de Caja Eeonomicn @) | | En USS. ()H2)=@) 8.6 Flujo del Servicio de la Deuda Ey | 400 | dei | am | ams] awe] ams [Prestamo | i Toran | | | Taveras 7 Escudo Fiscal | i 1 Hiaje Senile dela Dead | 1 8.7 Flujo Financiero os : | del | aes | Gee] da] aes | Flujo de Caja Beonomiico i Flujo de Servicio de la Deuda L [Finjo financiero T 2288 89 ‘La Tasa de Deseuento Indicadores Financieros de Rentabilidad 8.9.1 Valor Actual Neto y TIR Cuadro Resumen de los Principales Indicadores Econdmicos y Financieros tens Financiere ‘VAN TR 23