Sunteți pe pagina 1din 28

PROGRAMUL DE FORMARE PROFESIONALA

MANAGER DE PROIECT

Autorizat ANC
COD COR: 241919
SESIUNEA Mai-Iunie 2015

Lucrare de absolvire
Un viitor independent

Formatori:

Cursanti:

Roxana APOSTU

Bogdan Vasile Dncescu

Ctlin ILACU

Gabriel Ctlin Brotic


Beatrice Arteni

Furnizor Formare:
Asociatia PARTENER-Grupul de Initiativa pentru
Dezvoltarea Locala

Cuprins:
1. Descrierea institutiei; actiuni desfasurate pana in prezent,
cu relevanta pentru proiectul propus.
2. Analiza SWOT
3. Identificarea problemei/ Justificare
4. Arborele problemelor
5. Arborele obiectivelor
6. Scopul
7. Obiectivele specifice
8. Activitatile- descompunerea acestora in
subactivitati/sarcini si detalierea lor; mentionati posibile
livrabile pentru fiecare activitate.
9. Graficul GANTT
10.

Structura echipei de proiect.Matricea de alocare

a responsabilitatilor
11.

Riscuri- Identificarea riscurilor(min 3), prioritizarea lor,

masuri de contracarare a riscurilor identificate si strategiile


de raspuns la riscuri
12.

Buget(puteti sa folositi orice tip de buget)

13.

Surse de finantare; identificati o posibila sursa de

finantare pentru proiectul propus, si evidentiati incadrarea


proiectului si a solicitantului in criteriile de eligibilitate
impuse.

1. Descrierea institutiei; actiuni desfasurate pana in prezent,


cu relevanta pentru proiectul propus.
Direcia General de Asisten Social i Protecia CopiIului Vaslui este instituia public,
aflat n subordinea Consiliului judetean Vaslui nfiinat in anul 01.03.2005 Activitatea s-a
desfasurat incepand cu anul 1997 insa sub alte denumire (Directia pentru Protectia Copilului)
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui realizeaz la nivelul
judetului Vaslui msurile de asisten social n domeniul proteciei copilului, familiei,
persoanelor singure, persoanelor vrstnice, persoanelor cu handicap, precum i a oricror
persoane aflate n nevoie.
Instituia are rolul de a asigura, la nivelul judetului Vaslui, aplicarea politicilor i strategiilor
guvernamentale de asisten social n vederea prevenirii i combaterii marginalizarii sociale i a
srciei.
n acest sens, Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Vaslui
elaboreaz strategia proprie de asisten social, planul de asisten social i programe de
aciune n domeniu, n funcie de nevoile cetenilor din unitatea administrativ teritoriala.
n domeniul proteciei copilului i a familiei, Direcia General de Asisten Social i
Protecia Copilului Vaslui asigur respectarea drepturilor copilului prin servicii de consiliere,
prevenire a separrii acestuia de familie, propune i aplic msurile de protecie special pentru
copiii aflai n dificultate sau cu handicap.
n domeniul proteciei persoanelor adulte (persoane singure, persoane vrstnice, etc.),
sprijin aceaste categorii de persoane aflate n nevoie prin consiliere i le asigur servicii
adecvate n vederea refacerii i dezvoltarii capacitilor individuale i familiale pentru a depi
situaiile dificile n care se afl prin acordarea de suport financiar, material i juridic, n condiiile
legii.
De asemenea, asigur msurile de protecie necesare pentru reabilitarea persoanelor
adulte care s-au aflat n situaii de risc.n domeniul proteciei persoanelor cu handicap, asigur
respectarea drepturilor persoanelor cu handicap prin acordarea de servicii de asisten, consiliere,
ngrijire, tratament, recuperare, reabilitare, orientare i formare profesional, precum i alte tipuri

de servicii, n funcie de nevoile persoanelor cu handicap, n baz ncadrrii acestora n categorii


de persoane cu handicap.
Pentru cine?
Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Vaslui asigura asistenta sociala
urmatoarelor categorii de persoane:

Persoane defavorizate, marginalizate, discriminate;

Persoane varstnice;

Persoane singure si familii aflate in dificultate;

Adulti si copii cu dizabilitati;

Copii abuzati, maltratati, cu risc de abandon;

Copii abandonati.

Ce servicii oferim?
Protectia copilului:

Masuri de prevenire a abandonului si a institutionalizarii;

Asistenta maternala;

Masuri de reintegrare in familia naturala a copilului ocrotit in centrele de plasament sau


in familii substitutive;

Masuri de protectie in familia largita, sistem rezidential, prin adopitie;

Masuri de protectie a copilului abuzat si/sau fara adapost;

Consiliere psihologica si juridica;

Sprijinirea si orientarea scolara si profesionala a copilului cu dizabilitati;

Masuri de protectie de tip alternativ: centre de zi pentru copii scolari si copiii strazii;

Masuri de protectie de tip rezidential: centre de plasament, centru maternal, centre pentru
copii cu nevoi speciale.

