Colombo Planul de

De la Wikipedia, enciclopedia liberă

Salt la: Navigare, căutare

Planul de la Colombo (de cooperare

economică şi socială dezvoltare din Asia şi
Pacific)

Colombo ţările membre ale Planului de se arată în albastru

Headquarters Colombo

Limba oficială Englez

Tip Forum economic

Ţări membre 26

Leaders

D-na Patricia Yoon-

-- Secretar General
Moi CHIA

Instituirea

Colombo Plan pentru

Co-operative economice
-- Dezvoltare în 28 noiembrie 1950
De Sud şi de Sud-Est Asia
de

Planul de operaţiuni
-- 1 Jul 1951
începerea
 Site web
http://www.colombo-plan.org/

Planul de la Colombo este o organizaţie regională ce reprezintă conceptul de inter-un efort

colectiv guvernamentali pentru a consolida dezvoltarea economică şi socială a ţărilor membre,
în regiunea Asia-Pacific. Principalul obiectiv al tuturor activităţilor de Colombo, planul este
pe dezvoltarea resurselor umane.

Organizaţia a fost născut dintr-o Conferinţă Commonwealth-a miniştrilor de externe, a avut

loc în Colombo, Ceylon (azi Sri Lanka), în ianuarie 1950. La această întâlnire, un comitet
consultativ a fost creat pentru a oferi un cadru în care eforturile de cooperare internaţională ar
putea fi promovat la ridicarea standardelor de viaţă ale oamenilor din regiune. Iniţial
conceput ca durată, pentru o perioadă de şase ani, Planul de la Colombo a fost prelungit de
mai multe ori până în 1980, când a fost prelungit la nesfârşit.

"Planul" nu este menit să fie un plan integrat de master la care planuri naţionale au fost de
aşteptat să se conformeze. Este, în schimb, un cadru pentru acorduri bi-laterale care implică
ajutorul de externe şi de asistenţă tehnică pentru dezvoltarea economică şi socială a regiunii.

Organe principale ale Planului de Colombo sunt - Comitetul Consultativ, Consiliului şi

Secretariatului. Costurile administrative ale Consiliului şi a Secretariatului sunt suportate în
mod egal de către ţările membre 25.

[Modifică] În prezent membri

Planul de la Colombo are in prezent 25 de membri, ţări, inclusiv în regiunea Asia-Pacific,
ţările Commonwealth-şi ţările care aparţin grupări regionale, cum ar fi ASEAN (Asociaţia de
Sud-Est Naţiunilor din Asia) şi SAARC (Asociaţia Asiei de Sud pentru Cooperare Regională).

Colombo schema de personal Colegiului pentru technician Educaţie Logo

Economiei de stat    Data de aderare   

Afghanistan 1,963
Australia 1,950

Bangladesh 1,972

Bhutan 1,962

Fiji 1,972

India 1,950

Indonezia 1,953

Iran 1,966

Japonia 1,954

Coreea de Sud 1,962

Laosului 1,951

Malaysia 1,957

Maldive 1,963

Mongolia 2,004

Birmană 1,952

Nepal 1,952

Noua Zeelandă 1,950

Pakistan 1,950
 Papua Noua Guinee 1,973

Filipine 1,954

Singapore 1,966

Sri Lanka 1,950

Thailanda 1,954

Statele Unite 1,951

Vietnam 2,004

[Modifică] Membrii trecute

Au fost patru membri trecute a Planului de Colombo, inclusiv a doi membri fondatori în
1950, Canada şi Regatul Unit. Vietnamul de Sud s-au alăturat în 1951 şi pe 2 iulie 1976 a fost
urmat de către Republica Socialistă Vietnam, care şi-a retras 1978. Vietnam a fost un
membru provizoriu, de la 5 Nov 2001 la 18 Nov 2003 şi până la ce a fost acceptat în 2004.

Economiei de stat    Data de aderare    Data de depunere   

Canada 1,950 1,992

Regatul Unit 1,950 1,991

Cambodgia 1,951 2,004

Vietnamul de Sud 1,951 1,975

[Modifică] Legături externe

 Planul de Colombo - Site Oficial
 Organizatii internationale - Planul de la Colombo
 Pavilion Colombo Planul de
 Video: cele două războaie, trei oraşe, patru generaţii - povestea unui castigator de
burse de Colombo Plan. Creat de Anh Donald, ca parte a proiectului Comori
vietnamez "Condiţii de viaţă", Biblioteca de Stat din Queensland, Australia.
(Windows Media Player, RealPlayer

