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TEST DE PREFERENCIA
VOCACIONAL
K U D E
&
1- C a r a o t e r s t i C 3 s
1.1.
FICHA
generales
"TECNICA
Significacin: Evaluacin de los intereses del sujeto en diez campos de preferencias: A i r e libre, Mecnico, C a l c u l o , Cientfico, Persuasivo, Artstico, Literario, Musical, Asistencial y Administrativo. Dispone
tambin d e u n a escala V (Verificacin) p a r a determinar la fiabidad de la aplicacin y sus resultados.
Material:
Manual c o n las normas de aplicacin e interpretacin.
Cuadernillo.
Hoja d e respuestas para correccin manual, con el modelo de Perfil.
Juego, d e 8 plantillas.
Hoja d e respuestas para correccin mecanizada.
1.38.
F"IN
A menudo, las personas eligen ocupaciones profesionales, motivadas m s por influencias aleatorias o azarosas que como resultado de un cuidadoso estudio y anlisis del campo de las ocupacirv
nes. Cuando una persona toma en consideracin
el examen de la amplia variabilidad de las actividades profesionales, se desanima ante la inmensidad de la tarea que tiene delante. Necesita un
medio o procedimiento que le reduzca el campo, de
modo que slo tenga que considerar aquellas ocupaciones hacia las que e s t ms "inclinado".
G E N E R A L
1.
MECNICO t
2.
3.
4.
5.
1.3.
6.
7.
8.
ASISTENCIAL:
9.
ADMINISTRATIVO ;
APLICACIONES
O R I E N T A C I N VOCACIONAL.
Adems, se incluye una escala adicional, V {verificacin) ; no es una medida de las preferencias
vocacionales, sino una comprobacin del valor de
las aplicaciones; s intencin es identificar a los
sujetos que han contestado descuidadamente al
Cuestionario.
1)
2)
ORIENTACIN E N LA PROFESIN.
de los nuevos empleados y para mejorar la que presentan los profesionales existentes. E n ocasiones,
se puede aumentar realmente la satisfaccin y eficiencia de un empleado adjudicndole aquellas tareas que son especialmente de su agrado. Naturalmente, esto es verdadero slo cuando el sujeto posee las aptitudes exigidas por dichas actividades.
CONSEJO E N L O S ESTUDIOS.
2.
2.1.
PREPARATIVOS
2 . 2 .
S U G E R E N C I A S
D E
PREVIOS
S O B R E
EL
D E S A R R O L L O
L A APLICACION
2.3.
C O R R E C C I O N V
PUNTUACION
es la suma
variable, y
corresponderecho de
En aquellas plantillas que comprenden "dos escalas o variables, se ha trazado una lnea gruesa de
separacin; estas plantillas son: 0-1, 2-3 y 6-1.
Conviene que el corrector est atento para no sobrepasar dicha lnea gruesa.
Escala
V.
0.
1.
2.
3.
4.
6.
6.
7.
8.
9.
Verificacin
Aire libre
Mecnico
Clculo
Cientfico
Persuasivo ...
Artstico ...
Literario
Musical
Asistencial
Administrativo
P.D.
39
82
68
66
70
86
62
42
80
80
102
10
3. Norrri3
3.1.
L A
interpretativas
PUNTUACION
E l autor, en la revisin del Manual de 1950,, incluy en el Kuder-C la escala V, que permite comprobar la confianza que se puede conceder a las
respuestas del sujeto. Para ello, seleccion aquellos elementos que presentaban distribuciones con
porcentajes extremos en las respuesta. Se tuvieron
en cuenta sujetos de varias muestras diferentes
que incluan escolares de enseanza media y universitaria y adultos. E l nmero total de casos estaba comprendido entre 2.500 y 3.000 sujetos.
E l criterio final fue incorporar a la escala V
aquellos elementos en los cuales una respuesta simple (o combinacin de respuestas a la terna de actividades) haba sido sealada por, al menos, el
90 % de los sujetos de cada grupo. E n estos estudios, el nmero de sujetos que obtuvo una puntuacin de 38 o menos puntos en la escala, variaba
del 1 % al 5 % de unos grupos a otros. Los clculos realizados indicaban que las puntuaciones aleatorias en la escala V deberan tener una media de
25 y una desviacin tpica de 3,65. E l autor comprob experimentalmente esta expectativa pidiendo
a 109 sujetos que contestaran al Kuder sin ningn
cuidado, sin prestar atencin al contenido de los
elementos; obtuvo una media en la escala V de
24,81 y una desviacin tpica de 3,70.
E n la adaptacin espaola, este criterio de aceptabilidad social se h a visto modificado. E l intervalo original aceptable, que comprenda puntuaciones entre 88 y 44, ha quedado reducido a 3139. Cuando se analiz la distribucin de las puntuaciones obtenidas mediante preferencias dadas
al azar, sin prestar atencin al contenido de los
elementos, la media era de 21,37 y l a desviacin
tpica de 3,44, lo cual supone una probabilidad de
0,003 de obtener al azar la puntuacin 31, es decir,
slo un sujeto de cada 300 puede alcanzar el inter-
d)
3.2.
ELABORACION
D E L
jeto, se tendrn en cuenta e interpretarn las puntuaciones en las diez escalas del Kuder-C.
