Cooperarea in intelligence

Prima i una dintre cele mai importante transformri n mentalitatea serviciilor de

informaii dup 11 septembrie 2001 a fost necesitatea gsirii mecanismelor care s duc la o
cooperare real ntre serviciile de informaii ale aceleiai ri, ca i dintre serviciile de informaii
ale unor state diferite.
Pe planul organizatoric, n acest domeniu s-au fcut progrese reale. n statele n care
existau comuniti ale serviciilor de informaii, acestea au cptat valene noi sau modaliti noi
de distribuire a sarcinilor. n statele n care nu au existat, aceast formul de coordonare a aprut
avnd forme i formule diferite. Aceste forme cuprind practic ntreaga gam, de la planificarea i
distribuirea fondurilor serviciilor de informaii i controlul cheltuirii acestora, pn la simpla
ntlnire periodic a serviciilor de informaii sau a adjuncilor acestora, cu raportri pariale,
reciproce pe diferite teme. Ce s-a obinut concret? n ceea ce privete cooperarea dintre serviciile
de informaii ale aceleiai ri, n foarte puine state, s-au obinut rezultate care mulumesc toate
serviciile. Rezultatele pozitive s-au obinut acolo unde au fost realizate programe comune de
dezvoltare i acolo unde s-a acionat concentrat i coordonat n perioadele de criz. Coordonarea
i schimbul de informaii nu trebuie s presupun neaprat constituirea de colective comune de
analiti. Realizarea unei reele secretizate cu legtur virtual ntre analitii serviciilor de
informaii ale aceluiai stat cu acces comun la mini-baze de date realizate pe problem sau pe
domeniu este un mod real de cooperare permanent. Centrarea reelei se poate face att pe
problem ct i pe serviciul care este responsabil de gestionarea domeniului: un serviciu de
intelligence intern pe probleme interne sau country intelligence, respectiv un serviciu extern pe
probleme externe i un serviciu militar, atunci cnd este vorba de un conflict militar. Colaborarea
dintre serviciile de intelligence aparinnd unor state diferite a dus la o ierarhizare evident a
acestora n funcie de valoarea i de seriozitatea abordrii.
n schimb, provocarea cea mai mare o reprezenta circularea informaiilor de la stat la stat.
De obicei, serviciile de intelligence care nu au capaciti de evaluare, de culegere, procesare i
analiza informaiilor, recurg la asemenea procedee neloiale i se autoexclud din circuitul
internaional al intelligence. Cooperarea dintre serviciile de informaii a dus la eliminarea
sintagmei need to know n relaia dintre servicii, care a fost nlocuit cu sintagma need to share.