Protectie Persoane Adulte

Asistenta si sprijin persoanelor varstnice, singure, aflate in situatii dificile sau cu


dizabilitati;

Servicii de asistenta medicala, igienizare si servirea mesei pentru batranii singuri;

Promovarea si sustinerea respectarii drepturilor omului;

Masuri de prevenire si combatere a marginalizarii sociale si discriminarii etnice;

Acordarea de ajutoare sociale, speciale, alocatii duble, complementare si monoparentale;

Servicii de recuperare, tratament, reintegrare sociala a persoanelor cu dizabilitati;

Servicii de consiliere sociala, juridica si psihologica;

Drepturi persoane cu dizabilitati;


Proiectul denumit Un viitor independent , a fost creat pentru a veni n ajutorul

tinerilor care provin din Centrele de Plasament i care la vrsta de 18 ani sunt nevoii s
prseasc aceste centre i s se descurce pe cont propriu. Proiectul urmrete, printre altele,
s consilieze aceti tineri, s i ndrume n vederea cutrii unui loc de munc, a unei locuine
i, nu n ultimul rnd, dorete s asigure acestor tineri un sprijin material i moral, s le
acorde o ans egal cu a celorlali tineri de aceei vrst, provenii din familii. Prin
ajutorarea membrilor acestui grup int, se ncearc totodat, diminuarea numrului de
omeri provenii din rndul tinerilor care nu i pot gsi un loc de munc din lipsa unei
pregtiri adecvate sau a necunoaterii procedurilor ce trebuie urmate pentru aceasta.
Deasemenea, proiectul i propune dezvoltarea la aceti tineri a capacitilor de reintegrare i
relaionare comunitar, pentru a le uura perioada de tranziie de la centru de plasament la
comunitatea local, integrarea n societate, pentru a preveni apariia unor disfuncii
comportamentale datorate inadaptrii sau a imposibilitii de comunicare.
Tinerii ce vor beneficia de acest proiect provin din centre de plasament de pe raza judeului
Vaslui, sunt tineri care trebuie s prseasc centrul ntruct au mplinit vrsta majoratului, iar o
baz legal care s oblige statul s le acorde sprijin material sau mcar prin direcionarea i
consilierea, este inexistent. Comunitatea trebuie s-i asigure rolul de sprijinitor al acestor tineri
n vederea redrii lor societii n ndeplinirea rolului lor n conformitate cu valorile societii.
Prin acest proiect tinerii beneficiari vor fi integrai n comunitatea local, vor beneficia de
consiliere i vor fi direcionai n vederea obinerii unei calificri, a unui loc de munc, precum i

a unui spaiu locativ. Aceti tineri nu trebuie s rmn o problem pentru societate, ci trebuie
ajutati s-i asigure singuri un trai decent i s se integreze n comunitate.
De obicei copiii din instituii de protecie duc o via mult mai protejat dect copiii din
familie, absena deschiderii spre lumea exterioar este o alt caracteristic considerat de
specialiti ca fiind profund nociv, monotonia cadrului de via i srcia relaiilor sociale
afectnd ntr-o msur mare dezvoltarea i evoluia sa ulterioar. Exist trei caracteristici
inerente vieii ntr- o instituie care sunt responsabile pentru apariia majoritii tulburrilor:
anonimatul, standardizarea i autoritarismul.

2. Analiza SWOT
Mediul intern
Puncte tari
-

Activiti de identificare a populaiei cu

Puncte slabe
-

nevoi de asistare social


-

Acordarea de servicii de asisten

cu nevoile
-

social
-

Activiti de informare cu privire la


Colaborare foarte bun cu instituiile

Lipsa personalului care activeaz n


compartimentul de asisten social

formele de ajutorare social


-

Fonduri bugetare insuficiente n raport

Numarul mare a cazurilor instrumentate


de ctre specialiti

tinerii care provin din centrele de

judeene i locale

plasament i mplinesc vrsta de 18 ani

Persoanl calificat

i nu i continu studiile sunt nevoii s

Activiti de consiliere

prseasc aceste instituii

Activiti de consiliere i prevenire a

incapacitatea de adaptare i lipsa unei

marginalizrii sociale

specializri n vederea dobndirii unui

Experienta personalului

loc de munc

Exista suport legislativ

Existenta unor ONG uri active

centrele de plasament (inclusiv lipsa

acreditate

competenelor n acest domeniu)

lipsa de interes a angajailor din

cadrul legislativ nu prevede n mod


explicit o suinere i integrare socioprofesional a tinerilor aflai n

dificultate.

Oportuniti
-

Ameninri

Dezvoltarea de programe

Fonduri insuficiente

guvernamentale

Lipsa de personal

Dezvoltarea de parteneriate public-

Volum mare de munc (suprasolicitare)

private

Elemente de natur birocratic

Angajarea de personal specializat

Creterea ponderii populaiei cu nevoi

Accesarea

de asistare.

lipsa programelor de ndrumare a

de

fonduri

europene

nerambursabile
-

Perfecionarea personalului

tinerilor din centrele de plasament spre

Fonduri suplimentare de la bugetul de

o anumit specializare nc din timpul

stat

perioadei de ocrotire i a cursurilor.

implementarea de programe cu caracter

lipsa de interes a angajailor din

instructiv, de ndrumare i sprijinire a

centrele de plasament ( inclusiv lipsa

tinerilor n vederea obinerii unui loc de

competenelor n acest domeniu)

munc.

lipsa interesului societii n vederea


ajutorrii acestor tineri.

