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Universidad tecnolgica de honduras

Clase:
Contabilidad Gerencial I online
Catedrtico:
Licenciado. Mario Roberto Trejo
Alumna

Ejercicio No 1
Brabham Enterprise fabrica neumticos para el circuito de carreras de
automviles de frmula 1. Para agosto de 2012. Presupuesto que habra
que manufacturar y vender 3000 neumticos a un costo variable de $74
por neumtico y con fijos totales de $54,000. El precio de venta
presupuestado fue de $110 por neumtico. Los resultados reales de

agosto de 2012 fueron de 2800 neumticos fabricados y vendidos a un


precio de venta de $112 por neumtico. El capital de costo variable fue
$229,600 y total de los costos fijos reales fue de $50,000.
Elabore un reporte de desempeo que use un presupuesto
flexible y un presupuesto flexible esttico.
Resulta
dos
actuale
s

Variant
es

Presupues
to flexible

Volumen
ventas

Presupuest
o esttico

2,800

200.00

3,000.00

Unidades
vendidas

2,800

Ingresos

313,600.
00

5,600

308,000.00

22,000.00

330,000.00

Costos
variables

229,600.
00

22,400.0
0

207,000.00

14,800.00

222,000.00

Costos fijos

50,000.0
0

(4,000.0
0)

54,000.00

54,000.00

Entrada de
operaciones

34,000.0 (12,800.
46,800.00
7,200.00
54,000.00
0
00)
EL RESULTADO DE LAS ENTRADAS EN OPERACIONES REALES CONTRA LAS
PRESUPUESTADAS ES DE 2000.00

1. Comente los resultados del punto 1


Disminuyeron las unidades presupuestadas de 3000 neumticos Por la
variacin del presupuesto esttico, cuando las reales fueron de 2800
neumticos. Con los precios presupuestados eran de $110 por neumticos
y los reales fueron de $112 por neumtico vendido, estas reducciones se
pueden dar por ineficiencias administrativas, decisiones que pueden
afectar los resultados esperados, a los reales que se enfocan.

Ejercicio N 2
Los precios presupuestados de la compaa connor para los materiales
directos, la mano obra directa y la mano de obra directa de marketing
(distribucin) por portafoios son de $40, $8 y $112, respectivamente. El
presidente est complacido con el siguiente reporte de desempeo:
Costos reales
Materiales
directos
Mano de obra

Presupuesto
esttico
400,000.00

364,000.00

Variacin

36,000.00
favorable
78.00
80.00
2000.00
favorable
Mano de obra
110,000.00
120.00.
10,000.00
de marketing
favorable
La produccin real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres
partidas de los costos directos que se muestran aqu son costos variables.

Est justificada la complacencia del presidente? Elabore un reporte de


desempeo revisado que use un presupuesto flexible y un presupuesto
esttico.

Solucin
Resultado
s anuales
Unidades
vendidas
Materiale
s directos
Mano de
obra
directa
Mano de
obra de
MKT
Total de
costos
directos

Variantes

8,800.00

Presupue
sto
flexible

Variantes
de las
ventas

Presupue
sto
esttico

8,800.00

1,200.00

10,000.00

364,000.0
0

12,000.00

352,000.0
0

48,000.00

400,000.0
0

78,000.00

7,600.00

70,400.00

9,600.00

80,000.00

110,000.0
0

4,400.00

105,600.0
0

14,400.00

120,000.0
0

552,000.0
0

24,000.00

528,000.0
0

72,000.00

600,000.0
0

No est justificada el costo es menor

Ejercicio No 3
Presupuesto flexible, trabajando hacia atrs. La compaa Clark son
fabrica piezas de motos para las armadoras de automviles. Un nuevo
contador pasante de Clark son borro de manera accidental los clculos
del anlisis de variaciones de la compaa, para el ao que termino el 31
de diciembre de 2012. La siguiente ilustracin es lo queda de los datos.
1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se
encontrara que la variacin total del presupuesto esttico es de
$0.)
Reporte de desempleo, ao que termino el 31 de
diciembre de 2012

Resultados
reales

variaciones del presupue variaciones


sto
en el

Presupue
sto

presupuesto
flexible

estatico

flexible

volumen de
ventas

unidades
vendidas
Ingresos (ventas)

130,000

130,000.00

10,000.00

$715000

260,000.00

455,000.00

35,000.00

costos variables

515,000

255,000.00

260,000.00

20,000.00

Margen de
contribucion
costos fijos

200,000

5,000.00

195,000.00

15,000.00

140,000

20,000.00

120,000.00

Utilidad en
operacin

$60,000

15,000.00

75,000.00

15,000.00

120,00
0
$420,00
0
240,00
0
180,00
0
120,00
0
$60,00
0

2-Cules son precios de venta presupuestados y reales? Cules son los


costos variables presupuestados por unidad?
Precios de ventas presupuestadas 3.50.00
Precios de ventas reales
5.50.00
Costos variables presupuestados por unidad

2.00

3-Revise las variaciones que se han calculado y exponga las posibles


causas y los problemas potenciales. Cul es la leccin de importancia
que se ha aprendido aqu?

