Modulo:

ESTUDIO DEL TRABAJO II

Trabajo:
ENSAYO
Nombre Docente:
LUPITA RESENDEZ COELLO
Nombre Alumno:
LUIS ALBERTO MARTINEZ DOMINGUEZ
Semestre 4
Carrera:
ING. INDUSTRIAL
Fecha:
10-Feb-2016

Work Factor
El ready work factor es un sistema que se utiliza para medir el trabajo.
Generalmente se aplica en trabajos con volmenes de produccin medianos.
El analista puede tener estndares de tiempo fciles (ready) en alrededor de un
tercio del tiempo requerido por el Detailed. El Ready Work-Factor es tambin til
para entrenar supervisores y obreros en simplificacin del trabajo y conceptos de
tiempo de trabajo, por que muchos de sus tiempos y reglas pueden ser
memorizados
rpidamente.
El sistema Ready Work-Factor tiene nueve descripciones elementales y su tabla
de tiempos de movimientos tiene 154 valores de tiempo.
MTM
MTM es el acrnimo en ingls de Methods Time Measurement, traducindose al
castellano conservando el mismo acrnimo, como Medida del Tiempo de los
Mtodos. En el contexto del estudio del trabajo los sistemas de tiempos
predeterminados se definen como procedimientos que permiten calcular tiempos
tericos de ejecucin de actividades totalmente influenciables por el hombre.
MTM es un procedimiento para el anlisis de cualquier operacin o mtodo
manual mediante su descomposicin en los movimientos bsicos requeridos para
su realizacin a los cuales se asigna un tiempo predeterminado basado en su
naturaleza y las condiciones bajo las cuales es ejecutado.

MOST
MOST es un sistema predeterminado de la cuarta generacin, el cual permite el
anlisis de cualquier operacin manual y algunas operaciones con equipo. El
concepto MOST se basa en actividades fundamentales, que se refieren a la
combinacin de movimiento de los objetos; las formas bsicas de movimiento son
descritas por secuencias.
CONCEPTO DE MOST
LA MEDIDA DE TRABAJO
sta se utiliza, bsicamente, cuando se quiere saber el tiempo requerido para
cumplir el planeamiento, determinar la calidad de la ejecucin, y establecer los
costos. Por ejemplo, en una empresa que requiera fabricar un nuevo producto con
el uso de un sistema y tiempos de movimientos predeterminados, se podran llevar
a cabo los procesos de planeamiento y determinacin del presupuesto. As, con

los tiempos de fabricacin y de montaje de varias piezas y/o componentes, un

gerente podra:
Determinar el costo laboral total del producto y la cantidad de obreros que se
requieren.
Precisar el nmero de mquinas, la cantidad de materiales requeridos, y
cundo se deben recibir.
Determinar el programa total de la produccin y establecer metas para la
produccin.
Llevar hasta el fina] la produccin y el cumplimiento de las metas.
5. Comprobar la eficiencia departamental o de algunos individuos.
6. Conocer los gastos reales de produccin y pagar de acuerdo con los resultados.

MODAPTS
FACIL DE USAR
una mayor manufactura auto movible condujo a una investigacin y revisin de
numerosos sistemas de tiempos estndar predeterminados sobre un periodo de
(6) aos el manufacturado predeterminado MODAPTS como la herramienta
primaria para ser usado para estabilizar los estndares de produccin, por que el
sistema no es completo y es ms simple que otros sistemas.
DOCUMENTACIN DE LECTURA VERIFICABLE:
El mtodo de anlisis de una operacin es una caracterstica inherente del sistema
MODAPTS este es el resultado en una lectura confiable del mtodo de
documentacin til para el ingeniero industrial, relaciones industriales personales y
otros concernientes con el operador de la medicin de tiempos.
ANALISIS DE PRE-PRODUCCIN:
El sistema de MODAPTS permite as mismo analizar las operaciones de
preproduccin en un orden de estabilizacin en la estacin de trabajo para
tiempos y costos estimados. La verificacin de clculos estndar mediante la
observacin es fcil y efectiva.
Forma a seguir para idear un buen mtodo de trabajo en apoyo a lo anterior

BIBLIOGRAFIA
1. Barnes, M. R, Estudio de tiempos y movimientos, Aguilar, 3 ed, Madrid, 1961
2. Oficina Internacional del Trabajo, Introduccin al estudio del trabajo, 4 ed. Ginebra, Suiza, 2000.
3. Lpez, M. Tipos de sistemas de medicin de tiempos, Mxico, 2004.
http://www.industrial.uson.mx/materias/m0902/t5.htm

4.- http://148.202.148.5/cursos/id210/OBJETO3/OBJETO3.htm
5. Maynard, H.B.,Manual de ingeniera de la produccin Industrial, Revert, Mxico, 1960