lipsa iniiativei implementrii de


programe specifice

3.Identificarea problemei/ Justificare


Efectele reformei socio-economice, n spe a trecerii de la o economie centralizat
bazat pe supraproducie i deficit, la o economie de pia concurenial, se resimte cu precdere
n aceast perioad de restructurare i reconfigurare a sistemului economic. nchiderea sau
privatizarea n avalan a marilor intreprinderi, a determinat o cretere alarmant a ratei
omajului, n special n regiunile defavorizate din nord-estul rii, printre care se numr i
judeul Vaslui.
Aceste fenomene socio-economice au determinat, inevitabil, o cretere alarmant a
numrului de persoane care nu au loc de munc i beneficiaz de indemnizaia de omaj.
Spre exemplu, la data de 30.05.2008, se nregistra la nivelul judeului Vaslui o rat a
omajului de 16,2% cu un numr total de 25 918 persoane, dintre care 9.839 femei i 16.025
brbai. Din datele statistice ale Institutului Naional de Statistic, reiese faptul c n anul 2007 n
judeul Vaslui erau 24.522 de persoane care beneficiau de ajutor de omaj i ajutor de integrare
profesional. Se poate considera c rata omajului a sczut, ns realitatea demonstreaz
contrariul, iar diferena de 1.396 de persoane ce nu beneficiaz de una din formale de ajutor,
reprezint, de fapt, populaia care a emigrat sau s-a deplasat n zone mai atractive economic.
n acelai timp se observ n continuare o pondere sczut a persoanelor ce desfoar
activiti remunerate pe baza contractelor individuale sau colective de munc. Din numrul total
de locuitori ai judeului Vaslui, aproximativ 12% (53.000 persoane) sunt beneficiari ai Legii
416/2002 prin care se acord venitul minim garantat pentru familiile/persoanele paupere.
Totodat, se constat o diminuare a ofertei de munc pe piaa muncii, concomitent cu o scdere a
investiiilor cu capital intern i extern.
Judeul Vaslui se evideniaz cu o cretere a natalitii comparativ cu celelalte judee din
ar dar i cu un fenomen aflat n plin expansiune srcia. Acest fapt este demonstrat i de
numrul relativ mare de copii aflai n sistemul de ngrijire, inclusiv cei care beneficiaz de
msuri preventive, aproximativ 2.504, dintre care 51,6% beneficiaz de ngrijire de tip
rezidenial n cadrul a 9 (nou) centre de plasament. Distribuia numeric i procentual a
tinerilor ajuni la vrsta majoratului care beneficaz de msuri de protecie la nivelul judeului
Vaslui se prezint astfel:

a. 1.281 copii n instituii cu peste 12 copii pe cldire (inclusiv instituiile cu module de tip
familial);
b. 1.092 sunt n instituii cu peste 100 copii;
c. 48,85% copii sunt n servicii alternative de protecie;
d. 393 copii n asisten maternal/plasament;
e. 25 adopii naionale pn n luna iunie a anului 2008.
O situaie aparte o reprezint tinerii de 18 ani care trebuie s prseasc instituiile de
ocrotire n cadrul crora au beneficiat de msuri de protecie, iar la nivelul rii se nregistreaz
un numr de aproximativ 5.000 tineri anual. Muli dintre ei nu au familie, nu tiu s practice o
meserie, avnd un puternic deficit de socializare.
Majoritatea au un loc de munc, ns acesta nu este stabil, muli sunt la al doilea sau chiar la
al treilea loc de munc n mai puin de un an, iar salariul este foarte mic (salariul minim pe
economie) sau cazuri destul de des ntlnite, cnd refuz unele locuri de munc ca urmare a
neadaptrii. Nefiind mulumii de slujba actual, majoritatea ar vrea s-i schimbe locul de
munc, ns nu ntrevd noi oportuniti n acest sens.
n general, nu vor s-i continue coala. Nu au planuri de viitor sau acestea, chiar daca exist,
sunt vag conturate. Interesant este c nici mcar perspectiva ntemeierii propriei familii nu i
motiveaz. Majoritatea tinerelor i ntr-o mai mic msur tinerilor, declar c nu vor s i
ntemeieze propriul cmin, cel puin nu n viitorul apropiat. n unele cazuri, tinerele aveau deja
copii dai n plasament pentru c nu i puteau ntreine.
Principala problem este c odat cu mplinirea vrstei de 18 ani, tinerii ar trebui s
prseasc centrele de plasament n care au fost ocrotii de-a lungul anilor i ntmpin mari
dificulti, astfel nct prea puini dintre cei provenii din centrele de plasament pot depi
situaiile dificile n ceea ce privete gsiea unui loc de munc adecvat. Viaa ntr-un astfel de
centru reprezint o cale de asigurare a unor condiii de trai i educaie similare celor din familie
i reprezint anse reale de integrare socio-profesional a beneficiarilor direci. Dar chiar i o
astfel de soluie se prezint ca o cale tranzitorie pentru tinerii care pot fi reintegrai n familia
restrns sau lrgit i nu au nici un altfel de sprijin.

Acest proiect i propune reducerea numrului de tineri defavorizai, oferindu-le gzduire


temporar (maxim 12 luni) pentru a-i ajuta s-i gseasc o locuin definitiv, un loc de munc,
s devin independei i s-i soluioneze situaia dificil n care se afl.