3. Una puntuacin inferior a 27 en la escala V
debe ser investigada de un modo particularmente
cuidadoso. Una puntuacin muy baja es el reflejo
de un buen nmero de omisiones o seala una razn muy fuerte para dudar del valor de las respuestas del sujeto. S i el sujeto no revela dificultades de comprensin o de lectura, en la mayora
de los casos conviene pedirle que complete de nuevo el Cuestionario, subrayando en esta ocasin la
importancia de seguir las instrucciones y contestar
con la mayor sinceridad posible.
Si en la segunda aplicacin la puntuacin V no
es satisfactoria, es necesario decidir, a partir de
los resultados, si el sujeto est expresando unos
intereses genuinos.
Cuando la puntuacin del sujeto est comprendida dentro del intervalo aceptable (31-39), se puede proceder a la obtencin de su perfil.
PERFIL
T A B L A S
D E
TRANSFORMACION
Perfil
Apellidos y nombre
Centro
CiUf*2 <f
* ^Jfgt/ohA
Puntuacin
K U D E R . C (1948)
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Curso
.Sexo
Edad
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7
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Directa
50
Centil
Tpica
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4
En I recuadro superior anote ios datos de identificacin del alumno, las puntuaciones directas da cada escala y sus
correspondientes cantiles y eneatipos (segn indican las Normas interpretativas del Manual).
2. *
A partir de la linea central (centil 50), rellene hacia arriba las columnas de las e s c a l a s con valores centiles s u p e .
rores SO, y Hasta la altura del centil logrado por el alumno (columna de la izquierda, 1 a 99).
3.
A partir de la lnea central (centil 50), rellene hacia abajo las columnas de las escalas c o n valores inferiores a $0, y
hasta l i altura del centil logrado por el alumno.
4.
En le columna de la derecha vienen indicadas las puntuaciones eneatipos (1 a 9) y las puntuaciones T (0 a 100, con
media d e 50 y desviacin tpica de 2 0 ) .
Observacin:
Evtese la indicacin de que las barras altas son positivas y las bajas negativas. Slo
sirvan para hacer ms grfica la visin de las diferencias intraindividuales del alumno en las venables evaluadas.
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1 3
T A S
A .
Copyright Q 7 5 . Tcnico E.peclastas A s e d a d o s . S . A. - Edltat Ediciones TE4, S. A. - c/.fr*v Bamardino da Sahagn, s / n . - Madrid -18
Todos loa derechos reservados. - Prohibida la roproducddn. - imprima: Aguirra Campano. - Oaganzo. i S dupdo - Mad.-ia - 2. - Oopotuo L* l:
M. 29.764.H7f
9
3.3.
U-riL-lZACIOIM
Significados
Dudosos
s i g n i f c a t V G S
(25+ nmr.)
(13-24 mm.)
(12 mm.)
0-2
0-3
0-9
1-3
1-4
1-8
1-9
2-4
2-8
2-9
3-4
3-5
3-6
3-7
3-8
3-9
5-9
6- 9
7-9
0-1
0-4
2-3
2-5
2-6
2-7
4-5
4-6
4-7
4-9
5-8
6-8
7-8
8-9
0-5
0-6
0-7
0-8
1-2
1-5
1-6
1-7
4-8
5-6
5-7
6-7
E l perfil de Jos Luis presenta tres apuntamientos (centiles superiores a 75), 1-2-3 (Mecnico-Clculo-Cientfico) ; los valores ms bajos se encuentran en las variables 4 y 9 (Persuasivo y Administrativo) .
DEL. CUADRO
DE
O C U P A C I O N E S
examinar los listados de ocupaciones bajo los epgrafes 36, 38 y 68, as como las relaciones independientes de los apartados 3, 6 y 8.
PUNTUACIN ALTA.
Con la numeracin de la escala (0 a 9) que destaca, se buscar en el Cuadro la relacin de ocupaciones sugeridas. Por ejemplo, si un sujeto supera el centil 75 en la escala 5 (Artstico), se deben examinar las ocupaciones relacionadas en el
apartado 5 del Cuadro; conviene dedicar una atencin especial a este listado al lado de cualquier ocupacin que el psiclogo pueda aadir a partir de
otras fuentes.
PRESENTADOS E rvl
EL CUADRO
No es prctico que una relacin de este tipo incluya todas las posibles ocupaciones. E s conveniente que el orientador incluya aquellas que impliquen
combinaciones de intereses y aptitudes evaluadas
en el examen del sujeto. Puede utilizar otras fuentes tiles para aumentar las listas ante una situacin prctica concreta: "Vocabulario de ocupaciones" del Ministerio de Trabajo, Direccin General
de Empleo (1963), o la "Clasificacin internacional uniforme de ocupaciones" de la O.I.T. (1970).
L. Lipsett ha elaborado un cuadro con los nmeros
de codificacin de la Parte I V del "Dictionary of
Occupational Tities", especialmente relacionado con
las escalas 0 a 9 del Kuder-C.