Prezentare generală

Colombo Planul de
Planul de cooperare pentru dezvoltare economică şi socială, în Asia şi Pacific, cu sediul în 1950.
Incepand ca un grup de şapte naţiuni Commonwealth-ului, a crescut într-o organizaţie a ţărilor
membre 25: Afganistan, Australia, Bangladesh, Bhutan, Cambodgia, Canada, Insulele Fiji, India,
Indonezia, Iran, Japonia, Coreea de Sud, Laos, Malaezia, Insulele Maldive, Mongolia, Myanmar
(Birmania), Nepal, Noua Zeelandă, Pakistan, Papua Noua Guinee, Filipine, Singapore, Sri Lanka,
Thailanda, Marea Britanie, SUA, şi Vietnam. Ei se întâlnesc anual pentru a discuta despre
planurile de dezvoltare economică şi, cum ar fi de irigare, sisteme de hidro-electrice, precum şi
pregătirea tehnică. Secretariatul se bazează din Colombo, Sri Lanka.
Planul nu are nici un fond central, dar de asistenţă tehnică şi finanţarea de proiecte de dezvoltare
sunt aranjate prin intermediul guvernelor individuale sau Banca Internaţională pentru
Reconstrucţie şi Dezvoltare.

COLOMBO PLANUL DE
Planul de la Colombo a fost un post-coloniale iniţiativă lansată în 1951, iniţial de şapte
naţiuni Commonwealth-ului, pentru a impulsiona dezvoltarea economică şi socială din Asia
prin acordarea de asistenţă economică şi tehnică. Unul dintre cele opt instituţii australian
care participă la sistem, Universitatea din Tasmania a salutat studenţii de peste mări, din
1951, precum şi de intrare a acestora a contribuit la remodelarea cultura Tasmanian prin
expunerea la perspective diferite. Colombo savanţi Planul de locuit cu familiile de localnici,
a vorbit în cadrul reuniunilor club de serviciu, a lucrat în locuri de muncă de vacanta, s-au
alăturat Studenţilor de asociere peste mări şi a participat la sport, cum ar fi fotbal, tenis de
masa si badminton. Numeric predominantă, studenţii din Malaiezia au format propria lor
societate în 1963. Prima Universităţii două femei au fost absolvenţi de Inginerie atât
studenţilor, cât indoneziană. Desi elevi au fost puţine la număr au făcut un impact
substanţial, atât la nivel local şi în ţările lor de origine. Având în vedere că sistemul a fost
înlocuit în anii 1980, industria de Educaţie Internaţională a extins exponenţial.

Lecturi suplimentare: O Alexander, Studenţi în primul rând, Sandy Bay, 1999; G Sauer (ed), Planul de la
Colombo pentru dezvoltarea economică de cooperare în Europa de Sud şi Asia de Sud-Est, 1951-2001,
Panorama, Australia de Sud, 2001.

Wendy Rimon

http://resources.metapress.com/pdf-preview.axd?code=h0k673853418661m&size=largest

http://www.colombo-plan.org/
 by
Planul de la Colombo

Istoricul

 
Planul de la Colombo pentru Cooperare Economică şi Dezvoltare Socială, în Asia şi Pacific a fost conceput la
Conferinţa de la Commonwealth pentru afaceri externe a avut loc în Colombo, Ceylon (azi Sri Lanka), în
ianuarie 1950 şi a fost lansat pe 1 iulie 1951 ca asociaţie de cooperare pentru economice precum şi
promovarea socială a popoarelor din Asia de Sud şi de Sud-Est. Multe persoane proeminente reprezentate
ţările lor respective la această conferinţă, cum ar fi Percy Spender, Ministrul Afacerilor Externe, Australia;
Ernest Bevin, secretarul de externe, Marea Britanie; Lester Pearson, Ministrul Afacerilor Externe, Canada;
Jawaharlal Nehru, prim-ministru şi ministru al Afacerilor Externe , India; Fredrick Doidge, Ministrul Afacerilor
Externe, Noua Zeelandă; Ghulam Mohammed, ministru al Finanţelor, Pakistan şi DS Senanayake, prim-
ministru al Ceylon şi JR Jayewardene, apoi ministru de finanţe şi ulterior preşedinte al Sri Lanka.

Iniţial a fost numit Colombo Planul de Cooperare pentru Dezvoltare Economică în Europa de Sud şi Asia de
Sud-Est. Aceasta a crescut de la un grup de şapte naţiuni Commonwealth - Australia, Marea Britanie,
Canada, Ceylon, India, Noua Zeelandă şi Pakistan - într-o organizaţie internaţională de 26, inclusiv ţările
Commonwealth-ului. Când sa adoptat o nouă constituţie, în 1977, numele său a fost schimbat la "Planul de la
Colombo pentru Cooperare Economică şi Dezvoltare Socială, în Asia şi Pacific", pentru a reflecta compoziţia
extins de calitatea sa de membru consolidată, precum şi domeniul de aplicare al activităţilor sale.