4. Arborele problemelor
Efecte
- imagine de sine negativ ( probleme psihologice i chiar psihiatrice)
- creterea grupurilor predispuse ctre acte antisociale (creterea fenomenului infracional)
- nivel de trai sczut
- anse minime de integrare profesional
- mrirea grupurilor sociale cu probleme de integrare la toate nivelele, inclusiv integrarea n
cmpul muncii.
-ngroarea rndurile omerilor i ale persoanelor fr ocupaie

Problema identificat: Lipsa integrrii socio profesionale a tinerilor care prsesc centrele de
plasament

lipsa unui program de ndrumare a acestor tineri spre o anumit specializare nc din
timpul perioadei de ocrotire i a cursurilor

lipsa interesului i a competenelor specifice pentru angajaii din centrele de plasament

lipsa interesului societii n vederea ajutorrii acestor tineri.

Cauze

10

5. Arborele obiectivelor
Obiective generale

- diminuarea numrului de omeri provenii din rndul tinerilor care prsesc centrele de
plasament
- dezvoltarea unor structuri specializate n societatea civil care s se ocupe de astfel de situaii

- nsuirea unor meserii pe parcursul ederii n centrele de plasament


-implementarea de programe cu caracter instructiv, de ndrumare i sprijinire a tinerilor care
prsesc centrele de plasament n vederea obinerii unui loc de munc, a unei locuine, pentru a
putea tri prin propriile fore

Scopul proiectului: Creterea anselor de integrare socio profesional a tinerilor care prsesc
centrele de plasament
Obiectiv specific 1. Consilierea i orientarea profesional a tinerilor provenii din centrele de
plasament.
Obiectiv specific 2. Dezvoltarea capacitii de relaionare i integrare social a tinerilor provenii
din centrele de plasament.
Obiectiv specific 3. Diminuarea numrului de omeri din rndul tinerilor provenii din centrele
de plasament.
Obiectiv specific 4. Asigurarea temporar a unui spaiu locativ tinerilor provenii din centrele de
plasament.
Obiectiv specific 5. Sprijinirea adolescenilor i tinerilor, cu servicii i programe n vederea
obinerii independenei lor.

11

6. Scopul
Anual, un numr semnificativ de tineri dobndesc capacitate deplin de exerciiu i sunt
nevoii s prseasc centrele de plasament dac nu i continu studiile. Astfel, ei sunt expui
riscurilor de devian social i fenomenelor de marginalizare, sunt defavorizai n obinerea unui
loc de munc precum i a unei locuine.
Dac pn la dobndirea capacitii depline de exerciiu copiii n dificultate beneficiaz de
msuri de protecie, dup mplinirea vrstei de 18 ani ei sunt expui eecului social datorit
orizontului limitat n ceea ce privete locuina i gsirea unui loc de munc. Mentalitatea i
atitudinea rezervat a agenilor economici, n strns legtur cu lipsa locurilor de munc,
determin, inevitabil, perpetuarea fenomenelor de excludere i marginalizare pentru aceast
categorie vulnerabil de tineri. Serviciul ce se va nfiina are drept scop soluionarea, pe o
perioad determinat de timp (un an), a spaiului locativ, precum i activiti specifice de
consiliere i sprijin, care au un rol important n depirea situaiei dificile generate de prsirea
mediului protejat al instituiilor, n dezvoltarea autonomiei tinerilor, n gsirea unor soluii de
perspectiv pentru viitorul lor social i profesional.
Principalele activiti, centrate pe consiliere i inserie profesional, se vor desfura pentru
tnr i mpreun cu acesta prin ntocmirea planurilor individuale de suport, n vederea implicrii
totale a tnrului n dezvoltarea personal. Activitile de consiliere i suport, reprezint cea mai
eficient modalitate de contientizare i implicare activ a tnrului n demersurile de integrare
social i de detaare fa de comportamentele dobndite n cadrul centrelor de plasament.
Modalitile de aplicare a acestui proiect att de necesar pentru tinerii aflai n dificultate vor
fi:
identificarea intereselor profesionale i a valorilor tinerilor aflai n dificultate (interviu,
ntrevederi i brainstorming);
identificarea aptitudinilor i trsturilor de personalitate (stabilirea profilului psihologic)
a tinerilor peste 18 ani ce provin din centrele de plasament;
ncurajarea autonomiei personale i determinarea unui stil de via independent
(informare);

12

consiliere pentru depirea complexelor de origine social i personal (complexe de


inferioritate);
construirea, mpreun cu tnrul, a planului vieii, clarificarea i precizarea proiectelor
personale n conformitate cu asipraiile, interesele i aptitudinile sale, armonizate cu
cerinele de pia a muncii i cu cele sociale;
facilitarea atragerii tinerilor n activiti de voluntariat care s-i ajute n inseria social;
organizarea unor cursuri cu caracter practic de autoprezentare pentru tinerii care urmeaz
s se prezinte la selecii profesionale;
organizarea de cursuri de recalificare pentru tinerii a cror meserie nu este solicitat pe
piaa muncii.

7. Obiectivele specifice

Obiectiv specific 1. Consilierea i orientarea profesional a tinerilor provenii din centrele


de plasament.

Obiectiv specific 2. Dezvoltarea capacitii de relaionare i integrare social a tinerilor


provenii din centrele de plasament.

