UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CHIMBORAZO

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
CONTROL DE LA PRODUCCIN I

NOMBRE: DANY QUIROZ

DOCENTE: ING. FREDDY GUANANGA

SEMESTRE: OCTAVO

FECHA: 26 06 2015

2. TEMA:

DEBERES DE PRODUCCION JUST IN TIME Y

PRODUCCION ESBELTA
3. OBJETIVOS:
Objetivo General:

Conocer sobre la produccin just in time

Objetivos Especficos:
Analizar elementos para eliminar desperdicios
Aplicacin del just in time
Resolver ejercicios de tarjetas kanban
4. Marco Terico

capacidad que adquiere la empresa

para entregar al mercado el producto
solicitado, en un tiempo breve, en la
cantidad requerida

define la forma en que debera

optimizarse un sistema de produccin

JUST IN TIME
con el concepto de
empresa ajustada se
relacion con la calidad
total

se basa en entergar materias primas o

componentes a la lnea de fabricacin y
que lleguen justo a tiempo a medida
que son necesarios

CARACTERISTICAS

El JIT tiene 4 objetivos

esenciales:

Poner en evidencia los

problemas
fundamentales

utilizar la analoga del

ro de las existencias.

representa las
existencias y las
operaciones de la
empresa se visualizan
como un barco

reducir el nivel de las

existencias, descubre
rocas, es decir,
problemas

Buscar la simplicidad.

basndose en el hecho
de que es muy probable
que los enfoques
simples conlleven una
gestin ms eficaz.

eliminar las rutas

complejas y buscar
lneas de flujo ms
directas
agrupar los productos en
familias que se fabrican
en una lnea de flujo
ejm: Un ejemplo es el
sistema Kanban

Eliminar despilfarros.

eliminar todas las

actividades que no
aaden valor al producto
reduciendo costos

Disear sistemas para

identificar problemas

Con los sistemas de

arrastre / kanban se
sacan los
problemas a la luz

cualquier sistema que

identifique los
problemas se considera
beneficioso

cualquier sistema que

los enmascare,
perjudicial.

LOS 4 QU DEL JUST IN TIME

DESARROLLO

5. Conclusiones

Dentro de los elementos para eliminar desperdicios tenemos las tarjetas de

kanban
Los Just in time se utiliza para minimizar desperdicios, lograr un alto volumen

de produccin
Se pueden aplicar a cualquier organizacin que busca optimizar su produccin

y demanda
Se pudo obtener que son necesarios 5 y 2 pares de tarjetas kanban en los
ejercicios propuestos

6. Recomendaciones

Explicar nuevamente para reforzar conocimientos

7. Bibliografa
JIT_concepte_carac.pdf
8. Anexos