A la hora de reducir la lista de ocupaciones recomendadas para realizar un estudio intensivo de
las mismas en un caso particular, se tendr en
cuenta toda la informacin conocida y recogida
sobre el sujeto. Los tres puntos siguientes son de
especial importancia:
1. Las puntuaciones bajas obtenidas en el Kuder-C, especialmente las que tienen centiles inferiores a 25. Las ocupaciones que exigen intereses
(i) Se h t elegido el centil 75 porque representa un punto critico conveniente de alejamiento del promedio comprendido
entre los niveles de confianza del i X y del S %, en variables que se distribuyen normalmente y presentan una labilidad de 0,90.
Como los coeficientes de fiabllidad de las escalas varan de grupo a grupo, e incluso entre los diferentes mtodos de su clculo,
Uene muy pocas ventajas el determinar puntos crticos diferentes para las distintas escalas y se pierde agilidad a la hora de
la Interpretacin. Por otra parte, se recuerda que ningn punto crtico es completamente satisfactorio. Las puntuaciones superiores al centil 75 se considerarn de mayor Importancia; aquellas que se acerquen a este valor pueden merecer alguna con sideracin, pero en el sentido de que es menos probable que expresen un inters destacado en uno de los campos.
15
elevados en tales actividades se considerarn solamente cuando exista informacin evidente, obtenida por otras fuentes. Como puede observarse en
los datos recogidos en la tabla 1, las puntuaciones
bajas pueden ser tan significativas como las altas
en relacin con ciertas ocupaciones. E s importante
eliminar las ocupaciones que impliquen actividades que desagraden al sujeto, asi como seleccionar
aquellas cuyas tareas le son agradables. Desde otro
punto de vista, las puntuaciones bajas forman una
parte importante de la descripcin de las caractersticas de una .persona, y, consecuentemente, se
deberan considerar con toda atencin.
Los perfiles presentados en la tabla 1 se han
elaborado a partir de nueve escalas (1-9), y deberan usarse, si no en todos los casos, en aquellas
situaciones de orientacin que presenten dificultades. Cuando no s e utilicen estos perfiles, se recomienda la consideracin de las puntuaciones bajas
con el fin de identificar las ocupaciones que sobrepasan las preferencias del sujeto. E n unos pocos
casos se puede observar que una ocupacin elegida
por sus puntuaciones altas en algunas escalas debe
ser eliminada a l a vista de las puntuaciones bajas
en otras variables. Por ejemplo, si una persona
proyecta sus estudios en el campo contable, las
puntuaciones altas en las escalas 2 (Clculo) y 9
(Administrativo) no necesariamente significan que
va a tener xito y satisfaccin; sin embargo, una
puntuacin alta e n Clculo al lado de una baja en
Administrativo pueden sealar una advertencia de
posibles dificultades en su futuro.
E l Cuadro de ocupaciones se puede utilizar tambin para la interpretacin de las puntuaciones bajas, con un procedimiento semejante al utilizado
con las puntuaciones altas. Se pueden tomar los
nmeros de las escalas del Perfil que presenten preferencias por debajo del centil 25, y consultar el
Cuadro para eliminar la posible consideracin de
3.4.
P E R F I L E S
D E
G R U P O S
O C U P A C I O N A L E S
(2) Contiene recordar, da nuevo, que el procedimiento descrito anteriormente es un mtodo de aproximacin. Cuando en I
futuro existan datos y estudios suficientemente amplios sobre muestras espaolas, se incluirn en el cuadro correspondiente, y ser
posible interpretar l a s puntuaciones de un modo ms preciso y en relacin con una ocupacin dada Claramente es deseable
considerar el perfil completo para uUHzar al mximo todas las puntuaciones; uno de los medios para lograrlo es emplear las ecuaciones de regresin y obtener el grado en que el perfil de una persona es similar al de los sujetos de una determinada ocupacin.
Es de esperar tambin que el Cuadro de ocupaciones se pueda especificar incluyendo consideraciones concrelas a las puntuaciones bajas asi como combinaciones de ms de dos puntuaciones altas. Sera conveniente desarrollar el Cuadro para todas las
posibles combinaciones de escalas. Sin embargo, es evidente la impracticabilidad de tal procedimiento en el momento prsenle,
puesto que debera haber 9.765.625 combinaciones si cada escala tuviera cinco posibilidades; incluso si estas posibilidades o categoras dentro de cada escala se Redujeran a tres, ello implicara 59.049 combinaciones.
16
cst*. en los apartados de la tabla 1. A continuacin, se cbuips^-Jos^eneatipos del sujeto con los
eneatipos de los grupos recogaos "-en-este apar*
tado de la tabla hasta encontrar aquellos que son
ms similares a los del sujeto. Puede ser til copiar en el margen superior de una hoja de papel
en blanco los eneatipos del sujeto, de modo que
coincidan en columna con las divisiones que presenta la tabla 1, y, bajndola sucesivamente a la altura de cada familia ocupaeional del apartado previamente determinado, se puede estimar cules son
las familias ocupacionales que mayor similitud presentan con el perfil emprico.
Tal vez se desee contrastar el perfil emprico con
los de otros apartados en los que el sujeto presenta una segunda tercera rea principal de preferencias.