Obiectiv specific 3. Diminuarea numrului de omeri din rndul tinerilor provenii din
centrele de plasament.

Obiectiv specific 4. Asigurarea temporar a unui spaiu locativ tinerilor provenii din
centrele de plasament.

Obiectiv specific 5. Sprijinirea adolescenilor i tinerilor, cu servicii i programe n


vederea obinerii independenei lor.

Acest proiect va ameliora situaia tinerilor provenii din centrele de plasament prin
creterea posibilitilor de angajare i de procurare a unei locuine. Aceti tineri nu vor
mai reprezenta un grup social cu nevoi speciale din partea comunitii. Deasemenea,
acest proiect va forma specialiti cu abiliti n munca cu tinerii din centrele de
plasament. El va spori acestora abilitile tehnice i n ceea ce privete legislaia i
demersurile n vederea ocuprii unui loc de munc, lucru care permite lucrul cu omerii i
cu persoanele n cutarea unui loc de munc.

13

8. Activitatile
1.Evaluarea situaiei familiale, sociale i juridice a tinerilor din grupul int
Selecia beneficiarilor direci se va face n funcie de situaia particular a fiecruia
respectndu-se metodologia interveniei specializate. Evaluarea reprezint procesul prin care se
realizeaz o analiz a cauzelor care au creat situaia existent. Se va evalua situaia familial,
social i juridic a tuturor tinerilor implicai n proiect. Se vor iniia anchete sociale i toate
demersurile necesare pentru restabilirea i consolidarea relaiei cu familia de origine n cazul n
care acest fapt este posibil. n acelai timp personalul angajat din cadrul centrului va idenfitica i
stabili condiiile de colaborare cu societile comerciale ce sunt dispuse s angajeze tinerii din
grupul int (beneficiarii direci).
2.Reabilitarea i reamenajarea centrului de asisten i sprijin pentru tineri
nfiinarea acestui centru se va realiza prin desfiinarea unui alt centru, de tip clasic, iar copiii
rezideni vor beneficia de msuri de protecie de tip familial, n special plasamentul n cadrul
familiilor substitutive. Aceast activitate presupune reevaluarea situaiei psiho-sociale a fiecrui
copil/tnr i, dup caz, reintegrarea sa n cadrul familiei de origine sau plasarea ntr-o familie de
asistent maternal profesionist. Prin nchiderea centrului de plasament, se vor crea spaiile
necesare pentru dezvoltarea celor dou componente: rezidenial i de consiliere. Reabilitarea i
reamenajarea centrului de asisten i sprijin pentru tinerii peste 18 ani se va realiza pe baza
specificaiilor tehnice i a specialitilor, n conformitate cu normele standard de funcionare a
unui astfel de centru. Lucrrile de reabilitare i reamenajare vor fi realizate de ctre o firm de
construcii, n funcie de cele dou compartimente de funcionare: module de tip familial i
cabinete de consiliere.
3.Organizarea centrului de asisten i sprijin selectarea personalului de specialitate
Centrul de asisten i sprijin va fi organizat n funcie de cele dou compartimente
principale:
a .Componenta de tip rezidenial:
Cuprinde 7 module de tip familial n care vor fi gzduii 20 tineri, iar personalul
angajat n cadrul serviciului va stabili, n urma evalurii dosarelor, care tineri vor

14

beneficia de gzduire i implicit de consiliere. Pentru asigurarea unei funcionri ct


mai corespunztoare a centrului, va fi elaborat un contract ce va avea n anex
Regulamentul intern al serviciului pentru tineri - Componenta de tip rezidenial i
va fi constituit i validat de conducerea serviciului. Coninutul va fi redactat astfel
nct:
o s stimuleze participarea tnrului la autogospodrire, la mbuntirea condiiilor
de locuit, la ntreinerea dotrilor existente, precum i responsabilizarea tnrului
fa de bunurile i serviciile de care beneficiaz;
o s se asigure reguli de convieuire civilizate;
o s se interzic fumatul, consumul de buturi alcoolice i de droguri;
o s se evite relaiile cu prieteni delincevni sau care ar putea avea o influen
nefast asupra evoluiei i succesului proiectului de integrare (se vor preciza
condiiile n care vor primi n vizit colegi, prieteni, membri ai familiei);
o s pregteasc integrarea n comunitate i ctigarea autonomiei depline a
tnrului dup expirarea contractului de servicii;
o s precizeze relaia tinerilor cu profesionitii serviciului.
b .Componenta de consiliere, informare, suport, evaluare i monitorizare
Fiecare tnr care la vrsta majoratului iese din sistemul de protecie, va putea
beneficia de serviciile oferite de aceast component. n timp ce componenta de tip
rezidenial se adreseaz unui numr destul de limitat de beneficiari, costurile ngrijirii
fiind destul de ridicate, aceast a doua component este deschis unui numr mult mai
mare de beneficiari cum ar fi:

tineri rezideni ai acestui serviciu;

tineri care s-au reintegrat n familia natural sau familia lrgit, dar care
sunt n continuare n dificultate sau n situaii de risc;

tineri care la prsirea centrului de plasament sau a familiei substitutive iau gsit un loc de munc i o locuin, dar au nevoie n continuare de
sprijin de specialitate i/sau suport;