Planul de la Colombo a fost instituita ca o organizaţie regională interguvernamentală pentru continuării

dezvoltării economice şi sociale a regiunii "naţiuni. Ea se bazează pe conceptul de parteneriat pentru auto-
ajutor şi de ajutor reciproc în procesul de dezvoltare cu zonele focale fiind, dezvoltarea resurselor umane şi
de cooperare Sud-Sud. Recunoscând în acelaşi timp nevoia de capitalul fizic pentru a oferi pârghie pentru
creştere, Planul de la Colombo, de asemenea, a subliniat necesitatea de a ridica nivelul de calificare a asimila
şi utilizarea de capital fizic mai eficient. În primii ani, Colombo Planul de asistenţă din partea ţărilor în curs de
dezvoltare dezvoltat pentru a cuprinde atât transferul de capital fizic şi tehnologie, precum şi o componentă
puternică de dezvoltare a competenţelor. Prin urmare, în timp ce infrastructura prin aeroporturi, drumuri, căi
ferate, baraje, spitale, ingrasaminte plante, fabrici de ciment, universităţi, şi oţelării, au fost construite în ţările
membre prin intermediul Colombo Planul de asistenţă, un număr mare de oameni au fost instruiţi în acelaşi
timp de a gestiona astfel de infrastructuri precum şi economiile cu o creştere.

De-a lungul anilor, în timp ce aderă la conceptul de dezvoltare a resurselor umane şi de sud-sud de
cooperare în abordarea problemelor de dezvoltare economică şi socială, conţinutul programului de Planul de
la Colombo a fost schimbarea pentru a ţine seama de nevoile ţărilor membre într-o rapidă schimbare mediului
economic mondial. În primii ani, programe de formare au fost mai mult un caracter pe termen lung, în timp ce
programele recente au fost axate pe acordarea de competenţe în avans şi împărtăşirea experienţei dobândite
în scopul de a ajunge la cele mai bune practici în diverse domenii de activitate economică şi socială ca un
mijloc de bună politică deciziilor şi de guvernare.
Programelor actuale a Planului de Colombo sunt în domeniile de formulare a politicilor publice, într-un mediu
al globalizării şi a economiei de piaţă, dezvoltarea sectorului privat, ca un prim motor pentru creşterea
economică şi în abuzul de droguri şi de prevenire în ţările membre. Planul de la Colombo, de asemenea,
oferă oportunităţi de dezvoltare pentru tehnicieni de calificare de nivel printr-un alt mijloc de programele sale
de Colombo schema de personal Colegiului pentru technician Educaţie situate în Manila.

Istoria Planul de la Colombo pentru Cooperare Economică şi Dezvoltare Socială, în Asia şi Pacific, unul
dintre cele mai vechi inter-regionale, organizaţiile neguvernamentale datează încă din 1950, când ideea a fost
concepută pentru a spori dezvoltarea economică şi socială a ţărilor din regiune. Planul de la Colombo a fost
înfiinţată la 1 iulie 1951 de către Australia, Canada, India, Pakistan, Noua Zeelandă, Sri Lanka şi Regatul Unit
şi în prezent sa extins pentru a include 26 de ţări membre, inclusiv în ţările Commonwealth-şi ţările care
aparţin grupări regionale, cum ar fi ASEAN (Asociaţia de Sud-Est Naţiunilor din Asia) şi SAARC (Asociaţia
Asiei de Sud pentru Cooperare Regională). Colombo Planul de parteneriat este un concept de auto-ajutor şi-
ajutor reciproc în dezvoltare care vizează progresului socio-economică a ţărilor membre.

Obiectivele Planul de la Colombo

 să promoveze şi interesul în şi sprijinul pentru dezvoltarea economică şi socială din Asia şi Pacific;
 pentru a promova cooperarea tehnică şi asistenţă în partajarea şi transferul de tehnologie între ţările
membre;
 să vegheze la informaţii relevante privind cooperarea tehnică între guvernele statelor membre,
agenţiilor multilaterale şi a altor cu scopul de a accelerarea dezvoltării printr-un efort de cooperare;
 pentru a facilita transferul şi schimbul de experienţe de dezvoltare între ţările membre în cadrul
regiunii, cu accent pe conceptul de cooperare Sud-Sud.

Structura organizatorică a Planului de Colombo

Comitetul consultativ (CCM), cuprinde toate guvernele membre şi este cel mai mare de revizuire şi
organism de decizie politică din Planul de la Colombo. Reuniunile sale bienal ofere un forum pentru schimbul
de opinii cu privire la problemele de dezvoltare actuale cu care se confruntă ţările membre şi de revizuire a
planului de lucru Colombo în dezvoltarea economică şi socială în cadrul regiunii.

Colombo Planul de Consiliul, cuprinde şefii misiunilor diplomatice ale guvernelor statelor membre care sunt
rezidente în Colombo, Sri Lanka. Preşedintele Consiliului este numit din rândul ţărilor membre, anual, pe o
bază alfabetică de rotaţie. Consiliul se reuneşte în fiecare trimestriale pentru a identifica problemele de
dezvoltare importante cu care se confruntă membrii săi şi pentru a asigura buna punere în aplicare a
Comitetului consultativ `s decizii.

Colombo Planul de Secretariatul, condus de un secretar general este situat in Colombo, Sri Lanka, din
1951 şi funcţionează ca secretariatul Comitetului consultativ şi a Consiliului. Secretariatul este responsabil
pentru administrarea eficientă şi punerea în aplicare a programelor de Planul de la Colombo, în parteneriat cu
ţările membre şi agenţiile de colaborator.