Si los eneatipos del sujeto coinciden con los de
una familia ocupaeional, o si slo se alejan un punto por encima o por debajo de los que presenta la
tabla, se puede considerar que sus intereses son
muy similares con los de los individuos del grupo
o familia ocupaeional, y es muy probable que encuentre satisfacciones en las tareas de las ocupaciones implicadas. Por otra parte, si el perfil emprico es distinto del que presenta el grupo ocupaeional analizado, no se puede afirmar que lo ms
probable es que le disguste o encuentre insatisfacciones en dicha ocupacin; pueden existir, adems, amplias variaciones en los especficos puestos que comprende el grupo ocupaeional; as, es
posible que individuos con diferentes perfiles de
intereses encuentren su hueco dentro de una misma ocupacin. Cuando exista una similitud elevada entre el sujeto y un perfil tpico, se le puede
mostrar al sujeto esta adecuacin, pero l no debe
evitar necesariamente una ocupacin por el simple hecho de que sus intereses se alejan del perfil
tpico de esa ocupacin.
17
Tmtolm 1
Entlp>o mdlo d
varones y mujret n VI familias ocupaelonela
(profesional* nortomorlcnoi)
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4
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4
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3
5
4
4
2
4
4
6
1.111
399
34
1.557
662
346
274
146
60
31
329
280
3
3
5
6
4
5
4
3
5
5
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4
6
4
5
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5
5
5
5
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4
5
4 3
5
5
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4
4
5
5
4
5
6
5
4
4
6
4
6
5
1.177
24
205
31
280
1.169
115
373
4
7
5
4
9
8
8
7
7
7
7
7
6
4
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6
5
2
3
4
4
4
3
3
4
4
3
54
73
34
261
329
1.557
475
205
386
. 83
4
5
5
6
4
4
5
6
4
5
4
6
8
7
7
6
6
6
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5
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5
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5
4
6
5
4
5
4
5
5
4
4
5
4
6
3
2.451
274
188
1.169
1.223
W
3
3
5
5.
6
6
PERSUASIVO
18
JN
CIENTIFICO
4.
CALCULO
T a r e a s m a n u a l e s administrativas. Mujeres
3.
Lit.
MECANICO
2.
4
6
6
Tabla 1
Kntlpo
^adlo
dm v a roes y
(continuacin)
mujaraa ari 41 fa miliaa
^o'aalonalas nortaamarloano)
ooupaelenalaa
~7
ASS.
Adm.
N
Mee. a i . Ciee. Pers. Art
5.
Lie Mus.
ARTISTICO
4
6
5
3
4
2
3
5
4
6
3
5
5
4
5
5
3
5
44
9
7
6
6*
5
5
5
5
6
6
5
6
5
5
6
4
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3
4
5
6
22
70
69
U59
115
3
4
3
3
4
5
4
3
3
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6
4
4
4
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5
6
7
4
5
5
6
4
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6
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8
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7
6
6
6
6
6
6
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6
4
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5
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U3
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191
58
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5
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4
5
3
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4
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6
5
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4
3
6
5
6
169
83
L223
1.259
1.056
Muj.
3
7
4
7
4
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3
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2
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3
4
5
107
60
1.881
146
35
386
1.259
3
6
3
4
5
6
4
4
5
4
5
5 -5
5 4
6 5
4 6
5
5
5
5
6
5
6
5
5
4
5
5
6
6
6
6
1.056
280
1.223
115
82
6
4
6
4
6
4
5
5
5
5
4
6
4
6
4
6
1.000
1.429
... ...
LITERARIO
Escritores
Personal de Publicidad
Profesores Area L i t e r a r i a , Mujeres
..
Ocupaciones en A r t e s Expresivas
Profesionales en L e y e s y Enseanza Superior ...
Consejeros-orientadores
7.
MUSICAL
ASISTENCIAL
ADMINISTRATIVO
N I N G U N A P U N T U A C I O N ALTA
19
Es importante recordar que cuando se interpretan los perfiles de los estudiantes (medios o universitarios) sus eneatipos se consiguen a partir de
un baremo obtenido sobre varones y mujeres de
la misma poblacin. E s decir, sus eneatipos ocupacionales sealan el inters del sujeto comparado
con su grupo normativo y no con los de los adultos
profesionales (en el mundo del trabaje)* Por otra
parte, cuando se elabora el perfil del sujeto a partir de los Daremos en centes de varones o mujeres estudiantes, en esta ocasin los intereses del
sujeto estn comparados con los de su mismo sexo
y estudios.
El perfil de un estudiante muestra en que reas
ocupacionales se apoyan sus intereses; se puede
utilizar para planificar unos cursos de estudios o
para determinar u n programa de lecturas a realizar. E n este sentido, los eneatipos de la tabla 1
slo pueden ser empleados con fines de orientacin;
el especialista puede utilizar las puntuaciones eneatipos, el perfil grfico o ambos; depende de los
propsitos de la sesin de orientacin.
Siguiendo con el ejemplo de perfil presentado
en la figura 1, las puntuaciones directas han sido
interpretadas segn la tabla 1 para obtener los
eneatipos siguientes:
Escala
Eneatipo
3
9
5
6
6
6
5 4 3
3.S.
Jos Luis ha mostrado previamente cierto inters en llegar a ser Mdico. E l perfil del sujeto, comparado con el de los Mdicos y Cirujanos se recoge
en el siguiente cuadro; ambos perfiles son similares, excepto en una diferencia de 3 puntos en
Clculo y otra de 2 puntos en Cientfico.
