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CARRERA.
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL.
SEMESTRE:
6 C
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
GESTION ESTRATEGICA
NOMBRE DEL TRABAJO:
CHAN CUPULDAMAEL
EK POOT EMILIA
Formulacin de la
necesidad de
problemtica
Preparacin de
comprender la
naturaleza de los
cambios en forma
global y no parcial.
Russel
Ackoff
Aborda la necesidad
de la planeacin al
proyecciones de
Un enfoque objetivo y
sistemtico para la
toma de decisiones
en una organizacin,
se organiza
importancia
fines
Planeacin de los
puedan ocurrir, y
implantacin y el
control
el lema planear o ser Modifique si es
necesario
planeado.
R.David
es de gran
primero conocer
Fred
Lo usara porque
referencia
Planeacin de los
medios
expresar que cuando Planeacin de los
no se planea no se
recursos
puede evitar que nos Diseo de la
alcance la planeacin
Por qu Usarlo?
Formulacin de las
En las empresas
estrategias
Ejecucin de las
siempre se vivirn
estrategias
Evaluacin de las
incertidumbre en
estrategias
momentos de
los que la toma
de decisiones
informacin
ser de vital
cuantitativa y
importancia, este
modelo nos
decisiones efectivas
ayuda a que
en circunstancia de
podamos hacer
incertidumbre
esto
positivamente
Representa una
estructura conceptual
para la
administracin de
discontinuidades, un
H.Igor
Ansoff
acercamiento
sistemtico para la
toma de decisiones
estratgicas, as
como una
En la produccin
Medio ambiente
Evaluacin de los
sistemas de
respuesta
Postura estratgica
Sistema de
administracin de
eventos
estratgicos
guiar la
postura
implementacin
estratgica
con la importancia
del anlisis
competitivo, no solo
en la formulacin de
Porter
mtodo ya que
metodologa para
Hoy el da la
Plantea el modelo
Michael E.
utilizara este
la estrategia de la
empresa, sino
tambin en las
finanzas
corporativas, en la
comercializacin, en
el anlisis del
mercado de valores y
muchas otras reas
Relacionar a una
empresa con su
medio ambiente
Determina las reglas
de juego
competencia esta
ms fuerte que
nunca, con la
ayuda de este
modelo nos
competitivas
Determinar las
enfocamos a la
posibilidades
general para la
estratgicas
formulacin de
disponibles
estrategias
organizacin en
competitivas para
sobresalir ante
las dems.
de los profesionales
de la direccin, en
funciones diversas y
en diferentes
organizaciones.