De finanţare

O caracteristică specială a Planului de Colombo este că costurile administrative a Consiliului şi a

Secretariatului sunt suportate în mod egal de către toate ţările membre. Cu toate acestea, programele de
formare a Planul de la Colombo sunt finanţate în mod voluntar de către tradiţionale, precum şi donatori nou
apărute în rândul ţărilor membre. Ţările în curs de dezvoltare membre sunt, de asemenea, încurajate pentru
a face faţă costurilor de moneda locala ori de câte ori programe de formare sunt organizate în ţările lor
respective. Colombo Planul de programe de formare sunt, de asemenea, finanţate prin contribuţii de la non-
guvernelor statelor membre şi regionale / organizaţii internaţionale.
 Programele

Planul de la Colombo a 4 programe permanente:

 Programul de Administraţie Publică şi Mediu (PPA & ENV)

 Programul de dezvoltare a sectorului privat (PPSD)
 Consultativ pentru programul de droguri (DAP)
 Pe termen lung Programul de Burse (LTSP)

Date of 
Member Nations
Admission
Australia, Canada1, Ceylon2, India, New
28 Nov 1950
Zealand, Pakistan, United Kingdom3
Cambodia4, Laos, South Vietnam5, United
1951
States
Mar 1952 Burma6, Nepal
Feb 1953  Indonesia
 5 Oct 1954 Japan, Philippines, Thailand
 7 Oct 1957 Malaya7
1959 Singapore
Nov 1962 Bhutan, South Korea
12 Nov 1963 Afghanistan, Maldives
1966 Iran
1972 Bangladesh, Fiji
1973 Papua New Guinea
May 1998 Mongolia8
 5 Nov 2001 Vietnam8
1
withdrew 1992. 2from 1972 Sri Lanka. 3withdrew 1991.
4
withdrew 2004. 5from 2 Jul 1976 succeeded by
Socialist Republic of Vietnam which withdrew 1978.
6
from 1989 Myanmar. 7from 1963 Malaysia. 8provisional
members to 18 Nov 2003.

 ASIAN CENTER FOR

În primul rând CPDAP Focal punct de întâlnire a avut loc în Maldive la 8 la 10 iunie 2008, ţările membre au
recomandat CPDAP pentru a oferi o gamă largă de asistenţă tehnică referitoare la câmpul de tratament şi
reabilitare. În conformitate cu obiectivul principal al Planului de Colombo, care este de a consolida
dezvoltarea resurselor umane în ţările membre, şi, de asemenea, datorită numărului tot mai mare de cursuri
de formare organizate în fiecare an de CPDAP, CPDAP a decis că este oportun să se stabilească un braţ de
formare de CPDAP, numit Centrul Asia pentru Certificarea şi educaţie de Profesionişti Addiction (dotar).

Dotar a fost înfiinţată la data de 16 februarie 2009. Este o parte a iniţiativei globale finanţate de către Biroul
Internaţional pentru Narcotice şi Legea afaceri executarea Departamentul american de Stat şi cu o colaborare
specială cu Asociaţia Naţională de alcool şi de droguri Abuzul Counsellors (NAADAC) din SUA.

 
Dotar Obiective

Colombo Planul asiatice Centrul pentru Certificarea şi educaţie de Profesionişti Toxicomanie este stabilit în
următoarele scopuri:
 Pentru a crea un cadru de profesionişti dependenta în Asia prin consolidarea cunoştinţelor, aptitudini şi
competenţe prin aceasta, care să le permită să ofere servicii de calitate şi de îngrijire pentru recuperarea
persoanelor fizice şi familiilor;
 Pentru a oferi un standard regionale, care încurajează profesioniştii dependenta să continue de învăţare de
dragul de a furniza servicii de calitate pentru clienţii lor; şi
 Pentru a se concentreze pe consilierul individuale şi pentru a oferi un indicator formală a cunoştinţelor şi
competenţelor la nivel naţional.

 
NIVELURI prerogativelor

Colombo Planul asiatice Centrul pentru Certificarea şi educaţie de Profesionişti Addiction va oferi trei nivele
de scrisorile de acreditare, după cum urmează:
Nivel de bază de certificare de eligibilitate Necesitati
 Cel puţin un an de experienta de lucru in dependenta de domeniul de consiliere.
 Documente 100 de ore de contact din educaţie şi formare profesională în alcoolism şi abuzului sau de
subiecte legate de consiliere.
 Trecand scor pe nivelul de bază de certificare examen scris, în termen de un an de aplicare.