1 '2
4 5 6
7 8
Jos Luis
G. P.
7 7 9
Mdicos y
Cirujanos 6 4
4 6 6
4 5 5
PROCESO
En los apartados previos se ha analizado el significado de las puntuaciones y su relacin con diferentes reas ocupacionales. E l orientador debe
sugerir al sujeto y estudiar con l aquellas ocupaciones en las que probablemente se encuentre interesado; para determinarlas es importante el examen de cualquier otro tipo de informacin al lado
de las puntuaciones en los intereses. Antes de celebrar con l una entrevista-resumen debe revisar
toda la informacin disponible, incluidas las puntuaciones en otros tests y cualquier dato personal
interesante.
1) Entrevista* oon <l orientando
Es til disponer previamente de una Hoja cumplimentada por el sujeto, en la que se recojan los
20
se observa que sus intereses son bastante similares a los perfiles de Qumicos-farmacuticos e Ingenieros-qumicos. Una rpida comparacin de este
perfil de Jos Luis con todos los dems de este
apartado, permite observar que existen diferencias
de dos o ms unidades eneatipo, y, por ello, su similitud no es tan alta como con los dos grupos citados.
Para determinar el nivel general de rendimiento escolar: calificaciones o evaluaciones, prue bas-especficas de rmidirnienia, o^siinilares^
6j
e)
d)
Para determinar una clasificacin de los intereses hacia ocupaciones especficas: cuestionario de intereses de Thurstone, Strong, o similares.
e)
3_>.
PUBLICACIONES
RELACIONADAS
CO INI
EL KUDER - C
21
3.7.
E S T U D I O S ESPANOLETS
Adems de los aludidos en el apartado 3.1. (anlisis de la escala V), la aplicacin del Kuder-C en
sujetos espaoles Ha permitido la elaboracin de
unos haremos generales sobre las poblaciones en
que es ms corriente la utilizacin del instrumento:
TABLAS
2 Y 8 : Alumnos de 7. y 8. de E G B .
(3)
22
Puntuaciones directas
Centiles
99
98
97
96
95
90
85
80
75
70
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
4
3
2
1
Aire
libre
Mecnico
Clculo
Cientfico
Persuasivo
Artstico
Uterano
Musical
Asistencial
69-82
66-68
64-65
63
60-62
56-59
53-55
51-52
49-50
47-48
46
44-45
42-43
41
39-40
38
36-37
34-35
32-33
30-31
27-29
23-26
20-22
19
17-18
14-16
0-13
59-68
57-58
55-56
54
52-53
49-51
47-48
46
44-45
43
42
41
40
39
37-38
36
35
34
32-33
31
29-30
26-28
24-25
23
21-22
20
0-19
42-56
40-41
39
38
37
35-36
33-34
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
18-19
16-17
14-15
13
2
11
0-10
65-70
63-64
61-62
60
58-59
55-57
53-54
51-52
49-50
48
46-47
45
44
43
41-42
40
39
37-38
36
34-35
32-33
29-3!
26-28
25
23-24
21-22
0-20
55-86
53-54
51-52
44-52
43
41-42
48-50
46-47
44-45
43
41-42
40
39
38
36-37
35
34
33
32
31
29-30
28
26-27
23-25
21-22
39-40
37-38
35-36
34
33
32
31
30
29
28
27
26
25
24
23
22
20-21
18-19
16-17
15
14
13
0-12
33-42
32
31
30
29
27-28
25-26
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22
27-30
26
25
24
23
21-22
20
19
18
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16
15
14
13
19
17-18
0-16
21
20
19
18
17
16
15
14
13
11-12'
9-10
8
7
6
0-5
12
11
10
9
8
7
5-6
3-4
2
1
0
63-80
61-62
59-60
58
56-57
53-55
51-52
49-50
47-48
46
45
43-44
42
41
39-40
38
37
35-36
34
32-33
30-31
27-29
24-26
23
22
20-21
0-19
Enea tipos
Administrativo
74-102
71-73
69-70
9
9
8
66-68
63-65 '
60-62
58-59
57
55-56
53-54
52
51
49-50
48
46-47
45
43-44
42
40-4137-39
34-36
31-33
30
29
26-28
0-25
7
7
5
5
5
5
4
4
4
i
3
3
2
2
1
1
1
1
1923
Media
41,04
38,59
25,81
42,65
35,46
28,07
19,18
13,26
40,89
49,48
Desviacin
tpica
12,59
9,01
7,16
10,06
8,67
7,23
6,22
6,30
10,01
10,93
Media
Desviacin* *
tpica
Bremoa
espaolea
7. y 8- de E G B - MUJERES
Puntuaciones directas
Centiles
98
*l
96
95
90
85
80
75
70
65
60
55
50 ,
45
40
35
30
25
20
15
10
5
4
3
2
1
-*
Mec-
Clculo
Cientfico
Persua-
Aire
libre
sivo
Artstico
Literario
Musical
Asistencial
61-82
59-60
56-58
43-68
42
40-41
40-56
38-39
36-37
58-86
56-57
54-55
45-52
44
42-43
35-42 28-30
34
27
32-33 ' 26
72-80
69-71
67-68
52-55
49-51
46-48
44-45
42-43
40-41
39
37-38
35-36
34 '
32-33
31
29-30
27-28
25-26
23-24
21-22
17-20
14-16
12-13
U
8-10
0-7
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32
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29
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25
24
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21
20
19
17-18
15-16
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11
9-10
0-8
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29-30
28
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26
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21
20
19
18
17
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13-14
11-12
62-70
60-41
58-59
57
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52-54
49-51
48
46-47
44-45
43
42
40-41
39
38
36-37
35
33-34
32
30-31
27-29
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21
19-20
17-18
0-16
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49-50
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39-40
38
37
36
35
33-34
32
30-31
29
27-28
24-26
21-23
20
19
17-18
0-16
40-41
38-39
36-37
35
34
33
32
31
30
29
30-31
28-29
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
64-66
61-63
59-60
57-58
55-56
54
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51-52
50
49
47-48
46
45
43-44
41-42
40
37-39
34-36
32-33
31
29-30
27-28
0-26
nico
9-10
8
0-7
28
27
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23-24
22
20-21
18-19
17
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15
0-14
17
15-16
14
13
11-12
9-10
8
7
6
0-5
24-25
22-23
21
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19
18
17
16
15
14
13
12
11
9-10
8
6-7
5
4
0-3
9
trativo
80-102
78-79
75-77
74
71-73
68-70