15

tineri provenind din centrele de plasament care urmeaz studii superioare,


locuiesc n cmine studeneti i care beneficiaz de consiliere i/sau
suport;

tineri provenind din familii n dificultate care au fost n evidena unor


servicii de consiliere i suport pentru familii i care continu s locuiasc
n familia lor dar se confrunt cu mari probleme de integrare social i
profesional;

tineri cu antecedente n sfera delincvenei (fr responsabilitate penal);

Aceast component, de consiliere, informare, suport i evaluare va cuprinde:


o spaiu pentru discuii individuale (2 camere) n care se vor desfura activitile de
consiliere, informare, orientare, evaluare a evoluiei proiectului personal de
integrare;
o camer de zi i spaiu pentru activiti de informare colectiv, n care se vor
desfura activiti de informare i consiliere n grup, precum i activiti de
educare i recreere n timpul liber;
o birouri pentru personal.
Programul de consiliere i de informare este personalizat, fiecare tnr are
propriul proiect de integrare care precizeaz obiectivele i activitile concrete
stabilite

cu

acordul

su.

Condiiile

oferite

tinerilor

vor

stimula

responsabilizarea/autonomizarea lor din toate punctele de vedere:

nu li se vor mai cumpra provizii, ci vor fi antrenai s le cumpere singuri


i s se gestioneze ei nii;

nu vor fi nsoii la diferitele servicii din comunitate, ci informai unde se


afl i ndrumai s se descurce singuri;

4.Modernizarea compartimentelor i dotarea modulelor familiale a centrului


Aceast activitate de modulare, reparaii i modernizare a cldirii centrului, se va realiza de
ctre o firm de construcii, de specialitate, n prima perioad de derulare a proiectului. Firma
care va efectua lucrrile va fi desemnat pe baza unei licitaii ce va fi organizat de Consiliul
Judeean Vaslui. Compartimentarea spaiilor existente i dotarea lor se va face astfel:

16

dormitoare personalizate cu dubl funcionalitate: de creare a intimitii i de


dezvoltare a sentimentului proprietii tinerilor de peste 18 ani;
buctria va fi dotat cu tot ceea ce este necesar pentru prepararea i conservarea
hranei;
baia va fi dotat cu duuri, WC, boiler electric (central termic) i main de
splat astfel nct acestea s fie suficiente pentru tinerii care locuiesc ntr-un astfel
de modul familial.
5.Formarea echipei de implementare a proiectului
n ceea ce privete specialitii centrului, va fi angajat personal nou, pentru acest tip de
serviciu, personal ce va fi selectat pe baz de concurs; astfel, vor fi angajate urmtoarele
categorii de personal:
personal cu studii superioare:

ef centru;

asistent social;

psiholog;

jurist;

consilier ndrumare i orientare profesional;

contabil.
personal pentru ntreinere:

ofer;

femeie de servici;

paznic/portar.

6. Prezentarea proiectului i distribuirea locurilor n desfurarea acestuia membrilor


echipei de implementare
Aceast activitate se va desfura n prima lun i va fi responsabilitatea coordonatorului de
proiect care va trebui s prezinte echipei de implementare coninutul obiectivelor i activitile
proiectului. El va distribui fiecrui membru participant la proiect, responsabilitile ce-i revin i
activitile de care va fi rspunztor.

17

7. Selectarea beneficiarilor direci


Selectarea tinerilor care vor beneficia de reziden va fi realizat n urma evalurii situaiei
colare, sociale, familiale i juridice a tinerilor defavorizai. Vor fi vizai, pentru a beneficia de
serviciile acestui centru, tinerii care au mplinit 18 ani sau vor mplini n urmtoarele 6 luni, au
terminat o form de nvmnt, trebuie s prseasc instituia de ocrotire (centrele de
plasament) i nu au nici un sprijin familial, material sau financiar.
8. Prezentarea proiectului beneficiarilor
Grupul int va fi informat cu privire la cuprinsul proiectului, la obiectivele acestuia i la
obligaiile ce le vor reveni prin participarea la acest proiect. Aceast activitate se va desfura n
luna a doua de la implementarea proiectului. Va fi responsabilitatea coordonatorului de proiect i
a unuia din asistenii sociali ai proiectului.
9. Discutarea i semnarea contractelor ntre beneficiari i membrii centrului
Aceast activitate se va realiza n luna a doua i va fi responsabilitatea coordonatorului de
proiect sau a asistentului social.
10. Restabilirea i ntrirea legturilor cu familia de origine sau lrgit
Acest deziderat va avea drept scop:
o consilierea tnrului i pregtirea sa pentru ntlnirea cu familia de origine;
o consilierea familiei;
o ncurajarea vizitelor tnrului n familie;
o ncurajarea familiei s viziteze tnrul n acest centru.
11. Pregtirea tinerilor pentu o via independent
Tinerii inclui n proiect vor locui n cadrul centrului (modulul familial) i li se vor asigura
toate condiiile pentru a-i dezvolta independena i autonomia personal. Ei vor fi nvai s se
autogospodreasc, s-i procure i s-i prepare singuri hrana, s-i spele hainele. S relaioneze
cu alte persoane etc.
n pregtirea tinerilor pentru o via independent se vor realiza urmtoarele subactiviti:

18

consilierea tinerilor n probleme legate de riscurile crora sunt expui;


activiti de gospodrire: pregtitul mesei, splatul rufelor, ntreinerea lucrurilor
personale;
informarea cu privire la locurile de munc;
orientare i reorientare profesional;
pregtirea i susinerea unui interviu pentru angajare;
realizarea unui Curriculum Vitae i a unei scrisori de intenie;
12. ncadrarea tinerilor la cursuri de calificare i recalificare
Aceast activitate se va realiza n luna a patra i va fi responsabilitatea asistentului social
angajat pe proiect. Acesta va face demersuri la Agenia Judeean de Ocupare a Forei de
Munc (A.J.O.F.M.) pentru ncadrarea tinerilor la cursuri de calificare. Cursurile de calificare
vor dura 6 luni i vor primi la final atestate recunoscute de Direcia de Munc Solidaritate
Social i Familie (D.M.S.S.F.), iar ulterior, se va ncerca gsirea unor locuri de munc
pentru aceti tineri.
13. Integrarea profesional a tinerilor
Integrarea profesional urmrete: integrarea profesional n cadrul domeniilor n care tinerii
s-au pregtit sau integrarea tinerilor n cadrul unor locuri de munc n firmele locale care au fost
contactate de ctre comunitatea local i n acest sens se va aciona pentru o reconversie
profesional a tnrului.
Stabilirea unei reele de suport pentru integrarea socio-profesional a tinerilor peste 18 ani
aflai n dificultate va presupune urmtoarele subactiviti:
-

stabilirea de contracte cu firmele care pot oferi suport acestor tineri;

participarea la trgurile pentru locuri de munc;

realizarea unor activiti n parteneriat cu firmele contactate (vizite, informaii etc.)

14. ntlniri lunare, evaluri semestriale a activitilor i monitorizarea tinerilor


Evalurile lunare i semestriale presupun analize strategice ale gradului de implementare a
proiectului. Acestea vizeaz evaluarea lunar i evaluarea proiectului pe o perioad mai mare de
timp i ale cror rezultate pot fi apreciate mai uor. Totodat, aceste activiti urmresc evaluarea
19

ntregului proiect pe o perioad mmai mare de timp i modul cum au fost realizate sarcinile
prevzute. Monitorizarea evoluiei tinerilor se va realiza i pe o perioad de minim 6 luni dup ce
au fost integrai socio-profesional i li se va acorda sprijin n cazul n care inseria profesional a
euat.
15. Mediatizarea proiectului
Mediatizarea proiectului va urmri sensibilizarea opiniei publice i implicarea comunitii
locale n protecia i ngrijirea tinerilor peste 18 ani ce se afl n dificultate i prin intermediul ei
se va urmri atragerea de parteneri sociali n dezvoltarea proiectului. Aceast activitate se
desfoar n diferite etape de derulare a proiectului pentru a asigura un maxim de eficien cu
costuri minime.
Mediatizarea se va face prin presa scris, radio, televiziunea local, ntlniri periodice cu
specialitii din domeniul proteciei copilului.
16. Pregtirea cadrului pentru preluarea proiectului de ctre autoritile locale
Activitatea de preluare a proiectului este foarte important deoarece urmrete
permanentizarea proiectului prin participarea comunitii locale. Astfel, pregtirea pentru
preluarea proiectului de ctre autoritile locale va cuprinde: ntlniri cu autoritile locale,
realizarea unor raporturi cost/eficien social care, pe baza activitilor desfurate, va
demonstra capacitatea acestuia de a se autosusine parial (prin diverse activiti oferite de ctre
tineri i prin contribuiile acestora).
17. evaluarea final a proiectului
Aceast activitate are ca scop monitorizarea comportamentului grupului int n urma
nchiderii programului, evaluarea atingerii scopurilor i obiectivelor propuse, a reuitei n
ansamblu. Se vor folosi, n acest scop, indicatori cantitativi i calitativi pentru fiecare obiectiv n
parte. La evaluare va participa ntreaga echip implicat n proiect.

20

9. Graficul GANTT
Nr.

Activitatea

10

11

12

crt.
1 Evaluarea situaiei sociale i
juridice a familiilor tinerilor
2

din grupul int


Reabilitarea i reamenajarea
centrului de asisten i sprijin

pentru tineri
Organizarea

Centrului

de

asisten i sprijin - selectarea


4

personalului de specialitate
Modernizarea,
compartimentarea i dotarea

modulelor familiale
Formarea
echipei

de

implementare a proiectului
Prezentarea proiectului

distribuirea

desfurarea
membrilor
7

implementare
Selectarea

locurilor

acestuia,
echipei

de

beneficiarilor

direci
8

Prezentarea

proiectului

beneficiarilor direci
Discutarea
semnarea
contractelor ntre beneficiari i
21

10.

membrii centrului
Restabilirea
i

11

legturii cu familia
Pregtirea tinerilor pentru o

12

via independent
ncadrarea tinerilor la cursurile

13

de calificare i recalificare
ntlniri
lunare
evaluri

ntrirea

semestriale i monitorizarea
14

tinerilor
Mediatizarea proiectului

15

Pregtirea

cadrului

pentru

preluarea proiectului de ctre


autoritile locale
Evaluarea final a proiectului

16

10.