Nivelul I de certificare-Cerinţe de eligibilitate

 Curent Naţional de Certificare / Licensure ca un alcool şi / sau de consilier abuz de droguri.
 Trei ani "cu normă întreagă sau 6000 oră de experienţă supravegheate ca un alcool şi / sau consilier abuz
de droguri.
 Oră 270 de contact de educaţie şi de formare profesională în alcoolism şi abuz de droguri sau de subiecte
legate de consiliere, inclusiv şase ore de etică de formare şi de şase ore de HIV / AIDStraining; şi
 Pase scor pe CPCAC-am scris de examinare în termen de patru ani de aplicare.
CONŢINUT REZUMAT

I. farmacologie a substanţelor psihoactive

A. Definiţii de farmacologie
1. Relaţia cu Addiction Consiliere
2. Zonele Continutul de farmacologie
A. Terminologia
B. Efectele fiziologice
c. Efecte psihologice
D. Retragerea Sindromul
e. Interacţiuni cu medicamente

B. Clasificare de droguri
1. De alcool
2. Depresive
A. Anti-anxietate (Minor tranchilizante)
B. Barbituricele
c. Sedativ-hipnotice
D. Psihotrope (Major tranchilizante)
3. Cocaină
4. Alte stimulente
A. Amfetaminele şi Amfetamina Stimulente Tip
B. Nicotină
c. Cafeina
5. Opiates
A. Natural derivate
B. Synthetics
c. Antagonişti ai
6. Halucinogene
7. Cannabis
8. Alt
A. Inhalants
B. Droguri Designer
c. Steroizi
D. Non-bază de prescripţie medicală Droguri

C. Procesul de Addiction
1. Modelul Disease
2. Etapele de dependenţă

D. Detoxifiere

E. farmacoterapie
1. Antabuse
2. Folosi

II. Practica de consiliere

A. Client de evaluare
1. De screening
2. Intake
3. Evaluare
4. Criterii de diagnostic

B. Tratamentul de planificare
1. Probleme, de identificare, precum şi Ranking
2. Scopurile si obiectivele
3. Procese de tratare
4. Nivelului de îngrijire

C. Consiliere
1. Probleme şi ramificaţii
2. Examinarea Atitudini / Sentimente
3. Luarea în considerare a unor soluţii alternative
4. Îndemânări
A. Individual
B. Group
c. Familie / Altele semnificative

D. Client Care / Case Management

E. Client Educaţie şi Familie

1. Alcool şi droguri de informare
2. Relapse şi de recuperare
3. Life Skills Enhancement

F. Continuarea Îngrijire

Probleme de G. speciale / Populaţii

1. Adolescenţa
2. Geriatrie / Vârstnici
3. Gen
4. Sexuala
5. Culturală
6. Justiţie penală
7. Suicide
8. Co-au loc Tulburări
9. Supravieţuitori de Abuz
10. Boala cronică, bolile transmisibile, şi handicap
H. Gangs

I. Conflict Resolution

III. Teoretic Baza de consiliere

A. Addiction Consiliere
1. Core Grupuri de îndemânare
A. Tratament de admitere (de screening, de admisie, şi orientare)
B. Clinice de evaluare a
c. Tratamentul curs de planificare
D. Servicii de consiliere
e. Case Management
F. Descărcarea de gestiune / Continuarea Îngrijire
G. Juridice, etice, profesionale şi de creştere economică
2. Boala Model
3. Doisprezece Paşi Filosofie
4. Recădere Prevenire
5. Familie
A. Teoria sistemelor
B. Copii de Alcoolici / Dependenţa de
c. Co-dependenţă

B. uman de crestere si dezvoltare stadii de viaţă

1. Childhood
2. Adolescenţa
3. Vârsta adultă
4. Geriatrie

C. comportamentale / cognitive / Teorii analitică

1. Abordări cognitive
A. Rational Emotiva si psihoterapie
B. Cognitive Theory
2. Învăţare Teoria
A. De armare Teorie şi Psychoanalytic Teoria
B. Cognitive Theory
c. Social Learning Approach
D. Cognitive Behaviour Modification
3. Abordări Psychoanalytic
A. Psihanaliza
B. Psihanalitic Therapy
4. Perceptual - fenomenologică abordări
A. Analiza Tranzactionala
B. Gestalt Terapie
c. Client centrat Terapie
5. Etapele de Schimbare
6. Motivationale Interviu cu

D. Co-au loc Tulburări

IV. Probleme Professsional

 A. Legea şi Regulamentul
1. Confidenţialitate
2. Discriminare
3. Testarea de droguri
4. Evidenţei şi Documentare

B. Etica
1. Non-discriminare
2. Consilier Responsabilitate şi bunăstare
3. Competence
4. Standarde legale
5. Public Statements
6. Credite Publicarea
7. Client Welfare
8. Confidenţialitate
9. Drepturi de clienţi şi responsabilitate
10. Inter-Professional Relationship
11. Remuneraţia Plăţi neautorizate sau cadouri
12. Obligaţii societale

C. Supravegherea

D. conducere şi de management

E. de cercetare şi rezultatul Studii

Despre DAP

Fond Activitati

Fondurilor Palmares

Fond

Ca răspuns la necesităţile în schimbare ale ţărilor membre care se confruntă cu multe probleme de faţete dator
producţiei ilicit de droguri, traficului de abuz, PAH-a angajat pe mai multe strategii inovatoare, inclusiv credi
abordare bazată pe reducerea cererii de droguri, de tratament de droguri şi reabilitare, inclusiv stabilirea de
sensibilizare şi plasaţi în centre şi introducerea a deprinderilor de viaţă pentru tineri.