65-67
63-64
61-62
59-60
57-58
56
54-55
-53
51-52
49-50
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46-47
44-45
42-43
39-41
36-38
32-35
31
29-30
27-28
0-26
9
9
9
8
8
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7 '
7
6
6
6
5
5
5
5
4
4
4
4
3
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2
2
1
1
i
1
1800
Eneatpos
Adminis-
Media
34,22
25,55
23,24
39,08
37,09
29,38
20,07
15,46
48,74
52,88
Media
Desviacin
tpica
12,32
7,93
7,28
10,53
9,49
7,04
6,77
5,62
10,27
12,37
Desviacin
tpica
24
B a r e m o s epAolt
Puntuaciones directas
Gentiles
99
98
97
96
95
90
85
80
75
70
65
60 .
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" 50
45
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15
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2
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libre
74-82
71-73
68-70
67 .
63-66
59-62
56-58
54-55
51-53
49-50
47-48
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44
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40-41
38-39
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32-33
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26-28
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18-21
17
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0-11
Mecnico
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49-51
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43-44
42
40-41
39
37-38
36
35
33-34
32
30-31
28-29
26-27
24-25
21-23
18-20
17
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13-14
0-12
47-56
45-46
43-44
40-42
38-39
35-37
34
32-33
31
30
29
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26
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24
23
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20
18-19
16-17
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9
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Cientfico
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65
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51-52
49-50
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41
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37-38
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31-32
28-30
24-27
21-23
20
18-19
15-17
0-14
Persuasivo
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Musical
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55-56
48-52
46-47
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38-42
37
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,30
'29
27-28
52-54
49-51
46-48
44-45
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38-39
37
35-36
34
33
31-32
30
28-29
26-27
24-25
20-23
18-19
16-17
15
12-14
0-11
41-43
39-40
37-38
35-36
34
32-33
31
30
29
28
27 '
25-26
24
23
21-22.
20
18-19
15-17
13-14
12
11
9-10
0-8
33-34
30-32
29
27-28
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
15-16
14
12-13
10-11
8-9
7
6
4-5
0-3
25-26
23-24
21-22
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
9-10
8
7
5-6
3-4
2
1
0
Asisten- Adratela,
cia!
tratlvo
70-80
67-69
64-66
60-63
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54-56
52-53
50-51
48-49
46-47
44-45
43
41-42
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38
36-37
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27-29
23-26
20-22
18-19
16-17
14-15
0-13
Encatpos
76-102
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49
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45-46
43-44
42
40-41
38-39
36-37
33-35
30-32
26-29
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21-22
19-20
16-18
0-15
9
9
8
7
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6
6
6
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
2
2
r
i
1
2492
Media
42,18
36,13
26,34
42,58
35,55
27,80
20,86
14,31
41,24
45,50
Media
Desviacin
tpica
14,32
10,92
9,30
12,92
10,90
9,05
7,80
7,03
12,97
13,75
Desviacin
tpica
25
Tmtom es
Baremo
paoles
Puntuaciones directas
Centiles
. 99
98
97
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Aire
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Mecnico
67-82
64-66
61-63
45-68 44-56
44
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42-43 40-41
41
39
39-40 37-38
37-38 34-36
35-36 32-33
33-34
31
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29-30
31
28
27
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28
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26
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22
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24
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20
21-22 18-19
20 17
19
16
17-18 14-15
14-16 11-13
12-13
9-10
8
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10
4-5
8-9
0-7
0-3
57-60
53-56
51 52
(8-50
46-47
44-45
43
41-42
39-40
36
36-37
34-35
32-33
30-31
r
2J-29
26-27
23-25
19-22
16-1
14-15
13
10-12
0-9
Clculo
3
Cientfico
4
Persuasivo
67-70
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17-20
16
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59-86
57-58
55-56
54
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52-53
50-51
48-49
46-47
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38-39
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Universitarios - VARONES
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49,15
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Media
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tpica
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9,84
7,24
7,59
6,76
6,58
11,64
11,90
Desviacin
tpica j
(*) Baremos normalizados a partir de los estadsticos (X y * ) presentados por Castaos Lpez-Mesas {Rev. Ps. GrttU Api,
XXVII, nm. U8 pg. 702, 1972).