Structura echipei de proiect.Matricea de alocare

a responsabilitatilor
Proiectul Un viitor independent prezint urmtoarea echip de implementare:

Compartiment de coordonare: Manager (1)

Compartiment social: Asistent social (2);


Psiholog (1);
Jurist (1);
Consilier n ndrumare i orientare profesional.

Compartiment administrativ: Portar (1);


ofer (1).
Parteneri
Partenerii acestui proiect sunt:

22

Consiliul judeean i Consiliul local, ca autoriti publice judeene i locale ce se vor


implica n activitile de evaluare i monitorizare, de generare de fonduri, precum i n
activitile de mediatizare i asigurare a continuitii finnanciare a proiectului;
Primria local prin contract de pateneriat va pune la dispoziie sediul n care se vor
desfura activitile echipei de implementare i modulelor familiale dotate cu mobilier i
echipamente electrocasnice necesare unui trai decent;
Agenia Judeean de Ocupare a Forei de Munc (A.J.O.F.M.) care va acorda sprijin n
vederea includerii tinerilor beneficiari ai acestui proiect la cursurile de calificare ce sunt
puse la dispoziie de ageni economici de stat sau particulari. Deasemenea, va sprijini
demersurile necesare angajatorilor acestor tineri la diferii ageni economici de stat sau
particulari care solicit angajai cu o calificare pe care au urmat-o tinerii din grupul int.

Matricea de alocare a responsabilitilor


Activ DGASPC Cons Cons
jud
local

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

C, I
P, I
R
I
R, P

I
R
C, I
R, P
I

AJOFM Manager As

proiect

I
R
C, I

Psiholog

Jurist

soc

Cons
Indrumare
profesional

R, P
P, I, C
R, P

R
R

I, C
C

I, C
C

I, C
C

R, P

P
R

P
R

R, P

C, I

C, I

I, C

P
R

R, P

R, P

R, P

I, C

R, P

R, P

9.
10.
11.

P
12.

I, C

I,
C

23

13.

R, I

14.

R, P

15.
16.

R, C

11.

P, C

R, P

R, P
R, P

R
P
R,
P
C
P

I, R

I, R

I, R

R, P

R, P

R, P

C
P

C
P

C
P

Riscuri

Factorii de risc ce pot aprea la acest proiect sunt de ordin calitativ i cantitativ.
Cei cantitativi se refer la posibilitatea ca nu toi membrii grupului s parcurg toate
etapele programului. Acest lucru poate fi anticipat prin inserarea n contractul de participare la
proiect a unei clauze care s oblige participanii s parcurg toate etapele proiectului.
Deasemenea, n cadrul discuiilor cu grupul int se va stabili acest aspect.
Din punct de vedere calitativ, exist riscul ca unii membri ai grupului int s manifeste i
dup ncheierea programului probleme de integrare i de comunicare, alt risc ar fi acela al
nenelegerii la locul de munc. De aceea asistentul social i psihologul trebuie s fie ateni
pentru a descoperi eventualele probleme ce vor aprea la membrii grupului int n vederea
soluionrii acestora.

24

12.

Buget

Data de incepere(conform contractului).


Data efectiva de incepere(conform rapoartelor si constatarilor..
Data estimate de finalizare(conform contractului).
Data anticipate de finalizare
Costul total al proiectului(Euro); cost total/fonduri publice/ contributie proprie
______136990___/______107290____/_____29700_______
Contributie publica(Euro): contract /platit
________107290___________/_______0__________
Contributie proprie a beneficiarului(Euro): in cash
_______29700________/______0_________
Cheltuieli
1. Resurse umane
1.1 Salarii ( cheltuieli totale)
1.1.1 .a) echipa de implementare
1.1.1 .a)Personal administrativ
1.2 Diurne
1.3. cheltuieli materiale beneficiari
1.4. hrana beneficiari
Subtotal Resurse umane

Unitatea Nr. de uniti Valoare unitar Contribuia


(Euro)
partenerilor

Total pe proiect

luna
luna

12
10

luna
luna

9
9

39600
7500
1000
3000
27000
78100

39600
7500
1000
3000
27000
78100

2. Transport

25

2.1. Transport: benzina, deplasari


Subtotal Transport
3. Echipamente i accesorii
3.1 Mobilier, calculatoare
3.2. echipament bucatarie
3.3. echipament baie
Subtotal Echipamente i accesorii

buc
buc
buc
-

9360
1950
1380
12690

2400
2400

2400
2400

9360
1950
1380
12690

4. Sediu/costuri strict aferente proiectului


4.1 reabilitare/reamenajare/modernizare
4.2 costuri administrative/cheltueli lunare/facturi
4.3 Consumabile accesorii pentru birou
Subtotal Sediu/costuri strict aferente proiectului

3000
3000

5. Alte costuri/Servicii
5.1 Publicaii
5.2 Costuri pentru conferine/seminarii
Subtotal Alte costuri/Servicii
6. Altele (rezerva buget)
Subtotal Altele

buc
-

5000
2000
7000
6500
6500

5000
2000
7000
6500
6500

107290

29700

136990

7. Costuri totale

16300
9000
27300

16300
9000
3000
30300

Management si administrarea proiectului


Manager de proiect..
Responsabil financiar..
Responsabil tehnic.
26

27

13.

Sursa de finantare

- FSE (Fondul Social European)

28

S-ar putea să vă placă și