De la înfiinţarea sa în 1973, activităţile de DAP axat pe sporirea dezvoltare a resurselor umane în ţările memb
în special pentru cei implicaţi în tratarea şi reabilitarea persoanelor dependente în sectorul public, ONG-urilor
a comunităţii şi în activităţile de reducere a cererii de droguri. În conformitate cu acest obiectiv, Colombo
Planul de DAP stabilit un braţ de formare profesională, în februarie 2009, constând dintr-un grup de experţi în
domeniul de formare şi de reabilitare, care va fi responsabil pentru pregătirea şi punerea în aplicare a
Programului procesul de certificare pentru profesioniştii în dependenta de Regiunea Asia-Pacific. Scopul aces
iniţiative este de a crea un cadru de profesionişti dependenta prin creşterea cunoştinţelor, aptitudinile şi
competenţele, astfel, permiţându-le pentru a oferi servicii de calitate şi de îngrijire pentru recuperarea
persoanelor fizice. În plus, program special în Afganistan, care a fost în vigoare din anul 2003 continuă. Aces
include centrele de tratament, Outreach / Drop-In-Centrele de adăpost de tranzit, pentru femei, de mobilizare
liderilor religioşi împotriva abuzului de droguri, Counter Narcotice Publice Campania de informare, precum ş
două femei de centre de tratament în prezent funcţionează în Kabul şi Balkh.

Finanţarea de sprijin pentru aceste programe este de la Biroul Internaţional de narcotice şi aplicarea legislaţiei
afaceri (INL), Departamentul american de stat, precum şi multe alte ţări membre, Australia, Bangladesh, India
Indonezia, Coreea, Malaezia, Insulele Maldive, Nepal, Pakistan, Filipine, Singapore, Thailanda şi Sri Lanka.

Fondurilor

De droguri consultativ Programul de ridicate de fonduri cea mai mare proiect vreodată în cursul exerciţiului
financiar 2008/2009. Un sprijin puternic şi continuarea programului de la INL, Departamentul american de St
Guvernul Statelor Unite ale Americii arată încrederea lor introduse pe CPDAP.

În mod similar, contribuţiile periodice de la majoritatea ţărilor membre, au fost primite pentru anul financiar
2008/2009. Restul sunt de aşteptat să trimită contribuţiile acestora în viitorul apropiat.

Contribuţiile voluntare şi Project fonduri primite de la consumul de stupefiante consultativ

Programul 2004 - 2009
în dolari SUA)
Exerciţiul financiar 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008

Tara membra US $ US $ US $ US $

Australia 22.866 22.846 26.638 28.927

Bangladesh 995 980 995 975

Bhutan -- -- -- --

Fiji -- -- -- --

India 4.000 4.000 4.000 4.000

Indonezia 1.058 3.000 3.000 3.000

Iran -- -- -- --

Japonia -- -- -- --

Korea 5.977 5.995 10.000 10.000

Lao PDR -- -- -- --

Malaysia 10.000 10.000 10.000 10.000

Maldive 1.494 1.500 1.500 1.500

Birmană -- -- -- --

Nepal 1.000 -- -- 1.000

Noua Zeelandă -- -- -- --

Pakistan -- -- -- 1.000

PNG -- -- -- --

Filipine 2.587 2.500 2.500 5.000

Singapore 5.000 5.000 5.000 5.000

Sri Lanka 4.000 4.000 4.000 4.000

Thailanda 10.000 10.000 10.000 10.000

Statele Unite ale

645.000 1.130.000 2.955.000 3.929.431
Americii

Total 713.977 1.199.821 3.032.633 4.013.833

Activitati

Activităţile curente ale consultativ de droguri Programul variază de la programe de formare profesională de
scurtă durată în ţara dedicate specifice de iniţiative pe termen lung. În conformitate cu obiectivele de a se adre
nevoilor specifice ale ţărilor membre, PAH va continua să sprijine şi să pună în aplicare 7 iniţiative pe termen
lung şi 34 de programe pe termen scurt, în cadrul exerciţiului financiar curent din 2009.