x
28
Apndice
Cuadro de ocupaciones
Este Cuadro contiene una clasificacin de las ocupaciones segn las escalas del Registro de Preferencias (Vocational), elaborada por el autor para la edicin y estudios orignales americanos. Incluye
especialidades profesionales, categoras o alusin a secciones de empresas que implican determinadas ocupaciones, recogidas del cdigo U.S.E.S. (United States Employment Service). E n general, no todas las
ocupaciones recogidas por U.S.E.S., en un mismo grupo, nan sido clasificadas dentro de la misma escala
del Kuder-C.
L a versin que incluye este Apndice debe tomarse de modo tentativo hasta tanto no se elabore un
cuadro similar adecuado a la clasificacin laboral espaola y caractersticas peculiares de las.profesiones reconocidas.
0.
AIRE LIBRE
SEMIPROFESIONAL : Aviador. Operador de radio. Supervisor consolador de radio. Poda y tratamiento de rboles.
DIRECCIN Y GBSTIX: Inspector en la construccin. Capitn de
barco. Piloto naval. Jefe de mquinas (barco). Jefe de taller.
Director de produccin. Ejecutivo de minos. Jefe -de construccin.
SERVICIOS: Cocinero. Carnicero. Portero-conserje. Sepulturero.
Ascensorista.
MECANICO
PROFESIONAL : Ingeniero (en general). Ingeniero qumico. Ingeniero civil. Ingeniero elctrico. Ingeniero Industrial. Inge-
CALCULO
PROFESIONAL: Contable. Profesor-inslruclor (matemticas, estadstica, contabilidad, etc.). Ingeniero qumico, ingeniero
civil. Ingeniero Industrial. Tcnico de mtodos y tiempos.
Profesor (aritmtica). Estadstico.
29
6.
LITERARIO
PROFESIONAL: Actor. Autor. Editor. Periodista. Profesor-Instructor. Abogado. Juez, Librero. Profesor de Idiomas.
VENTAS Y SIMILAR: Agente librero.
7. MUSICAL
3.
CIENTIFICO '
PROFESIONAL: Qumico (ensayista metalrgico). Agente agrcola provincial Odontlogo. Ingeniero qumico. Ingeniero'elctrico. Farmacutico. Mdico. Cirujano: Psiquiatra Veterinario. Meterelogo. Supervisor forestal. Psiclogo. Tcnico
social Tcnico de diettica. Tcnico de trfico. Tcnico fotometra. Fsico ostepata.
SEMIPROFESIONAL: Aviador. Tcnico y ayudante de laboratorio.
Experto en balstica. Observador meteorlogo.
BUROCRATICO Y SIMILAR: Ayudante de clnica.
" ^"""'f' Mtinlrn 'prnfi iiiT'HJfPTflE" Mil gsg--T:q or, Arreglos musicales.
4.
PERSUASIVO
PROFESIONAL: Autor literario. Editor. Periodista. Empleado relaciones pblicas. Tcnico de ventas. Abogado. Juez. Tcnico de empleo. Consejero vocacin*!
SEMIPROFESIONAL: Locutor de radio.
DIRECCIN Y GESTIN: Jefe de almacenes. Director de ventas.
Agente de ventas. Agente inmobiliaria. Agente publicidad.
Agente de emprstitos. Capitn de barco. Piloto naval. Agente
de compras. Presidente y vicepresidente comunidad. Directivo banca. Agente financiero y ban cario. Contratista.
BUROCRTICO Y SIMILAR: Oficial de informacin. Tasador. Empleado de ventanilla.
VENTAS Y SIMILAR: Subastador. Vendedor. Representante. Agente electoral. Agente de seguros. Administrativo de ventas.
Dependiente.
SERVICIOS PERSONALES: Agente de alquileres. Encargado de
residencia.
CUALIFICADO: Supervisor departamento de organizacin y planificacin.
ARTISTICO
30
03. A I R E
LIBRE-CIENTIFICO
PROFESIONAL*: Uu(raleo de terrenos. Agente representante agricola DIseflador de mquinas-herramienta agrcolas. Profesor de agricultura Veterinario. Tcnico biolgo (abonos,
plantas, plagas, etc.). Vigilan ta forestal. Meteorlogo.
teos y avcolas)^
-
AQ ai CULTURA Y SIMILAR: Empleado vivero. Ganadero reproductor. Especialista incubacin. Especialista reparacin de
lineas (telgrafo, telfonos, electricidad, etc.).
04. A I R E
LIBRE-PERSUASIVO
13.
MECANICO-CIENTIFICO
LIBRE-MUSICAL
PROFESIONAL : Ingeniero de -ventas.
AIRE L I B R E - ASISTENCIA!/
PROFESIONAL: Organizador d e club. Agente representante agrcola. Empleado talud pblica. Director de u n campo de
DIRECCIN Y GESTIN: Director de compras (productos mecnicos). Encargado superintendente (mantenimiento edificios).
