MATERI: 1. Pembagian peran kepemimpinan 2. Keterbukaan dan saling percaya 3. Komunikasi
PENGERTIAN TIM KERJA (TEAM
WORK)
Suatu kelompok yang upaya-upaya anggotanya
menghasilkan kinerja yang lebih besar dari kontribusi para anggota kelompok
KARAKTERISTIK TIM KERJA
Ada kesepakatan terhadap misi tim Semua anggota mentaati peraturan tim Pembagian tanggung jawab dan wewenang yang adil Adanya adaptasi terhadap perubahan
SYARAT TIM BERKINERJA TINGGI
Ukuran tim 10-12 orang
Anggota tim memiliki 3 keterampilan Mengalokasikan peran dan menggalakkan keanekaragaman Mempunyai komitmen untuk tujuan bersama Menetapkan tujuan spesifik Adanya kepemimpinan dan struktur Adanya tanggung jawab Adanya evaluasi kinerja dan sistem reward Mengembangkan kepercayaan timbal balik
CARA MENINGKATKAN KINERJA TIM
Adanya saling ketergantungan
Adanya perluasan tugas Kesejajaran Penggunaan bahasa yang umum Kepercayaan respek Kepemimpinan keanakbuahan Keterampilan memecahkan masalah Keterampilan manajemen konflik Penilaian tindakan Adanya perayaan keberhasilan kinerja tim
PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah adalah proses
mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.Dalam pengertian lain kepemimpinan adalah kemampuan dan keterampilan seseorang yang menduduki jabatan sebagai pimpinan satuan kerja untuk mempengaruhi orang lain, terutama bawahannya, untuk berfikir dan bertindak sedemikian rupa sehingga melalui perilaku yang positif ia memberikan sumbangan nyata dalam pencapaian tujuan organisasi.
PENGERTIAN PERAN
pengertian peran adalah perilaku yang diatur
dan diharapkan dari seseorang dalam posisi tertentu. Jadi dari keterangan di atas dapat disimpulkan bahwa peranan kepemimpinan adalah seperangkat perilaku yang diharapkan dilakukan oleh seseorang sesuai kedudukannya sebagai seorang pemimpin
HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN AGAR
KEPEMIMPINAN DAPAT BERPERAN Yang menjadi DENGAN BAIK, ANTARA LAIN: dasar utama dalam efektivitas
kepemimpinan bukan pengangkatan atau
penunjukannya, melainkan penerimaan orang lain terhadap kepemimpinan yang bersangkutan Efektivitas kepemimpinan tercermin dari kemampuannya untuk tumbuh dan berkembang Efektivitas kepemimpinan menuntut kemahiran untuk membaca situasi Perilaku seseorang tidak terbentuk begitu saja, melainkan melalui pertumbuhan dan perkembangan Kehidupan organisasi yang dinamis dan serasi dapat tercipta bila setiap anggota mau menyesuaikan cara berfikir dan bertindaknya untuk mencapai tujuan organisasi.
KELEBIHAN
meningkatkan motivasi siswa
b. meningkatkan kemampuan memecahkan masalah
c. meningkatkan kolaborasi
d. meningkatkan keterampilan mengelola sumber
e. meningkatkan keaktifan siswa
f. meningkatkan keterampilan siswa dalam mencari informasi
g. mendorong siswa untuk mengembangkan keterampilan komunikasi
h. memberikan pengalaman kepada siswa dalam mengorganisasi proyek
i. memberikan pengalaman dalam membuat alokasi waktu untuk
menyelesaikan tugas j. menyediakan pengalaman belajar yang melibatkan siswa sesuai dunia nyata k. membuat suasana belajar menjadi menyenangkan