Activităţi CPDAP: proiecte pe termen lung 2009

Nu De activitate Data / Luna Locul desfăşurării

Pesantren pe bază de prevenire & îngrijirilor

1. Programul 2,009 Indonezia
(12 Pesantren în Indonezia)
Afghanistan
Programul regional pentru a sprijini
2. 2008 - 2009 Pakistan
operaţiunile de Outreach / Drop în centrele
Filipine
Counter Narcotice Publice Campania de
3. 2,009 Afghanistan
informare (CNPI)
De tranzit adăpost pentru femei şi fete /
4. 2,009 Afghanistan
Victimelor violenţă bazată pe gen
Consolidarea Funcţionarea Moscheea pe bază
5. 2,009 Afghanistan
de prevenire & îngrijirilor Programul
Asistenţă la instalaţiile de tratare persoanelor
6. 2,009 Afghanistan
dependente de droguri din Afganistan
7. Asia de Centrul de Certificare şi educaţie de 2,009 Colombo, Sri Lanka
 dependenta de Consilierilor (dotar)

Activităţi CPDAP: Short-proiecte pe termen lung 2009

Nu De activitate Data / Luna Locul desfăşurării
Formare cu privire la mass-media de 22 - 25 Feb
1. Kabul, Afganistan
campanie de advocacy (CNPI) 2,009
Atelier de lucru pentru a liderilor de 22 - 25 Feb
2. Kabul, Afganistan
tineret în prevenirea abuzului de droguri 2,009
3. 3a Planificarea Reuniunea de elaborare a Colombo, Sri Lanka
20 -23 aprilie
de nivel I Ghid de studiu şi de politicile şi
2,009
procedurile de certificare
Femeile afgane Consilier de studiu de tur 23 - 27 March
4. Kabul, Afganistan
sau activitate in SUA. 2,009
5. De formare de bază de tratament şi Kabul, Afganistan
02 - 06 se putea
reabilitare pentru MOPH Tratamentul
2009
Operatorii din Afganistan
Părţile interesate Reuniunea din INL- 05 - 06 se putea
6. Kabul, Afganistan
CPDAP DDR program în Afganistan 2009
Regional de Formare Atelier de lucru cu 31 se putea - 04 June
7. Maldive
privire la dezvoltarea ODICs 2009
Advanced Training pentru Moscheea Pe
8. 14 - 17 June 2009 Kabul, Afganistan
baza programului de transport
Formarea profesională a medicilor de
tratament privind consumul de droguri
9. Tratamentul Core Skills (Ciur / 14 - 17 June 2009 Kabul, Afganistan
Evaluare / Tratamentul Planificarea /
Consiliere / Documentare)
29 June - 1 July
10. Al 23-lea IFNGO Conferinţa Mondială Brunei Darussalam
2,009
Regional de Formare privind consumul
11. 13 - 24 July 2009 Bangkok, Thailanda
de droguri Prevenire a Abuzului (ILEA)
12. Planificare 4a Meeting 17 - 19 July 2009 Bangkok, Thailanda
Finalizarea proiectului final de politicile
şi procedurile de certificare
Evaluarea Reuniunea de tratament şi 21 - 22 July
13. Bangkok, Thailanda
reabilitare programului în Afganistan 2,009
Afganistan Adolescent Tratamentul
14. 23 -24 iulie 2009 Bangkok, Thailanda
Centrul de Iniţiativa de conferinţă
Extinse Afganistan tratament şi
15. 27 - 28 July 2009 Bangkok, Thailanda
reabilitare Meeting
CPS Punctul Focal Ofiţeri de turism de
16. 12 - 13 August 2009 Colombo, Sri Lanka
conferinţă
17. Dezvoltarea de clienti pentru Educaţie şi 11 - 15 August 2009 Colombo, Sri Lanka
Familie Manualul de consumul de
droguri tratament şi reabilitare
18. 6a Curs de formare privind Precursor şi 10 - 16 August 2009 Bangkok, Thailanda
control al produselor chimice de Ofiţeri
ASEAN Narcotice Law Enforcement
 Training 10-lea pentru Femei
consilierilor privind tratamentul & 14 - 18 September
19. Chennai, India
Reabilitarea în colaborare cu Spitalul 2009
TTK, India
4 - 15
Formare Atelier de lucru pe Abilitati de
20 Oct Male, Insulele Maldive
familie, consiliere şi Addiction
2,009
19 - 22
Dezvoltarea CNPI Manual pentru
21. Oct Colombo, Sri Lanka
informare publică Ofiţer
2,009
3-6
22. 7a din Asia Youth Congress Novmeber Palawan, Filipine
2,009
9 - 12
23. 4a din Asia de recuperare Simpozion Nov Kuala Lumpur, Malaysia
2,009
Regional de Formare Atelier de lucru pe Dec
24. Colombo, Sri Lanka
Management de proiect 2,009
8 - 10
25. 2a CPDAP Focal punctul de intalnire Dec Jakarta, Indonezia
2,009
Formare de Trainer pentru Certificarea şi
Dec
26. educaţie de dependenta de Profesionale în Bangkok, Thailanda
2,009
Asia
Dezvoltarea Manual pentru preventive de Pentru a fi
27. Lao, PDR
droguri Educaţia în şcolile din Laos determinate
Dezvoltarea Manual pentru punerea în Pentru a fi
28. Lao, PDR
aplicare a Jumătate Case Way în Laos determinate
1st dotar de certificare a Comisiei de Pentru a fi
29. Pentru a fi determinate
conferinţă determinate
Life Skills Training - dezvoltarea vieţii
Pentru a fi
30. de îndemânare Manual de instruire Kabul, Afganistan
determinate
(Ministerul Educaţiei)
Pentru a fi
31. Afganistan Youth Congress Kabul, Afganistan
determinate

Palmares

De droguri consultativ Programul (DAP) este singurul program regional exclusiv interguvernamentale care
vizează consolidarea capacităţilor regionale pentru reducerea cererii de droguri în Asia şi Pacific. Pe parcursu
ultimilor trei decenii DAP a asistat judete membru în iniţierea procesului de evoluţie politică, în găsirea de
soluţii adecvate pe o bilaterale şi / sau multi-laterale bază şi în încurajarea eforturile naţionale între ţările
membre în vederea reducerii cererii de droguri.