Agente compras (productos mecnicos). Encargado de produccin. Encargado estacin de servicio. Oficial di minas.
Oficial en la construccin. Contratista
VENTAS Y SIMILAR: Vendedor (al consumidor: de equipos, herramientas y materiales mecnicos, automviles, granja, etc.).
Agente de rentas (excepto ti consumidor: accesorios automviles, equipos para la construccin, maquinaria 7 herramientas).
15.
MECANICO-ARTISTICO.
C A L C U L O - ARTISTICO
SnopROFKSioNAL: Decorador. Escaparatista. Diseador (industria! muebles, joyera, etc.). Dibujante. Tcnico dental. Taxidermista.
16.
MECANICO-LITERARIO
17.
CALCULO-MUSICAL
C A L C U L O - ASISTEN C I A L
MECANICO-MUSICAL
PROFESIONAL: Profesor-instructor (temas comerciales y matemticos). Economista. Estadstico (aspectos econmicos, investigacin y asistencia]).
MECANICO - ASISTENCIA!
tcnico-mecnicos).
MECANICO-ADMINISTRATIVO
BUROCRTICO Y SIMILAR: Administrativo en la industria general. Administrativo, de 1 almacn (productos -mecnicos). Empleado consignare equipajes. Pesadora
CUALIFICADO : Compositor tipos de imprenta. Mecnico reparacin (mquinas oficina).
29.
CALCULO-ADMINISTRATIVO
23.
CALCULO-CIENTIFICO
PROFESIONAL: Qumico (ensayista metalrgico). Ingeniero qumico. Ingeniero civil. Ingeniero elctrico. Ingeniero industrial.
Ingeniero de mtodos. Ingeniero estudio de tiempos. Ingeniero mecnico. Profesor universitario de matemticas. Estadstico. Astrnomo. Fsico. Sismlogo. Economista. Psicmetra. Psiclogo. Tcnico de diettica
SEMIPROFESIOKAL : Observador meteorlogo.
32
VENTAS Y SIMILAR : Vendedor (corretajes y comisiones). Vendedor (de preparados qumicos y farmacuticos).
SERVICIO PROTECCIN: Polica. Detective.
galera
SEMIPROFESIONAL:
36. C I E N T I F I C O - L I T E R A R I O
PROFESIONAL:
37.
VENTAS Y SIMILAR:
CIENTIFICO-MUSICAL
PROFESIONAL:
SEMIPROFESIONAL:
DIRECCIN Y GESTIN:
PROFESIONAL:
SEMIPROFESIONAL:
B U R O C R A T I C O Y SLMTLAR:
38.
CIENTIFICO - ASISTENCIAL
Agente representante agrcola. Odontlogo. M dico. Profesor da ciencias naturales y matemticas (segunda enseanza). Profesor de disminuidos. Enfermera especialista. Veterinario. Cientfico de temas sociales. P s i c l o g o
clnico de orientacin y consejo.
PROFESIONAL:
SEMIPROFESIONAL
: Higienista dental.
39.
CIENTIFICO-ADMINISTRATIVO
SEMIPROFESIONAL:
BUROCRTICO Y SIMILAR
PERSUASIVO - ARTISTICO
Caricaturista.
Y GESTIN:
PERSUASIVO - ADMINISTRATIVO
DIRECCIN Y OESTIN:
BUROCRTICO
Fotgrafo comercial.
antigedades, 'etc.).
BUROCRTICO
49.
VENTAS
45.
DIRECCIN
Y SIMILAR:
almacenes.
de patentes.
PROFESIONAL:
VENTAS
Y SIMILAR:
56.
ARTISTICO - LITERARIO
PROFESIONAL:
formacin.
57.
Subastador (objetos de arte). Agente v e n tas (accesorios decorativos, flores, joyera, etc.). Agente de
ventas de publicidad. Agente de ventas de arte.
VENTAS Y
A R T I S T I C O - MUSICAL
SIMILAR:
CUALIFICADO:
Joyero. Relojero.
PROFESIONAL:
CUALIFCALO
46.
PERSUASIVO - LITERARIO
SEMIPROFESIONAL:
sicales.
Autor. Editor. Periodista. Escritor. Critico literario. Relacione pblicas. Abogado. Juez.
PROFESIONAL:
DIRECCIN
58.
ARTISTICO - ASISTENCIAL
PROFESIONAL:
VENTAS Y SIMILAR:
59.
SEMIPROFESIONAL:
47.
ARTISTICO - ADMINISTRATIVO
Artista comercial (carteles, letreros, etc.).
PERSUASIVO-MUSICAL
Y S I M I L A R : Recepcionista y empleado de Informacin (galera de .arte).
BUROCRTICO
PROFESIONAL:
33
PROFESIONAL:
BUROCRTICO Y SIMILAR: Administrativo en imprenta y publicaciones (en ediciones, lectura de pruebas, etc.). Administrativo de correspondencia. Ayudante-encargado de biblioteca. Secretarla Taqugrafo en causas judiciales.
CUALIFICADO: Impresor. Empleado en prensa.
78. M U S I C A L - A S I S T E N C I A L
34
89.
ASISTENCIAL - ADMINISTRATIVO