R/Hay bastante desviacin del presupuesto

Ejercicio 4
Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire es
productor de trajes de diseador. El costo de cada traje es la suma de
tres costos variables(costos de materiales directos, de la mano de obra
directa y costos directos de manufactura) y una categora de costos fijos
(costos indirectos de manufactura). Los costos indirectos variables de
manufactura se aplican a cada traje tomando como base las horas de
mano de obra directa presupuestadas por traje. Se ha presupuestado
para junio de 2012 cada traje requerir cuatro horas de mano de obra.
Los costos indirectos variables de manufactura presupuestados por obra
de mano son $12. El nmero presupuestado de trajes que se debern
fabricar en junio de 2012 es de 1,040.}
Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de
$52,164 para 1,080 trajes que se empezaron y se terminaron. No haba
inventarios iniciales ni finales de trajes. Las horas reales de la mano obra
directa para junio fueron de 4,536.
1. Calcule la variacin en el presupuesto flexible, la variacin en
gastos y la variacin en eficiencia, para los cotos indirectos
variables de manufactura.
Presupuesto
flexible

4,536.00

Cantidad
por costo
presupuesta
do
4,536.00

4.00

Cantidad
por costo
presupuesta
do
4,536.00

11.50

12.00

12.00

12.00

54,432.00

1,080.00
51,840.00

54,432.00

Costos
reales
Horas mano
de obra
Costos por
ora
Trajes
Costos

1,080.00
52,164.00

Variacion de gasto 2,268.00


variacion de eficiencia
(2,592.00)
variacion en presupuesto flexible 324.00

En gastos fue bastante bien porque los costos por hora


son de 11.50 en vez de 12.00
en eficiencia no fue bien ya que se tardaban mas de 4 horas por traje

Ejercicio 5
Costos indirectos fijos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire
aplica los costos indirectos fijos de manufactura a cada traje usando las
horas de mano de horas directas presupuestadas por traje. Los datos
pertenecientes a los costos indirectos fijos de manufactura para junio de
2012 son: cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales, $63,916.
1. calcule la variacin en el nivel de costos indirectos fijos de
manufactura. comente los resultados.

Costos reales
Costos presupuestados
Variacin

63,916
.00
62,400
.00
1.52

Calcule la variacin en el nivel de produccin para junio de 2012.Qu


inferencias puede extraer esquire de esta variacin?
Variacin nivel de produccin
(4160*12)-(4536*11.50)= $49,920
$49,920-52,164= $2,244
Produccin= 1040-1080= $40
En estos resultados de estas variaciones infieren en Esquire ya que en su
presupuesto de mano de obra directa y de cantidad de trajes fueron
menores a los reales, y si no cuenta con las cantidades extras puede
tener problemas en su produccin final por falta de efectivo.

Ejercicio 6
Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. La
corporacin solutions en un fabricante de centrifugadores. Los costos
indirectos fijos y variables de manufactura se aplican a cada
centrifugador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El
tiempo presupuestado para el ensamblado es de dos horas por unidad.
El siguiente cuadro muestra las presupuestadas y los resultados reales
relacionados con los costos indirectos para junio de 2012.
Corporation solutions ( junio de
2012)

Resultados
reales

numero de centrifugadores ensamblados y


vendidos

21
6

horas de tiempo ensamblado

41
1

Presupuesto
estatico
20
0

costo indirecto variable de manufactura por hora de


tiempo ensamblado

$30.
00

costos indirecto variables de manufactura

$12,741

costos indirecto fijos de manufactura

$20,550

$19,200

1-prepare un anlisis de todas las variaciones de los costos indirectos


variables de manufactura y de los costos indirectos fijos de manufactura,
usando el enfoque por columnas.
Variacin en el nivel de costos indirectos variables=
$12,741-19,200= $6,459 F

Por unidad
58.986111-96= $37.1 F

Variacin de costos fijos


20,550-20,000=550 D
1. prepare asientos de diario para los costos indirectos fijos y
variables de manufactura y las variaciones; elimina estas
variaciones contra el costos de los bienes vendidos para el
trimestre que termino el 30 de junio de 2012.

2-cmo difieren las planeacin y el control de los costos indirectos


variables de manufacturas de la planeacin y el control de los costos
indirectos fijos de manufactura?

Control detallado de los costos indirectos fijos y variables la


empresa tiene mayor oportunidad de obtener ganancias en la
produccin de sus productos pero si dicha empresa al momento de
presentar los costos nos vigilan estos pueden llegar a gastar ms
de lo que realmente es el costo y no trabajar con un presupuesto y
respetarlo puede ocasionar prdidas para la empresa.

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