DAP a instruit peste 10.000 în diferite aspecte ale reducerii cererii de droguri, cu sprijinul guvernelor / ONG-
pentru a stabili de tratament şi servicii de reabilitare persoanelor dependente de droguri în ţările membre
selectate, precum şi un pionier de mai multe forumuri regionale, cum ar fi HONLEA (şefii de Legea naţionale
de autorităţile de executare), IFNGO (Federaţia Internaţională a non-guvernamentale), AMCEWG (Asia Mult
City Epidemiologie Work Group). DAP, de asemenea, a contribuit la introducerea şi de popularizare a
principiilor de TC Model de tratament în Asia şi Pacific. În trecutul recent DAP-a angajat pe programe dedica
pentru ţările care au nevoie de o atenţie specială. De reducere a cererii masive de proiecte în curs de desfăşura
în Afganistan, sunt un exemplu de astfel de programe dedicate. Din anul 1973 DAP a ridicat SUA 13 milioan
dolari pentru a sprijini programele sale.

Programul de Administraţie Publică şi

Mediu (PPA & Env.)

 
Obiectivul principal al Programului pentru administraţie publică este de a dezvolta capitalul uman în sectorul
public a Planului de Colombo `s ţările membre în curs de dezvoltare, prin furnizarea de programe de formare de
scurtă durată şi ateliere de lucru, în domenii cum ar fi prioritizate Guvernarea publică, management IT, strategice
de management, management de proiect, planificare economică, de formare a profesorilor şi dezvoltarea durabilă
a mediului.

PPA a stabilit parteneriate bune cu centre de excelenţă şi agenţii în ţările membre, precum şi organizaţii
interguvernamentale pentru a furniza programe de formare profesională cu privire la aspectele relevante şi critice
de dezvoltare şi de management, de mijloc pentru a-la-nivel de înalţi funcţionari publici, mulţi dintre aceştia deţin
poziţii cheie în sectoarele public şi privat în ţările lor respective.

Programul pentru mediu a fost înfiinţată în octombrie 2005, cu finanţare de la Thai Royal Guvernului pentru
perioada 2005 - 2007. În 2007, acest program a fost fuzionat cu PPA. Programul acoperă o mare varietate de
subiecte, cum ar fi schimbările climatice, planificare de mediu, poluarea aerului de management şi ecologie
industrială.

Programul pentru administraţie publică şi activităţi de Mediu sunt puse în aplicare în colaborare cu agenţiile
partenere Colombo Planul şi anume, Thailanda Agenţia pentru Cooperare şi Dezvoltare Internaţională (TICA),
Malaezia Programul de Cooperare Tehnică (MTCP), indian Millennium Fondul, Pakistan, Singapore de cooperare
tehnică şi Direcţia de Cooperare.

Programul de dezvoltare a sectorului privat

(PPSD)

 
Programul de dezvoltare a sectorului privat oferă programe pe termen scurt de formare şi ateliere de lucru pentru
dezvoltarea sectorului privat. PPSD se concentrează pe consolidarea capacităţilor întreprinderilor mici şi mijlocii
(IMM), care, în multe economii unitate de creştere economică şi crearea de oportunităţi de angajare pentru un
segment larg al forţei de muncă. Programul `s domeniul de aplicare se referă la transferul de tehnologie,
managementul afacerilor şi schimbul de bune practici, Organizaţia Mondială a Comerţului şi problemele de
comerţ şi politica de industrializare.

PPSD are un rol important de a promova un mediu de afaceri prietenos, prin crearea de capacitatea acestor
ofiţeri guvernamentale relevante, care sunt responsabili pentru a pune în sprijinirea instituţiile, legile şi politicile,
precum şi reglementările care afectează sectorul privat.

Pentru a obţine cele mai bune rezultate pentru aceste programe, PPSD colaboreaza cu guvernele membre,
precum şi centrele lor de excelenţă pentru punerea în aplicare a programelor. Agenţiile noastre actuale partenere
sunt Coreea de Agenţia de Cooperare Internaţională (KOICA), Malaezia Productivitatea Corporation (MPC),
precum şi în cadrul CMC Ltd. Millennium indian Fondului, din Asia de productivitate Organization (AOP) şi
Singapore Programul de cooperare pentru dezvoltare. Încă de la lansarea sa în 1995, Coreea este principalul
donator pentru programele PPSD.